Опыт сотрудничества Шоола Кол с госструктурами
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

Опыт сотрудничества Шоола Кол с госструктурами

  • 528 views
Uploaded on

Опыт дневного центра ОО "Шоола Кол" по работе с местными госструктурами. Тонский р-н, Иссык-Кульская область, Кыргызстан. Международная конференция, Бишкек, 1-3 марта 2011 г.

Опыт дневного центра ОО "Шоола Кол" по работе с местными госструктурами. Тонский р-н, Иссык-Кульская область, Кыргызстан. Международная конференция, Бишкек, 1-3 марта 2011 г.

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
528
On Slideshare
528
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. HealthProm СОТРУДНИЧЕСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМИСТРУКТУРАМИ И МЕСТНЫМ САМОУПРАВЛЕНИЕМВ СФЕРЕ ПОДДЕРЖКИ ДЕТЕЙ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ И ИХ СЕМЕЙ: ДОСТИЖЕНИЯ И ПРОБЛЕМЫ ОБЩЕСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ «ШООЛА-КОЛ»
  • 2. При финансовой поддержкеФонда Биг Лотери в партнерстве смеждународной организациейХЕЛС ПРОМ (Великобритания) мыначали в 2008 году деятельностьпо проекту «Поддержка детей с ограниченными возможностями и их семей в Кыргызской Республике».
  • 3. В течение 3-лет проектной деятельности мы старались изменить отношение и взгляды местной власти и местного сообщества к людям с ограниченными возможностями путем проведения многочисленных встреч, информирования, вовлечения во все мероприятия, происходящие в Дневном Центре, открытый нами для детей с особыми нуждами сел Тонского района.
  • 4.  За трех летнуюю проектную деятельность наша организация приобрела успешный опыт работы с государственными структурами и местным самоуправлениям. Было проведено 356 встречи с главами местного самоуправления , главой районной Тонской государственный администрации , ведущими специалистами социальных отделов, с работниками образования, медицинских учреждений ,управлениям социальной защиты населения.
  • 5. На втором году проекта был созданНаблюдательный Совет, состоящий изпредставителей государственныхструктур, местного самоуправления иродителей детей. Большое прогрессивноезначение для семей с детьмиограниченными возможностями и для насимело перелом отношения к деятельностинашего Дневного Центра со сторонывласти: нежелание, безразличиесменилось уважением, признаниемнашей деятельности.
  • 6. И как результат, формальная поддержка с их стороны сменилась эффективным сотрудничеством.Центр стал получать со стороны структур государства и местного самоуправления материально-финансовую, моральную поддержку. Мы стали искать совместные пути решения проблем семей с детьми с ограниченными возможностями.
  • 7.  Таким образом, мы приобрели успешный опыт по работе с государственными структурами и местным самоуправлением. Дальнейшая наша работа была с восемью фельдшерско- акушерскими пунктами (ФАП), центром семейной медицины (ЦСМ), родильным отделением больницы По праздникам в Дневной центр с подарками стали приходить представители Управления почтовой связи, Госрегистра, прокуратуры, РОВД, Суд.
  • 8. Кунчыгышское айыл окмоту, отделения социальной защитыпри айыл окмоту Местное сауправление 4 сел Тонского района Государственная администрация Тонского района , отдел поддержки семей и детей Государственное агентство социального обеспечения населения КР Управление соцзащиты населения Тонского района Районный Кенеш Фельдшерские акушерские пункты шести сел Четыре средние общеобразовательные школы Родильное отделение Тонской райбольница Центр семейной медицины Детский сад села Боконбаево Юнифем – Кумтор оперейтинг компании Детский образовательный центр Тонского района
  • 9. Со временем мы пришли к пониманию, что отсутствует единая система межведомственного взаимодействия, комплексного подхода к реабилитации детей с особыми нуждами. Поэтому мы недавно начали процесс формирования в Тонском районе единой системы межведомственного взаимодействия по поддержке людей с ограниченными возможностями.
  • 10. Провели круглый стол с участием всех заинтересованных и ответственных лиц, на котором было подписано Соглашение о сотрудничестве и разработан краткосрочный план по поддержке семей с ограниченными возможностями.
  • 11. Но, несмотря на позитивные изменения, произошедшие в семьях с детьми с ограниченными возможностями, мы пришли к пониманию, что просто на добром желании, на общественной, благотворительной инициативе далеко не уедешь. Власть при поддержки экспертов, научного сообщества должна оперативно разрешать в правовом поле те проблемы, которые возникают у людей с ограниченными возможностями.Мы считаем, что несмотря на все наши усилия, достижения и поддержку со стороны власти, мы не смогли достичь устойчивого функционирования Дневного центра.
  • 12. Мы по прежнему зависим от донорских средств, а поддержка со стороны государства и местного самоуправления недостаточна. Поэтому можно сказать, что кардинальных изменений в системе государственной поддержки людей с ограниченными возможностями не произошли и положение изолированных семей с детьми ограниченными возможностями, проживающих в отдаленных, горных селах Кыргызстана, осталосьМОЛЧАЛИВОЙ ТРАГЕДИЕЙ!