SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
SCRUM
1
2
DENEYCİLİK
ŞEFFAFLIK
GÖZLEM
ADAPTASYON
SCRUM
SCRUM
3
ROLLER
ÜRÜN SAHİBİ
GELİŞTİRME TAKIMI
SCRUM
MASTER
3
SCRUM
4
ÜRÜN SAHİBİ İŞ LİSTESİNİ
YÖNETİR.
YATIRIM GETİRİSİ
RİSK
İŞ DEĞERİ
TEKNOLOJİ
SCRUM
5
ÜRÜN SAHİBİ
✓ Herkes tarafından
erişilebilir ve anlaşılabilir
olması…
✓ Müşteri ile Scrum Takımı arasındaki
iletişim…
✓ Geliştirme Takımı’nın yaptığı işin
değerini en yükseğe çıkarma…
5
SCRUM
6
ÜRÜN SAHİBİ 6
✓ Sürüm Yönetimi’nden sorumludur…
✓ Sprint’i İptal Yetkisine sahiptir.
✓ Sprint Değerlendirme
Toplantıları’nın sahibidir.
SCRUM
7
ÜRÜN SAHİBİ KİM DEĞİLDİR? 7
✓ Geliştirme Takımı’nın yöneticisi…
✓ İş, görev ataması yapamaz!
✓ İşin nasıl yapılacağına karışamaz!
SCRUM
8
ÜRÜN SAHİBİ KİM DEĞİLDİR? 8
✓ Durum raporu isteyemez.
✓ Daily Scrum’lara katılamaz.
✓ Sprint içinde bitirilen işleri ilk
defa Sprint Değerlendirme
Toplantısı’nda gören…
SCRUM
9
GELİŞTİRME TAKIMI 9
✓ Kendi kendini yönetir.
✓ Çapraz fonksiyoneldir.
✓ Geliştirici dışında ünvan tanımaz!
SCRUM
10
GELİŞTİRME TAKIMI 10
✓ Üye sayısı 3-9 arasında değişebilir.
✓ Üyeler T şeklinde yetkinliklere
sahiptir.
✓ Sorumluluk takımın tamamına
aittir!
SCRUM
11
SCRUM MASTER 11
✓ Teori, pratik ve kurallara bağlı
kalınması…
✓ Hizmetkar lider…
✓ Anlaşmazlıklarda arayı bulan…
✓ Çeviklik ve Scrum konusunda
sürekli gelişim gösteren…
SCRUM
12
ÜRÜN SAHİBİNE HİZMETİ 12
✓ Etkili İş Listesi yönetimi…
✓ Deneysel ortamda ürün
planlaması…
✓ Yatırım Getirisi’ni en yükseğe
çıkarma…
SCRUM
13
ÜRÜN SAHİBİNE HİZMETİ 13
✓ Kısa ve net PBI’lar yaratma ve
anlatma…
✓ Çevikliği anlatma ve uygulatma…
✓ İhtiyaç durumunda aktiviteleri
gerçekleştirme…
SCRUM
14
GELİŞTİRME TAKIMINA HİZMETİ 14
✓ Kendi kendini yönetmede koçluk…
✓ Çapraz fonksiyonel olmada
koçluk…
✓ Engelleri kaldırma…
SCRUM
15
GELİŞTİRME TAKIMINA HİZMETİ 15
✓ İhtiyaç durumunda Scrum
etkinliklerini gerçekleştirme…
✓ Scrum’ı anlatma ve öğretme…
✓ Yüksek değerli ürün oluşturmaya
yardım…
SCRUM
16
KURUMA HİZMETİ 16
✓ Kuruma rehberlik ve koçluk…
✓ Scrum Pratikler’ini yaygınlaştırma…
✓ Deneysel ürün geliştirmeyi anlatma
ve hareket etmeyi sağlama…
SCRUM
17
KURUMA HİZMETİ 17
✓ Scrum Takımı’nın verimliliğini
artırma…
✓ Diğer Scrum Master’larla çalışma…
SCRUM
1818
TEŞEKKÜRLER :)

More Related Content

What's hot

Agi̇le Yöntemleri̇
Agi̇le Yöntemleri̇Agi̇le Yöntemleri̇
Agi̇le Yöntemleri̇
Fatih Soysal
 

What's hot (20)

Agile cevik yaklasim ile scrum yontemi
Agile cevik yaklasim ile scrum yontemiAgile cevik yaklasim ile scrum yontemi
Agile cevik yaklasim ile scrum yontemi
 
Cevik Yaklasim, Scrum ve XP Pratikleri
Cevik Yaklasim, Scrum ve XP PratikleriCevik Yaklasim, Scrum ve XP Pratikleri
Cevik Yaklasim, Scrum ve XP Pratikleri
 
Çevik Yaklaşım ve Scrum
Çevik Yaklaşım ve ScrumÇevik Yaklaşım ve Scrum
Çevik Yaklaşım ve Scrum
 
Agile Manifesto Nedir
Agile Manifesto NedirAgile Manifesto Nedir
Agile Manifesto Nedir
 
Çevik Yaklaşım, Scrum ve XP
Çevik Yaklaşım, Scrum ve XPÇevik Yaklaşım, Scrum ve XP
Çevik Yaklaşım, Scrum ve XP
 
İTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve Altyapı
İTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve AltyapıİTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve Altyapı
İTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve Altyapı
 
Proje Yönetim Prensipleri Eğitimi
Proje Yönetim Prensipleri EğitimiProje Yönetim Prensipleri Eğitimi
Proje Yönetim Prensipleri Eğitimi
 
Agile 101 - Yeni başlayanlar için
Agile 101 - Yeni başlayanlar içinAgile 101 - Yeni başlayanlar için
Agile 101 - Yeni başlayanlar için
 
Scrum tanıtımı
Scrum tanıtımıScrum tanıtımı
Scrum tanıtımı
 
Görsel Scrum Kılavuzu
Görsel Scrum KılavuzuGörsel Scrum Kılavuzu
Görsel Scrum Kılavuzu
 
Project Management
Project Management Project Management
Project Management
 
Çevik Manifesto Sunum
Çevik Manifesto Sunum Çevik Manifesto Sunum
Çevik Manifesto Sunum
 
Agi̇le Yöntemleri̇
Agi̇le Yöntemleri̇Agi̇le Yöntemleri̇
Agi̇le Yöntemleri̇
 
Bilgi Teknolojileri Projelerinin Başarısızlık Nedenleri
Bilgi Teknolojileri Projelerinin Başarısızlık NedenleriBilgi Teknolojileri Projelerinin Başarısızlık Nedenleri
Bilgi Teknolojileri Projelerinin Başarısızlık Nedenleri
 
Scrum ve Redmine ile yazılım projesi yönetimi
Scrum ve Redmine ile yazılım projesi yönetimiScrum ve Redmine ile yazılım projesi yönetimi
Scrum ve Redmine ile yazılım projesi yönetimi
 
Çevik / Agile Metodoloji
Çevik / Agile MetodolojiÇevik / Agile Metodoloji
Çevik / Agile Metodoloji
 
5 ADIMDA PROJE YÖNETİMİNİ PROJE EKİBİNİZE SEVDİRİN
5 ADIMDA PROJE YÖNETİMİNİ PROJE EKİBİNİZE SEVDİRİN5 ADIMDA PROJE YÖNETİMİNİ PROJE EKİBİNİZE SEVDİRİN
5 ADIMDA PROJE YÖNETİMİNİ PROJE EKİBİNİZE SEVDİRİN
 
Microsoft Solutions Framework
Microsoft Solutions FrameworkMicrosoft Solutions Framework
Microsoft Solutions Framework
 
Başarılı Bir ERP Projesi Gerçekleştirmek İçin Bilmeniz Gerekenler
Başarılı Bir ERP Projesi Gerçekleştirmek İçin Bilmeniz GerekenlerBaşarılı Bir ERP Projesi Gerçekleştirmek İçin Bilmeniz Gerekenler
Başarılı Bir ERP Projesi Gerçekleştirmek İçin Bilmeniz Gerekenler
 
Dinamikler 2009 Pmbok vs Prince2 (Turkish)
Dinamikler 2009   Pmbok vs Prince2 (Turkish)Dinamikler 2009   Pmbok vs Prince2 (Turkish)
Dinamikler 2009 Pmbok vs Prince2 (Turkish)
 

Similar to Scrum Roller ve Sorumluluklar

Similar to Scrum Roller ve Sorumluluklar (15)

Çevik Proje Yönetimi Metodolojileri ve Scrum'ın Temelleri
Çevik Proje Yönetimi Metodolojileri ve Scrum'ın TemelleriÇevik Proje Yönetimi Metodolojileri ve Scrum'ın Temelleri
Çevik Proje Yönetimi Metodolojileri ve Scrum'ın Temelleri
 
MART - www.martgeldi.com - Scrum Master (PSM) Eğitimi
MART - www.martgeldi.com - Scrum Master (PSM) EğitimiMART - www.martgeldi.com - Scrum Master (PSM) Eğitimi
MART - www.martgeldi.com - Scrum Master (PSM) Eğitimi
 
MART - www.martgeldi.com - Scrum Eğitimlerimiz
MART - www.martgeldi.com - Scrum EğitimlerimizMART - www.martgeldi.com - Scrum Eğitimlerimiz
MART - www.martgeldi.com - Scrum Eğitimlerimiz
 
Scrum'ı Sürdürülebilir Kılmak - Kurumsal Özümsemeye Bir Bakış
Scrum'ı Sürdürülebilir Kılmak - Kurumsal Özümsemeye Bir BakışScrum'ı Sürdürülebilir Kılmak - Kurumsal Özümsemeye Bir Bakış
Scrum'ı Sürdürülebilir Kılmak - Kurumsal Özümsemeye Bir Bakış
 
Agile Scrum Temel Egitimi
Agile Scrum Temel EgitimiAgile Scrum Temel Egitimi
Agile Scrum Temel Egitimi
 
Scrum 101 - Scrum ve Agile nedir?
Scrum 101 - Scrum ve Agile nedir?Scrum 101 - Scrum ve Agile nedir?
Scrum 101 - Scrum ve Agile nedir?
 
Scrum ve Arkasındaki Değerler
Scrum ve Arkasındaki DeğerlerScrum ve Arkasındaki Değerler
Scrum ve Arkasındaki Değerler
 
Scrum Toplantıları - Bölüm 1
Scrum Toplantıları - Bölüm 1Scrum Toplantıları - Bölüm 1
Scrum Toplantıları - Bölüm 1
 
JİRA'ya Giriş / Atlassian
JİRA'ya Giriş / AtlassianJİRA'ya Giriş / Atlassian
JİRA'ya Giriş / Atlassian
 
Scrum takımlarında performans ölçüm yaklaşımı
Scrum takımlarında performans ölçüm yaklaşımıScrum takımlarında performans ölçüm yaklaşımı
Scrum takımlarında performans ölçüm yaklaşımı
 
E-ticarette Yazılım ve Altyapı
E-ticarette Yazılım ve AltyapıE-ticarette Yazılım ve Altyapı
E-ticarette Yazılım ve Altyapı
 
Is sistemleri tasarimi
Is sistemleri tasarimiIs sistemleri tasarimi
Is sistemleri tasarimi
 
MART - www.martgeldi.com - Lego Scrum Simülasyonu Eğitimi
MART - www.martgeldi.com - Lego Scrum Simülasyonu EğitimiMART - www.martgeldi.com - Lego Scrum Simülasyonu Eğitimi
MART - www.martgeldi.com - Lego Scrum Simülasyonu Eğitimi
 
MART - www.martgeldi.com - Scrum Product Owner (PSPO) Eğitimi
MART - www.martgeldi.com - Scrum Product Owner (PSPO) EğitimiMART - www.martgeldi.com - Scrum Product Owner (PSPO) Eğitimi
MART - www.martgeldi.com - Scrum Product Owner (PSPO) Eğitimi
 
Yazılım projeleri süreç performans ölçümü
Yazılım projeleri süreç performans ölçümüYazılım projeleri süreç performans ölçümü
Yazılım projeleri süreç performans ölçümü
 

Scrum Roller ve Sorumluluklar