SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
C&B Management www.hrcenter.vn
HRCenter
People Solutions
Đánh giá công việc
C&B Management www.hrcenter.vn
Đánh giá công việc
Job Evaluation
C&B Management www.hrcenter.vn
Hình ảnh phần mềm đánh giá công việc
3
C&B Management www.hrcenter.vn
Hình ảnh phần mềm đánh giá công việc
4
C&B Management www.hrcenter.vn
Hình ảnh phần mềm đánh giá công việc
5
C&B Management www.hrcenter.vn
Hình ảnh phần mềm đánh giá công việc
6
C&B Management www.hrcenter.vn
Hình ảnh phần mềm đánh giá công việc
7
C&B Management www.hrcenter.vn
Sử dụng bảng câu hỏi để đánh giá công việc
1. Management of end results
2. Minimum knowledge requirement
3. Application of knowledge
4. Overall knowledge & skills
5. People/line management
6. …
8
C&B Management www.hrcenter.vn
1. MANAGEMENT OF END RESULTS
This describes the overall nature of the job.
1. The job performs assigned tasks. These are usually
straightforward and sequential basic tasks. Co-ordination
of completed tasks rests with others.
2. The job is responsible for the completion of complex tasks
or a combination of tasks with effective co-ordination. An
understanding of the organisation's practices and processes
within the context of the tasks involved is required.
3. …
9
C&B Management www.hrcenter.vn
3. APPLICATION OF KNOWLEDGE
This describes the degree to which the job adds value to the
organisation. This question should be answered in the context of
having already obtained the level of knowledge defined in Question
2.
1. Entry Level or Learner - The job performs the most basic or routine
duties which are typical of its area of speciality. The role holder
works under close supervision from a more experienced person.
2. Operator - The job undertakes all the standard operations within
the area of activity, with guidance as appropriate from a more
experienced practitioner.
3. …
10
C&B Management www.hrcenter.vn
PEOPLE/LINE MANAGEMENT
This describes the degree to which the job
contributes to people relationships and
performance improvement.
1.No direct responsibility for others.
2.Responsible for helping others and/or providing
on-the-job training or guidance.
3.…
11
C&B Management www.hrcenter.vn
HRCenter
people solutions
Đào tạo nghề nhân sự:
• Quản lý tiền lương - phúc lợi
• Quản lý tuyển dụng và bổ nhiệm
• Quản lý đào tạo
• Quản lý hiệu suất làm việc
• Quản lý các mối quan hệ nhân viên
• Chiến lược nhân sự
Tư vấn quản lý nhân sự:
• Tư vấn quản lý nhân sự trọn gói
• Tư vấn pháp luật lao động
• Tư vấn xây dựng hệ thống tiền
lương
• Tư vấn quản lý hiệu suất làm việc
• Tư vấn tái cấu trúc nguồn nhân lực
• Tư vấn cải thiện môi trường làm việc
Sứ Mạng
• Giúp học viên hiểu và vận dụng
các kiến thức, kỹ năng quản trị
nguồn nhân lực mang lại hiệu quả
cho doanh nghiệp và nghề nghiệp
của bản thân.
• Giúp doanh nghiệp giải quyết các
vấn đề liên quan đến quan hệ lao
động một cách chuyên
nghiệp, nhanh chóng và hiệu quả.
www.hrcenter.vn
Hotline: 0909 96 92 90
12

More Related Content

Viewers also liked

Employee Differentiation in Successful Rewards Management
Employee Differentiation in Successful Rewards ManagementEmployee Differentiation in Successful Rewards Management
Employee Differentiation in Successful Rewards ManagementKenny Ong
 
Module 6 of compenssation !!!(1)
Module 6 of compenssation !!!(1)Module 6 of compenssation !!!(1)
Module 6 of compenssation !!!(1)Binty Agarwal
 
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111Zilafeeq Shafilla
 
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111Zilafeeq Shafilla
 
An introduction to bpmn (vietnamese)
An introduction to bpmn (vietnamese)An introduction to bpmn (vietnamese)
An introduction to bpmn (vietnamese)Lai Ha
 
Employee Differentiation In Successful Rewards Management - ABF Compensation ...
Employee Differentiation In Successful Rewards Management - ABF Compensation ...Employee Differentiation In Successful Rewards Management - ABF Compensation ...
Employee Differentiation In Successful Rewards Management - ABF Compensation ...Kenny Ong
 
Total Reward Design for an Intergenerational Workforce - Compensation Strategies
Total Reward Design for an Intergenerational Workforce - Compensation StrategiesTotal Reward Design for an Intergenerational Workforce - Compensation Strategies
Total Reward Design for an Intergenerational Workforce - Compensation StrategiesCBIZ, Inc.
 
Ebook Hoạch Định Nguồn Nhân Lực
Ebook Hoạch Định Nguồn Nhân LựcEbook Hoạch Định Nguồn Nhân Lực
Ebook Hoạch Định Nguồn Nhân LựcNhân Nguyễn Sỹ
 
Huong dan xay dung tu dien nang luc
Huong dan xay dung tu dien nang lucHuong dan xay dung tu dien nang luc
Huong dan xay dung tu dien nang lucNguyen Hung Cuong
 
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm Gà
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm GàCách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm Gà
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm GàGà Tâm
 
TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC - ĐẠI HỌC HARVARD
TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC - ĐẠI HỌC HARVARDTỪ ĐIỂN NĂNG LỰC - ĐẠI HỌC HARVARD
TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC - ĐẠI HỌC HARVARDminhkhaihoang
 

Viewers also liked (14)

Employee Differentiation in Successful Rewards Management
Employee Differentiation in Successful Rewards ManagementEmployee Differentiation in Successful Rewards Management
Employee Differentiation in Successful Rewards Management
 
Reward Management
Reward ManagementReward Management
Reward Management
 
Module 6 of compenssation !!!(1)
Module 6 of compenssation !!!(1)Module 6 of compenssation !!!(1)
Module 6 of compenssation !!!(1)
 
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
 
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
 
An introduction to bpmn (vietnamese)
An introduction to bpmn (vietnamese)An introduction to bpmn (vietnamese)
An introduction to bpmn (vietnamese)
 
Employee Differentiation In Successful Rewards Management - ABF Compensation ...
Employee Differentiation In Successful Rewards Management - ABF Compensation ...Employee Differentiation In Successful Rewards Management - ABF Compensation ...
Employee Differentiation In Successful Rewards Management - ABF Compensation ...
 
Tam giác năng lực để thành công
Tam giác năng lực để thành côngTam giác năng lực để thành công
Tam giác năng lực để thành công
 
Total Reward Design for an Intergenerational Workforce - Compensation Strategies
Total Reward Design for an Intergenerational Workforce - Compensation StrategiesTotal Reward Design for an Intergenerational Workforce - Compensation Strategies
Total Reward Design for an Intergenerational Workforce - Compensation Strategies
 
Ebook Hoạch Định Nguồn Nhân Lực
Ebook Hoạch Định Nguồn Nhân LựcEbook Hoạch Định Nguồn Nhân Lực
Ebook Hoạch Định Nguồn Nhân Lực
 
Huong dan xay dung tu dien nang luc
Huong dan xay dung tu dien nang lucHuong dan xay dung tu dien nang luc
Huong dan xay dung tu dien nang luc
 
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm Gà
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm GàCách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm Gà
Cách thức lập bản đánh giá nhân viên - Tâm Gà
 
Bai giang bsc & kpi
Bai giang bsc & kpiBai giang bsc & kpi
Bai giang bsc & kpi
 
TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC - ĐẠI HỌC HARVARD
TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC - ĐẠI HỌC HARVARDTỪ ĐIỂN NĂNG LỰC - ĐẠI HỌC HARVARD
TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC - ĐẠI HỌC HARVARD
 

Đánh giá công việc

  • 1. C&B Management www.hrcenter.vn HRCenter People Solutions Đánh giá công việc
  • 2. C&B Management www.hrcenter.vn Đánh giá công việc Job Evaluation
  • 3. C&B Management www.hrcenter.vn Hình ảnh phần mềm đánh giá công việc 3
  • 4. C&B Management www.hrcenter.vn Hình ảnh phần mềm đánh giá công việc 4
  • 5. C&B Management www.hrcenter.vn Hình ảnh phần mềm đánh giá công việc 5
  • 6. C&B Management www.hrcenter.vn Hình ảnh phần mềm đánh giá công việc 6
  • 7. C&B Management www.hrcenter.vn Hình ảnh phần mềm đánh giá công việc 7
  • 8. C&B Management www.hrcenter.vn Sử dụng bảng câu hỏi để đánh giá công việc 1. Management of end results 2. Minimum knowledge requirement 3. Application of knowledge 4. Overall knowledge & skills 5. People/line management 6. … 8
  • 9. C&B Management www.hrcenter.vn 1. MANAGEMENT OF END RESULTS This describes the overall nature of the job. 1. The job performs assigned tasks. These are usually straightforward and sequential basic tasks. Co-ordination of completed tasks rests with others. 2. The job is responsible for the completion of complex tasks or a combination of tasks with effective co-ordination. An understanding of the organisation's practices and processes within the context of the tasks involved is required. 3. … 9
  • 10. C&B Management www.hrcenter.vn 3. APPLICATION OF KNOWLEDGE This describes the degree to which the job adds value to the organisation. This question should be answered in the context of having already obtained the level of knowledge defined in Question 2. 1. Entry Level or Learner - The job performs the most basic or routine duties which are typical of its area of speciality. The role holder works under close supervision from a more experienced person. 2. Operator - The job undertakes all the standard operations within the area of activity, with guidance as appropriate from a more experienced practitioner. 3. … 10
  • 11. C&B Management www.hrcenter.vn PEOPLE/LINE MANAGEMENT This describes the degree to which the job contributes to people relationships and performance improvement. 1.No direct responsibility for others. 2.Responsible for helping others and/or providing on-the-job training or guidance. 3.… 11
  • 12. C&B Management www.hrcenter.vn HRCenter people solutions Đào tạo nghề nhân sự: • Quản lý tiền lương - phúc lợi • Quản lý tuyển dụng và bổ nhiệm • Quản lý đào tạo • Quản lý hiệu suất làm việc • Quản lý các mối quan hệ nhân viên • Chiến lược nhân sự Tư vấn quản lý nhân sự: • Tư vấn quản lý nhân sự trọn gói • Tư vấn pháp luật lao động • Tư vấn xây dựng hệ thống tiền lương • Tư vấn quản lý hiệu suất làm việc • Tư vấn tái cấu trúc nguồn nhân lực • Tư vấn cải thiện môi trường làm việc Sứ Mạng • Giúp học viên hiểu và vận dụng các kiến thức, kỹ năng quản trị nguồn nhân lực mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp và nghề nghiệp của bản thân. • Giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động một cách chuyên nghiệp, nhanh chóng và hiệu quả. www.hrcenter.vn Hotline: 0909 96 92 90 12