1. Круглий стіл «Ідентичність України в Європі»,
присвячений 10-річчю Центру прав людини «Древо життя»
13 квітня 2011 р.
МЕРЕЖІ
ГРОМАДЯНСЬКОЇ ВЗАЄМОДІЇ
ЯК ІНСТРУМЕНТ ЄВРОПЕЙСЬКОГО ПОСТУПУ
Тарас Фастівець,
голова Організаційної ради ГО «Поступ»

2. Круглий стіл «Ідентичність України в Європі» м. Харків ♦ 13 квітня 2011 р.
МАЄМО ВСІ «АТРИБУТИ» ГРОМАДЯНСЬКОГО
СУСПІЛЬСТВА
• законодавчу базу
(“неідеальну”, але досить “пристойну”)
• велику кількість НДО
(в Харківській області лише громадських
організацій легалізовано понад 3 тис.)
• дорадчіоргани при органах влади
(громадські ради, політичні ради,
студентські ради, козацікі ради, тощо)

3. Круглий стіл «Ідентичність України в Європі» м. Харків ♦ 13 квітня 2011 р.
Не маємо ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА
• більшість НДО є виразниками і захисниками своїх вузькогрупових
інтересів
• громадські активісти розробляють «чудові» концепції, «досконалі»
технології та рекомендації, але не здатні результативно впливати на
владу
• громадська активність носить стихійний характер і нагадує скоріше
“броунівський рух”, а не спрямовану дію
В НАШОМУ СУСПІЛЬСТВІ
НЕМАЄ СТРУКТУРОВАНОСТІ І ВЗАЄМОДІЇ

4. Круглий стіл «Ідентичність України в Європі» м. Харків ♦ 13 квітня 2011 р.
Слабкість громадських організацій
пов’язана насамперед з тим, що вони
відірвані один від одного.
Тому МЕРЕЖЕВА ВЗАЄМОДІЯ
є необхідною умовою визрівання
нашого суспільства
до рівня громадянського

5. Круглий стіл «Ідентичність України в Європі» м. Харків ♦ 13 квітня 2011 р.
Що таке мережева структура?
Мережа – горизонтальна громадська
структура, між елементами якої
встановлено множинні комунікативні
зв’язки, що упорядковуються за певними
правилами і алгоритмами.
«Продукт» діяльності мережі –
інтелектуальні рішення в галузі
формування та «артикуляції» суспільних
інтересів, збалансування їх з приватними
та корпоративними інтересами.
Зміст діяльності мережі – взаємодія активно налаштованих
громадян, які шляхом обміну знаннями та досвідом, шляхом
координації дій, взаємодопомогою підвищують свою здатність
впливати на вирішення питань спільного життя.

6. Круглий стіл «Ідентичність України в Європі» м. Харків ♦ 13 квітня 2011 р.
Стратегія формування мережі
Самозародження елементів мережевих структур відбувається
постійно. Однак це не означає, що ми повинні лише чекати
результату.
Громадські організації повинні взяти на себе роль каталізатора
цього процесу.
Перший крок – формування опорної мережі –
«каркасу» для розгортання справжніх громадських
мереж. Завдання опорної мережі – стати системою
«баз» («серверів»), які, з одного боку, забезпечуть
«розсіяння» нової культури громадської взаємодії, з
іншого, виконуватимуть роль «точок входу» для
розширення мережевих структур.

7. Круглий стіл «Ідентичність України в Європі» м. Харків ♦ 13 квітня 2011 р.
Стратегія формування мережі
Формувати опорну мережу треба з людей які:
1) мають достатню мотивацію на активну участь
у громадській роботі,
2) мають певний досвід громадської роботи (але
не занадто «укоріненний» у радянській школі
оргроботи),
3) залучені до активної участі в громадсько-
політичному житті.

8. Круглий стіл «Ідентичність України в Європі» м. Харків ♦ 13 квітня 2011 р.
Стратегія формування мережі
частина депутатів місцевих рад низового рівня та
кандидатів у депутати місцевих рад, які програли вибори,
але мають «амбіції» виграти наступного разу;
частина членів громадських рад всіх рівнів;
громадські активісти, що «локалізовані» у вирішенні
окремих проблем життя суспільства, але не є, разом з цим,
виключно «лоббістами»;
свідомі активісти виборчих кампаній, які за покликом
долучалися до виборчіх процесів, але відчувають, що їх
використовують лише як «гарматне м’ясо»;
активні учасники НДО, які були «викинуті» з активного
громадського життя внаслідок руйнації таких утворень

9. Круглий стіл «Ідентичність України в Європі» м. Харків ♦ 13 квітня 2011 р.
Послідовність кроків формування мережі
«інвентаризація» громадського активу; результат –
база даних із попереднім структуруванням
залучення до різних форм спільних навчань (семінари,
тренінги, дистанційні форми); результат – сприйняття
учасниками культури мережевої взаємодії, отримання
ними базових знань та навичок організаційної роботи,
рейтингування учасників за ступенем готовності до
участі в опорній мережі
формування організаційного відділу та відділу
стабілізації структури

10. Круглий стіл «Ідентичність України в Європі» м. Харків ♦ 13 квітня 2011 р.
Послідовність кроків формування мережі
проведення серії заходів активізуючого характеру на пошук
актуальної громадської проблематики; результат –
сформований «порядок денний» змісту роботи мережі (банк
ідей та їх рейтингування на ступінь готовності до реалізації)
реалізація декількох найбільш яскравих проектів; результат
– отримання прикладів успішної реалізації («історії успіху»,
«острівці надії»), які мобілізуватимуть інших учасників опорної
мережі на активну участь
організаційно-методологічне забезпечення розширення
мережі у «точках успіху»; результат – виникнення шляхом
самоорганізації нових елементів Мережі («паростки
самовідтворення»)
циклічне повторення останніх двох етапів

11. Круглий стіл «Ідентичність України в Європі» м. Харків ♦ 13 квітня 2011 р.
Чи може меншість бути впливовою?
Якісні зміни у групі є наслідком проявлення
«ефекту впливу меншості».
Для цього меншість повинна:
виявляти послідовність у своїх поглядах і
діяльності
демонструвати впевненість у своїй
правоті
мати технології розширення кола своїх
прихильників

12. Круглий стіл «Ідентичність України в Європі» м. Харків ♦ 13 квітня 2011 р.
Дякую за увагу!
ЗАПРОШУЄМО ДО СПІВПРАЦІ!