2. Láthatóság
Túlzo8
elvárások
csúcspontja
Termelékenységi
eszköz
Tudatos
alkalmazás
Új
technológia
Kiábrándulás
megjelenése
Idő
Innovátorok
Alkalmazók
Követők
Egy
új
technológia
bevezetésével
kapcsolatos
döntés
meghozatala
során
vizsgálni
szükséges
a
technológiai
életciklus
állapotát
és
a
bevezető
szervezet
kockázatvállalási
hajlandóságát
3. Láthatóság
Túlzo8
elvárások
csúcspontja
Termelékenységi
eszköz
Tudatos
alkalmazás
Új
technológia
Kiábrándulás
megjelenése
Idő
Beruházási
kockázat
Az
új
technológiák
alkalmazása
a
megjelenésük
kezdeE
szakaszában
nagy
kockázatokat
hordoz
4. Láthatóság
Túlzo8
elvárások
csúcspontja
Termelékenységi
eszköz
Tudatos
alkalmazás
Új
technológia
Kiábrándulás
megjelenése
Idő
Beruházási
kockázat
Sikeres
alkalmazásból
származó
versenyelőny
Az
új
technológiákat
korán
sikeresen
alkalmazó
szervezetek
nagyobb
versenyelőnyre
tehetnek
szert
5. Láthatóság
Túlzo8
elvárások
csúcspontja
Termelékenységi
eszköz
Tudatos
alkalmazás
Új
technológia
Kiábrándulás
megjelenése
Idő
Beruházási
kockázat
Sikeres
alkalmazásból
származó
versenyelőny
Kockázatos
beruházás
Beruházási
lehetőség
Beruházási
kényszer
Kiforratlan
technológiák
Sikertörténetek
és
kudarcok
Széles
körű
elterjedtség
HasználaE
tapasztalatok
hiánya
Azonosítható
előnyök
ÜzleE
szükségszerűség
Gazdasági
számítások
hiánya
Versenyelőny
lehetősége
7. Láthatóság
Túlzo8
elvárások
csúcspontja
Termelékenységi
eszköz
Tudatos
alkalmazás
Új
technológia
Kiábrándulás
megjelenése
Idő
Beruházási
kockázat
Sikeres
alkalmazásból
származó
versenyelőny
Kockázatos
beruházás
Beruházási
lehetőség
Beruházási
kényszer
Kiforratlan
technológiák
Sikertörténetek
és
kudarcok
Széles
körű
elterjedtség
HasználaE
tapasztalatok
hiánya
Azonosítható
előnyök
ÜzleE
szükségszerűség
Gazdasági
számítások
hiánya
Versenyelőny
lehetősége
8. Láthatóság
Túlzo8
elvárások
csúcspontja
Termelékenységi
eszköz
Tudatos
alkalmazás
Új
technológia
Kiábrándulás
megjelenése
Idő
Technológiaelemzéssel
a
beruházási
kockázat
csökkenthető
Sikeres
alkalmazásból
származó
versenyelőny
növelhető
Kockázatos
beruházás
Beruházási
lehetőség
ablaka
korábbra
hozható
Beruházási
kényszer
Kiforratlan
technológiák
Piacelemzés,
technológiaelemzés
Széles
körű
elterjedtség
HasználaE
Gazdaságossági
számítások
ÜzleE
szükségszerűség
tapasztalatok
hiánya
Gazdasági
számítások
AzonosítoQ
alkalmazási
területek,
forgatókönyvek
hiánya
Megnövelt
versenyelőny
lehetősége
10. Az
RFID
bevetése
során
azok
tudtak
sikeresek
14 |
lenni,
akik
tudták,
mit
akarnak
THE HYPE CYCLE
F I G U R E 1-6
Hype cycle for RFID based on press articles
“Companies
don't
know
how
to
extract
value
from
tagging
Visibility RFID saves lives as well as money
Despite mass roll outs and many success
large
numbers
of
pallets
and
cases.
RFID Tags Don't Work That Well
Ridge Says RFID At
the
risk
of
staEng
the
obvious,
if
tags
cost
$1
each,
and
Boosts Security What's Holding Up Rapid Adoption of RFID?
Print Mail Hint: It isn't the price of tags, as some recent reports suggest. you
could
save
$2
per
case
from
using
them,
you'd
see
rapid
Rants + raves By Mark Robert
adopEon
of
RFID
in
the
supply
chain.
If
tags
cost
a
penny
Passive RFID Heading for Trouble
By CXOtoday Staff
and
you
get
no
benefit,
there
is
no
reason
to
adopt
the
Mumbai, Dec. 14, 2006 technology
(other
than
a
customer
demanding
it).
Tag, You're Late
Why Wal-Mart's suppliers
won't make the Jan. 1 Clearly,
then,
the
issue
is
not
price.
Rather,
it's
return
on
investment.
ROI
will
drive
adopEon,
not
the
price
of
the
tag.
Obviously,
the
lower
the
price
of
RFID
systems,
the
easier
it
Wal-Mart EPC Pilot Begins Transition to Implementation
Wal-Mart is giving the "go ahead" to suppliers wishing to get a jump is
to
get
a
return
on
investment.
Technology Peak of Inflated Trough of Slope of Plateau of
Trigger Expectations Disillusionment Enlightenment Productivity […]
The
real
quesEons
are:
Is
there
an
ROI
at
today's
cost
Maturity and,
if
so,
when
will
companies
start
to
realize
it?“
Source: Unilever.
newspaper and magazine article references to an innovation can be a very
Megtérülés
csak
egyedi
esetekre
useful proxy measure of expectations. The more newsworthy an innova-
vizsgálható
tion is, the more expectations rise, and that becomes a reinforcing cycle.
News counts are relatively quick and easy to measure using news database
tools. On the basis of recent improvements in the field of sentiment analy-
Alkalmazási
területek
azonosítása,
és
sis, which automatically detects the tone of a piece of text from the types of
forgatókönyvek
kialakítása
szükséges
words used (positive or negative), we expect to see a growing availability
of tools that will combine quantitative article counts with the type of pre-
viously subjective judgments contained in figure 1-6. But for now the hype
