2. #1: Alinear objetivos
• La implementación debe tener objetivos claros,
pero deben estar alineados con los objetivos
corporativos.
• De lo contrario, el proyecto de e-Learning
puede convertirse en un esfuerzo aislado, y el
logro de resultados esperados, sería imposible.
3. #2: Cultura organizacional de
capacitación
• La cultura organizacional debe ser considerada
ya que puede ser modificada como
consecuencia del cambio, y los colaboradores
podrían perder beneficios y la atención
prestada por los métodos tradicionales.
• Es importante mantener a los usuarios informados
acerca de los nuevos beneficios que resultan
del e-learning y desarrollar un plan de
contingencia en caso de resistencia al cambio.
4. #3: La gerencia o el departamento
encargado de la capacitación de los
usuarios
• Lograr involucramiento de la gerencia o el
departamento encargado de la capacitación
hace que sea fácil para lograr un
mayor compromiso por parte de los
empleados.
• Además, es parte de una planificación general
que, si se mantiene una buena comunicación,
se convertirá en una cadena más difícil
de romper.
5. #4: Comience el entrenamiento con
líderes firmes
• Recuerde que los líderes no están
necesariamente ligadas al puesto, sino a su
personalidad y características, ya que
son líderes naturales seguidos por sus colegas.
• Preferiblemente, estos líderes no deben
pertenecer al departamento de capacitación.
6. #5: Fácil acceso al la capacitación
• De vez en cuando, la inversión tecnológica es
necesaria para proporcionar a la organización
con infraestructura adecuada para
capacitación y así ofrecer el mejor acceso a
los estudiantes.
7. #6: Políticas y Procedimientos
• Definición de los límites del proyecto,
las directrices y el alcance se
relaciona con la definición de políticas
y procedimientos utilizados en el
desarrollo de la capacitación.
8. #7: Mercadeo interno del eLearning
• Dependiendo de la organización, es necesario
utilizar diferentes formas de la promoción de la
metodología, sobre todo cuando se trata de
algo nuevo.
• La promoción del eLearning ayuda a
crear expectativas sobre la capacitación, así
como motivar y facilitar información sobre
el tema.
9. #8: Seguimiento
• Esta metodología de uso y aceptación deben
ser evaluados.
• Por otra parte, debe haber una evaluación
para determinar si los usuarios están
transfiriendo los conocimientos derivados de la
formación a sus puestos de trabajo.