SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
Unlock Your 
POTENTIAL 
SAEFUL BAHRI
Champions aren’t made in a gym 
Champions are made from something 
They have deep inside them 
A desire; A dream; A vision. 
They have to have last minute stamina 
They have to be a little faster 
They have to have the skill and the will 
But the WILL must be stronger than the SKILL 
(Muhammad Ali)
Gambaran masa depan yang jelas 
dan lebih baik, yang dapat membuat 
hidup kita bergairah.
Goal 
Misi 
Visi 
Mana yang Anda 
tentukan dulu ? 
Langkah-langkah 
Terencana yang 
Spesifik dan terukur 
Peta /jalan 
Untuk mencapai 
VISI 
Gambaran masa 
Derpan yang jelas 
Dan lebih baik
“the Ship of Dreams” 
The largest ship in the world 
A Quote from a White Star Line employee at the launch 
of Titanic: "Not even God himself could sink this ship”
ENERGI NEGATIF ENERGI POSITIF 
Saya tidak bisa Saya pasti bisa 
Wow mahal sekali saya 
Tidak mampu membelinya 
walaupun mahal tapi Suatu 
saat saya mampu membelinya 
Melihat kesulitan di 
Setiap peluang 
Melihat peluang di 
setiapkesulitan 
Banyak duit, banyak godaan Banyak duit, semakin banyak 
Banyak yg bisa dibantu 
Tambah umur, badan 
makin keropos… 
Tambah umur, badan 
Saya makin sehat dan 
Makin pengalaman 
Kalau tidur kurang dari 6 jam, 
saya langsung pusing… Saya tidur 2 jam cukup, 
3 jam baik-baik aja, 
6 jam sempurna
BUKAN untuk GAGAL 
KEGAGALAN bukanlah NASIB 
Serangkaian keputusan yang salah
By changing your thinking, 
You change your beliefs. 
When you change your beliefs, 
You change your expectations. 
When you change your expectations, 
You change your attitude. 
When you change your attitude, 
You change your performance. 
When you change your performance, 
YOU CHANGE YOUR LIFE !
 Gagal dalam Bisnis dan bangkrut 1831 
 Kalah dalam pemilihan Legislatif 1832 
 Gagal dan bangkrut lagi dalam Bisnis 1834 
 Tunangan yang dikasihi meninggal dunia 1835 
 Stress berat dan Nervous Breakdown 1836 
 Kalah lagi dalam pemilihan Legislatif 1838 
 Kalah lagi dalam pemilihan US Congress 1843 
 Dikalahkan lagi dalam pemilihan US Congress 1848 
 Dikalahkan dalam pemilihan US Senate 1855 
 Dikalahkan dalam pemilihan Vice President 1856 
 Kalah lagi dalam pemilihan US Senate 1858
“Lebih dari 3000x saya diberi kepercayaan 
untuk menyarangkan bola ke jaring lawan 
namun saya gagal melakukannya. Saya 
diberi 26x kepercayaan oleh tim saya untuk 
melakukan tembakan terakhir yang 
menentukan pada saat pertandingan final, 
dan saya pun gagal. Lebih dari 300x saya 
berkontribusi dalam kekalahan tim saya 
Chicago Bulls, dan kini saya masih dijuluki 
pemain basket terhebat di dunia sepanjang 
masa. Sayalah……..”
NEVER GIVE UP
Inspiring Word
Inspiring Word
Unlock your potential
Unlock your potential
Unlock your potential
Unlock your potential
Unlock your potential
Unlock your potential

More Related Content

Viewers also liked

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang Berkualitas
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang BerkualitasRencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang Berkualitas
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang BerkualitasDadang Solihin
 
Jazmedia - Menemukan passion
Jazmedia - Menemukan passionJazmedia - Menemukan passion
Jazmedia - Menemukan passionMasyrifah Jazm
 
Training motivasi mabit PSDI DARUSSALAM
Training motivasi mabit PSDI DARUSSALAMTraining motivasi mabit PSDI DARUSSALAM
Training motivasi mabit PSDI DARUSSALAMsaeful bahri
 
Indikator perencanaan dan evaluasi program pdam
Indikator perencanaan dan evaluasi program pdamIndikator perencanaan dan evaluasi program pdam
Indikator perencanaan dan evaluasi program pdamMessayu Syahayuniar
 
Pengantar sinkronisasi antar dokumen dan pengantar RPJMD
Pengantar sinkronisasi antar dokumen dan pengantar RPJMDPengantar sinkronisasi antar dokumen dan pengantar RPJMD
Pengantar sinkronisasi antar dokumen dan pengantar RPJMDM Handoko
 
Petunjuk teknis penyusunan RENSTRA
Petunjuk teknis penyusunan RENSTRAPetunjuk teknis penyusunan RENSTRA
Petunjuk teknis penyusunan RENSTRAJamaludin ..
 
Proses penyusunan renstra skpd
Proses penyusunan renstra skpdProses penyusunan renstra skpd
Proses penyusunan renstra skpdMusnanda Satar
 
Hidden images for an perception
Hidden images for an perceptionHidden images for an perception
Hidden images for an perceptionPSEKP - UGM
 
First world indonesia
First world indonesiaFirst world indonesia
First world indonesiaPSEKP - UGM
 
Konsep ASB (PSEKP - UGM)
Konsep ASB (PSEKP - UGM)Konsep ASB (PSEKP - UGM)
Konsep ASB (PSEKP - UGM)PSEKP - UGM
 
Prinsip Dasar Perencanaan Berbasis Hasil Prov Jawa Timur 211014
Prinsip Dasar Perencanaan Berbasis Hasil Prov Jawa Timur 211014Prinsip Dasar Perencanaan Berbasis Hasil Prov Jawa Timur 211014
Prinsip Dasar Perencanaan Berbasis Hasil Prov Jawa Timur 211014PSEKP - UGM
 
Sinkronisasi Antar Dokumen (Pengantar)
Sinkronisasi Antar Dokumen (Pengantar)Sinkronisasi Antar Dokumen (Pengantar)
Sinkronisasi Antar Dokumen (Pengantar)PSEKP - UGM
 
ASB dalam Perencanaan dan Penganggaran
ASB dalam Perencanaan dan PenganggaranASB dalam Perencanaan dan Penganggaran
ASB dalam Perencanaan dan PenganggaranPSEKP - UGM
 
Penganggaran Belanja Daerah
Penganggaran Belanja DaerahPenganggaran Belanja Daerah
Penganggaran Belanja DaerahPSEKP - UGM
 
Perencanaan Partisipatif
Perencanaan PartisipatifPerencanaan Partisipatif
Perencanaan PartisipatifPSEKP - UGM
 
Indikator dan Perencanaan Penetapan Kinerja Prov Kalimantan Barat 121214
Indikator dan Perencanaan Penetapan Kinerja Prov Kalimantan Barat 121214Indikator dan Perencanaan Penetapan Kinerja Prov Kalimantan Barat 121214
Indikator dan Perencanaan Penetapan Kinerja Prov Kalimantan Barat 121214PSEKP - UGM
 
Program Penanggulangan Kemiskinan dalam Perencanaan Penganggaran
Program Penanggulangan Kemiskinan dalam Perencanaan PenganggaranProgram Penanggulangan Kemiskinan dalam Perencanaan Penganggaran
Program Penanggulangan Kemiskinan dalam Perencanaan PenganggaranPSEKP - UGM
 

Viewers also liked (20)

RPJPN dan RPJMN
RPJPN dan RPJMNRPJPN dan RPJMN
RPJPN dan RPJMN
 
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang Berkualitas
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang BerkualitasRencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang Berkualitas
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang Berkualitas
 
Jazmedia - Menemukan passion
Jazmedia - Menemukan passionJazmedia - Menemukan passion
Jazmedia - Menemukan passion
 
Training motivasi mabit PSDI DARUSSALAM
Training motivasi mabit PSDI DARUSSALAMTraining motivasi mabit PSDI DARUSSALAM
Training motivasi mabit PSDI DARUSSALAM
 
Indikator perencanaan dan evaluasi program pdam
Indikator perencanaan dan evaluasi program pdamIndikator perencanaan dan evaluasi program pdam
Indikator perencanaan dan evaluasi program pdam
 
Strategi program dan kegiatan berbasis spm
Strategi program dan kegiatan berbasis spmStrategi program dan kegiatan berbasis spm
Strategi program dan kegiatan berbasis spm
 
Pengantar sinkronisasi antar dokumen dan pengantar RPJMD
Pengantar sinkronisasi antar dokumen dan pengantar RPJMDPengantar sinkronisasi antar dokumen dan pengantar RPJMD
Pengantar sinkronisasi antar dokumen dan pengantar RPJMD
 
Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPN) 2015-2025
Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPN) 2015-2025Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPN) 2015-2025
Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPN) 2015-2025
 
Petunjuk teknis penyusunan RENSTRA
Petunjuk teknis penyusunan RENSTRAPetunjuk teknis penyusunan RENSTRA
Petunjuk teknis penyusunan RENSTRA
 
Proses penyusunan renstra skpd
Proses penyusunan renstra skpdProses penyusunan renstra skpd
Proses penyusunan renstra skpd
 
Hidden images for an perception
Hidden images for an perceptionHidden images for an perception
Hidden images for an perception
 
First world indonesia
First world indonesiaFirst world indonesia
First world indonesia
 
Konsep ASB (PSEKP - UGM)
Konsep ASB (PSEKP - UGM)Konsep ASB (PSEKP - UGM)
Konsep ASB (PSEKP - UGM)
 
Prinsip Dasar Perencanaan Berbasis Hasil Prov Jawa Timur 211014
Prinsip Dasar Perencanaan Berbasis Hasil Prov Jawa Timur 211014Prinsip Dasar Perencanaan Berbasis Hasil Prov Jawa Timur 211014
Prinsip Dasar Perencanaan Berbasis Hasil Prov Jawa Timur 211014
 
Sinkronisasi Antar Dokumen (Pengantar)
Sinkronisasi Antar Dokumen (Pengantar)Sinkronisasi Antar Dokumen (Pengantar)
Sinkronisasi Antar Dokumen (Pengantar)
 
ASB dalam Perencanaan dan Penganggaran
ASB dalam Perencanaan dan PenganggaranASB dalam Perencanaan dan Penganggaran
ASB dalam Perencanaan dan Penganggaran
 
Penganggaran Belanja Daerah
Penganggaran Belanja DaerahPenganggaran Belanja Daerah
Penganggaran Belanja Daerah
 
Perencanaan Partisipatif
Perencanaan PartisipatifPerencanaan Partisipatif
Perencanaan Partisipatif
 
Indikator dan Perencanaan Penetapan Kinerja Prov Kalimantan Barat 121214
Indikator dan Perencanaan Penetapan Kinerja Prov Kalimantan Barat 121214Indikator dan Perencanaan Penetapan Kinerja Prov Kalimantan Barat 121214
Indikator dan Perencanaan Penetapan Kinerja Prov Kalimantan Barat 121214
 
Program Penanggulangan Kemiskinan dalam Perencanaan Penganggaran
Program Penanggulangan Kemiskinan dalam Perencanaan PenganggaranProgram Penanggulangan Kemiskinan dalam Perencanaan Penganggaran
Program Penanggulangan Kemiskinan dalam Perencanaan Penganggaran
 

More from saeful bahri

Anak ku anak yang sholeh
Anak ku anak yang sholehAnak ku anak yang sholeh
Anak ku anak yang sholehsaeful bahri
 
Manajemen organisasi kopma UID
Manajemen organisasi kopma UIDManajemen organisasi kopma UID
Manajemen organisasi kopma UIDsaeful bahri
 
Al qur’an Definisi dan Sejarah
Al qur’an Definisi dan SejarahAl qur’an Definisi dan Sejarah
Al qur’an Definisi dan Sejarahsaeful bahri
 
konsep ibadah dalam islam
konsep ibadah dalam islamkonsep ibadah dalam islam
konsep ibadah dalam islamsaeful bahri
 
Apa, mengapa dan bagaimana perlunya pendidikan perkoperasian
Apa, mengapa dan bagaimana perlunya pendidikan perkoperasianApa, mengapa dan bagaimana perlunya pendidikan perkoperasian
Apa, mengapa dan bagaimana perlunya pendidikan perkoperasiansaeful bahri
 
BELAJAR EFEKTIF & MENYENANGKAN DENGAN KOPMA HABITS
BELAJAR EFEKTIF & MENYENANGKAN DENGAN KOPMA HABITSBELAJAR EFEKTIF & MENYENANGKAN DENGAN KOPMA HABITS
BELAJAR EFEKTIF & MENYENANGKAN DENGAN KOPMA HABITSsaeful bahri
 
SEJARAH KOPERASI INDONESIA & KOPMA UIJ
SEJARAH KOPERASI INDONESIA & KOPMA UIJSEJARAH KOPERASI INDONESIA & KOPMA UIJ
SEJARAH KOPERASI INDONESIA & KOPMA UIJsaeful bahri
 

More from saeful bahri (9)

Anak ku anak yang sholeh
Anak ku anak yang sholehAnak ku anak yang sholeh
Anak ku anak yang sholeh
 
Manajemen organisasi kopma UID
Manajemen organisasi kopma UIDManajemen organisasi kopma UID
Manajemen organisasi kopma UID
 
konsep aqidah
konsep aqidahkonsep aqidah
konsep aqidah
 
Al qur’an Definisi dan Sejarah
Al qur’an Definisi dan SejarahAl qur’an Definisi dan Sejarah
Al qur’an Definisi dan Sejarah
 
konsep ibadah dalam islam
konsep ibadah dalam islamkonsep ibadah dalam islam
konsep ibadah dalam islam
 
Apa, mengapa dan bagaimana perlunya pendidikan perkoperasian
Apa, mengapa dan bagaimana perlunya pendidikan perkoperasianApa, mengapa dan bagaimana perlunya pendidikan perkoperasian
Apa, mengapa dan bagaimana perlunya pendidikan perkoperasian
 
Dinul Islam
Dinul IslamDinul Islam
Dinul Islam
 
BELAJAR EFEKTIF & MENYENANGKAN DENGAN KOPMA HABITS
BELAJAR EFEKTIF & MENYENANGKAN DENGAN KOPMA HABITSBELAJAR EFEKTIF & MENYENANGKAN DENGAN KOPMA HABITS
BELAJAR EFEKTIF & MENYENANGKAN DENGAN KOPMA HABITS
 
SEJARAH KOPERASI INDONESIA & KOPMA UIJ
SEJARAH KOPERASI INDONESIA & KOPMA UIJSEJARAH KOPERASI INDONESIA & KOPMA UIJ
SEJARAH KOPERASI INDONESIA & KOPMA UIJ
 

Unlock your potential

  • 1. Unlock Your POTENTIAL SAEFUL BAHRI
  • 2. Champions aren’t made in a gym Champions are made from something They have deep inside them A desire; A dream; A vision. They have to have last minute stamina They have to be a little faster They have to have the skill and the will But the WILL must be stronger than the SKILL (Muhammad Ali)
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Gambaran masa depan yang jelas dan lebih baik, yang dapat membuat hidup kita bergairah.
  • 7. Goal Misi Visi Mana yang Anda tentukan dulu ? Langkah-langkah Terencana yang Spesifik dan terukur Peta /jalan Untuk mencapai VISI Gambaran masa Derpan yang jelas Dan lebih baik
  • 8.
  • 9.
  • 10. “the Ship of Dreams” The largest ship in the world A Quote from a White Star Line employee at the launch of Titanic: "Not even God himself could sink this ship”
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. ENERGI NEGATIF ENERGI POSITIF Saya tidak bisa Saya pasti bisa Wow mahal sekali saya Tidak mampu membelinya walaupun mahal tapi Suatu saat saya mampu membelinya Melihat kesulitan di Setiap peluang Melihat peluang di setiapkesulitan Banyak duit, banyak godaan Banyak duit, semakin banyak Banyak yg bisa dibantu Tambah umur, badan makin keropos… Tambah umur, badan Saya makin sehat dan Makin pengalaman Kalau tidur kurang dari 6 jam, saya langsung pusing… Saya tidur 2 jam cukup, 3 jam baik-baik aja, 6 jam sempurna
  • 15.
  • 16.
  • 17. BUKAN untuk GAGAL KEGAGALAN bukanlah NASIB Serangkaian keputusan yang salah
  • 18. By changing your thinking, You change your beliefs. When you change your beliefs, You change your expectations. When you change your expectations, You change your attitude. When you change your attitude, You change your performance. When you change your performance, YOU CHANGE YOUR LIFE !
  • 19.  Gagal dalam Bisnis dan bangkrut 1831  Kalah dalam pemilihan Legislatif 1832  Gagal dan bangkrut lagi dalam Bisnis 1834  Tunangan yang dikasihi meninggal dunia 1835  Stress berat dan Nervous Breakdown 1836  Kalah lagi dalam pemilihan Legislatif 1838  Kalah lagi dalam pemilihan US Congress 1843  Dikalahkan lagi dalam pemilihan US Congress 1848  Dikalahkan dalam pemilihan US Senate 1855  Dikalahkan dalam pemilihan Vice President 1856  Kalah lagi dalam pemilihan US Senate 1858
  • 20. “Lebih dari 3000x saya diberi kepercayaan untuk menyarangkan bola ke jaring lawan namun saya gagal melakukannya. Saya diberi 26x kepercayaan oleh tim saya untuk melakukan tembakan terakhir yang menentukan pada saat pertandingan final, dan saya pun gagal. Lebih dari 300x saya berkontribusi dalam kekalahan tim saya Chicago Bulls, dan kini saya masih dijuluki pemain basket terhebat di dunia sepanjang masa. Sayalah……..”
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.