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Startups para Jornalistas - Workshop ABS

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Workshop para jornalistas realizado na Sync com a apresentação do Amure Pinho sobre o cenário de Startups no Brasil. O objetivo é qualificar os jornalistas para melhorar o conteúdo das matérias e …

Workshop para jornalistas realizado na Sync com a apresentação do Amure Pinho sobre o cenário de Startups no Brasil. O objetivo é qualificar os jornalistas para melhorar o conteúdo das matérias e reportagens.

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  • 1. O QUE É A ABS?A Associação Brasileira de Startups é uma organização sem finslucrativos com o objetivo de fomentar o desenvolvimento de Startupse propiciar o crescimento qualitativo das Startups Brasileiras existentes.Criamos estratégias para desenvolver efetivamente empreendimentosdigitais embrionários incertos e que possuem alto poder de impactoglobal, mantendo uma estrutura simples.Nosso foco é a educação e auxílio a empreendedores digitais,buscamos trazer a realidade do cenário global Startup e soluçõespráticas para os empreendimentos brasileiros.
  • 2. PREMISSAS DA ABS• Uma associação com formato de Startup• Sem fins lucrativos• Formalidades reduzidas
  • 3. VALE DO SILÍCIO• Inicio do século XX, associado ao advento do Rádio• Grande exposição na década de 50 com a Segunda GuerraMundial e a Guerra Fria, com a produção de transistores ecircuitos integrados para mísseis e aeronaves• Incentivo empreendedor de Stanford• Surgimento de dezenas de gigantes da tecnologia em garagens
  • 4. O QUE É UMA STARTUP?Uma empresa de base tecnológica, com um modelo denegócios repetível e escalável, que possui elementos deinovação e trabalha em condições de extrema incerteza.
  • 5. PERFIL DO EMPREENDEDOR NO BRASIL1. Jovem universitário, entre 20 e 23 anos, de cursostecnológicos ou de administração/marketing (maioria),classe média, moram com os pais.2. Profissionais das mais variadas áreas, entre 30 e 40 anos,morando principalmente nas grandes cidades. Possui certosrecursos, mas não está satisfeito com a profissão e querconstruir algo como vê na mídia, tanto para abandonar oemprego ou pensando em algo paralelo.
  • 6. DIFERENÇA NA ROTINA DE UMA STARTUP• Redução de elementos tradicionais de grandes empresas• Busca por perfil empreendedor, jovem e inovador• Jornada de trabalho variadas• Formas alternativas de hierarquia• Informalidade de vestuário• Foco na entrega de valor para o usuário• Mudanças radicais em ciclos curtos
  • 7. PERGUNTAS E RESPOSTASEspaço para perguntas e respostas da primeira parte do treinamento
  • 8. PANORAMA DE STARTUPS NO MUNDO• Mercado Americano é referência para o segmento• Tendência da nova economia digital• Brasil em fase inicial de criação de ecossistema• Estima-se que o número de startups no Brasil seja superior a6000 e em ritmo acelerado de crescimento. Segundo dadosda ABS, a maior concentração dessas startups está em SãoPaulo, seguido por Rio de Janeiro, Minas Gerais e Rio Grandedo Sul.
  • 9. INVESTIDORES E INVESTIMENTOS• Objetivo dos investidores• Love Money• Investimento Anjo• Seed Capital• Venture Capital• Private Equity• Abertura de Capital
  • 10. ACELERADORASApoia startups com gestão e capital semente, além de ajudarempresas em sua estratégia de inovação.Encaixam as startups em um processo ágil de aceleração dentrode metodologias como LeanStartup, Business ModelGeneration etc
  • 11. TIPOS DE PAUTA PARA STARTUPS• Censo de Startups: o número de empresas por estado;• Nomemclatura de termos do mercado;• Dinâmica e inovações no setor;• Presidente e gestores que são referência no mercado detecnologia nacional e internacional:• nome do gestor, e o que de impacto fez no mercado (valeprêmio, especialização ou desempenho de sua empresa);
  • 12. CANAIS DE MÍDIA COM FOCO EM STARTUPS• Foco da divulgação: Empresa ou Serviço/Produto?• Mídias online e impressas especializadas para empresa• Diretorias diretamente relacionadas ao negócio para divulgarserviço/produto• Mídias tradicionais como jornais e revistas para trabalhar adivulgação de casos de sucesso
  • 13. PERGUNTAS E RESPOSTASEspaço para perguntas e respostas da segunda parte do treinamento