Cet atelier part du constat que l’humour et la créativité ont en commun de se baser sur des idées nouvelles et une prise de risque, et propose d‘utiliser ce parallèle pour amener une nouvelle perspective sur l’innovation dans le milieu de travail. On présente que l’humour comme l'innovation peuvent se baser sur trois piliers, qui ont permis au conglomérat manufacturier brésilien Semco de traverser des crises économiques majeures tout en restant en croissance: (1) l’expérimentation en continu, (2) les espaces créatifs, et (3) l’entrepreneuriat. De plus, puisqu’à la différence de l’innovation, l’humour ne peut être conçu comme restreint à une seule catégorie de personnes, on démontre que l’humour peut servir de patron, en démocratisant ces trois piliers (tout le monde peut faire des blagues, tout le monde devrait pouvoir contribuer à innover !) et en développant les mêmes principes qui libèrent l’agilité : la confiance, les contrôles alternatifs et l’autogestion.

1. Innover à mon travail ?
Tu veux rire ?
Agile Tour Montréal
2022-11-15
Josiane Lévesque
Mija Rabemananjara
Olivier Gourment

2. La session en une diapo : vivons l’innovation via l’humour !
Pourquoi cette session? Parce que l’innovation est
un moyen nécessaire à l’adaptation de nos
organisations … Apprenons de l’humour!
Olivier Josiane Mija
Gourment Lévesque Rabemananjara
Que retenir de cette session? Démocratisons
l’innovation! Débutez avec l’humour, une forme
d’innovation, en utilisant les 3 piliers de
l’innovation du style Semco!
3 piliers de l’innovation :
1. Expérimentation en continu (max d’idées)
2. Espaces créatifs (forums pour pratiquer et
recevoir du feedback constructif)
3. Entrepreneuriat (les meilleures innovations
sont au croisement de plusieurs disciplines)
NON ABORDÉS DANS CETTE VERSION EXPRESS !
3 autres principes (recommandés) du style Semco :
- la confiance
- les contrôles alternatifs
- l’autogestion
Inspirations organisationnelles : Semco, Haier, Alcoa
Agile Tour Montréal
2022-11-15

3. L’innovation, l’un des 5 principes du Style Semco
https://semcostyleusa.
activehosted.com/f/31

4. Semco a traversé les multiples crises
économiques du Brésil grâce à l’auto-
gestion initiée par Ricardo Semler. Le
revenu annuel est passé de 4 à 212 M$
https://youtu.be/XsgkHTaT63U
Trois études de cas d’organisations réinventées
https://youtu.be/AhdjLXdxnFc
Haier est devenu le plus important
manufacturier d’appareils de consom-
mation courante en se concentrant
sur la qualité puis sur l’innovation
https://youtu.be/S0rUJK_NoHg
Alcoa est devenue l’une des
compagnies les plus profitables
du monde en se concentrant sur
les habitudes de sécurité au
travail et visant zéro accident

5. Quelques références & pour aller plus loin !
Études de cas
- Le style SemcoStyle.us
- The case of Haier Forbes, 2022-01-30
- How Alcoa quintupled revenue by focusing on worker safety 2020-04-28
Humour :
- Ecole Nationale de l’Humour enh.qc.ca - cours en ligne
session d’hiver 2023 bientôt ouverte aux inscriptions !
- The Power of Humor in Ideation and Creativity 2014-06-17

6. L’atelier était une expérience qui ne peut être traduite en diapos !
91% d’opinions positives sur l’atelier (score NPS : 36%).
Quelques témoignages recueillis à l’issue de l’atelier :
- “Permet de ce rendre compte que la collaboration multidisciplinaire est très riche”
- “Une belle expérience, j'ai envie de la renouveler”
- “Je me suis amusé en apprenant”
- “Très intéressant, mets l'emphase sur le fait que l'innovation arrive quand on lui donne l'opportunité
d'émerger. J'aurais aimé avoir plus de temps, entre autres sur le style Semco”
- “La partie atelier avec les deux dames était vraiment bonne et mériterait d’être poussée plus”
- “Excellente expérience”
Vous êtes intrigué.e ? Invitez-nous pour faciliter l’atelier chez vous en nous contactant (diapo suivante).
Cette présentation résume l’atelier mais ne le remplace pas !

7. Contactez-nous !
Mija Rabemananjara
Josiane Lévesque
Olivier Gourment