SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
IT部門担当者特化型
総合マッチングサイト
2014/3/1
1
調査内容/回答
ITシステム投資の
重要性
極めて重要
15.7%
極めて重要
75.3%
IT投資増減の
見通し
増える傾向
39.8%
増える傾向
80.4%
企画背景(1):日本のIT投資への消極性
▼日米企業におけるIT投資積極性の違い
2013年10月9日発表 一般社団法人 電子情報技術産業協会 「ITを活用した経営に対する日米企業の相違分析」調査結果より
→IT投資への消極性から、ビジネスモデルのイノベーションや業務の効率化が行われず、
国際競争力強化に遅れが生じている現状。
2
▼課題のボトルネック
▼消極性の要因となるIT部門の課題
貴社の強みであるITノウハウに軸を置いた
「IT部門担当者特化型・総合マッチングサイト」
をご提案いたします。
【ITソリューションの氾濫】
→現在市場には様々なIT製品、サービス
があふれており、効果的な施策の把握が
困難。
【「一般論」的情報の不足】
→「費用の相場感」や「通常の運用」といった、
いわゆる“普通“が何たるかがあいまいで、
導入効果試算、適切な比較検討が難しい。
情報不足
が原因となり、積極的な
IT投資に至っていない。情報過多
企画背景(2):消極性の要因分析
3
企画概要:IT部門担当者特化型総合マッチングサイト
IT部門担当者
▼コンテンツ
・質問、情報収集
・コンサルティング依頼
・アウトソーシング
IT部門担当者の「悩み」を解決するコンテンツ
Q&A
コミュニティ
IT戦略
コンテスト
クラウド
ソーシング
製品開発
ファンディ
ング
より能動的なIT投資を誘発するコンテンツ
・回答
・業務受注
・IT投資提案
・資金調達
ITノウハウ保持者
→上記コンテンツの提供により、IT部門担当者の情報収集の円滑化に始まり、実際の業務
アウトソース発注や、SIer・ベンダーもメリットを享受できる場を創出する。
貴社従業員様、
企業のIT部門担当、
フリーのITコンサル
・技術者 などを想定
4
コンテンツおよびターゲット
コンテンツ 概要 ターゲット マネタイズ
Q&A
コミュニティ
・IT部門担当者の軽度な質問を、回答者が無償で解決するQ&Aコミュニ
ティ。
・本マッチングサイトの入口として、IT部門担当者の認知を得るための位
置づけで提供を行うことを想定。
・回答を促し、かつ、後述のコンテンツ使用につなげるためのポイント付
与等のインセンティブ施策を実施する。
【質問者】
・IT部門担当者
【回答者】
・情報発信欲のあるIT部門担当者
・仕事につなげたいITコンサル、
技術者
バナー広告
など
クラウド
ソーシング
・IT部門担当者が、対価を払う前提で以下のような情報提供依頼や業
務発注を実施。
ーIT戦略の選択における比較検討時に必要となる外部情報
の調査レポート。
ー短時間の業務アウトソーシング
※受注者側は、職務経歴や所有スキル等の登録を本サイトに行うこと
を前提とし、クオリティの担保を図る。
【発注者】
・IT部門担当者
・人手不足のSIer、ベンダー
【受注者】
・フリーのコンサル、SE
・工数余剰のSIer、ベンダー
受注手数料
IT戦略
コンテスト
・企業の下記に関するアイデア募集をコンテスト形式で行うためのプラッ
トフォームを提供し、コンテスト開催のための費用を売り上げる。
・コンテストへの参加は無償とし、コンテスト受賞による賞金インセンティ
ブや、クラウドソーシングにおける受注者としての優遇を提供し、質の
高い応募を促す。
(募集アイデア例)
・現行運用フロー改善、既存ビジネスのIT化アイデア募集 など。
【開催者】
・アイデアを得たい企業
【参加者】
・意欲的なIT部門担当者
・仕事につなげたいITコンサル、
技術者
募集者側からの
開催費用収入
製品開発
ファンディング
・ベンダーやSIerが新たな製品、サービスの企画プレゼンを行う場をサイ
ト上に提供。これを通じて資金調達を行うIT関連に特化したクラウド
ファンディングサービス。
※単なる金銭的資金調達にとどまらず、製品開発プロジェクトに必要と
なる技術・スキルを持った「人的リソース」を調達できる仕組みを想定。
【調達者】
・資金不足の企業、個人
・人的リソース不足の企業、個人
【投資家】
・投資するサービスにニーズの
ある企業、個人
調達資金の
手数料
5
補足:本提案にかけた思い
貴社が経営方針として掲げる、
『お客様と長期的な信頼関係を築き、お客様にとってなくてはならない企業になる』
手段の一つとして、本提案をさせていただきました。
IT部門担当者
IT部門担当者特化型
総合マッチングサイト
課題解決のインフラを提供し、
双方にとって、「なくてはならない企業」へ
IT戦略の
悩みを解決
SIer、ベンダー、個人
業務受注
情報提供
資金調達
以上、初回提出資料。
6
追加課題提出
「製品開発ファンディングにおける
アイデア盗用の防止策」
2014/3/17
7
アイデア盗用の要因分析と対応策
アイデア
盗用発生
悪意のある
情報閲覧者の
混入リスク
不作為(出来心)
レベルでの盗用リスク
情報の開示過多による
盗用リスク
閲覧者の
スクリーニング等
による混入防止
規約等での
注意喚起・啓蒙の
実施
開示情報の工夫と
適切な公開が可能な
仕組みを整備
閲
覧
者
起
因
調
達
者
起
因
対応策発生要因
→上記の発生要因ごとに対応策を講じることで、アイデア盗用リスクを最小限に抑えること
をご提案いたします。
8
→p.9
→p.11
→p.10
情報閲覧者(出資者)のスクリーニングによる防止
施策(案) 概要 段階に応じた内容変更(案)
①出資者情報の
取得
・サービス運営者が、出資者となる登録ユーザーの情報を把握することで、悪
意のある情報閲覧者が容易に混入してこないように防止をする。
・なお、取得する情報に関しては、サービスの成長段階に応じて最適なものを
選択し、初期フェーズでは参加者拡大を第一に考えて最小限に留め、成長期
以降に徐々にしっかりとスクリーニングできる情報を取得していくような内容
変更を想定。
【初期~成長期】
・名前、連絡先等、最低限の情報
・段階に応じて職業、所属会社等
を追加していく
【成熟期】
・後述③の施策に活用できるよう、取得
情報を段階に分けて設定
②ファンディング
参加登録コストの
設定
(出資金プリペイド)
・ある程度のユーザー数となり、ファンディングが活発になってきた段階で、ファ
ンディング参加登録のコスト設定を行う。
(参加コスト設定案)
・ファンディング参加の意思=出資意思を測るため、利用料といった形ではな
く、「出資用資金のプリペイド」形式で初期登録時のコストを設定する。
Ex.登録コスト支払い額を1,000円と設定した場合、その1,000円は登録後に
そのまま出資金として全額使用できる。
【初期】
・設定せず、集客を第一とする
【成長期】
・低額での参加登録を設定
【成熟期】
・後述③の施策を行うため、松竹梅程
度にレベル分けした参加登録コスト設
定を行う
③出資者の
ランク設定
による閲覧制限
・p10にて記載の「情報開示の工夫」と連動し、出資者のランクを以下のよう
な形で設定し、閲覧可能な情報に制限をかけることで、「アイデア盗用目的の
ユーザー」を排除する。
↓以下の基準からユーザーのロイヤリティを測り、ランク付け
<ランク> <閲覧範囲> <登録情報> <出資金プリペイド> <過去出資額>
松 全て 多い 多い 多い
竹 ¦ ¦ ¦ ¦
梅 限定的 少ない 少ない 少ない
【初期】
・閲覧制限等は行わず、ファンディング
の活性化を第一とする
【成長期】
・ロイヤリティの高いユーザーを増やすた
め、「プレミアム情報」を設定
【成熟期】
・松竹梅程度に分けた閲覧制限を実施
悪意のある(盗用目的での)情報閲覧者を排除し、かつ、質の高い出資者を確保するため、ファンディング運営
において以下の施策を実施。
→ユーザー数や調達実施数などを指標として定め、「開始直後」~「拡大」~「質向上」等の
各フェーズの優先度に応じて上記施策の内容変更や組み合わせにより対応していく。
※あくまで上記施策は案であり、実際はユーザー獲得活動と盗用防止活動をバランスよく、慎重に行っていく。
9
情報開示の工夫による防止
10
調達者側に対しても、「盗用のリスクを抑えた形での情報開示」を行っていただけるよう、盗用リスクの高低に応じた
対応を行う。
調達額と模倣難度に応じた情報開示ガイドラインの設定
少 多
調
達
額
模倣難度
高
低
真似されにくい
アイデアで、実現
コストも高い
→全体へ開示
真似されやすい
アイデアで、実現
コストも低い
→限定的な公開
真似されにくいアイデ
アだが、実現コストが
低い
→ある程度限定した
公開
真似されやすいアイ
デアだが、実現コスト
が高い
→ある程度限定した
公開
梅
竹②
竹①
松
公開
ユーザー
ランク
アイデア性質/ガイドライン要旨
松
・凡庸なアイデアかつ、実現のためのコストが少ないため、盗
用のリスクが非常に高い。
【開示ユーザー】
・ロイヤリティの高いユーザーに限定。
【開示情報】
・アイデアを端的に伝えるような開示ガイドラインを設定。
竹
・真似されにくいが、実現コストが低い(竹①)、もしくは、真
似されやすいが実行にあたって高コストである(竹②)の製品
に関しては、ある程度盗用のリスクは抑えられている。
【開示ユーザー】
・中程度のロイヤリティを持ったユーザー。
【開示情報】
・ある程度具体的な情報を開示するガイドラインを設定。
梅
・真似するのが難しいアイデアや技術に裏打ちされた製品で、
実現コストが高いため、盗用のリスクがあまりない。
【開示ユーザー】
・新規参加者も含めた全ユーザー。
(場合によっては非登録者)
【開示情報】
・特段情報開示に限定は求めない。
→上記の基準による開示ユーザー/開示情報の制限だけではなく、「一定額を出資すると
追加で情報開示が行われ、更なる出資を促す」という出資段階毎の情報開示等を視野
に入れ、アイデアに応じた情報開示ガイドラインを整備していく。
規約等での防止および法的整備の進捗
11
登録ユーザーに対し、一般的なクラウドファンディングにおいて実施されている規約等の提示と注意喚起によって、
アイデア盗用防止を図っていく。
【参考】米国でのクラウドファンディングに関する法整備及び日本での立法の動き
規約(案)
第●条 禁止条項
1.xxxxxxxxxxx
2.xxxxxxxxxxx
●.本サービスに掲載されている製品開発アイデア情報を
盗用、剽窃する行為。
第●条 秘密保持
1.xxxxxxxxxxx
2.xxxxxxxxxxx
●.登録者は、本サービスに掲載されている製品開発アイデア情報を
秘密情報として保持し、第三者に開示または漏洩しない。
●.登録者は、調達者から秘密情報の破棄を求められた際は、
直ちに秘密情報を破棄するものとする。
【概要】
・米国において2012年にJOBS法と呼ばれるクラウドファンディングを含めた企業の資金調達の容易化を促進する
ための法律が制定され、各種法整備が進んできている。
・これを受け、日本においても資金調達の円滑化策が金融審議会にて議論されており、金融庁は平成26年の
第186回国会(常会)において「金融商品取引法」の改正案を提出する予定とされている。
(参考)国立国会図書館 「調査と情報」 投資型クラウドファンディングの動向 2014.3.14
クラウドファンディングを取り巻く種々の課題に関して、米国での立法
を皮切りに、日本においても本格的な議論と法整備が始まりつつある。
最後に:製品開発ファンディングのSWOT分析
以上。
12
Strength・強み Opportunity・機会
・ITサービスにおける実績、ノウハウによる知見。
・製品開発ファンディングのプラットフォームを
自社内にて開発可能な要員。
・クラウドファンディングに対する今後の法的
バックアップの可能性の高さ。
・クラウドファンディング自体が成長途上であり、
まだ今回のような“特定分野特化型”サービスが
存在せず、先行者利益を享受できる可能性。
Weakness・弱み Threat・驚異
・クラウドファンディングのプラットフォーム構築のノ
ウハウの希薄さ。
※この部分については、他社も同様。
・他社による同コンセプトサービスのリリースによる
シェア先取り。
貴社がIT製品開発ファンディングを事業として展開した場合のSWOT分析を記載いたします。
→上記要素から、今後の公的なバックアップの潮流を意識しつつ、“特化型クラウド
ファンディング”のパイオニアとしてサービスを確立することで、他社の追随を許さない
差別化されたポジションを得られると考えております。

More Related Content

Similar to It部門担当者とs ierをつなぐインフラ的総合マッチングサイト

佐賀県 データ活用セミナー AWS_20150219
佐賀県 データ活用セミナー AWS_20150219佐賀県 データ活用セミナー AWS_20150219
佐賀県 データ活用セミナー AWS_20150219Hideki Ojima
 
佐賀県 データ活用セミナー AWS_20150219
佐賀県 データ活用セミナー AWS_20150219佐賀県 データ活用セミナー AWS_20150219
佐賀県 データ活用セミナー AWS_20150219Hideki Ojima
 
経営視点から考察するデジタル戦略 ~クラウドがもたらすビジネスインパクト~
経営視点から考察するデジタル戦略 ~クラウドがもたらすビジネスインパクト~経営視点から考察するデジタル戦略 ~クラウドがもたらすビジネスインパクト~
経営視点から考察するデジタル戦略 ~クラウドがもたらすビジネスインパクト~Osaka University
 
エクセルスキル活用型Webアプリケーション作成ツール「Forguncy」のご紹介
エクセルスキル活用型Webアプリケーション作成ツール「Forguncy」のご紹介エクセルスキル活用型Webアプリケーション作成ツール「Forguncy」のご紹介
エクセルスキル活用型Webアプリケーション作成ツール「Forguncy」のご紹介フォーガンシー
 
デブサミ2013【14-B-1】 3つの世界:エンタープライズ、ソーシャル/ゲーム、スタートアップ(三谷慶一郎氏)
デブサミ2013【14-B-1】 3つの世界:エンタープライズ、ソーシャル/ゲーム、スタートアップ(三谷慶一郎氏)デブサミ2013【14-B-1】 3つの世界:エンタープライズ、ソーシャル/ゲーム、スタートアップ(三谷慶一郎氏)
デブサミ2013【14-B-1】 3つの世界:エンタープライズ、ソーシャル/ゲーム、スタートアップ(三谷慶一郎氏)Developers Summit
 
男It番長 it投資評価のすすめ
男It番長 it投資評価のすすめ男It番長 it投資評価のすすめ
男It番長 it投資評価のすすめ小島 規彰
 
IT関連コストの最適化コンサルティング・サービス
IT関連コストの最適化コンサルティング・サービスIT関連コストの最適化コンサルティング・サービス
IT関連コストの最適化コンサルティング・サービスsinrock
 
RIT assesment service for DX
RIT assesment service for DXRIT assesment service for DX
RIT assesment service for DXRIT
 
製造業のサービス化論課題
製造業のサービス化論課題製造業のサービス化論課題
製造業のサービス化論課題Yasuji Suda
 
日本の企業文化特性を生かした中堅企業グローバル化の促進について  
日本の企業文化特性を生かした中堅企業グローバル化の促進について  日本の企業文化特性を生かした中堅企業グローバル化の促進について  
日本の企業文化特性を生かした中堅企業グローバル化の促進について  Hiroshi Takahashi
 
20201023 Builders Box 2nd Enterprise Architect
20201023 Builders Box 2nd Enterprise Architect20201023 Builders Box 2nd Enterprise Architect
20201023 Builders Box 2nd Enterprise Architectkounan13
 
サーバSEのためのネットワーク講座 #2 各種Ready Solutionとセミオート管理
サーバSEのためのネットワーク講座 #2 各種Ready Solutionとセミオート管理サーバSEのためのネットワーク講座 #2 各種Ready Solutionとセミオート管理
サーバSEのためのネットワーク講座 #2 各種Ready Solutionとセミオート管理dell_japan_partner_se_team
 
IT Leaders 2012年5月号 No.43
IT Leaders 2012年5月号 No.43IT Leaders 2012年5月号 No.43
IT Leaders 2012年5月号 No.43Takumi ITOH
 
デジタル化推進に向け、今できること(PMシンポジウム2019講演資料)
デジタル化推進に向け、今できること(PMシンポジウム2019講演資料)デジタル化推進に向け、今できること(PMシンポジウム2019講演資料)
デジタル化推進に向け、今できること(PMシンポジウム2019講演資料)IT VALUE EXPERTS Inc.
 
このIRのグラフがすごい!上場企業2019
このIRのグラフがすごい!上場企業2019このIRのグラフがすごい!上場企業2019
このIRのグラフがすごい!上場企業2019itoyan110
 
DXはなぜ進まないのか? 経営とITの観点からの課題と提言(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)
DXはなぜ進まないのか? 経営とITの観点からの課題と提言(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)DXはなぜ進まないのか? 経営とITの観点からの課題と提言(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)
DXはなぜ進まないのか? 経営とITの観点からの課題と提言(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)NTT DATA Technology & Innovation
 
Watson summit 2016 コグニティブ時代に求められる事業継続性のビジョン
Watson summit 2016 コグニティブ時代に求められる事業継続性のビジョンWatson summit 2016 コグニティブ時代に求められる事業継続性のビジョン
Watson summit 2016 コグニティブ時代に求められる事業継続性のビジョンTakashi Mukaida
 
SCORER Partner Summit 2018_ TIS Nagai
SCORER Partner Summit 2018_ TIS NagaiSCORER Partner Summit 2018_ TIS Nagai
SCORER Partner Summit 2018_ TIS NagaiFuture Standard
 

Similar to It部門担当者とs ierをつなぐインフラ的総合マッチングサイト (20)

デジタル戦略とAWS
デジタル戦略とAWSデジタル戦略とAWS
デジタル戦略とAWS
 
佐賀県 データ活用セミナー AWS_20150219
佐賀県 データ活用セミナー AWS_20150219佐賀県 データ活用セミナー AWS_20150219
佐賀県 データ活用セミナー AWS_20150219
 
佐賀県 データ活用セミナー AWS_20150219
佐賀県 データ活用セミナー AWS_20150219佐賀県 データ活用セミナー AWS_20150219
佐賀県 データ活用セミナー AWS_20150219
 
経営視点から考察するデジタル戦略 ~クラウドがもたらすビジネスインパクト~
経営視点から考察するデジタル戦略 ~クラウドがもたらすビジネスインパクト~経営視点から考察するデジタル戦略 ~クラウドがもたらすビジネスインパクト~
経営視点から考察するデジタル戦略 ~クラウドがもたらすビジネスインパクト~
 
エクセルスキル活用型Webアプリケーション作成ツール「Forguncy」のご紹介
エクセルスキル活用型Webアプリケーション作成ツール「Forguncy」のご紹介エクセルスキル活用型Webアプリケーション作成ツール「Forguncy」のご紹介
エクセルスキル活用型Webアプリケーション作成ツール「Forguncy」のご紹介
 
デブサミ2013【14-B-1】 3つの世界:エンタープライズ、ソーシャル/ゲーム、スタートアップ(三谷慶一郎氏)
デブサミ2013【14-B-1】 3つの世界:エンタープライズ、ソーシャル/ゲーム、スタートアップ(三谷慶一郎氏)デブサミ2013【14-B-1】 3つの世界:エンタープライズ、ソーシャル/ゲーム、スタートアップ(三谷慶一郎氏)
デブサミ2013【14-B-1】 3つの世界:エンタープライズ、ソーシャル/ゲーム、スタートアップ(三谷慶一郎氏)
 
男It番長 it投資評価のすすめ
男It番長 it投資評価のすすめ男It番長 it投資評価のすすめ
男It番長 it投資評価のすすめ
 
IT関連コストの最適化コンサルティング・サービス
IT関連コストの最適化コンサルティング・サービスIT関連コストの最適化コンサルティング・サービス
IT関連コストの最適化コンサルティング・サービス
 
It実行力強化のためのスキル調査と活用方法
It実行力強化のためのスキル調査と活用方法It実行力強化のためのスキル調査と活用方法
It実行力強化のためのスキル調査と活用方法
 
RIT assesment service for DX
RIT assesment service for DXRIT assesment service for DX
RIT assesment service for DX
 
製造業のサービス化論課題
製造業のサービス化論課題製造業のサービス化論課題
製造業のサービス化論課題
 
日本の企業文化特性を生かした中堅企業グローバル化の促進について  
日本の企業文化特性を生かした中堅企業グローバル化の促進について  日本の企業文化特性を生かした中堅企業グローバル化の促進について  
日本の企業文化特性を生かした中堅企業グローバル化の促進について  
 
20201023 Builders Box 2nd Enterprise Architect
20201023 Builders Box 2nd Enterprise Architect20201023 Builders Box 2nd Enterprise Architect
20201023 Builders Box 2nd Enterprise Architect
 
サーバSEのためのネットワーク講座 #2 各種Ready Solutionとセミオート管理
サーバSEのためのネットワーク講座 #2 各種Ready Solutionとセミオート管理サーバSEのためのネットワーク講座 #2 各種Ready Solutionとセミオート管理
サーバSEのためのネットワーク講座 #2 各種Ready Solutionとセミオート管理
 
IT Leaders 2012年5月号 No.43
IT Leaders 2012年5月号 No.43IT Leaders 2012年5月号 No.43
IT Leaders 2012年5月号 No.43
 
デジタル化推進に向け、今できること(PMシンポジウム2019講演資料)
デジタル化推進に向け、今できること(PMシンポジウム2019講演資料)デジタル化推進に向け、今できること(PMシンポジウム2019講演資料)
デジタル化推進に向け、今できること(PMシンポジウム2019講演資料)
 
このIRのグラフがすごい!上場企業2019
このIRのグラフがすごい!上場企業2019このIRのグラフがすごい!上場企業2019
このIRのグラフがすごい!上場企業2019
 
DXはなぜ進まないのか? 経営とITの観点からの課題と提言(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)
DXはなぜ進まないのか? 経営とITの観点からの課題と提言(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)DXはなぜ進まないのか? 経営とITの観点からの課題と提言(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)
DXはなぜ進まないのか? 経営とITの観点からの課題と提言(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)
 
Watson summit 2016 コグニティブ時代に求められる事業継続性のビジョン
Watson summit 2016 コグニティブ時代に求められる事業継続性のビジョンWatson summit 2016 コグニティブ時代に求められる事業継続性のビジョン
Watson summit 2016 コグニティブ時代に求められる事業継続性のビジョン
 
SCORER Partner Summit 2018_ TIS Nagai
SCORER Partner Summit 2018_ TIS NagaiSCORER Partner Summit 2018_ TIS Nagai
SCORER Partner Summit 2018_ TIS Nagai
 

More from cotonas_en

アイディアコンテスト「コトナス」:設置者さん、ありがとうお返しシステム
アイディアコンテスト「コトナス」:設置者さん、ありがとうお返しシステムアイディアコンテスト「コトナス」:設置者さん、ありがとうお返しシステム
アイディアコンテスト「コトナス」:設置者さん、ありがとうお返しシステムcotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:アウェイチームにちなんだ具材を、新潟米おにぎりで喰らえ作戦
アイディアコンテスト「コトナス」:アウェイチームにちなんだ具材を、新潟米おにぎりで喰らえ作戦アイディアコンテスト「コトナス」:アウェイチームにちなんだ具材を、新潟米おにぎりで喰らえ作戦
アイディアコンテスト「コトナス」:アウェイチームにちなんだ具材を、新潟米おにぎりで喰らえ作戦cotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:『腕章』&『公式打ち上げ・アルビバル』
アイディアコンテスト「コトナス」:『腕章』&『公式打ち上げ・アルビバル』アイディアコンテスト「コトナス」:『腕章』&『公式打ち上げ・アルビバル』
アイディアコンテスト「コトナス」:『腕章』&『公式打ち上げ・アルビバル』cotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:ビッグスワン芸術祭を開催しよう!
アイディアコンテスト「コトナス」:ビッグスワン芸術祭を開催しよう!アイディアコンテスト「コトナス」:ビッグスワン芸術祭を開催しよう!
アイディアコンテスト「コトナス」:ビッグスワン芸術祭を開催しよう!cotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:コスプレイヤーを対象とした撮影スタジオレンタル
アイディアコンテスト「コトナス」:コスプレイヤーを対象とした撮影スタジオレンタルアイディアコンテスト「コトナス」:コスプレイヤーを対象とした撮影スタジオレンタル
アイディアコンテスト「コトナス」:コスプレイヤーを対象とした撮影スタジオレンタルcotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:「メディアセンター×イベントコラボ」横須賀劇場の再活用プロジェクト
アイディアコンテスト「コトナス」:「メディアセンター×イベントコラボ」横須賀劇場の再活用プロジェクトアイディアコンテスト「コトナス」:「メディアセンター×イベントコラボ」横須賀劇場の再活用プロジェクト
アイディアコンテスト「コトナス」:「メディアセンター×イベントコラボ」横須賀劇場の再活用プロジェクトcotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:我が母のカレーこそNo.1!M-1グランプリ
アイディアコンテスト「コトナス」:我が母のカレーこそNo.1!M-1グランプリアイディアコンテスト「コトナス」:我が母のカレーこそNo.1!M-1グランプリ
アイディアコンテスト「コトナス」:我が母のカレーこそNo.1!M-1グランプリcotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:カレー大好きアイドルユニットを一般から募り、メディア化する
アイディアコンテスト「コトナス」:カレー大好きアイドルユニットを一般から募り、メディア化するアイディアコンテスト「コトナス」:カレー大好きアイドルユニットを一般から募り、メディア化する
アイディアコンテスト「コトナス」:カレー大好きアイドルユニットを一般から募り、メディア化するcotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:Shall we golf?
アイディアコンテスト「コトナス」:Shall we golf?アイディアコンテスト「コトナス」:Shall we golf?
アイディアコンテスト「コトナス」:Shall we golf?cotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:アニマル長屋
アイディアコンテスト「コトナス」:アニマル長屋アイディアコンテスト「コトナス」:アニマル長屋
アイディアコンテスト「コトナス」:アニマル長屋cotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:長屋の学び舎 -青春時代を再体験-
アイディアコンテスト「コトナス」:長屋の学び舎 -青春時代を再体験-アイディアコンテスト「コトナス」:長屋の学び舎 -青春時代を再体験-
アイディアコンテスト「コトナス」:長屋の学び舎 -青春時代を再体験-cotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:夜景スポットで「斬新さ」を前面に出した心に残る演出とパフォーマンス実演
アイディアコンテスト「コトナス」:夜景スポットで「斬新さ」を前面に出した心に残る演出とパフォーマンス実演アイディアコンテスト「コトナス」:夜景スポットで「斬新さ」を前面に出した心に残る演出とパフォーマンス実演
アイディアコンテスト「コトナス」:夜景スポットで「斬新さ」を前面に出した心に残る演出とパフォーマンス実演cotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:格闘ゲームに模した実写の動画をマーシャルアーツを駆使して作る
アイディアコンテスト「コトナス」:格闘ゲームに模した実写の動画をマーシャルアーツを駆使して作るアイディアコンテスト「コトナス」:格闘ゲームに模した実写の動画をマーシャルアーツを駆使して作る
アイディアコンテスト「コトナス」:格闘ゲームに模した実写の動画をマーシャルアーツを駆使して作るcotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:キャラクター視点での公演を。
アイディアコンテスト「コトナス」:キャラクター視点での公演を。アイディアコンテスト「コトナス」:キャラクター視点での公演を。
アイディアコンテスト「コトナス」:キャラクター視点での公演を。cotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:DIY女子部室
アイディアコンテスト「コトナス」:DIY女子部室アイディアコンテスト「コトナス」:DIY女子部室
アイディアコンテスト「コトナス」:DIY女子部室cotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:起業思考のある学生を支援するビジネススクール
アイディアコンテスト「コトナス」:起業思考のある学生を支援するビジネススクールアイディアコンテスト「コトナス」:起業思考のある学生を支援するビジネススクール
アイディアコンテスト「コトナス」:起業思考のある学生を支援するビジネススクールcotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:Yokosuka IT Camp
アイディアコンテスト「コトナス」:Yokosuka IT Campアイディアコンテスト「コトナス」:Yokosuka IT Camp
アイディアコンテスト「コトナス」:Yokosuka IT Campcotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:写真をweb素材として活用
アイディアコンテスト「コトナス」:写真をweb素材として活用アイディアコンテスト「コトナス」:写真をweb素材として活用
アイディアコンテスト「コトナス」:写真をweb素材として活用cotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:写真を肉筆絵画にするサービス
アイディアコンテスト「コトナス」:写真を肉筆絵画にするサービスアイディアコンテスト「コトナス」:写真を肉筆絵画にするサービス
アイディアコンテスト「コトナス」:写真を肉筆絵画にするサービスcotonas_en
 
アイディアコンテスト「コトナス」:お出かけスポット紹介・検索サービス
アイディアコンテスト「コトナス」:お出かけスポット紹介・検索サービスアイディアコンテスト「コトナス」:お出かけスポット紹介・検索サービス
アイディアコンテスト「コトナス」:お出かけスポット紹介・検索サービスcotonas_en
 

More from cotonas_en (20)

アイディアコンテスト「コトナス」:設置者さん、ありがとうお返しシステム
アイディアコンテスト「コトナス」:設置者さん、ありがとうお返しシステムアイディアコンテスト「コトナス」:設置者さん、ありがとうお返しシステム
アイディアコンテスト「コトナス」:設置者さん、ありがとうお返しシステム
 
アイディアコンテスト「コトナス」:アウェイチームにちなんだ具材を、新潟米おにぎりで喰らえ作戦
アイディアコンテスト「コトナス」:アウェイチームにちなんだ具材を、新潟米おにぎりで喰らえ作戦アイディアコンテスト「コトナス」:アウェイチームにちなんだ具材を、新潟米おにぎりで喰らえ作戦
アイディアコンテスト「コトナス」:アウェイチームにちなんだ具材を、新潟米おにぎりで喰らえ作戦
 
アイディアコンテスト「コトナス」:『腕章』&『公式打ち上げ・アルビバル』
アイディアコンテスト「コトナス」:『腕章』&『公式打ち上げ・アルビバル』アイディアコンテスト「コトナス」:『腕章』&『公式打ち上げ・アルビバル』
アイディアコンテスト「コトナス」:『腕章』&『公式打ち上げ・アルビバル』
 
アイディアコンテスト「コトナス」:ビッグスワン芸術祭を開催しよう!
アイディアコンテスト「コトナス」:ビッグスワン芸術祭を開催しよう!アイディアコンテスト「コトナス」:ビッグスワン芸術祭を開催しよう!
アイディアコンテスト「コトナス」:ビッグスワン芸術祭を開催しよう!
 
アイディアコンテスト「コトナス」:コスプレイヤーを対象とした撮影スタジオレンタル
アイディアコンテスト「コトナス」:コスプレイヤーを対象とした撮影スタジオレンタルアイディアコンテスト「コトナス」:コスプレイヤーを対象とした撮影スタジオレンタル
アイディアコンテスト「コトナス」:コスプレイヤーを対象とした撮影スタジオレンタル
 
アイディアコンテスト「コトナス」:「メディアセンター×イベントコラボ」横須賀劇場の再活用プロジェクト
アイディアコンテスト「コトナス」:「メディアセンター×イベントコラボ」横須賀劇場の再活用プロジェクトアイディアコンテスト「コトナス」:「メディアセンター×イベントコラボ」横須賀劇場の再活用プロジェクト
アイディアコンテスト「コトナス」:「メディアセンター×イベントコラボ」横須賀劇場の再活用プロジェクト
 
アイディアコンテスト「コトナス」:我が母のカレーこそNo.1!M-1グランプリ
アイディアコンテスト「コトナス」:我が母のカレーこそNo.1!M-1グランプリアイディアコンテスト「コトナス」:我が母のカレーこそNo.1!M-1グランプリ
アイディアコンテスト「コトナス」:我が母のカレーこそNo.1!M-1グランプリ
 
アイディアコンテスト「コトナス」:カレー大好きアイドルユニットを一般から募り、メディア化する
アイディアコンテスト「コトナス」:カレー大好きアイドルユニットを一般から募り、メディア化するアイディアコンテスト「コトナス」:カレー大好きアイドルユニットを一般から募り、メディア化する
アイディアコンテスト「コトナス」:カレー大好きアイドルユニットを一般から募り、メディア化する
 
アイディアコンテスト「コトナス」:Shall we golf?
アイディアコンテスト「コトナス」:Shall we golf?アイディアコンテスト「コトナス」:Shall we golf?
アイディアコンテスト「コトナス」:Shall we golf?
 
アイディアコンテスト「コトナス」:アニマル長屋
アイディアコンテスト「コトナス」:アニマル長屋アイディアコンテスト「コトナス」:アニマル長屋
アイディアコンテスト「コトナス」:アニマル長屋
 
アイディアコンテスト「コトナス」:長屋の学び舎 -青春時代を再体験-
アイディアコンテスト「コトナス」:長屋の学び舎 -青春時代を再体験-アイディアコンテスト「コトナス」:長屋の学び舎 -青春時代を再体験-
アイディアコンテスト「コトナス」:長屋の学び舎 -青春時代を再体験-
 
アイディアコンテスト「コトナス」:夜景スポットで「斬新さ」を前面に出した心に残る演出とパフォーマンス実演
アイディアコンテスト「コトナス」:夜景スポットで「斬新さ」を前面に出した心に残る演出とパフォーマンス実演アイディアコンテスト「コトナス」:夜景スポットで「斬新さ」を前面に出した心に残る演出とパフォーマンス実演
アイディアコンテスト「コトナス」:夜景スポットで「斬新さ」を前面に出した心に残る演出とパフォーマンス実演
 
アイディアコンテスト「コトナス」:格闘ゲームに模した実写の動画をマーシャルアーツを駆使して作る
アイディアコンテスト「コトナス」:格闘ゲームに模した実写の動画をマーシャルアーツを駆使して作るアイディアコンテスト「コトナス」:格闘ゲームに模した実写の動画をマーシャルアーツを駆使して作る
アイディアコンテスト「コトナス」:格闘ゲームに模した実写の動画をマーシャルアーツを駆使して作る
 
アイディアコンテスト「コトナス」:キャラクター視点での公演を。
アイディアコンテスト「コトナス」:キャラクター視点での公演を。アイディアコンテスト「コトナス」:キャラクター視点での公演を。
アイディアコンテスト「コトナス」:キャラクター視点での公演を。
 
アイディアコンテスト「コトナス」:DIY女子部室
アイディアコンテスト「コトナス」:DIY女子部室アイディアコンテスト「コトナス」:DIY女子部室
アイディアコンテスト「コトナス」:DIY女子部室
 
アイディアコンテスト「コトナス」:起業思考のある学生を支援するビジネススクール
アイディアコンテスト「コトナス」:起業思考のある学生を支援するビジネススクールアイディアコンテスト「コトナス」:起業思考のある学生を支援するビジネススクール
アイディアコンテスト「コトナス」:起業思考のある学生を支援するビジネススクール
 
アイディアコンテスト「コトナス」:Yokosuka IT Camp
アイディアコンテスト「コトナス」:Yokosuka IT Campアイディアコンテスト「コトナス」:Yokosuka IT Camp
アイディアコンテスト「コトナス」:Yokosuka IT Camp
 
アイディアコンテスト「コトナス」:写真をweb素材として活用
アイディアコンテスト「コトナス」:写真をweb素材として活用アイディアコンテスト「コトナス」:写真をweb素材として活用
アイディアコンテスト「コトナス」:写真をweb素材として活用
 
アイディアコンテスト「コトナス」:写真を肉筆絵画にするサービス
アイディアコンテスト「コトナス」:写真を肉筆絵画にするサービスアイディアコンテスト「コトナス」:写真を肉筆絵画にするサービス
アイディアコンテスト「コトナス」:写真を肉筆絵画にするサービス
 
アイディアコンテスト「コトナス」:お出かけスポット紹介・検索サービス
アイディアコンテスト「コトナス」:お出かけスポット紹介・検索サービスアイディアコンテスト「コトナス」:お出かけスポット紹介・検索サービス
アイディアコンテスト「コトナス」:お出かけスポット紹介・検索サービス
 

It部門担当者とs ierをつなぐインフラ的総合マッチングサイト