Antalya İnsan Kaynakları Eğitimi / Kursu - Sertifika Programı http://www.referansturkiye.com/tr/m/kariyer-egitimleri/antalya-insan-kaynaklari-egitimi-kursu-sertifikasi-meb-onayli.html

1. İNSAN KAYNAKLARI UZMANI KİMDİR ?

2. İNSAN KAYNAKLARI UZMANI;
KİŞİSEL SÜREKLİ GELİŞİM HEDEFİ
OLAN, ZORLU İŞ SÜREÇLERİ İLE
MÜCADELE EDEN VE CİDDİ BİR
KARİYER SAHİBİ OLAN BİREY’DİR.
BU EĞİTİMDEN BEKLENTİLERİNİZ
NELERDİR?

3. Genel olarak, bir işletmede tüm çalışanlar “insan kaynakları”
nı oluşturur. Yani, organizasyondaki üst, orta ve alt kademe
yöneticilerden, teknik personele, tam-süreli ya da kısmi
süreli çalışan personelden, güvenlik görevlisine kadar tüm
personel, organizasyonun insan kaynaklarını oluşturur.
İnsan Kaynaklarının Yönetimi ise işletmenin hedeflerine
ulaşabilmesi için, tüm kaynakların doğru, etkin ve verimli
kullanılması için tüm sistemleri birleştiren stratejik bir
departmandır.

4. İnsan kaynakları yönetimini, personel yönetimine
verilen yeni bir isim olarak kabul eden anlayışta
mentalite, işletmedeki personelin işlevsel süreçleridir.
Genelde muhasebe departmanından bir yetkili
görevlidir ve ücret, giriş ve çıkışlar, izin, işe alma,fesih
gibi resmi işlemlerden sorumludur.
Mantık, çalışanı bir maliyet unsuru
Olarak ele almaktır.

5. Oysa olması gereken, insan kaynağını bir maliyet unsuru
olarak değil, önce insan ve geliştirilmesi gereken bir kaynak
olarak görmektir.
Gelişen teknoloji ve global rekabet unsurları, örgütün
koşullara uyum sağlayabilmesi için insan faktörünü en önemli
kaynak olarak kabul eder.

6. Personel yönetimi ile insan kaynakları yönetimi arasındaki
fark?

7. O halde, insan kaynakları yönetimi;
rekabetçi üstünlüklere yönelik yetişmiş insan
kaynağının sağlanması, üretim ve gelişme ile
ilgili politikalar oluşturulması, planlama,
örgütleme, yönlendirme ve denetleme
faaliyetlerini içermek zorundadır.

8. Rekabetçi üstünlüklere yönelik yetişmiş insan
kaynağının sağlanması işlevi nedir?

9. Rekabetçi üstünlüklere yönelik yetişmiş insan
kaynağının sağlanması işlevi;
İş analizi,yetkinliklerin saptanması, eleman
seçme, mülakat, oryantasyon gibi süreçleri
içerir.

11. NELERİ TARTIŞIP,UYGULAYIP İŞ İLE İLGİLİ YETKİNLİKLERİMİZİ
GELİŞTİRECEĞİZ.
1.İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş ve İnsan Kaynaklarının Stratejik
Rolü,
2.İş Analizi, Mülakat ve Mülakat teknikleri,
3.Yetkinliklere Dayalı Eğitim ve Geliştirme,
4.Kariyer Yönetimi ve Geliştirme,
5.Performans Yönetimi ve Değerlendirmesi,
6.İş Değerleme ve Ücretlendirme,
7.Özlük hakları, İş kanunu, SGK uygulamaları
8.Stres ve Zaman Yönetimi,
.

12. …