Это описание поездки для 12 бизнесменов 26 сентября - 10 октября 2011 года

1. Интегральное путешествие Нью-Мексико - Миннесота - Колорадо
27.09.11 - 10.10.11

2. Цель и смысл
Успешные бизнесмены по всему миру говорят нам о
том, что в основе их достижений лежит внутренний
источник творческой энергии, драйва и инноваций.
Этот источник позволяет им воплощать в реальность
то, о чем раньше никто не мог даже мечтать.
Цель нашего путешествия – раскрыть этот источник
в себе:
Найти то, что движет мной сегодня - именно сейчас,
не 10 лет назад
Ясно увидеть свои мечты на данном жизненном
этапе
Открыть путь для их реализации
Институт Коучинга Санкт-Петербурга и
международная команда консультантов,
бизнесменов и учителей, включающая Кена Уилбера
проведет Вас через это Интегральное путешествие.
Добро пожаловать в команду из 12 неуспокоенных,
думающих и жадных до жизни людей!
Мы отправляемся в путь 27 Сентября 2011 года.

3. 3 части путешествия
Часть первая: Часть вторая:
Нью-Мексико Миннесота
Здесь под руководством В этой части мы
опытного индейского проработаем и освоим
шамана Нормы Бертон передовые подходы к
Накай мы пройдем созданию
практику "Путешествия к инновационных
завершенности". На этом бизнесов, в общении с
этапе наша задача - "серийными
сформировать ясное и предпринимателями" и
глубокое видение своих представителями
жизненных задач и мировых лидеров в
раскрыть те внутренние области инноваций,
ресурсы, которые таких как 3M и BestBuy.
помогут воплотить эти
задачи в жизнь.
Часть третья: Колорадо
В завершение нашего путешествия мы встретимся с Кеном
Уилбером, основателем Интегрального Подхода, самым
издаваемым философом современности и вместе с ним
создадим целостную, осмысленную картину путешествия для
каждого из участников при помощи Интегральной модели.

4. 27 Сентября: День 1
Мы прилетаем в Альбукерке, Нью-Мексико, едем в Санта-Фе и проводим первую ночь в одном из лучших
отелей города Santa Fe Hacienda Hotel and Spa.

5. 28 Сентября: День 2
Мы встречаемся с Даной Кармэном нашим постоянным гидом и Нормой Бертон Накай, которая будет вести программу
первой части нашего путешествия.
Вместе мы исследуем Санта-Фе, посещаем всемирно известные Арт-галереи, музей Georgia O'Keefe, массажные и спа-
салоны.
Наша программа начинается с вводной сессии вечером за ужином в одном из лучших ресторанов города.

6. 29 Сентября: День 3
После завтрака мы едем в Ghost Ranch Retreat center, расположенный в каньоне Нью-Мексико.
Здесь мы начинаем процесс «Путешествия к завершенности», который ведет Норма Бертон Накай. Мы будем работать
над поиском своего главного вызова, основной жизненной задачи, используя древние практики американских индейцев.
Эта часть работы поможет Вам увидеть, почувствовать, понять, то, что движет Вами сегодня, прикоснуться к источнику
своего намерения.

7. 30 Сентября: День 4
Весь этот день мы будем работать в технологии «Поиск видения».
Вы формируете ясную картину самых значимых задач следующего периода Вашей жизни.
Поиск видения продолжается в течение всей ночи.

8. 1 Октября: День 5
Этот день посвящен работе с «тенью». Техники исследования тени: алхимия изменения формы – практики коренных
народов. «Движение воина» - создание длительных системных изменений в жизни. Интеграция «подарка тени» - способ
очищения и получения духовной силы
Вечером мы проходим ритуал американских индейцев связанный с тенью.

9. 2 Октября: День 6
В это утро мы заканчиваем «Путешествие к завершенности», вместе едим ланч и едем в Cottonwood Hot Springs в Буэна
Виста, Колорадо.
Наш маршрут лежит через прекрасные горы и каньоны Американского Юго-Запада.
Мы ужинаем у горячих источников и купаемся в них.

10. 3 Октября: День 7
Купание в горячих источниках, обсуждение инсайтов и находок из «Путешествия к завершенности», короткий поход по
окрестностям, прощание с Нормой.
Затем мы едем в Денвер и вылетаем в Минеаполис

11. 4 Октября: День 8
Что движет "серийными предпринимателями", когда они внедряют
инновации и создают новые компании? Как внутренние ценности и
мотивация ведут лидеров вперед и поддерживают их?
Фасилитируемые дискуссии и обсуждение интервью с успешными
предпринимателями поможет найти внутренние основания для
предпринимательства и внедрения инноваций.
Утро
Закладываем фундамент дня: соотносим лидерство в бизнесе с той
внутренней и внешней работой, которая была проведена в Санта-Фе.
Работа с реальными ситуациями участников и общий обзор темы.
Хорст Рекельбахер, основатель Аведа (aveda), компании по
производству продуктов индустрии красоты, представленной в 7000
профессиональных парикмахерских и спа в 24 странах по всему миру.
Хорст недавно последовал за своей страстью к устойчивым,
органическим и здоровым продуктам и запустил компанию Intelligent
Nutrients: Certified Organic Health and Beauty (http://www.youtube.com/
watch?v=OFTYTc95PBk).
День:
Дан Шварц, соучредитель Lift Bridge Brewing (http://
www.liftbridgebrewery.com/meet_the_guys.aspx), соучредитель и Вице-
президент по технологиям Apex Online Development (http://
www.apexod.com/). Серийный предприниматель, доверяющий своему
"внутреннему компасу", личным ценностям и интуиции при запуске
успешных компаний по всему в разных отраслях.
Вечер:
Ужин и круиз по реке St Croix.

12. 5 Октября: День 9
Инновации и рост масштабов организации
Утро:
Обсуждение и исследование парадоксов, связанных с ростом масштабов
бизнеса:
инновации и эффективность, рост и стандартизация, централизация и
децентрализация... Обзор реальных кейсов.
Best Buy (www.bestbuy.com), компания розничной торговли электроникой с
оборотом в $50 млрд. использует знания своей широкой сети продаж для
того, чтобы принимать важные решения в бизнесе, предсказывать успех
новых продуктов и формировать включенность ключевых участников
команды.
Через одну, из организованных сотрудниками инициатив, Wolf Packs,
организация увеличила продажи покупателям женщинам на $4.4 млрд. за 5
лет.
Julie Gilbert, Старший Вицепрезидент Best Buy ответственная за запуск Wolf
Packs, и другие сотрудники компании опишут культуру, дух и системы
которые помогают создавать и внедрять инновации даже в такой
глобальной сети как Best Buy.
Вечер:
3M (www.mmm.com), $27-миллиардная компания, основанная на работе
исследователей и инженеров, развивающих "Инновационные технологии
для изменяющегося мира". Как компания, которая была основана как
"Горнодобывающая и производственная компания Миннесоты"
превратилась в глобальную технологическую компанию, которая достигает
успеха через использование инноваций для создания передовых
продуктов? Интерактивный визит в центр клиентских инноваций 3M и
беседа с Джоном Хорном, вице президентом по исследованиям и
разработкам. В ходе беседы мы выясним, какая культура и какие системы
создают основания для организационного фокуса на инновациях.

13. 6 Октября: день 10
Экосистема Инноваций: как кластеры стимулируют рост бизнеса
Каким образом достаточно небольшие города Миннеаполис
(380,000 человек) и Ст Поул (285,000 человек), "Города близнецы"
создали такую плеяду огромных и успешных компаний как United
Health Group ($87B), Target ($65B), BestBuy ($45B), SuperValu
($45B), CHS ($26B), 3M ($23B), US Bancorp ($20B), General Mills
($15B), Medtronic ($15B), Land O Lakes ($10B), and Mosaic ($10B)?
Утро:
Мы начнем дискуссию об истоках истории региона в доме
железнодорожного магната Джеймса Дж. Хилла (James J. Hill)
(http://www.mnhs.org/places/sites/jjhh/).
Затем прогулка вдоль Саммит Драйв проиллюстрирует погоню за
успехом и богатством, которая повлияла на создание культуры,
которая внесла свой вклад в успех региона.
Обсуждение формирования "Творческого класса" и того, как
театр, живопись и музыка добавляют необходимый ингредиент к
местному "гештальту", способствующему развитию бизнеса.
Кластеры: как объединения сходных бизнесов помогают всем
участникам, даже не смотря на жесточайшую конкуренцию.
Вечер:
Там где встречаются культура, интеллект, исследования и
внедрение. Фасилитируемая дискуссия с Тоби Нордом,
Директором Центра Инноваций в Университете Миннессоты.
Исследование баланса между проницательностью и творчеством
в бизнесе - как Университет помогает экосистеме бизнеса.
Вечером мы вылетаем в Денвер и останавливаемся в отеле
Боулдерадо.

14. 7 Октября: День 11
Мы проведем этот день в Денвере.
Первая половина дня – встреча с основателем интегрального подхода Кеном Уилбером.
Вторая половина дня – посещение района LODO в Денвере, местные достопримечательности и, возможно, поход в
ночной клуб.

15.
8 Октября: День 12
Расслабленное утро в Боулдере.
Встреча с представителями интегрального сообщества и бизнесменами в Боулдере, обмен опытом.

16.
9 Октября: День 13
Поход в Rocky Mountain National Park, совместное подведение итогов поездки.
Финальный ужин.

17.
10 Октября: День 14
Вылет в Россию

18. Для того чтобы принять участие в туре необходимо пройти 15-минутное интервью с руководителем
и ведущим проекта Филиппом Гузенюком: +7 (911) 927 9248, guzenuk@coachinstitute.ru.
Для уточнения любых технических деталей по этому путешествию Вы можете связаться с
координатором проекта Юлией Новиковой: +7 (812) 716 6980, yulia@vitatravelspb.com