Instituição Federal do Rio Grande do Norte
Adelson Luiz
Rafael de Macedo
Raquel do Carmo
www.cefetrn.br

• Introdução
• Valores Extremos
• Princípios Extremos
• Papéis
• Cartão de Visão
• User Stories
• Testes de Aceitação
• Entrega

• Adotando e Adaptando a XP
• Escalando
• O Futuro da XP
• Exemplo
• Conclusão

• Processo ágil;
• Criado por Kent Beck;
• Final da década de 90;
• Sistemas de melhor qualidade em menos
tempo e mais econômico;
• Baseia-se em 5 valores e alguns princípios para
guiar o desenvolvimento;

• Comunicação;
• Coragem;
• Feedback;
• Respeito;
• Simplicidade;

• Trabalhe com os seus clientes;
• Use as metáforas para descrever os conceitos difíceis
• Use as metáforas para descrever os conceitos difíceis;
• Planeje;
• Mantenha as reuniões curtas;
• Teste primeiro;

• Seja simples;
• Programe em pares;
• Codifique dentro dos padrões;
• Faça a propriedade coletiva;
• Integre continuamente;

• Faça o refatoring;
• Faça releases em incrementos pequenos;
• Não se desgaste (semana de trabalho de 40
horas);
• Adote as alterações;

• Duas equipes;
– Equipe do Cliente;
– Equipe de Desenvolvimento;

• Equipe do Cliente:
– Contadores de histórias;
– Os aceitantes;
– Os proprietários do ouro;
– Planejadores;
– O chefão;

• Equipe de Desenvolvimento
– O técnico;
– O acompanhador;
– Desenvolvedor;
– O facilitador;
– O arquiteto;
– Testador;

• É uma declaração, descrita em um parágrafo,
sobre a finalidade da criação ou ampliação do
sistema;
• Os cliente são os autores;

Visão
A comunidade do Universo Orientado a Objetos
(OO) será um sistema interativo e baseado na
Internet para compartilhar as informações entre
os usuários. Os participantes da comunidade
poderão compartilhar de experiências e
soluções. Eles também devem ser capazes de
obter documentos, downloads grátis de
produtos e outras informações. Finalmente, o
site deve ter o apelo visual e a utilidade que
atrai e conserva os usuários.

• São descrições simples de um único aspecto do
sistema (uma etapa);
• São definidas pelos os usuários juntamente
com os desenvolvedores;

Criar recibo
215
Manter um recibo em aberto com uma descrição
breve de cada item escaneado e seu preço.

• Uma situação concreta que o sistema pode
encontrar;
• Pelo menos um para cada user story;
• Composto por:
– Cenário;
– Operação;
– Verificação;
• Responsabilidade da equipe do cliente;

Criar recibo
215 A
Cenário: o caixa está conectado e acaba de iniciar
ou totalizar o último cliente.
Operação: o caixa escaneia três latas de feijão
@$0,98, dois quilos e meio de espinafre
@$0,69/kg e uma escova de dente @$2,25.
Verificar: o recibo tem todos os itens escaneados,
suas quantidades e seus preços.

• Introdução
• O dia da entrega
• Produção
• Testando
• Celebrando as vitórias

• Entendendo a XP
• Métodos de ado~ção
• Adaptando a XP
• As práticas da XP
• Retorno do investimento
• Conclusão

• Desenvolvimento em grande escala
• Organizando projetos grandes
• Comunicações abertas e honestas
• Integração
• Importância das boas pessoas
• Conclusão

• Aonde vai a XP?
• No campo de batalha.
• Abordagem holônica para XP
• Desenvolvendo software como arte
• Evolução da XP

• Descrição do Projeto
• Histórico do Projeto
• A metáfora
• Estimativa, priorização e planejamento
• Tarefas
• Ferramentas
• Testes de aceitação
• Código de núcleo
• Teste de Cliente

• Programação em dupla
• Disponibilidade do cliente

Metodologia ágil baseada nos valores da
•
simplicidade, comunicação, feedback, coragem
e respeito
Princípios: feedback rápido, presumir
•
simplicidade, mudanças incrementais,abraçar
mudanças e trabalho de qualidade
Deve ser adotado por equipes pequenas e
•
médias e que irão desenvolver software com
requisitos vagos e constantes mudanças
Pode ser adotada aos poucos, mas a maioria dos
•
princípios são essenciais

• http://www.extremeprogramming.org/what.ht
ml
• http://en.wikipedia.org/wiki/Extreme_progra
mming
• http://www.improveit.com.br/xp
• Livro