群馬県屋外広告美術業協同組合で講演「事業承継を円滑に行うための手法」を行います。http://www.spram.co.jp/

1. 群馬県屋外広告美術業協同組合
事業承継を
円滑に行うための手法
2015 年 2 月 14 日（土） 16 時 00 分～17 時 30 分（90 分）
経営コンサルタント 竹内幸次 株式会社スプラム代表取締役 中小企業診断士
ホームページ：http://www.spram.co.jp/ e-mail：takeuchi@spram.co.jp
ブログ：http://blog.goo.ne.jp/2300062/ FB ページ：http://www.facebook.com/spramjp
１．屋外広告業界と広告業界........................................................................................... 1
（１）屋外広告業界 ...................................................................................................... 1
（２）広告業界............................................................................................................. 1
２．後継時期にある日本の中小企業 ................................................................................. 2
３．事業承継をめぐる状況 ............................................................................................... 2
４．事業承継の事例 ....................................................................................................... 6
５．長寿企業の分析 ....................................................................................................... 7
６．後継者を「経営者」としての育成するポイント .................................................................. 9
（１）経営者の心構えを聞かせる.................................................................................... 9
（２）業界団体の会合に出席させる................................................................................. 9
（３）経営者向けのセミナー等に参加させる ..................................................................... 9
（４）会社の株式を取得させる........................................................................................ 9
７．「第二創業」と成長戦略 .............................................................................................10
８．自社分析で経営者の特性と自社の強み･弱みを知る .....................................................10
（１）成功する起業家のタイプ.......................................................................................10
（２）起業家に必要な起業力と能力基盤.........................................................................10
（３）自社の SWOT（スウォット）分析から進む方向を探る...................................................11
（４）ポジショニングから考える ......................................................................................11
９．経営革新した中小企業の思考と行動 ..........................................................................12
（１）経営革新的な思考...............................................................................................12
（２）経営革新行動 .....................................................................................................12
（３）一般的に中小企業が行うべきではない戦略.............................................................13
10．事業承継を成長のチャンスにする..............................................................................14
11．インターネットをフル活用する....................................................................................14
12．受注するための情報発信のあり方 .............................................................................15
13．ライフカレンダーの活用 ...........................................................................................16