2. Το περιβάλλον σήμερα
• Η οικονομική κρίση παραμένει, οι
προκλήσεις για τις επιχειρήσεις το
ίδιο
• Η φύση του ανταγωνισμού αλλάζει
(Rowan, 2003)
• Όλες οι επιχειρήσεις ενδιαφέρονται
να είναι χρήσιμες (Francis et all,
2011)
3. Οι διαφορές
Μέγεθος
Startup
Μικρός αριθμός ατόμων (μπορεί
να έχει ακόμα και ένα, δύο ή τρία
άτομα μόνο)
Παραδοσιακή
Κατά κανόνα μεγαλύτερος
αριθμός ατόμων, από πέντε, δέκα
ή και πολλά περισσότερα
4. Τοποθεσία
Startup
Η φυσική παρουσία των γραφείων μπορεί
να είναι ένα απλό γραφείο με έναν
υπολογιστή, ένα σαλόνι, ή ένα… γκαράζ
Παραδοσιακή
Υπάρχει ειδικός χώρος εργασίας
ανεξάρτητως από το σπίτι των δημιουργών
5. Οργάνωση
Νεοφυής
Οι αρμοδιότητες μοιράζονται ανάμεσα
στους δημιουργούς του, δεν υπάρχει ΔΣ ή
λογιστήριο
Παραδοσιακή
Αποτελεσματικότερη διαχείρηση
αρμοδιοτήτων και εξειδικευμένο
προσωπικό. Υπάρχει ΔΣ ή διοικητικές
θέσεις (διευθυντές, λογιστήριο κλπ)
8. Ρίσκο και χρονοδιάγραμμα
Νεοφυής
Χωρίς συγκεκριμένους χρόνους, η
ζωή της μπορεί να κριθεί μόλις σε
λίγες εβδομάδες
Παραδοσιακή
Διαχείριση του ρίσκου και των
κερδών κατά κανόνα ανά τρίμηνο
9. Taxibeat
• Δημιουργήθηκε το 2011
• Ξεκίνησε ως μια δωρεάν εφαρμογή για έξυπνα
κινητά τηλέφωνα. Ο πελάτης κατεβάζει την
εφαρμογή και επιλέγει επί τόπου οδηγό ταξί.
Μπορεί ακόμα να επιλέξει αν θέλει το όχημα να
έχει wifi, να είναι για καπνιστές, να έχει κάθισμα
για μωρά, κλπ. Δεν χρεώνεται παραπάνω από όσο
κοστίζει αυτή καθεαυτή η διαδρομή.
• Δημιούργησε νέα εφαρμογή-υπηρεσία, το
Taxibeat Boxi με το οποίο θα αποστέλνει
ασυνόδευτα πακέτα και με δίκυκλα
• Υποστηρίζει την πληρωμή και μέσω PayPal
10. KOSMOS
• Δημιουργήθηκε το 1983
• Ξεκινήσε να δουλεύει αποκλειστικά με
βάση το τηλέφωνο
• Μέχρι την εμφάνιση του Taxibeat, η
τηλεφωνική χρέωση χρεωνόταν εξτρά της
διαδρομής
• Μετά το Taxibeat η χρέωση αφορά
αποκλειστικά τη διαδρομή, ενώ
δημιούργησε και τις δικές του εφαρμογές
για να δουλεύει όπως το Taxibeat
11. Η σχέση τους με το κοινό
Taxibeat
Πιο διαδραστικό στα social media
(Καλή ιστοσελίδα, πολύ «ζωντανό»
προφίλ στο Facebook αλλά και στο
Twitter)
KOSMOS
Λιγότερο διαδραστικό στα social
media (Η ιστοσελίδα λιτή, το προφίλ
στο Facebook χωρίς ιδιαίτερη
ενεργητικότητα, καθόλου Twitter)
12. Δράσεις
Taxibeat
Δείχνει πιο ανοιχτό στο να
συμμετέχει σε εκδηλώσεις, και
διάφορα γεγονότα κοινωνικής
υφής (πχ Fashion Room Service)
KOSMOS
Δεν προκύπτει από σχετική
έρευνα ανάλογη διάθεση
13. Συμπεράσματα
Δεν υπάρχει κανόνας, μια
παραδοσιακή επιχείρηση μπορεί να
γίνει ή να είναι το ίδιο επιτυχής όσο
και μια νεοφυής
Από τη συγκριτική μελέτη όμως που
κάναμε προκύπτει ότι το Taxibeat
γενικά «αφουγκράζεται» καλύτερα
την εποχή του δείχνοντας ότι
βρίσκεται ένα βήμα πιο μπροστά από
την ανταγωνιστική και παραδοσιακή
εταιρεία KOSMOS.