Taller De Ic 090122

Inteligencia Colectiva Global, Organizaciones del S.XXI y WEB 2. 0 The Transitioner Transitioning the World with Collective Intelligence

Introducción al círculo ¿Quién soy? ¿Qué me inspira? ¿En qué me interesa contribuir?

El Universo es esencialmente social No hay nada, absolutamente nada individual acerca del Universo. Howard Bloom

Hoy contiene aprox. 1.2 mil millones de computadoras personales, 2.7 mil millones de teléfonos celulares, 1.3 mil millones de lineas de tierra, 27 milliones de data servers,y 80 million de PDAs wireless. Los chips procesadores de cada una de estas partes están alimentando al sistema de internet/web/telecommunicaciones. Kevin Kelly. Technicum One machine Un super organismo El CEREBRO GLOBAL

Si la web está abriendo nuestro universo... ¿Cómo puedes compartir tu universo, tu identidad, tus intereses? ¿Porqué importa? Pregunta al círculo De lo individual ...

Si la humanidad está para satisfacer su potencial en la evolución de la vida en el universo, esta expansión de la escala de la organización cooperativa continuará. El gran potencial del proceso evolutivo es producir eventualmente una organización cooperativa unificada de procesos vivos en una escala universal. Jon Steward: La flecha de la evolución “ “

A lo colectivo... Hacen falta nuevas competencias, nuevas formas de ser y hacer para accesar a la mente colectiva y participar de manera conciente. ¿Y porqué importa? El toolkit del artista del S.XXI WEB 2.0

¿Porqué Inteligencia Colectiva? Los principales retos de la humanidad no son el hambre, la pobreza, la paz, la salud, la economía, los recursos naturales ni tantos otros asuntos, sino la capacidad de crear nuevas organizaciones humanas que sean capaces de proveer soluciones. Nuestro principal reto es la Inteligencia Colectiva

Propiedad emergente de la colectividad como sistema social. Producto sinérgico de las perspectivas dentro de un diálogo. Herramientas, técnicas, procesos para aumentar capacidades de crear, colaborar, innovar. La integración de un alto orden en el Ser/Hacer de individuos y comunidades. Perspectivas de la Inteligencia Colectiva 1 2 3 4

La inteligencia colectiva es la capacidad de un grupo de individuos para visualizar un futuro y alcanzarlo en un contexto complejo. “ “

Original Piramidal Global Hoy Time Tecnología core Cuerpo Escritura Socialware Limitaciones Número Distancia Complejidad Ecologia Ser vs Hacer Integridad vs Sumisión ? Formas de Inteligencia colectiva

El poder imparable de las organizaciones sin líderes Una historia de las organizaciones distribuidas

Please let me introduce to you Los actores son …

La araña Si le cortas la cabeza no sobrevivirá

.. y también ..

Starfish Entre más luchas con ella, mas fuerte es

5 RETOS ¿Puedes distinguir a la araña del starfish?

Observa la lámina y decide cuál de las 2 fotografías tiene “una cabeza” (alguien a cargo) y cual carece de lider.

RETO 1

El Inernet no tiene presidente ; una biblioteca si

RETO 2

La industria de la música tiene presidentes ; Emule (colaboración P2P) no (No sabemos quién lo fundó por lo que no hay nadie a quien demandar  )‏

RETO 3: ¿Cuál es la araña?

Los apaches se organizaban en círculos independendientes ; Los Faraones eran Reyes de la sociedad

RETO 4: ¿Algún Starfish?

La CIA es una organización centralizada; Al Qaida es un sistema abierto. No tiene una inteligencia central; la inteligencia se encuentra dispersa a través del sistema (conformada de células independientes)

Quita una célula y no hay daño

Ùltimo RETO

Ves la foto, ¿Correcto?

Es una reacción natural, que cuando es atacado, adopta la mentalidad de comando y control . Esta estrategia falla contra una organización de starfish

“ Cuando una organización decentralizada es atacada, tiende a ser mas abierta y decentralizada ”

Las arañas y las starfish son dos organismos completamente distintos

¿Qué caracteriza a las organizaciones starfish? 1. Círculos (inteligencia colectiva original)‏ 2. Catalizadores 3. Ideología 4. Red prexistente

1 . La organización de Starfish consiste en grupos de Inteligencia colectiva original

En el Internet es sencillo formar círculos ... ¿Cuál es el nivel de vinculación a diferencia de los círculos físicos?

2 . Las organizaciones Starfish no son lidereadas por el CEO ; sino que cuentan con catalizadores

Un catalizador sabe que los valores (entendimiento y confianza) son una fuerza más poderosa que la autoridad.

El CEO versus el Catalizador

“ Un catalizador es cualquier elemento o compuesto que inicia una reacción sin fundirse en esa reacción” “ Un catalizador desarrolla una organización decentralizada y después cede el control a los miembros. En el dejar ir del rol de lider, el catalizador transfiere la propiedad en responsabilidad al círculo”

3. La ideología es el pegamento que sostiene e integra a las organizaciones decentralizadas

“ Ten conciencia de que las organizaciones centralizadas no tienen la arquitectura para lanzar movimientos decentralizados . Los líderes en organizaciones top-down quieren el control, por tanto limitan la creatividad”

Las claves son... VALORES

Auténtico deseo de ayuda...

Confianza Control Explícito Confianza

¿Esto significa que los Starfish son invencibles?

“ Cuando los americanos le dieron a los Nant’ans (Catalizadores en la comunidad apache) vacas , el poder cambió de lo simbólico a lo material.

Propiedad Privada ::: ESCACEZ

¿Son las organizaciones de Starfish la mejor forma organizacional?

Un avión requiere de un capitán

Libertad = Creatividad y Variaciones

Si quieres liberar el poder creativo, moverte del paradigma de la máquina al de los Seres vivos... Hay que Innovar! Ser pionero de las nuevas formas organizacionales

Una forma son los modelos híbridos

No perdas la cabeza!!! Vamos a la Web 2.0 i

Inteligencia Colectiva Global hoy

Web 1.0 es = Flujo de una via (sitios para ir a leer)‏ Web 2.0 es = Decentralización de la producción de contenido en la Web. Generada por el usuario Variedad de medios sociales primariamente utilizados en el internet o por teléfonos celulares. Es la unión de compartir y aprender. Evolución Web 2.0

Medios Sociales

Casos CrowdSourcing * Outsourcing a un grupo no identificado, generalmente un grupo grande de personas en la forma de una llamada abierta. * Individuos llevando a cabo pequeñas tareas que en su conjunto parecen inteligentes (tipo inteligencia de colmena)‏ CASOS * Innocentive * Kluster * 99Designs * Movimiento opensource * Wikipedia * Tweetsgiving * Cambio de clima (collaboratorium)‏ * Predicciones :::::::::::: Participativa ::::::::::::::::::

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Medios Sociales

Muchas partes crean... nuevas totalidades

Fuentes De la lámina 12 a la 55 vimos una adaptación visual de Marina Noordegraaf’s del libro “ The starfish and the spider ” por Ori Brafman en Rod A. Beckstrom ( www.starfishandspider.com )