Preparando la senda del crecimiento (Así está la empresa junio-julio 2013)

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Preparando la senda del crecimiento (Así está la empresa junio-julio 2013)

  1. 1. 1 Así está la empresa… junio-julio 2013 Preparando la senda del crecimiento Empleo joven; Acuerdo de Libre Comercio; Negociación colectiva; Operadoras. La lucha contra el paro juvenil en España se está viendo favorecida por los planes formativos y de desarrollo de las compañías españolas energéticas e industriales, así como por el dinamismo de las tecnológicas, el comercio, automoción, transporte aéreo low cost restauración, servicios profesionales y bufetes. La cifra de contrataciones esperadas de jóvenes a lo largo de este año por 60 grandes empresas contactadas por Expansión asciende hasta los 25.000, correspondientes a distintas modalidades formativas y de empleo. Empresas como Telefónica han puesto en marcha programas de captación de empleo para rejuvenecer su plantilla en toda Europa; IBM o HP ofrecen programas continuos de becas y formación y los grupos energéticos como Iberdrola, Endesa o Repsol han multiplicado sus planes de capacitación. En el sector servicios las compañías aéreas de bajo coste y las hoteleras siguen en crecimiento y reclutarán a casi un millar de jóvenes en 2013. Cabe citar, entre otras a Vueling, Volotea, McDonalds, Burguer King, Deloitte, PwC, KPMG o E&Y. En el sector del comercio se van a crear más de 6.000 empleos en España; empresas como Inditex, Mango, Carrefour, Leroy Merlin, Cortefiel, Dia o Ikea apuestan por el empleo juvenil en un sector que juega con la ventaja de la flexibilidad horaria y exige conocer el negocio desde la tienda. Destaca la contribución de Mercadona, volcada con el personal joven y creadora de 14.000 empleos en los últimos 5 años, hasta alcanzar los actuales 74.000. Por su parte, las empresas de gran consumo como Coca-Cola o L’Oreal están abriendo la puerta a la formación profesional en sus planes de empleo orientados a jóvenes. Mientras tanto, otras como McDonalds optan por el talento universitario de alta cualificación. En otro orden, las grandes tecnológicas como Telefónica, Accenture o Vector combinan programas de formación con acuerdos con las universidades en un sector en el que se proyecta un déficit de hasta 700.000 expertos digitales a nivel europeo en los próximos años. Hasta 3.000 empleos se van a crear en el sector de los servicios profesionales, siendo las Big Four las que acumulan más del 80% de las ofertas; por su parte, los bufetes reclutarán a más de 700 jóvenes abogados a lo largo de este ejercicio. Por tanto, mayoría de contrataciones en multinacionales españolas o extranjeras, cuya actividad exterior sigue firme, ya sea gracias al negocio exportador desde España o por las inversiones exteriores. Destacan algunas empresas estrictamente nacionales (Mercadona). En las últimas fechas se han sentado las primeras bases de lo que será el mayor acuerdo de libre comercio de la historia, a firmar por la Unión Europea y Estados Unidos. La Comisión Europea ha cifrado los beneficios económicos para la UE en unos 120.000 millones de euros anuales (545 euros extra para cada hogar europeo). Como ha puesto de manifiesto Jose Manuel Durao Barroso, se trata de “el paquete de estímulo económico más barato que se pueda imaginar". En este mismo sentido, y según un estudio de la fundación alemana Bertelsmann presentado en Junio, España será uno de los principales beneficiados del futuro tratado de libre comercio, viendo incrementada su renta per capita hasta un 6.6% en términos reales y en el escenario de mayor liberalización. No obstante, existen fuertes discrepancias en lo que a propiedad intelectual, organismos genéticamente modificados y servicios públicos se refiere. El mayor Acuerdo de Libre Comercio de la historia, en negociaciones Las empresas se vuelcan con el empleo joven
  2. 2. 2 El acuerdo transatlántico de inversiones y comercio comenzará a ser negociado en julio. Los sectores más favorecidos serán el automovilístico, el agroalimentario, el de servicios y el asegurador. En particular, las pymes españolas podrían ver intensamente aumentadas sus exportaciones gracias a un mejor acceso a masa crítica, a la eliminación de aranceles, a una mejor regulación de la actividad económica y a la homogenización tanto de tarifas como de certificaciones. Dichos beneficios esperados para el área Euroatlántica contrastan con el fundado potencial perjuicio al sector exterior de los países que se sitúen fuera de la futura Área de Libre Comercio. A lo largo del mes de julio han perdido su vigencia a más de 1.300 convenios colectivos, afectando potencialmente a las condiciones laborales de más de 1.8 millones de trabajadores en diversos sectores. De esta forma, se culmina parte del proceso iniciado con la entrada en vigor del Real Decreto Ley 3/2012 de Reforma Laboral, que pretendía eliminar la operatividad indefinida del mecanismo de la ultraactividad, forzando a sindicatos y a empresas a alcanzar acuerdos de renovación efectivos. El 17 de junio se difundió el rumor de que la operadora de telecomunicaciones norteamericana AT&T estaría planeando presentar una OPA amistosa por el 100% del capital de Telefónica, ofreciendo una prima del 30% sobre el actual precio de cotización. Una operadora de Estados Unidos, ITT, participó en la fundación de Telefónica hace 90 años; otra, AT&T, la devolvería a manos norteamericanas. El gobierno español se habría opuesto a tal operación, y por ello no ha llegado a buen término. ¿Rumor, falsedad o posibilidad? La versión oficial de Telefónica, en nota remitida el mismo día a la CNMV, desmiente la existencia de tal oferta. No obstante, el mero rumor puede servir de base para la reflexión: la operadora española, que hace pocos años tenía una capitalización bursátil similar a la de AT&T, tiene hoy un valor en bolsa (inferior a 50.000 Mn€) que es apenas un tercio del de la norteamericana. En general, las operadoras tradicionales de telecomunicaciones europeas ("incumbentes" según el "spanglish" de mercado) se enfrentan, desde hace más de una década, a un problema de rentabilidad derivado de una regulación que les obliga a ofrecer el uso de sus activos a los nuevos operadores a unos precios cuyo retorno no incentiva la nueva inversión. La generosidad del regulador a la hora de incentivar la competencia en el sector tiene sus riesgos. El principal, que Europa se quede atrás, frente a Estados Unidos y el sudeste asiático, en el desarrollo de la banda ancha; el secundario, la vulnerabilidad de sus compañías "de bandera" ante ofertas de competidores de otros países en los que el marco regulatorio les permite la obtención de márgenes superiores, lo que les permite alcanzar una mayor fortaleza financiera. También en el campo de las telecomunicaciones, el interés, explícitamente manifestado en comunicado oficial del 13 de junio de Vodafone por Kabel Deutschland, constituye un movimiento que se inscribe en el inevitable proceso de integración de redes fijas, de cable, de fibra óptica y móvil. Atrás va quedando el tiempo en el que se podía competir eficientemente utilizando exclusivamente las redes ajenas con un peaje mínimo. Si Europa no quiere quedarse atrás en la revolución digital necesita buenas infraestructuras que sólo grandes operadoras integradas, con capacidad de inversión, pueden proporcionar. Los burócratas de la Unión Europea se han convencido ya de ello y parecen estar dando las indicaciones oportunas a los reguladores de telecomunicaciones para que establezcan un marco más favorable. Fin de la ultraactividad Vulnerabilidad de las operadoras europeas de telecomunicaciones

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