SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
Download to read offline
De aarde heeft koorts
- op zoek naar een
‘coole’ economie




Late Lane Academy,
26 augustus 2009
Alles is duurzaam?

•   Duurzame   economie
•   Duurzaam   ondernemen
•   Duurzame   visvangst
•   Duurzame   cosmetica
•   Duurzame   chemie
•   Duurzaam   onderwijs
•   Duurzame   uitvaarten
•   Duurzaam   schoonmaken
•   Duurzame   zuivel
•   ….
Duurzaam is ingewikkeld?

•   Grondstoffen           •   Arbeidsomstandigheden
•   Transport              •   Arbeidsvoorwaarden
•   Productieprocessen     •   Dictatoriale regimes
•   Keten-                 •   Life cycle analysis
    verantwoordelijkheid   •   Stakeholder-engagement
•   Afvalmanagement        •   Klimaat
•   Cradle to Cradle       •   Ecologische voetafdruk
•   Biodiversiteit         •   Eco-design
•   Eco-efficiency         •   License to operate
•   Milieu-indicatoren     •   …
•   Best in class
•   Triple bottom line
Alle methoden zijn gelijk, maar
sommige zijn meer gelijk dan
andere….

BoVOS:1
• Bedenk, maak, ontwerp, produceer,
  verkoop, bied aan…
• Alsof u zelf en uw kinderen…
• Volledig met de gevolgen van uw
  keuzes worden geconfronteerd

1   BoVOS = BoerenVerstand Oude Stijl
4 BoVOS-regels

1.   Er is echt een groot probleem
2.   Als u het niet aanpakt, wie dan wel?
3.   Wat levert u nu eigenlijk?
4.   Doe vervolgens uw huiswerk
Bovos 1: er is echt
 een groot
 probleem

• Krishnamurti: zien is
  handelen
• Maar: durven we te
  zien?
Klimaatverandering
  6
5.5
  400
  5
4.5
  380
  4
3.5
  360
  3
2.5
  340
  2
1.5
  320
  1
0.5
  300
  0
-0.5
  -1280
-1.5 1954         1969         1983         1998         2012
   1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2100
Kopenhagen 2009

Wetenschappelijke conferentie:
• Emissies stijgen laatste jaren sneller dan
  gedacht
• Concentraties nemen sneller toe
• Klimaatgevoeligheid lijkt groter
• Gevolgen ingrijpender
• Snellere en sterkere reducties nodig
• Westerse wereld: naar ‘negatieve’ emissies
  (CO2-verwijdering)
IEA Technology Perspectives

• 450 ppm (2 graden) alléén haalbaar
  indien:
  – Direct actie
  – 90% wereldwijd moet meedoen
  – Maatregelen nodig van $200/ton CO2
    (technologisch optimisme) tot ca $500/ton
    (pessimisme)
Conclusie: verandering op
wereldschaal onontkoombaar

      Visie


                  Creatief handelen




     Realiteit
• Hoop is een
  kwaliteit van de ziel
  en is niet
  afhankelijk van wat
  er in de wereld
  gebeurt
  (Václav Havel)
• Als ik wist dat
  morgen de wereld
  zou vergaan,
  plantte ik vandaag
  nog een boom
 (Maarten Luther)
Met het oog op morgen…

•   Verlies biodiversiteit (soortenrijkdom)
•   Klimaatverandering
•   Verlies natuur/habitats/groene ruimte
•   Erosie, verlies bodemvruchtbaarheid
•   Lokale luchtverontreiniging
•   Verspreiding toxische (giftige) stoffen
•   Vermesting
•   Zoetwaterschaarste

Gemeenschappelijke oorzaken
Liberalisering na 1980
Motto:
Privatize the profits
Socialize the costs
Bovos 2: als u het niet aanpakt,
 wie dan wel?
Wat hebben toekomstige
    generaties eigenlijk
     voor mij gedaan?

Groucho Marx
1. Van de consument is geen wezenlijke
   bijdrage aan een beter milieu te
   verwachten
2. Van de burger wel
3. Er is géén relatie tussen
   milieubewustzijn, percepties,
   houdingen en motivaties t.a.v. natuur
   en milieu etc etc en de feitelijke
   ecologische footprint
300

                               290

                               280
Energy requirement (GJ)


                               270                                                                                                                                                                                                      Average for all
                                                                                                                                                                                                                                        consumers
                               260

                               250

                               240
                                                                                                                                                                                                                                            reference
                               230
                                                                                                                                                                                                                                            actual
                               220

                               210

                               200

                                                       u   l                    s                       s                     d                       ts                         s                       d                          d
                                                    hf                  tiv
                                                                            e                    is t                  nc
                                                                                                                          e                      is                       na
                                                                                                                                                                             l
                                                                                                                                                                                                    de                          e
                                               it                                              n                                              al                                                  n                          nd
                                          fa                     rv
                                                                    a
                                                                                        ed
                                                                                           o                   l   a                     ri                        s io                   m
                                                                                                                                                                                              i
                                                                                                                                                                                                                     m
                                                                                                                                                                                                                         i
                                 i   ng                        e                    H                       Ba                    a   te                     e   s                    d                         ly
                              ar                        o ns                                                                  M                       ro
                                                                                                                                                         f
                                                                                                                                                                               ro
                                                                                                                                                                                  a
                                                                                                                                                                                                       c ia
                                                                                                                                                                                                            l
                          C                         C                                                                                            P                         B
                                                                                                                                                                                                  So
4. De enige factor die de footprint
   bepaalt is Inkomen, nl voor 60%
            Energieverbruik (GJ/jaar)
1,000

 900

 800

 700

 600

 500

 400

 300

 200

 100

  -
        -           10,000      20,000   30,000     40,000      50,000      60,000   70,000   80,000

                                          Netto huishoudelijk inkomen (euro/jaar)
5. De consument realiseert zich zijn
   prisoner’s dilemma en vraagt in zijn
   rol als burger overheden maatregelen
   te nemen
Bovos3: wat levert u eigenlijk?
Dit is geen stoel.
Dit is geen fosforzuur.
Dit is geen lamp.
Dit is geen wegenbouw.
Dit is geen gaswinning.
Bovos 4: doe uw huiswerk

1.   Welke functie(s)?
2.   Welke hard- en software nodig?
3.   Hoe lang, gebruiksduur en –veranderingen?
4.   Voor welke gebruiker(s)?
5.   Wat gebeurt er na de gebruiksduur?
6.   0 CO2 of beter
7.   0 biodiversiteitsverlies of +
8.   Afval = grondstof
9.   Nieuwe arrangementen en coalities
Voorbij milieubescherming:
economie in dienst van de aarde
Alle p’s zijn gelijk….
Maar sommige p’s zijn meer
gelijk dan andere
Kernvraag: wanneer maakt de ‘BV Wereld’ de
  paradigma-omslag:

Profit (economie) eerst, schade aan planet en
  people beperken

 Planet + people eerst, economie veerkrachtig
 genoeg om maatregelen op te vangen
2009 | De aarde heeft koorts - Jan Paul van Soest

More Related Content

Similar to 2009 | De aarde heeft koorts - Jan Paul van Soest

Presentatie hotels b
Presentatie hotels   bPresentatie hotels   b
Presentatie hotels b
Samir_Bekaert
 
Imtech realiseert eerste Green Building in Eindhoven
Imtech realiseert eerste Green Building in EindhovenImtech realiseert eerste Green Building in Eindhoven
Imtech realiseert eerste Green Building in Eindhoven
carlmigchels
 
Congres voor Management Assistenten 2010 Nl
Congres voor Management Assistenten 2010 NlCongres voor Management Assistenten 2010 Nl
Congres voor Management Assistenten 2010 Nl
annekonings
 

Similar to 2009 | De aarde heeft koorts - Jan Paul van Soest (10)

Billboard Borrelnood
Billboard BorrelnoodBillboard Borrelnood
Billboard Borrelnood
 
Geef je organisatie toekomst. Word de held.
Geef je organisatie toekomst. Word de held.Geef je organisatie toekomst. Word de held.
Geef je organisatie toekomst. Word de held.
 
Presentatie hotels b
Presentatie hotels   bPresentatie hotels   b
Presentatie hotels b
 
Masterplan Overleie 03 2010
Masterplan Overleie 03 2010Masterplan Overleie 03 2010
Masterplan Overleie 03 2010
 
Sandton Post Zomer 2011
Sandton Post Zomer 2011Sandton Post Zomer 2011
Sandton Post Zomer 2011
 
Imtech realiseert eerste Green Building in Eindhoven
Imtech realiseert eerste Green Building in EindhovenImtech realiseert eerste Green Building in Eindhoven
Imtech realiseert eerste Green Building in Eindhoven
 
Provincie Gelderland guerilla
Provincie Gelderland guerillaProvincie Gelderland guerilla
Provincie Gelderland guerilla
 
Smit Trafo Poster Lean Event V1 0
Smit Trafo Poster Lean Event V1 0Smit Trafo Poster Lean Event V1 0
Smit Trafo Poster Lean Event V1 0
 
‘Koning klant!’
‘Koning klant!’ ‘Koning klant!’
‘Koning klant!’
 
Congres voor Management Assistenten 2010 Nl
Congres voor Management Assistenten 2010 NlCongres voor Management Assistenten 2010 Nl
Congres voor Management Assistenten 2010 Nl
 

2009 | De aarde heeft koorts - Jan Paul van Soest

  • 1. De aarde heeft koorts - op zoek naar een ‘coole’ economie Late Lane Academy, 26 augustus 2009
  • 2.
  • 3. Alles is duurzaam? • Duurzame economie • Duurzaam ondernemen • Duurzame visvangst • Duurzame cosmetica • Duurzame chemie • Duurzaam onderwijs • Duurzame uitvaarten • Duurzaam schoonmaken • Duurzame zuivel • ….
  • 4. Duurzaam is ingewikkeld? • Grondstoffen • Arbeidsomstandigheden • Transport • Arbeidsvoorwaarden • Productieprocessen • Dictatoriale regimes • Keten- • Life cycle analysis verantwoordelijkheid • Stakeholder-engagement • Afvalmanagement • Klimaat • Cradle to Cradle • Ecologische voetafdruk • Biodiversiteit • Eco-design • Eco-efficiency • License to operate • Milieu-indicatoren • … • Best in class • Triple bottom line
  • 5. Alle methoden zijn gelijk, maar sommige zijn meer gelijk dan andere…. BoVOS:1 • Bedenk, maak, ontwerp, produceer, verkoop, bied aan… • Alsof u zelf en uw kinderen… • Volledig met de gevolgen van uw keuzes worden geconfronteerd 1 BoVOS = BoerenVerstand Oude Stijl
  • 6. 4 BoVOS-regels 1. Er is echt een groot probleem 2. Als u het niet aanpakt, wie dan wel? 3. Wat levert u nu eigenlijk? 4. Doe vervolgens uw huiswerk
  • 7. Bovos 1: er is echt een groot probleem • Krishnamurti: zien is handelen • Maar: durven we te zien?
  • 8.
  • 9. Klimaatverandering 6 5.5 400 5 4.5 380 4 3.5 360 3 2.5 340 2 1.5 320 1 0.5 300 0 -0.5 -1280 -1.5 1954 1969 1983 1998 2012 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2100
  • 10.
  • 11.
  • 12. Kopenhagen 2009 Wetenschappelijke conferentie: • Emissies stijgen laatste jaren sneller dan gedacht • Concentraties nemen sneller toe • Klimaatgevoeligheid lijkt groter • Gevolgen ingrijpender • Snellere en sterkere reducties nodig • Westerse wereld: naar ‘negatieve’ emissies (CO2-verwijdering)
  • 13. IEA Technology Perspectives • 450 ppm (2 graden) alléén haalbaar indien: – Direct actie – 90% wereldwijd moet meedoen – Maatregelen nodig van $200/ton CO2 (technologisch optimisme) tot ca $500/ton (pessimisme)
  • 14. Conclusie: verandering op wereldschaal onontkoombaar Visie Creatief handelen Realiteit
  • 15. • Hoop is een kwaliteit van de ziel en is niet afhankelijk van wat er in de wereld gebeurt (Václav Havel)
  • 16. • Als ik wist dat morgen de wereld zou vergaan, plantte ik vandaag nog een boom (Maarten Luther)
  • 17. Met het oog op morgen… • Verlies biodiversiteit (soortenrijkdom) • Klimaatverandering • Verlies natuur/habitats/groene ruimte • Erosie, verlies bodemvruchtbaarheid • Lokale luchtverontreiniging • Verspreiding toxische (giftige) stoffen • Vermesting • Zoetwaterschaarste Gemeenschappelijke oorzaken
  • 18. Liberalisering na 1980 Motto: Privatize the profits Socialize the costs
  • 19. Bovos 2: als u het niet aanpakt, wie dan wel?
  • 20. Wat hebben toekomstige generaties eigenlijk voor mij gedaan? Groucho Marx
  • 21. 1. Van de consument is geen wezenlijke bijdrage aan een beter milieu te verwachten 2. Van de burger wel 3. Er is géén relatie tussen milieubewustzijn, percepties, houdingen en motivaties t.a.v. natuur en milieu etc etc en de feitelijke ecologische footprint
  • 22. 300 290 280 Energy requirement (GJ) 270 Average for all consumers 260 250 240 reference 230 actual 220 210 200 u l s s d ts s d d hf tiv e is t nc e is na l de e it n al n nd fa rv a ed o l a ri s io m i m i i ng e H Ba a te e s d ly ar o ns M ro f ro a c ia l C C P B So
  • 23. 4. De enige factor die de footprint bepaalt is Inkomen, nl voor 60% Energieverbruik (GJ/jaar) 1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 - - 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 Netto huishoudelijk inkomen (euro/jaar)
  • 24. 5. De consument realiseert zich zijn prisoner’s dilemma en vraagt in zijn rol als burger overheden maatregelen te nemen
  • 25. Bovos3: wat levert u eigenlijk?
  • 26. Dit is geen stoel.
  • 27. Dit is geen fosforzuur.
  • 28. Dit is geen lamp.
  • 29. Dit is geen wegenbouw.
  • 30. Dit is geen gaswinning.
  • 31. Bovos 4: doe uw huiswerk 1. Welke functie(s)? 2. Welke hard- en software nodig? 3. Hoe lang, gebruiksduur en –veranderingen? 4. Voor welke gebruiker(s)? 5. Wat gebeurt er na de gebruiksduur? 6. 0 CO2 of beter 7. 0 biodiversiteitsverlies of + 8. Afval = grondstof 9. Nieuwe arrangementen en coalities
  • 33. Alle p’s zijn gelijk…. Maar sommige p’s zijn meer gelijk dan andere Kernvraag: wanneer maakt de ‘BV Wereld’ de paradigma-omslag: Profit (economie) eerst, schade aan planet en people beperken  Planet + people eerst, economie veerkrachtig genoeg om maatregelen op te vangen