Построение планового производства / Рыжкин Андрей (AGIMA)

Мы в AGIMA потратили много времени на построение и тюнинг отдела разработки и теперь хотим поделиться своими лучшими практиками, чтобы наши коллеги смогли избежать похожих ошибок в процессе развития компании. В рамках своего выступления я расскажу: - как прогнозировать, какое количество сотрудников понадобится отделу в ближайшее (и не очень) время; - как правильно планировать время специалистов; - как работать с "горящими" задачами; - как построить взаимодействие тимлидов, разработчиков и менеджеров; - как высчитывается эффективность сотрудника; - как выстраивать прозрачную карьерную лестницу для сотрудников.Read less