Präsentation im Rahmen der Veranstaltung "Amazing ideas and freaky challenges in software development" powered by PechaKucha @OMICRON electronics
zum Blog-Beitrag bei FRITZ Führungskreise:
http://www.fritz.tips/pecha-vol-ii-omicron-electronics/
zum Video auf YouTube:
https://youtu.be/RGMIs-jDlA8
3. Ausgangspunkt meiner Überlegungen:
Eine Aussage von Boris Gloger an der
Creasoft-Akademie 2010
Spezifikation = Waste
Spätestens nach zwei Wochen
das erste lauffähige Programm
4. • Neuer Kunde
• Neues Fachgebiet für uns
• Neuland für den Kunden
Entwicklung eines Pipettierroboters
Wir hatten keine Ahnung!
5. Wie kommt man zu Ahnung?
• Konkurrenzanalyse
• Anwender befragen
• Prototypen GUI + Interaktion
• Anwendungsfällen
• Iterativ
6. Das Resultat
Wir wurden Domänenexperten im Bereich Pipettieren
und können mit Kunden und Anwendern fundiert mitreden.
Das hilft enorm beim diskutieren
von Änderungswünschen.
7. Wir haben zuerst einen Product Owner entwickelt.
Was ist geschehen?
An
Anforderungsmanagement
Projektleiter
Software
Produktmanager
Kunde
17. • Ein Team arbeitet längere Zeit mit den selben Leuten
an einem Produkt.
"Scrum process" by Lakeworks - Own work. Licensed under GFDL via Commons –
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Scrum_process.svg#/media/File:Scrum_process.svg
In der Produktentwicklung funktioniert «agil» so
gut, weil man Domänenwissen im Team hat.