SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
ODRZUCONA OFERTA BANKU

Kupując dom, samochód lub gdy potrzebujemy dużą sumę pieniędzy np. na remont udajemy się do
banku i zaciągamy kredyt, bądź pożyczkę. Jednakże sam odbiór pieniędzy jest poprzedzony długim
poszukiwaniem tego jedynego banku. Przy wyborze kierujemy się m.in. oprocentowaniem, co idzie
w parze z wysokością raty oraz długością spłacania długu. Zwykle nie wybiera się banku, w którym
oprocentowanie jest wysokie, wysoka jest rata kredytu, a okres spłacania długu krótki.My, jako
kredytobiorcy chcemy wziąć jak najwięcej pieniędzy z banku i jak najmniej oddać. Dużo osób
bierze kredyt w innej walucie (najczęściej frankach szwajcarskich). Wówczas wysokość raty nie
jest stała, tak jak w złotówkach (jeżeli wybraliśmy kredyt ze stałą wysokością raty), lecz jej kwota
zależna jest od kursu danej waluty. Im kurs jest niższy, tym rata jest niższa, jeśli dana waluta
nabiera na wartości, rata jest wyższa. Ale czy jest to naprawdę korzystne?
Osoba decydująca się na taki kredyt czeka na najniższy kurs waluty, załóżmy, że jest to 2,15 zł, a
kredyt jest brany we frankach szwajcarskich. Kredytobiorca bierze 100.000 zł, a oprocentowanie
wynosi 10%. Wówczas klient banku ma do spłaty 51.162,79 CHF. Jeśli okres kredytowania wynosi
5 lat, czyli 60 miesięcy, to miesięcznie płaci 852,71 CHF. Jeżeli bankowy kurs waluty waha się w
granicach 2,30 zł to rata miesięczna wynosi 1961,23 zł. Dla porównania, biorąc kredyt w
złotówkach miesięcznie płacilibyśmy 1.833,33 zł.
Wracając do naszego przypadku... Potrzebując 120.000 zł (czas kredytowania 36 miesięcy) nie
wybralibyśmy kredytu, którego oprocentowanie rzeczywiste wynosi 24,12% (Pożyczka
Gotówkowa CitiFinancial). Wówczas biorąc 120.000 zł musimy oddać 44.537,64 zł extra. Takie
oprocentowanie daj nam ratę miesięczną w wysokości 4.570,49 zł.

                               PRZYJĘTA OFERTA BANKU

Gdybyśmy mieli pożyczyć 120.000 zł poszlibyśmy do najbliższego Allianz Banku. W ofercie
specjalnej bank proponuje nam kredyt gotówkowy z oprocentowaniem 11,49% co po przeliczeniu
daj nam ratę w wysokości 3924,43 zł (okres kredytowania 36 miesięcy).

                                    PLAN FINANSOWY

1. Dane wyjściowe

1.1 Planowane przychody ze sprzedaży

Według obliczeń w ciągu pierwszych trzech lat funkcjonowania firmy, powinna ona przynieść ok.
900.000 zł. Zakładając, że miesięcznie zostanie sprzedany towar o wartości 25.000 zł.

1.2 Koszta

WYSZCZEGÓLNIENIE                                            LATA
                                    2010                    2011                     2012
1. Utrzymanie kadry          120 000,00 zł        120 000,00 zł            120 000,00 zł
pracowniczej
2. Materiały                 60 000,00 zł         60 000,00 zł             60 000,00 zł
3. Koszta zmienne            6 000,00 zł          6 000,00 zł              6 000,00 zł
(energia elektryczna itp.)
4. Pozostałe koszta          10 000,00 zł         10 000,00 zł             10 000,00 zł
           Koszta ogółem: 196 000,00 zł           196 000,00 zł            196 000,00 zł
W tym:
a) koszta stałe:            180 000,00 zł        180 000,00 zł     180 000,00 zł
b) koszta zmienne:          16 000,00 zł         16 000,00 zł      16 000,00 zł

2. Kapitał obrotowy netto

kapitał obrotowy netto = (W1+W2+W3)-(W4+W5),
gdzie:
   • W1 to średni poziom zapasów
   • W2 to średni poziom należności krótko terminowych
   • W3 to środki pieniężne
   • W4 to poziom zobowiązań wobec dostawców
   • W5 to wielkość zadłużenia krótkoterminowego

KO = (417 + 2083 + 1361) – (417 + 3924) = -480

Wniosek: Nadwyżka aktywów trwałych nad kapitałem stałym.

3. Rachunek zysków i strat oraz przypływy pieniężne

                            Prognozowany rachunek zysków i strat


WYSZCZEGÓLNIENIE                                           LATA
                                      2010                 2011              2012
1. Przychody ze sprzedaży 300 000,00 zł          300 000,00 zł     300 000,00 zł
netto
2. Całkowity koszt          196 000,00 zł        196 000,00 zł     196 000,00 zł
produkcji
3. Zysk operacyjny (1-2)    104 000,00 zł        104 000,00 zł     104 000,00 zł
4. Przychody finansowe      0,00 zł              0,00 zł           0,00 zł
5. Koszty finansowe         0,00 zł              0,00 zł           0,00 zł
6. Saldo wyników            0,00 zł              0,00 zł           0,00 zł
nadzwyczajnych
7. Zysk/strata brutto       104 000,00 zł        104 000,00 zł     104 000,00 zł
(3+4-5+6)
8. Podatek dochodowy        26 000,00 zł         26 000,00 zł      26 000,00 zł
9. Zysk/strata netto (7-8) 78 000,00 zł          78 000,00 zł      78 000,00 zł
10. Podział zysku netto:
a) dywidenda właściciela    23 400,00 zł         23 400,00 zł      23 400,00 zł
b) zwiększenie kapitałów    54 600,00 zł         54 600,00 zł      54 600,00 zł
własnych

Stopa podatkowa: 25%
Procentowy udział dywidendy: 30%
Planowane przypływy pieniężne

 WYSZCZEGÓLNIENIE                                             LATA
                                        2010                 2011                 2012
A. PRZYCHODY                  300 000,00 zł        300 000,00 zł        300 000,00 zł
PIENIĘŻNE
1. Przychody ze sprzedaży 300 000,00 zł            300 000,00 zł        300 000,00 zł
netto
2. Inne przychody             0,00 zł              0,00 zł              0,00 zł
wewnętrzne
3. Kapitał podstawowy         0,00 zł              0,00 zł              0,00 zł
4. Zaciągnięcie kredytu       0,00 zł              0,00 zł              0,00 zł
długoterminowego
5. Inne przychody             0,00 zł              0,00 zł              0,00 zł
zewnętrzne
B. WYDATKI                    292 488,00 zł        292 488,00 zł        292 488,00 zł
PIENIĘŻNE
1. Koszty całkowite           196 000,00 zł        196 000,00 zł        196 000,00 zł
2. Nakłady inwestycyjne       0,00 zł              0,00 zł              0,00 zł
3. Przyrost kapitału          0,00 zł              0,00 zł              0,00 zł
obrotowego
4. Koszty finansowe           0,00 zł              0,00 zł              0,00 zł
5. Spłaty rat kredytowych     47 088,00 zł         47 088,00 zł         47 088,00 zł
6. Podatek dochodowy          26 000,00 zł         26 000,00 zł         26 000,00 zł
7. Dywidenda właściciela      23 400,00 zł         23 400,00 zł         23 400,00 zł
C. SALDO GOTÓWKI              7 512,00 zł          7 512,00 zł          7 512,00 zł
(A-B)
D. Skumulowane saldo          7 512,00 zł          15 024,00 zł         22 536,00 zł
gotówki

Wniosek: Firma będzie miała płynność finansową.

4. Próg rentowności BEP

4.1 Metoda ilościowa

180.000 zł / (300.000 zł – 16.000 zł) = 0,63

Wniosek: Rocznie trzeba sprzedać 63% wyprodukowanego towaru.

4.2 Metoda wartościowa

180.000 zł / [(300.000 zł – 16.000 zł) / 300.000 zł] = 190.140, 85 zł

Wniosek: Rocznie trzeba sprzedać towar o wartości 190.140,85 zł
SKĄD WZIĄĆ PIENIĄDZE?
                         BANK, WSPÓLNIK CZY RODZINA?

Takie pytanie zapewne stawia sobie wielu biznesmenów. Warto rozpatrzyć za i przeciw każdego
wariantu.

1. Bank

Biorąc pieniądze z banku jesteśmy niezależni od innych, sami możemy prowadzić swój interes, ale
należy pamiętać, że nie ma nic za darmo, za taką pożyczkę musimy płacić dodatkowe pieniądze
(odsetki bankowe). Przedstawiona wcześniej oferta banku może nas puść z przysłowiowymi
torbami. Może okazać się, że nie będziemy mieli po jakimś czasie pieniędzy na ratę i bank nam
zabierze wszystko. Z tą formą finansowania trzeba, więc uważać.

2. Wspólnik

Wspólnik, to osoba do której z reguły mamy zaufanie, będzie miała swoje udziały w naszej firmie,
będzie chciała też podejmować decyzje, plusem jednak tego jest mniejszy wkład pieniężny, jaki
musimy włożyć w firmę.
Każdy patrzy na własne dobro. Nawet osoba zaufana może zrobić przyjaciela w balona. Osoby
czujące pieniądze od razu bez zastanowienia, wydają je zostawiając po sobie długi. Wtedy
poszkodowany jest drugi ze wspólników, który te długi spłaca.

3. Rodzina

Mówi się, że w interesach nie ma rodziny. Nawet w rodzinie każdy patrzy tylko i wyłącznie na
własne dobro. Jeśli bierzemy pieniądze od rodziny, chcą oni mieć swój wkład w nią. Niestety nie
działa to na zasadzie: rodzina dała mi pieniądze i rządzę nimi sam. Członkowie rodziny strzegą ich
w pewien sposób, aby nie zostały wydane na zachcianki przedsiębiorcy itp. Powoli ubija się interes
rodzinie, a sen o własnej firmie pryska niczym bańka mydlana. Powstaje rodzinna firma i jesteśmy
zależni od rodziny.
Niektórzy naciągają na interes rodzinę biorąc od nich pieniądze, jednak wg wielu jest to
niemoralne. Inaczej patrzy się na spadek, taka forma zarobku jest spośród powyższych najlepsza,
gdyż praktycznie żadna ze stron nie jest stratna.

Wniosek: Lepiej grać w gry losowe, a z wygranej założyć własną firmę :) albo zaciągnąć kredyt w
banku




                             EFEKT PO TRZECH LATACH

Firma po trzech latach prosperuje bardzo dobrze, jest rentowna, spłaca zaciągnięty kredyt i przynosi
właścicielowi zysk.
Podjęta decyzja o zaciągnięciu kredytu w banku pozwala właścicielowi prowadzić firmę według
jego wyobrażeń, nie musi on konsultować swoich decyzji ani z rodziną ani ze wspólnikiem.

More Related Content

Viewers also liked (18)

9643 Kasobranie
9643 Kasobranie9643 Kasobranie
9643 Kasobranie
 
9851 G1 Minizagwozdka 3
9851 G1 Minizagwozdka 39851 G1 Minizagwozdka 3
9851 G1 Minizagwozdka 3
 
Cuarteto
CuartetoCuarteto
Cuarteto
 
9781 Kasobranie
9781 Kasobranie9781 Kasobranie
9781 Kasobranie
 
9520 Luka
9520 Luka9520 Luka
9520 Luka
 
9853 Team 9 2
9853 Team 9 29853 Team 9 2
9853 Team 9 2
 
9792 Prezentacja Banki Przedsiebiorczosc
9792 Prezentacja Banki  Przedsiebiorczosc9792 Prezentacja Banki  Przedsiebiorczosc
9792 Prezentacja Banki Przedsiebiorczosc
 
Cuarteto
CuartetoCuarteto
Cuarteto
 
9655 Zagwozdka 3 Disek
9655 Zagwozdka 3   Disek9655 Zagwozdka 3   Disek
9655 Zagwozdka 3 Disek
 
9795 Prezentacja
9795 Prezentacja9795 Prezentacja
9795 Prezentacja
 
Lessons Learned From ACHE Congress 2010
Lessons Learned From ACHE Congress 2010Lessons Learned From ACHE Congress 2010
Lessons Learned From ACHE Congress 2010
 
Joy power point
Joy power pointJoy power point
Joy power point
 
M Gi N Mini Zagwozdka 2 Dobra Ekipa
M Gi N   Mini Zagwozdka 2   Dobra EkipaM Gi N   Mini Zagwozdka 2   Dobra Ekipa
M Gi N Mini Zagwozdka 2 Dobra Ekipa
 
9641 Zadanie 1 Luka
9641 Zadanie 1 Luka9641 Zadanie 1 Luka
9641 Zadanie 1 Luka
 
Fastbranding
FastbrandingFastbranding
Fastbranding
 
9472 Dobrana Ekipa Herbaciarnia Internetowa
9472 Dobrana Ekipa  Herbaciarnia Internetowa9472 Dobrana Ekipa  Herbaciarnia Internetowa
9472 Dobrana Ekipa Herbaciarnia Internetowa
 
9680 Dobrana Ekipa Qooperki Zadanie
9680 Dobrana Ekipa Qooperki  Zadanie9680 Dobrana Ekipa Qooperki  Zadanie
9680 Dobrana Ekipa Qooperki Zadanie
 
Louis Vuitton Slideshow
Louis Vuitton SlideshowLouis Vuitton Slideshow
Louis Vuitton Slideshow
 

Similar to 9751 Umowa Kredytowa Plan Finansowy Wybor Decyzji

2013 4Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2013 4Q Prezentacja wyników KBJ S.A.2013 4Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2013 4Q Prezentacja wyników KBJ S.A.KBJ_IR
 
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwartał 2016
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwartał 2016Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwartał 2016
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwartał 2016ING Bank Śląski
 
Wyniki finansowe i biznesowe za 1 kwartał 2016
Wyniki finansowe i biznesowe za 1 kwartał 2016 Wyniki finansowe i biznesowe za 1 kwartał 2016
Wyniki finansowe i biznesowe za 1 kwartał 2016 ING Bank Śląski
 
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwartał 2017
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwartał 2017Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwartał 2017
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwartał 2017ING Bank Śląski
 
Wyniki Grupy BRE Banku w 2009 r.
Wyniki Grupy BRE Banku w 2009 r.Wyniki Grupy BRE Banku w 2009 r.
Wyniki Grupy BRE Banku w 2009 r.Wojciech Boczoń
 
20121115 magellan 3 q 2012 prezentacja media final
20121115 magellan 3 q 2012 prezentacja media final20121115 magellan 3 q 2012 prezentacja media final
20121115 magellan 3 q 2012 prezentacja media finalKamil Gemra
 
Wyniki finansowe i biznesowe za 4 kwartał 2016
Wyniki finansowe i biznesowe za 4 kwartał 2016 Wyniki finansowe i biznesowe za 4 kwartał 2016
Wyniki finansowe i biznesowe za 4 kwartał 2016 ING Bank Śląski
 

Similar to 9751 Umowa Kredytowa Plan Finansowy Wybor Decyzji (20)

2013 4Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2013 4Q Prezentacja wyników KBJ S.A.2013 4Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2013 4Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
 
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwartał 2016
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwartał 2016Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwartał 2016
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwartał 2016
 
Sprawozdanie finansowe za 2018
Sprawozdanie finansowe za 2018Sprawozdanie finansowe za 2018
Sprawozdanie finansowe za 2018
 
Wyniki finansowe i biznesowe za 1 kwartał 2016
Wyniki finansowe i biznesowe za 1 kwartał 2016 Wyniki finansowe i biznesowe za 1 kwartał 2016
Wyniki finansowe i biznesowe za 1 kwartał 2016
 
9550 Mini Zagwozdka 3
9550 Mini Zagwozdka 39550 Mini Zagwozdka 3
9550 Mini Zagwozdka 3
 
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwartał 2017
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwartał 2017Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwartał 2017
Wyniki finansowe i biznesowe za 3 kwartał 2017
 
Wyniki Grupy BRE Banku w 2009 r.
Wyniki Grupy BRE Banku w 2009 r.Wyniki Grupy BRE Banku w 2009 r.
Wyniki Grupy BRE Banku w 2009 r.
 
9370 Herbarciarnia Internetowa
9370 Herbarciarnia Internetowa9370 Herbarciarnia Internetowa
9370 Herbarciarnia Internetowa
 
9290 Biznes Plan
9290 Biznes Plan9290 Biznes Plan
9290 Biznes Plan
 
9290 B I Z N E S P L A N
9290  B I Z N E S  P L A N9290  B I Z N E S  P L A N
9290 B I Z N E S P L A N
 
9270 Biznes Plan
9270 Biznes Plan9270 Biznes Plan
9270 Biznes Plan
 
20121115 magellan 3 q 2012 prezentacja media final
20121115 magellan 3 q 2012 prezentacja media final20121115 magellan 3 q 2012 prezentacja media final
20121115 magellan 3 q 2012 prezentacja media final
 
SAO Bona Fides_2012 informacja dodatkowa
SAO Bona Fides_2012 informacja dodatkowaSAO Bona Fides_2012 informacja dodatkowa
SAO Bona Fides_2012 informacja dodatkowa
 
9823 Kasobranie
9823 Kasobranie9823 Kasobranie
9823 Kasobranie
 
Wyniki finansowe i biznesowe za 4 kwartał 2016
Wyniki finansowe i biznesowe za 4 kwartał 2016 Wyniki finansowe i biznesowe za 4 kwartał 2016
Wyniki finansowe i biznesowe za 4 kwartał 2016
 
Plany Finansowe
Plany FinansowePlany Finansowe
Plany Finansowe
 
Plany Finansowe
Plany FinansowePlany Finansowe
Plany Finansowe
 
Vbm 2
Vbm 2Vbm 2
Vbm 2
 
9340 Ekologiczne Oleje
9340 Ekologiczne Oleje9340 Ekologiczne Oleje
9340 Ekologiczne Oleje
 
9332 Nasz Firma
9332 Nasz Firma9332 Nasz Firma
9332 Nasz Firma
 

More from Nastoletnia Batalia (20)

Zadanie luka
Zadanie lukaZadanie luka
Zadanie luka
 
9432 Zadanie 1
9432 Zadanie 19432 Zadanie 1
9432 Zadanie 1
 
9433 Zad 2
9433 Zad 29433 Zad 2
9433 Zad 2
 
9434 Zadanie 3
9434 Zadanie 39434 Zadanie 3
9434 Zadanie 3
 
M Gi N Mini Zagwozdka 3 Kasobranie
M Gi N   Mini Zagwozdka 3   KasobranieM Gi N   Mini Zagwozdka 3   Kasobranie
M Gi N Mini Zagwozdka 3 Kasobranie
 
M Gi N Mini Zagwozdka 1 Luka
M Gi N   Mini Zagwozdka 1   LukaM Gi N   Mini Zagwozdka 1   Luka
M Gi N Mini Zagwozdka 1 Luka
 
Team Tczew Kasobranie
Team Tczew KasobranieTeam Tczew Kasobranie
Team Tczew Kasobranie
 
Team 9 1 Opis
Team 9 1 OpisTeam 9 1 Opis
Team 9 1 Opis
 
Team 9 1 Opis
Team 9 1 OpisTeam 9 1 Opis
Team 9 1 Opis
 
Team 9 1
Team 9 1Team 9 1
Team 9 1
 
9230 Opis Rozwiazania Luka
9230 Opis Rozwiazania Luka9230 Opis Rozwiazania Luka
9230 Opis Rozwiazania Luka
 
9231 Qooperki Luka
9231 Qooperki Luka9231 Qooperki Luka
9231 Qooperki Luka
 
9679 Opis Dobrana Ekipa Qooperki
9679 Opis Dobrana Ekipa Qooperki9679 Opis Dobrana Ekipa Qooperki
9679 Opis Dobrana Ekipa Qooperki
 
9430 Opis Kasobranie Qooperki
9430 Opis Kasobranie Qooperki9430 Opis Kasobranie Qooperki
9430 Opis Kasobranie Qooperki
 
9431 Kasobranie Projekt
9431 Kasobranie Projekt9431 Kasobranie Projekt
9431 Kasobranie Projekt
 
9812 Zagwozdka 2
9812 Zagwozdka 29812 Zagwozdka 2
9812 Zagwozdka 2
 
9625 Biznes
9625 Biznes9625 Biznes
9625 Biznes
 
9830 Team 9 3 Opis
9830 Team 9 3 Opis9830 Team 9 3 Opis
9830 Team 9 3 Opis
 
9831 Team 9 3
9831 Team 9 39831 Team 9 3
9831 Team 9 3
 
9852 Team 9 2 Opis
9852 Team 9 2 Opis9852 Team 9 2 Opis
9852 Team 9 2 Opis
 

9751 Umowa Kredytowa Plan Finansowy Wybor Decyzji

  • 1. ODRZUCONA OFERTA BANKU Kupując dom, samochód lub gdy potrzebujemy dużą sumę pieniędzy np. na remont udajemy się do banku i zaciągamy kredyt, bądź pożyczkę. Jednakże sam odbiór pieniędzy jest poprzedzony długim poszukiwaniem tego jedynego banku. Przy wyborze kierujemy się m.in. oprocentowaniem, co idzie w parze z wysokością raty oraz długością spłacania długu. Zwykle nie wybiera się banku, w którym oprocentowanie jest wysokie, wysoka jest rata kredytu, a okres spłacania długu krótki.My, jako kredytobiorcy chcemy wziąć jak najwięcej pieniędzy z banku i jak najmniej oddać. Dużo osób bierze kredyt w innej walucie (najczęściej frankach szwajcarskich). Wówczas wysokość raty nie jest stała, tak jak w złotówkach (jeżeli wybraliśmy kredyt ze stałą wysokością raty), lecz jej kwota zależna jest od kursu danej waluty. Im kurs jest niższy, tym rata jest niższa, jeśli dana waluta nabiera na wartości, rata jest wyższa. Ale czy jest to naprawdę korzystne? Osoba decydująca się na taki kredyt czeka na najniższy kurs waluty, załóżmy, że jest to 2,15 zł, a kredyt jest brany we frankach szwajcarskich. Kredytobiorca bierze 100.000 zł, a oprocentowanie wynosi 10%. Wówczas klient banku ma do spłaty 51.162,79 CHF. Jeśli okres kredytowania wynosi 5 lat, czyli 60 miesięcy, to miesięcznie płaci 852,71 CHF. Jeżeli bankowy kurs waluty waha się w granicach 2,30 zł to rata miesięczna wynosi 1961,23 zł. Dla porównania, biorąc kredyt w złotówkach miesięcznie płacilibyśmy 1.833,33 zł. Wracając do naszego przypadku... Potrzebując 120.000 zł (czas kredytowania 36 miesięcy) nie wybralibyśmy kredytu, którego oprocentowanie rzeczywiste wynosi 24,12% (Pożyczka Gotówkowa CitiFinancial). Wówczas biorąc 120.000 zł musimy oddać 44.537,64 zł extra. Takie oprocentowanie daj nam ratę miesięczną w wysokości 4.570,49 zł. PRZYJĘTA OFERTA BANKU Gdybyśmy mieli pożyczyć 120.000 zł poszlibyśmy do najbliższego Allianz Banku. W ofercie specjalnej bank proponuje nam kredyt gotówkowy z oprocentowaniem 11,49% co po przeliczeniu daj nam ratę w wysokości 3924,43 zł (okres kredytowania 36 miesięcy). PLAN FINANSOWY 1. Dane wyjściowe 1.1 Planowane przychody ze sprzedaży Według obliczeń w ciągu pierwszych trzech lat funkcjonowania firmy, powinna ona przynieść ok. 900.000 zł. Zakładając, że miesięcznie zostanie sprzedany towar o wartości 25.000 zł. 1.2 Koszta WYSZCZEGÓLNIENIE LATA 2010 2011 2012 1. Utrzymanie kadry 120 000,00 zł 120 000,00 zł 120 000,00 zł pracowniczej 2. Materiały 60 000,00 zł 60 000,00 zł 60 000,00 zł 3. Koszta zmienne 6 000,00 zł 6 000,00 zł 6 000,00 zł (energia elektryczna itp.) 4. Pozostałe koszta 10 000,00 zł 10 000,00 zł 10 000,00 zł Koszta ogółem: 196 000,00 zł 196 000,00 zł 196 000,00 zł
  • 2. W tym: a) koszta stałe: 180 000,00 zł 180 000,00 zł 180 000,00 zł b) koszta zmienne: 16 000,00 zł 16 000,00 zł 16 000,00 zł 2. Kapitał obrotowy netto kapitał obrotowy netto = (W1+W2+W3)-(W4+W5), gdzie: • W1 to średni poziom zapasów • W2 to średni poziom należności krótko terminowych • W3 to środki pieniężne • W4 to poziom zobowiązań wobec dostawców • W5 to wielkość zadłużenia krótkoterminowego KO = (417 + 2083 + 1361) – (417 + 3924) = -480 Wniosek: Nadwyżka aktywów trwałych nad kapitałem stałym. 3. Rachunek zysków i strat oraz przypływy pieniężne Prognozowany rachunek zysków i strat WYSZCZEGÓLNIENIE LATA 2010 2011 2012 1. Przychody ze sprzedaży 300 000,00 zł 300 000,00 zł 300 000,00 zł netto 2. Całkowity koszt 196 000,00 zł 196 000,00 zł 196 000,00 zł produkcji 3. Zysk operacyjny (1-2) 104 000,00 zł 104 000,00 zł 104 000,00 zł 4. Przychody finansowe 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 5. Koszty finansowe 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 6. Saldo wyników 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł nadzwyczajnych 7. Zysk/strata brutto 104 000,00 zł 104 000,00 zł 104 000,00 zł (3+4-5+6) 8. Podatek dochodowy 26 000,00 zł 26 000,00 zł 26 000,00 zł 9. Zysk/strata netto (7-8) 78 000,00 zł 78 000,00 zł 78 000,00 zł 10. Podział zysku netto: a) dywidenda właściciela 23 400,00 zł 23 400,00 zł 23 400,00 zł b) zwiększenie kapitałów 54 600,00 zł 54 600,00 zł 54 600,00 zł własnych Stopa podatkowa: 25% Procentowy udział dywidendy: 30%
  • 3. Planowane przypływy pieniężne WYSZCZEGÓLNIENIE LATA 2010 2011 2012 A. PRZYCHODY 300 000,00 zł 300 000,00 zł 300 000,00 zł PIENIĘŻNE 1. Przychody ze sprzedaży 300 000,00 zł 300 000,00 zł 300 000,00 zł netto 2. Inne przychody 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł wewnętrzne 3. Kapitał podstawowy 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 4. Zaciągnięcie kredytu 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł długoterminowego 5. Inne przychody 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł zewnętrzne B. WYDATKI 292 488,00 zł 292 488,00 zł 292 488,00 zł PIENIĘŻNE 1. Koszty całkowite 196 000,00 zł 196 000,00 zł 196 000,00 zł 2. Nakłady inwestycyjne 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 3. Przyrost kapitału 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł obrotowego 4. Koszty finansowe 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 5. Spłaty rat kredytowych 47 088,00 zł 47 088,00 zł 47 088,00 zł 6. Podatek dochodowy 26 000,00 zł 26 000,00 zł 26 000,00 zł 7. Dywidenda właściciela 23 400,00 zł 23 400,00 zł 23 400,00 zł C. SALDO GOTÓWKI 7 512,00 zł 7 512,00 zł 7 512,00 zł (A-B) D. Skumulowane saldo 7 512,00 zł 15 024,00 zł 22 536,00 zł gotówki Wniosek: Firma będzie miała płynność finansową. 4. Próg rentowności BEP 4.1 Metoda ilościowa 180.000 zł / (300.000 zł – 16.000 zł) = 0,63 Wniosek: Rocznie trzeba sprzedać 63% wyprodukowanego towaru. 4.2 Metoda wartościowa 180.000 zł / [(300.000 zł – 16.000 zł) / 300.000 zł] = 190.140, 85 zł Wniosek: Rocznie trzeba sprzedać towar o wartości 190.140,85 zł
  • 4. SKĄD WZIĄĆ PIENIĄDZE? BANK, WSPÓLNIK CZY RODZINA? Takie pytanie zapewne stawia sobie wielu biznesmenów. Warto rozpatrzyć za i przeciw każdego wariantu. 1. Bank Biorąc pieniądze z banku jesteśmy niezależni od innych, sami możemy prowadzić swój interes, ale należy pamiętać, że nie ma nic za darmo, za taką pożyczkę musimy płacić dodatkowe pieniądze (odsetki bankowe). Przedstawiona wcześniej oferta banku może nas puść z przysłowiowymi torbami. Może okazać się, że nie będziemy mieli po jakimś czasie pieniędzy na ratę i bank nam zabierze wszystko. Z tą formą finansowania trzeba, więc uważać. 2. Wspólnik Wspólnik, to osoba do której z reguły mamy zaufanie, będzie miała swoje udziały w naszej firmie, będzie chciała też podejmować decyzje, plusem jednak tego jest mniejszy wkład pieniężny, jaki musimy włożyć w firmę. Każdy patrzy na własne dobro. Nawet osoba zaufana może zrobić przyjaciela w balona. Osoby czujące pieniądze od razu bez zastanowienia, wydają je zostawiając po sobie długi. Wtedy poszkodowany jest drugi ze wspólników, który te długi spłaca. 3. Rodzina Mówi się, że w interesach nie ma rodziny. Nawet w rodzinie każdy patrzy tylko i wyłącznie na własne dobro. Jeśli bierzemy pieniądze od rodziny, chcą oni mieć swój wkład w nią. Niestety nie działa to na zasadzie: rodzina dała mi pieniądze i rządzę nimi sam. Członkowie rodziny strzegą ich w pewien sposób, aby nie zostały wydane na zachcianki przedsiębiorcy itp. Powoli ubija się interes rodzinie, a sen o własnej firmie pryska niczym bańka mydlana. Powstaje rodzinna firma i jesteśmy zależni od rodziny. Niektórzy naciągają na interes rodzinę biorąc od nich pieniądze, jednak wg wielu jest to niemoralne. Inaczej patrzy się na spadek, taka forma zarobku jest spośród powyższych najlepsza, gdyż praktycznie żadna ze stron nie jest stratna. Wniosek: Lepiej grać w gry losowe, a z wygranej założyć własną firmę :) albo zaciągnąć kredyt w banku EFEKT PO TRZECH LATACH Firma po trzech latach prosperuje bardzo dobrze, jest rentowna, spłaca zaciągnięty kredyt i przynosi właścicielowi zysk. Podjęta decyzja o zaciągnięciu kredytu w banku pozwala właścicielowi prowadzić firmę według jego wyobrażeń, nie musi on konsultować swoich decyzji ani z rodziną ani ze wspólnikiem.