Employer Branding in de Netwerkmaatschappij Part 3

1,339 views
1,276 views

Published on

Deel 3 in onze serie over Employer Branding in de Netwerkmaatschappij. Meedenken over dit onderwerp? Graag! Laat hieronder een reactie achter of mail ons.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,339
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
14
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Employer Branding in de Netwerkmaatschappij Part 3

  1. 1. 10 slides vande PersoneelZaak over… Hoe socialedynamiek het communicatielandschapverandert<br />
  2. 2. Vroeger vertelden we gewoon het verhaal. Nu…<br />Worden er duizenden boodschappen per dag op de doelgroep afgevuurd. En dat aantal groeit met de dag.<br />Consumeert de doelgroep meerdere media tegelijk<br />Neemt de doelgroep bedachte verhalen (reclame) niet meer zomaar voor ‘waar’ aan,<br />terwijl de meningen van ‘peers’ wel vertrouwd worden<br />Bieden social media voor de doelgroep een filterfunctie: de groep bepaalt welke boodschappen relevant zijn<br />
  3. 3. Vroeger vertelden we gewoon het verhaal. Nu…<br />Is het zaak om altijd en overal relevant te zijn<br />Direct relevant: ik wordt ergens mee geholpen / ik wordt vermaakt<br />Indirect relevant: het delen van de boodschap voorziet in een sociale behoefte<br />
  4. 4. Hierarchy of socialneeds<br />SOCIAL NEEDS<br />SelfActualization<br />Optimization & Monitization<br />PersonalFulfilment<br />Esteem<br />Personal Branding<br />Self-esteem<br />Status<br />Reputation<br />Building a <br />solid image<br />Conversations<br />Voicing expertise<br />Love & Beloning<br />Community building<br />Love<br />Affection<br />Family<br />Relationships<br />Connecting<br />Joininggroups<br />Conversations<br />Sharedpassion and beliefs<br />BASIC NEEDS<br />Safety & Security<br />Structure<br />Shelter<br />Protection<br />Safety<br />Stability<br />Choosing platforms you are <br />comfortablewith to voice opinion<br />Tendency to followwhat the <br />masses are using – the safe choice<br />Physiological<br />Existence<br />Air<br />Sleep<br />Food<br />Drinks<br />Warmth<br />Createyoursocialnetworkprofile<br />The need to exist and have a voice<br />Basedon: John Antonios – Ebranding360<br />
  5. 5. Hoe kan het merk relevant zijn?<br />Bied unieke ervaringen<br />Bied nuttige tools<br />Help de doelgroep iemand anders te helpen<br />Laat de doelgroep iets ontdekken<br />Laat de doelgroep iets creëren<br />Help de doelgroep om contacten te onderhouden<br />…<br />
  6. 6. Relevantiemodel<br />Employer Brand Stories<br />Social<br />Currency<br />Soft spots<br />Cultuur op<br />Social Media<br />Platform<br />Drijfveren<br />Doelgroep<br />Socialneeds<br />
  7. 7. Gebruik socialcurrencyom ervaringen te verstevigen en conversaties aan te jagen.<br />
  8. 8. Van: een verhaal vertellenNaar: het zoeken van aansluiting en bieden van toegevoegde waarde<br />
  9. 9. Van: campagnes Naar: op een merk-waardige manier contact met de community<br />
  10. 10. Betaalde media krijgeneenandererol:zichtbaarheid & aanjagen van activaties & conversaties<br />
  11. 11. Employer Brand<br />Paid media<br />Zichtbaarheid, aanjagen, verleiden<br />Owned media<br />Activatie, <br />Conversation pieces<br />Employer Brand Story<br />Earned media<br />Conversaties, discussies<br />
  12. 12. Coming up: 10 slides over…<br />Content alsaanjager van conversaties<br />Van storytelling naarstorybuilding<br />De grenzelozegeneratiealsdoelgroep<br />Communities en community management<br />
  13. 13. Meer weten? Praktijkcases?<br />Marlies de Gooijer: <br />degooijer@personeelzaak.nl<br /> @marliezl<br />Marcel van der Quast: <br />vanderquast@personeelzaak.nl<br />Weblog: www.personeelzaken.com<br /> @depersoneelzaak<br />

×