7. Introductie op het onderwerp
laagvliegend over het
landschap van open data
0
Introductie
Laagvliegend over het landschap van open data
0
SLIDES & ACHTERGRONDLITERATUUR OP
10. OPEN DATA IS EEN TERM DIE WORDT GEBRUIKT
OM VRIJ BESCHIKBARE GEGEVENS TE DUIDEN
Introductie
Laagvliegend over het landschap van open data
0
11. DE VOORWAARDE WAARONDER DEZE GEGEVENS
BESCHIKBAAR ZIJN WORDT BESCHREVEN IN LICENTIES
EN GEBRUIKSVOORWAARDEN
Introductie
Laagvliegend over het landschap van open data
0
12. BIJ OPEN DATA WORDT ER WEL NAAR GESTREEFD
OM DE BEPERKINGEN IN HERGEBRUIK TOT
EEN MINIMUM TE BEPERKEN
Introductie
Laagvliegend over het landschap van open data
0
16. COMPLEET: alle openbare data en informatie
PRIMAIR: brongegevens, niet geaggregeerd
TIJDIG: zo snel als kan, om nu te behouden
TOEGANKELIJK: voor iedereen, voor elk legaal gebruik, zonder (financiele) drempels
MACHINE LEESBAAR: voor automatische verwerking
NON-DISCRIMINATOIR: zonder opgaaf v. reden, zonder registratie
OPEN STANDAARDEN: zodat het format geen drempel is
OPEN LICENTIE: geen beperking o.b.v. auteurswet, databankenwet, of geheimhouding
Introductie
Laagvliegend over het landschap van open data
0
17. 1
Waarom Open Data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
Snelkookcursus Techniek
de techniek achter open data
Ethische en juridische aspecten
van openheid van data
Business case en ontwikkelingen
van open data
2
3
4
5
CURSUSINHOUD
drie dagen
18. Doelstellingen
werken met open data
DOELEN VAN DE CURSUS:
- je hebt overzicht in het landschap rond open data
- je creeerde je eigen infographic
- je creeerde je eigen web-app
- je bent bijgepraat in techniek en tools
- je weet hoe je open data kunt promoten in je eigen organisatie
- je hebt kennis van het nut en de waarde van open data
19. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële
kijk op het belang
1
Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1
20. 1
Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
a Oorsprong
b Ontwikkelingen rond open data
c Het belang
d Met het oog op morgen
Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1
21. 1
Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
a Oorsprong
b Politieke ontwikkeling
c Het belang
d Met het oog op morgen
Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1
22. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Oorspronga
TIM BERNERS-LEE
23. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Oorspronga
COULD YOU PUT YOUR DOCUMENTS ON THIS WEB THING
24. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Oorspronga
AND YOU DID! THANKS!
25. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Oorspronga
TIM BERNERS-LEE
26. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Oorspronga
NOW, I WANT YOU TO PUT YOUR DATA ON THE WEB
27. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Oorspronga
MAKE A BEAUTIFULL WEBSITE
WHO AM I TO SAY DON’T MAKE A BEAUTIFUL WEBSITE
28. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Oorspronga
MAKE A BEAUTIFUL WEBSITE. BUT FIRST GIVE US
THE UNADULTERATED DATA. WE WANT THE DATA!
29. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Oorspronga
THE TECHNOLOGY IS LINKED DATA
AND IT’S EXTREMELY SIMPLE
34. PARIJSgeonamen
Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Oorspronga
hotspots
EIFF.TOREN LOUVRE
....
personen
Stephen
Sauvestre
35. PARIJSgeonamen
Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Oorspronga
hotspots
EIFF.TOREN LOUVRE
....
personen
Stephen
Sauvestre
36. PARIJSgeonamen
Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Oorspronga
hotspots
EIFF.TOREN LOUVRE
....
personen
Stephen
Sauvestre
?
37. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Oorspronga
hotspots
i
42. 1
Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
a Oorsprong
b Ontwikkelingen rond open data
c Het belang
d Met het oog op morgen
Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1
43. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Ontwikkelingenb
WE WANT TO CREATE AN UNPRECEDENTED
LEVEL OF OPENNESS IN GOVERNMENT
Barack Obama
44. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1b
WORLD LEADING COMMITMENTS BY THE GOVERNMENT
TO OPEN UP PUBLIC SECTOR DATA WILL MAKE
TRAVEL EASIER AND HEALTHCARE BETTER AND CREATE
SIGIFICANT GROWTH FOR INDUSTRY AND JOBS IN THE UK
George Osborne
Ontwikkelingen
45. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1b Ontwikkelingen
46. Hoofdstuk II. Openbaarheid
Artikel 2
1 Een bestuursorgaan verstrekt bij de uitvoering van zijn taak, onverminderd het elders bij wet bepaalde,
informatie overeenkomstig deze wet en gaat daarbij uit van het algemeen belang van openbaarheid van
informatie.
2 Het bestuursorgaan draagt er zo veel mogelijk zorg voor dat de informatie die het overeenkomstig deze wet
verstrekt, actueel, nauwkeurig en vergelijkbaar is.
Hoofdstuk III. Informatie op verzoek
Artikel 3
1 Een ieder kan een verzoek om informatie neergelegd in documenten over een bestuurlijke aangelegenheid
richten tot een bestuursorgaan of een onder verantwoordelijkheid van een bestuursorgaan werkzame
instelling, dienst of bedrijf.
2 De verzoeker vermeldt bij zijn verzoek de bestuurlijke aangelegenheid of het daarop betrekking hebbend
document, waarover hij informatie wenst te ontvangen.
3 De verzoeker behoeft bij zijn verzoek geen belang te stellen.
Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1b Ontwikkelingen
47. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1b
UITERLIJK 1 JANUARI 2015 ZIJN ALLE GEGEVENS VAN HET
MINISTERIE VAN INFRASTRUCTUUR EN MILEU VOLGENS HET
PRINCIPE ‘OPEN, TENZIJ’ BESCHIKBAAR
I&M minister Schultz van Haegen
Ontwikkelingen
48. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1b
COMPUTERSNELHEID
Ontwikkelingen
49. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1b
MULTITOOL
Ontwikkelingen
50. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1b
SMARTPHONES
Ontwikkelingen
51. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1b
2008 APP TREIN
Ontwikkelingen
52. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1b
2008 APP TREIN
Ontwikkelingen
53. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1b
2009
Ontwikkelingen
54. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1b
Standaarden
Ontwikkelingen
55. 1
Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
a Oorsprong
b Ontwikkelingen rond open data
c Het belang
d Met het oog op morgen
Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1
56. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1c
DIENSTENINNOVATIE
Het belang
57. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1c
DIENSTENINNOVATIE
Het belang
58. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1c
DIENSTENINNOVATIE
Het belang
59. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1c
GRONDSTOF
Het belang
60. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1c
GRONDSTOF VOOR CREATIVITEIT
Het belang
61. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1c
TRANSPARANTIE
Het belang
62. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1c
ZOLDERKAMER PRODUCTIE
Het belang
63. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1c
DIENSTENINNOVATIE
Het belang
64. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1c
FINANCIELE BESPARING
Het belang
65. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1c
VERHOGING DATAKWALITEIT
Het belang
66. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1c
VERSTERKING VAN DE LEGITIMITEIT
Het belang
67. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1c
VERSTERKING VAN DE EXTERNE ORIENTATIE VAN DE ORGANISATIE
Het belang
68. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1c
STANDAARDISATIE-VOORDELEN
Het belang
69. 1
Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
a Oorsprong
b Ontwikkelingen rond open data
c Het belang
d Met het oog op morgen
Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1
70. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Met het oog op morgend
ZELFORGANISATIE
VERANTWOORDELIJKHEID
71. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Met het oog op morgend
72. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Met het oog op morgend
ZELFORGANISATIE
VERANTWOORDELIJKHEID
INZICHT IN HET VERLEDEN, DE TAKEN EN KOSTEN
73. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Met het oog op morgend
74. Waarom open data
een bestuurlijke en commerciële kijk op het belang
1Met het oog op morgend
MANAGE DE HOGE
VERWACHTINGEN
76. CASUS
- Nederlands Centrum voor Budgetmonitoring en
Burgerparticipatie
- Indische buurt Amsterdam
- Budgetmonitoring op buurtniveau
- Inzicht in begrotingsprocessen en besteding
van middelen
- Sociale participatie is het einddoel
80. OPDRACHT
ga naar de volgende websites en bekijk het aanbod in open data
- http://data.overheid.nl
- http://www.data.gov
- http://data.gov.uk
- http://www.amsterdamopendata.nl/home
- http://thehagueopendata.wordpress.com
kies twee datasets uit die je opvallen en die je later wil gebruiken om een infographic
in elkaar te zetten
probeer de data zelf onder ogen te krijgen
81. Strategisch openen van data
random alles openen of
slim aanpakken
2
Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2
82. 2
Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
a Welke inhoud open?
b Organisatorische aspecten
c Klantwaarde
d Omgaan met data
Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2
88. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2
STAP 1
KIES UW DATASET(S)
89. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2
STAP 2
PAS EEN OPEN LICENTIE TOE
EN DOE EEN JURIDISCHE CHECK
90. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2
STAP 3
MAAK DE GEGEVENS BESCHIKBAAR
91. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2
STAP 4
MAAK HET VINDBAAR
92. 2
Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
a Welke inhoud open?
b Organisatorische aspecten
c Klantwaarde
d Omgaan met data
Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2
93. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Welke inhoud open?a
WELKE DATA IS ER?
TOP 20 DATASETS BIJ GEMEENTEN
1. Nieuwsfeed website
2. Veelgestelde vragen
3. Raadsverslagen
4. B&W verslagen
5. Vacatures gemeente
6. Openingstijden gemeentehuis
7. Werk in uitvoering
8. Afvalkalender
9. Sportvoorzieningen
10.Groenvoorzieningen
11.Toeristeninformatie
12.Monumenten
13.Gemeentelijke adresboek
14.Kunst in openbare ruimte
15.Evenementenkalender
16.Winkelopeningstijden
17.Stembureau's
18.Openbare ruimtes zoals
parken ed
19.Ondergrondse containers
20.Glasbakken / plasticbakken
96. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Welke inhoud open?a
• ONDERWIJS / EDUCATIE
• BEVOLKING / DEMOGRAFIE
• STADSPLANNING / GEOGRAFIE
• OPENBAAR BESTUUR / BELASTING / BUDGETTEN
• SPORT EN RECREATIE
• TOERISME EN CULTUUR
• MILIEU EN AFVAL
• VOORZIENINGEN
• VERKIEZINGEN
• GEZONDHEID
• VERKEER EN VERVOER
• ECONOMIE EN ARBEIDSMARKT
• SOCIALE ZAKEN
98. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Welke inhoud open?a
CONSEQUENTIES
99. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Welke inhoud open?a
IS HET CONFORM DE WOB
100. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Welke inhoud open?a
KWALITEIT VAN DE DATA
101. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Welke inhoud open?a
EIGENAAR VAN DE DATA
102. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Welke inhoud open?a
RECHTEN OP DE DATA
103. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Welke inhoud open?a
WORDT ER IEMAND GERAAKT
DOOR OPENBAAR MAKING
104. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Welke inhoud open?a
WIE IS ER VERANTWOORDELIJK
VOOR DE DATA
105. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Welke inhoud open?a
ONEIGENLIJK GEBRUIK VAN DE DATA
106. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Welke inhoud open?a
CONTEXT VAN DE DATA VASTSTELLEN
107. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Welke inhoud open?a
SCORINGSTABEL
108. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Welke inhoud open?a
BESLISBOOM
109. 2
Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
a Welke inhoud open?
b Organisatorische aspecten
c Klantwaarde
d Omgaan met data
Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2
110. Gebrek aan businessmodellen (Bestaande financieringsmodellen) (10)
1.Privacy (9)
2.Geen sturing op hergebruik vanuit het rijk (9)
3.Duurzaamheid / leveringsonbetrouwbaarheid (5)
4.Gebrek aan metadata (5)
5.Kosten vallen binnen organisatie, opbrengsten elders (4)
6.Afwezigheid van een juridisch kader (3)
7.Het is niet zo goedkoop als men claimt (2)
8.Het is niet duidelijk welke data er is (2)
9.Het is nog niet klaar / de data is niet compleet (1)
10.Huidige prijsmodellen blokkeren ontwikkelingen van de markt (1)
11.Sommigen hebben belang bij het gesloten houden van data (1)
12.Wethouder zal reputatieschade oplopen (0)
Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Organisatorische aspectenb
111. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Organisatorische aspectenb
WIE IS ER VERANTWOORDELIJK
VOOR DE DATA
112. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Organisatorische aspectenb
PARADIGMA SHIFT
113. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Organisatorische aspectenb
CHIEF DATA OFFICER
115. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Organisatorische aspectenb
ARCHIVEER ALLES DIRECT MET STATUS
116. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Organisatorische aspectenb
CONSISTENTIE TUSSEN DATASETS
117. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Organisatorische aspectenb
ER ZIJN TE VEEL DATASTORES
118. 2
Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
a Welke inhoud open?
b Organisatorische aspecten
c Klantwaarde
d Omgaan met data
Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2
119. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Klantwaardec
APP DEVELOPERS
120. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Klantwaardec
BURGERS
121. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Klantwaardec
ANDERE OVERHEDEN
122. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Klantwaardec
JOURNALISTIEK
123. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Klantwaardec
SPEEL GEEN RUSSISCHE ROULETTE
124. 2
Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
a Welke inhoud open?
b Organisatorische aspecten
c Klantwaarde
d Omgaan met data
Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2
125. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Omgaan met datad
APP DEVELOPING
126. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Omgaan met datad
HOE IS DE DATA VERZAMELD?
127. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Omgaan met datad
WAT KUN JE ER UIT LEREN?
128. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Omgaan met datad
HOE BETROUWBAAR IS DE DATA?
129. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Omgaan met datad
ZORG VOOR SCHONE DATA
130. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Omgaan met datad
DOE EEN GOEDE ANALYSE VAN DE
INHOUD VAN JE DATA
131. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Omgaan met datad
GEEF INZICHT IN BRONDATA
EN JE ANALYSES
132. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Omgaan met datad
WELKE DATA ZIJN HET MEEST OPVALLEND?
133. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Omgaan met datad
PAS OP MET HET DOEN VAN UITSPRAKEN
136. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Omgaan met datad
Spreadsheets like LibreOffice, Excel or Google Docs.
Statistical programming frameworks like R (r-project.org) or Pandas
(pandas.pydata.org)
Geographic Information Systems (GIS) like Quantum GIS, ArcGIS, GRASS
visualization Libraries like d3.js (mbostock.github.com/d3), Prefuse
(prefuse.org), Flare (flare.prefuse.org)
Data Wrangling Tools: Google Refine, Datawrangler
Non-Programming Visualization Software: like ManyEyes, Tableau Public
(tableausoftware.com/products/public)
137. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Omgaan met datad
ONDERZOEK WAT DE BESTE VORM IS
VOOR DATA REPRESENTATIE
138. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Omgaan met datad
LAAT JE INSPIREREN DOOR VOORGANGERS
139. Strategisch openen van data
random alles openen of slim aanpakken
2Omgaan met datad
BEPAAL DE INTERACTIVITEIT IN JE APP
141. 3 MAKEN VAN DE VISUALISATIE
substappen
e bedenk de ingredienten van
je infographic
- data heb je al uit stap 2
- doelgroep onderzoek
- structuur
- opbouw
- vormgeving
- storytelling
- emotie en beleving
- humor
- testen
153. CASUS
- HTML gebaseerd
- veel structuurkenmerken
- voor mensen makkelijk herkenbaar en te interpreteren
- voor machines lastig interpreteerbaar
- zeer geschikt om in XML om te zetten
- na omzetting kunnen analyses worden gedaan
- welke partij stelt de meeste vragen?
- welke onderwerpen zijn hot (wordcloud)
- linken aan onderwerpen uit andere databases (Wikipedia bijvoorbeeld)
158. CASUS
- Notulaire structuur
- Voorzitter is duidelijk herkenbaar en door de machine te vinden
- In de notulen zelf minder structuur
- Geautomatiseerd zouden aanwezigheidslijsten leuke inzichten bieden
- Uitspraken van specifieke personen worden vindbaar
159. CASUS
- zorg dat het volledig is: doe gewoon alles (wel zo makkelijk voor jezelf en voor de
gebruiker)
- geef je gegevens in de vorm zoals je ze hebt. Ga ze niet samenvatten. Geef ook de
formaten zoals bijvoorbeeld pdfs worden geproduceert. Uitgevers doen moeilijk
- zorg dat data actueel is
- maak het heel erg beschikbaar
- maak het verwerkbaar voor de machine
- zorg dat je niet hoeft in te loggen
- kies een formaat dat geen eigendom is van een bedrijf (word; excel)
- maak het licentievrij: geen restricties
165. OPDRACHT
Maak een infographic voor twee databestanden die je met elkaar combineert.
- Zorg voor verrassende conclusies.
- Pas vergelijkingen toe die voor iedereen direct duidelijk zijn
