SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
Центральный банк Российской Федерации
Трансформация ИТ:
Основные принципы и направления развития
Февраль 2015
Банк России
Приоритетные задачи ИТ Банка России
2
Особенности современного контекста
• Расширение периметра ответственности Банка России как мегарегулятора
• Появление новых типов рисков в российской и международной финансовых сферах
• Новые вызовы со стороны рынка в части развития новых технологий и сервисов
формируют новые требования
• Оперативного реагирования на изменяющуюся экономическую ситуацию
• Своевременного развития новых инструментов денежно-кредитной политики
• Обеспечения стабильности функционирования банковской системы и финансового рынка РФ
• Гибкости и эффективности использования инфраструктуры Банка России
и определяют приоритеты для ИТ
• Повышение скорости и качества реализации проектов с ИТ составляющей
• Обеспечение надежности и непрерывности функционирования информационных систем
• Повышение качества ИТ сервисов в части соответствия требованиям и ожиданиям заказчиков
• Повышение уровня контроля использования средств на развитие и эксплуатацию
информационных систем
Банк России
Ключевые принципы реорганизации структуры ИТ
3
Управление
архитектуры и
стратегии
Проектный офис
Центр развития
Управление по
работе с IT
поставщиками
Управление IT
рисков и
безопасности
Внедрение проектного управления
3
2 Создание центров компетенций по
развитию автоматизированных
систем
4
Формирование функции
управления ИТ архитектурой
Оптимизация работы с ИТ
поставщиками
5
3
1
Центры
компетенций
4
Развитие функции управления ИТ
рисками
7
7
Разграничение ответственности
между функциями развития и
сопровождения ИТ
Управление
планирования и
контроля бюджета
5
Центр эксплуатации
и сопровождения
Департамент информационных технологий
Реорганизация управления ИТ
бюджетом
6
6
2
1
Банк России
Централизация и унификация функций ИТ на уровне
центрального аппарата Банка России
4
Департамент
Информационных
технологий
Управление
архитектуры и
стратегии
Проектный офис
Центр эксплуатации и
сопровождения
Центр развития
Управление IT
рисков и
безопасности
Управление
планирования и
контроля
бюджета
Управление по
работе с IT
поставщиками
Центры компетенций
Системный
анализ
Разработка
изменений
Тестирование
Поддержка
пользователей
Поддержка
приложений
Сопровождение
инфраструктуры
Поддержка
корп систем,
ИАС, ...
Сопровождение и
поддержка выч.
инфраструктуры, связи,
телефонии, ЦОДы,
инженерия
Банк России
Трансформация ИТ будет происходить по трем
основным направлениям
5
• Централизация и унификация организационной структуры ИТ
• Внедрение проектного управления
• Внедрение управления взаимоотношениями с функциональными заказчиками
• Оптимизация процессов управления бюджетом ИТ
• Внедрение системы управления ИТ рисками
2. Развитие ИТ
1. Управление ИТ
3. Сопровождение
ИТ
• Создание центров компетенций по развитию ИТ решений
• Разработка целевой архитектуры ИТ, централизация и унификация ИТ решений
• Оптимизация жизненного цикла разработки ИТ решений
• Внедрение единой системы мониторинга и управления инцидентами
• Централизация и унификация решений в области инфраструктуры ИТ
• Внедрение централизованных ИТ-процессов
Банк России 6
Спасибо за внимание!

More Related Content

Viewers also liked

Часть 1. Изменение поведения и покупок потребителей.
Часть 1. Изменение поведения и покупок потребителей.Часть 1. Изменение поведения и покупок потребителей.
Часть 1. Изменение поведения и покупок потребителей.Svetlana Tkacheva
 
Стратегическое планирование организации Юрий Сырцов
Стратегическое планирование организации Юрий СырцовСтратегическое планирование организации Юрий Сырцов
Стратегическое планирование организации Юрий СырцовYury Syrtsov
 
Программа трансформации №122.2015-09-04
Программа трансформации №122.2015-09-04Программа трансформации №122.2015-09-04
Программа трансформации №122.2015-09-04АО "Самрук-Казына"
 
Программа трансформации АО "Самрук-Қазына"
Программа трансформации АО "Самрук-Қазына" Программа трансформации АО "Самрук-Қазына"
Программа трансформации АО "Самрук-Қазына" АО "Самрук-Казына"
 
Казахстан и Великобритания: новый этап торгово-экономического сотрудничества
Казахстан и Великобритания: новый этап торгово-экономического сотрудничестваКазахстан и Великобритания: новый этап торгово-экономического сотрудничества
Казахстан и Великобритания: новый этап торгово-экономического сотрудничестваАО "Самрук-Казына"
 
Current Status of Implementation of the Complex Privatization Plan for 2016-2020
Current Status of Implementation of the Complex Privatization Plan for 2016-2020Current Status of Implementation of the Complex Privatization Plan for 2016-2020
Current Status of Implementation of the Complex Privatization Plan for 2016-2020АО "Самрук-Казына"
 
Проект по созданию Информационно-аналитической системы Казначейства (ИАСК) н...
Проект по созданиюИнформационно-аналитической системы Казначейства (ИАСК) н...Проект по созданиюИнформационно-аналитической системы Казначейства (ИАСК) н...
Проект по созданию Информационно-аналитической системы Казначейства (ИАСК) н...АО "Самрук-Казына"
 
«Самұрық-Қазына» АҚ 2015 жылғы қаржы қызметінің нәтижелері және 2016-2020 жы...
 «Самұрық-Қазына» АҚ 2015 жылғы қаржы қызметінің нәтижелері және 2016-2020 жы... «Самұрық-Қазына» АҚ 2015 жылғы қаржы қызметінің нәтижелері және 2016-2020 жы...
«Самұрық-Қазына» АҚ 2015 жылғы қаржы қызметінің нәтижелері және 2016-2020 жы...АО "Самрук-Казына"
 
Итоги финансовой деятельности за 2015 год и План развития АО «Самрук-Қазына»...
 Итоги финансовой деятельности за 2015 год и План развития АО «Самрук-Қазына»... Итоги финансовой деятельности за 2015 год и План развития АО «Самрук-Қазына»...
Итоги финансовой деятельности за 2015 год и План развития АО «Самрук-Қазына»...АО "Самрук-Казына"
 
Инвестиционные проекты дочерних организаций АО "Самрук-Қазына"
Инвестиционные проекты дочерних организаций АО "Самрук-Қазына"Инвестиционные проекты дочерних организаций АО "Самрук-Қазына"
Инвестиционные проекты дочерних организаций АО "Самрук-Қазына"АО "Самрук-Казына"
 
"SAMRUK-KAZYNA" JSC PRESENTS INFORMATION ON PRIVATIZED MAJOR ASSETS
"SAMRUK-KAZYNA" JSC PRESENTS INFORMATION ON PRIVATIZED MAJOR ASSETS"SAMRUK-KAZYNA" JSC PRESENTS INFORMATION ON PRIVATIZED MAJOR ASSETS
"SAMRUK-KAZYNA" JSC PRESENTS INFORMATION ON PRIVATIZED MAJOR ASSETSАО "Самрук-Казына"
 
АО «Самрук-Қазына» презентует информацию о приватизируемых крупных активах
АО «Самрук-Қазына» презентует информацию о приватизируемых крупных активах АО «Самрук-Қазына» презентует информацию о приватизируемых крупных активах
АО «Самрук-Қазына» презентует информацию о приватизируемых крупных активах АО "Самрук-Казына"
 
Объекты приватизации АО "ҚазақстанТемірЖолы"
Объекты приватизации АО "ҚазақстанТемірЖолы"Объекты приватизации АО "ҚазақстанТемірЖолы"
Объекты приватизации АО "ҚазақстанТемірЖолы"АО "Самрук-Казына"
 
Презентационный материал по АО «Авиакомпания «Евро-Азия Эйр»
Презентационный материал  по АО «Авиакомпания «Евро-Азия Эйр»Презентационный материал  по АО «Авиакомпания «Евро-Азия Эйр»
Презентационный материал по АО «Авиакомпания «Евро-Азия Эйр»АО "Самрук-Казына"
 
Реализация активов KMG International: Rominserv Valves Iaifo Zalau SRL
Реализация активов KMG International: Rominserv Valves Iaifo Zalau SRLРеализация активов KMG International: Rominserv Valves Iaifo Zalau SRL
Реализация активов KMG International: Rominserv Valves Iaifo Zalau SRLАО "Самрук-Казына"
 

Viewers also liked (19)

Азбука корпоративных продаж
Азбука корпоративных продаж Азбука корпоративных продаж
Азбука корпоративных продаж
 
Часть 1. Изменение поведения и покупок потребителей.
Часть 1. Изменение поведения и покупок потребителей.Часть 1. Изменение поведения и покупок потребителей.
Часть 1. Изменение поведения и покупок потребителей.
 
Стратегическое планирование организации Юрий Сырцов
Стратегическое планирование организации Юрий СырцовСтратегическое планирование организации Юрий Сырцов
Стратегическое планирование организации Юрий Сырцов
 
Программа трансформации №122.2015-09-04
Программа трансформации №122.2015-09-04Программа трансформации №122.2015-09-04
Программа трансформации №122.2015-09-04
 
Программа трансформации АО "Самрук-Қазына"
Программа трансформации АО "Самрук-Қазына" Программа трансформации АО "Самрук-Қазына"
Программа трансформации АО "Самрук-Қазына"
 
Казахстан и Великобритания: новый этап торгово-экономического сотрудничества
Казахстан и Великобритания: новый этап торгово-экономического сотрудничестваКазахстан и Великобритания: новый этап торгово-экономического сотрудничества
Казахстан и Великобритания: новый этап торгово-экономического сотрудничества
 
Current Status of Implementation of the Complex Privatization Plan for 2016-2020
Current Status of Implementation of the Complex Privatization Plan for 2016-2020Current Status of Implementation of the Complex Privatization Plan for 2016-2020
Current Status of Implementation of the Complex Privatization Plan for 2016-2020
 
Проект по созданию Информационно-аналитической системы Казначейства (ИАСК) н...
Проект по созданиюИнформационно-аналитической системы Казначейства (ИАСК) н...Проект по созданиюИнформационно-аналитической системы Казначейства (ИАСК) н...
Проект по созданию Информационно-аналитической системы Казначейства (ИАСК) н...
 
«Самұрық-Қазына» АҚ 2015 жылғы қаржы қызметінің нәтижелері және 2016-2020 жы...
 «Самұрық-Қазына» АҚ 2015 жылғы қаржы қызметінің нәтижелері және 2016-2020 жы... «Самұрық-Қазына» АҚ 2015 жылғы қаржы қызметінің нәтижелері және 2016-2020 жы...
«Самұрық-Қазына» АҚ 2015 жылғы қаржы қызметінің нәтижелері және 2016-2020 жы...
 
Итоги финансовой деятельности за 2015 год и План развития АО «Самрук-Қазына»...
 Итоги финансовой деятельности за 2015 год и План развития АО «Самрук-Қазына»... Итоги финансовой деятельности за 2015 год и План развития АО «Самрук-Қазына»...
Итоги финансовой деятельности за 2015 год и План развития АО «Самрук-Қазына»...
 
Инвестиционные проекты дочерних организаций АО "Самрук-Қазына"
Инвестиционные проекты дочерних организаций АО "Самрук-Қазына"Инвестиционные проекты дочерних организаций АО "Самрук-Қазына"
Инвестиционные проекты дочерних организаций АО "Самрук-Қазына"
 
Дорожная карта
Дорожная картаДорожная карта
Дорожная карта
 
"SAMRUK-KAZYNA" JSC PRESENTS INFORMATION ON PRIVATIZED MAJOR ASSETS
"SAMRUK-KAZYNA" JSC PRESENTS INFORMATION ON PRIVATIZED MAJOR ASSETS"SAMRUK-KAZYNA" JSC PRESENTS INFORMATION ON PRIVATIZED MAJOR ASSETS
"SAMRUK-KAZYNA" JSC PRESENTS INFORMATION ON PRIVATIZED MAJOR ASSETS
 
АО «Самрук-Қазына» презентует информацию о приватизируемых крупных активах
АО «Самрук-Қазына» презентует информацию о приватизируемых крупных активах АО «Самрук-Қазына» презентует информацию о приватизируемых крупных активах
АО «Самрук-Қазына» презентует информацию о приватизируемых крупных активах
 
Объекты приватизации АО "ҚазақстанТемірЖолы"
Объекты приватизации АО "ҚазақстанТемірЖолы"Объекты приватизации АО "ҚазақстанТемірЖолы"
Объекты приватизации АО "ҚазақстанТемірЖолы"
 
Презентационный материал по АО «Авиакомпания «Евро-Азия Эйр»
Презентационный материал  по АО «Авиакомпания «Евро-Азия Эйр»Презентационный материал  по АО «Авиакомпания «Евро-Азия Эйр»
Презентационный материал по АО «Авиакомпания «Евро-Азия Эйр»
 
Реализация активов KMG International: Rominserv Valves Iaifo Zalau SRL
Реализация активов KMG International: Rominserv Valves Iaifo Zalau SRLРеализация активов KMG International: Rominserv Valves Iaifo Zalau SRL
Реализация активов KMG International: Rominserv Valves Iaifo Zalau SRL
 
ТОО НМСК «Казмортрансфлот»
ТОО НМСК «Казмортрансфлот»ТОО НМСК «Казмортрансфлот»
ТОО НМСК «Казмортрансфлот»
 
JSC "Samruk-Kazyna" transformation program - roadmap
 JSC "Samruk-Kazyna" transformation program - roadmap JSC "Samruk-Kazyna" transformation program - roadmap
JSC "Samruk-Kazyna" transformation program - roadmap
 

More from SelectedPresentations

Длительное архивное хранение ЭД: правовые аспекты и технологические решения
Длительное архивное хранение ЭД: правовые аспекты и технологические решенияДлительное архивное хранение ЭД: правовые аспекты и технологические решения
Длительное архивное хранение ЭД: правовые аспекты и технологические решенияSelectedPresentations
 
Трансграничное пространство доверия. Доверенная третья сторона.
Трансграничное пространство доверия. Доверенная третья сторона.Трансграничное пространство доверия. Доверенная третья сторона.
Трансграничное пространство доверия. Доверенная третья сторона.SelectedPresentations
 
Варианты реализации атак через мобильные устройства
Варианты реализации атак через мобильные устройстваВарианты реализации атак через мобильные устройства
Варианты реализации атак через мобильные устройстваSelectedPresentations
 
Новые технологические возможности и безопасность мобильных решений
Новые технологические возможности и безопасность мобильных решенийНовые технологические возможности и безопасность мобильных решений
Новые технологические возможности и безопасность мобильных решенийSelectedPresentations
 
Управление безопасностью мобильных устройств
Управление безопасностью мобильных устройствУправление безопасностью мобильных устройств
Управление безопасностью мобильных устройствSelectedPresentations
 
Современные технологии контроля и защиты мобильных устройств, тенденции рынка...
Современные технологии контроля и защиты мобильных устройств, тенденции рынка...Современные технологии контроля и защиты мобильных устройств, тенденции рынка...
Современные технологии контроля и защиты мобильных устройств, тенденции рынка...SelectedPresentations
 
Кадровое агентство отрасли информационной безопасности
Кадровое агентство отрасли информационной безопасностиКадровое агентство отрасли информационной безопасности
Кадровое агентство отрасли информационной безопасностиSelectedPresentations
 
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности и...
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности и...Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности и...
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности и...SelectedPresentations
 
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности а...
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности а...Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности а...
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности а...SelectedPresentations
 
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по технической за...
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по технической за...Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по технической за...
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по технической за...SelectedPresentations
 
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности т...
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности т...Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности т...
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности т...SelectedPresentations
 
О профессиональных стандартах по группе занятий (профессий) «Специалисты в об...
О профессиональных стандартах по группе занятий (профессий) «Специалисты в об...О профессиональных стандартах по группе занятий (профессий) «Специалисты в об...
О профессиональных стандартах по группе занятий (профессий) «Специалисты в об...SelectedPresentations
 
Запись активности пользователей с интеллектуальным анализом данных
Запись активности пользователей с интеллектуальным анализом данныхЗапись активности пользователей с интеллектуальным анализом данных
Запись активности пользователей с интеллектуальным анализом данныхSelectedPresentations
 
Импортозамещение в системах ИБ банков. Практические аспекты перехода на росси...
Импортозамещение в системах ИБ банков. Практические аспекты перехода на росси...Импортозамещение в системах ИБ банков. Практические аспекты перехода на росси...
Импортозамещение в системах ИБ банков. Практические аспекты перехода на росси...SelectedPresentations
 
Обеспечение защиты информации на стадиях жизненного цикла ИС
Обеспечение защиты информации на стадиях жизненного цикла ИСОбеспечение защиты информации на стадиях жизненного цикла ИС
Обеспечение защиты информации на стадиях жизненного цикла ИСSelectedPresentations
 
Документ, как средство защиты: ОРД как основа обеспечения ИБ
Документ, как средство защиты: ОРД как основа обеспечения ИБДокумент, как средство защиты: ОРД как основа обеспечения ИБ
Документ, как средство защиты: ОРД как основа обеспечения ИБSelectedPresentations
 
Чего не хватает в современных ids для защиты банковских приложений
Чего не хватает в современных ids для защиты банковских приложенийЧего не хватает в современных ids для защиты банковских приложений
Чего не хватает в современных ids для защиты банковских приложенийSelectedPresentations
 
Об участии МОО «АЗИ» в разработке профессиональных стандартов в области инфор...
Об участии МОО «АЗИ» в разработке профессиональных стандартов в области инфор...Об участии МОО «АЗИ» в разработке профессиональных стандартов в области инфор...
Об участии МОО «АЗИ» в разработке профессиональных стандартов в области инфор...SelectedPresentations
 
Оценка состояния, меры формирования индустрии информационной безопасности Рос...
Оценка состояния, меры формирования индустрии информационной безопасности Рос...Оценка состояния, меры формирования индустрии информационной безопасности Рос...
Оценка состояния, меры формирования индустрии информационной безопасности Рос...SelectedPresentations
 
Об угрозах информационной безопасности, актуальных для разработчика СЗИ
Об угрозах информационной безопасности, актуальных для разработчика СЗИОб угрозах информационной безопасности, актуальных для разработчика СЗИ
Об угрозах информационной безопасности, актуальных для разработчика СЗИSelectedPresentations
 

More from SelectedPresentations (20)

Длительное архивное хранение ЭД: правовые аспекты и технологические решения
Длительное архивное хранение ЭД: правовые аспекты и технологические решенияДлительное архивное хранение ЭД: правовые аспекты и технологические решения
Длительное архивное хранение ЭД: правовые аспекты и технологические решения
 
Трансграничное пространство доверия. Доверенная третья сторона.
Трансграничное пространство доверия. Доверенная третья сторона.Трансграничное пространство доверия. Доверенная третья сторона.
Трансграничное пространство доверия. Доверенная третья сторона.
 
Варианты реализации атак через мобильные устройства
Варианты реализации атак через мобильные устройстваВарианты реализации атак через мобильные устройства
Варианты реализации атак через мобильные устройства
 
Новые технологические возможности и безопасность мобильных решений
Новые технологические возможности и безопасность мобильных решенийНовые технологические возможности и безопасность мобильных решений
Новые технологические возможности и безопасность мобильных решений
 
Управление безопасностью мобильных устройств
Управление безопасностью мобильных устройствУправление безопасностью мобильных устройств
Управление безопасностью мобильных устройств
 
Современные технологии контроля и защиты мобильных устройств, тенденции рынка...
Современные технологии контроля и защиты мобильных устройств, тенденции рынка...Современные технологии контроля и защиты мобильных устройств, тенденции рынка...
Современные технологии контроля и защиты мобильных устройств, тенденции рынка...
 
Кадровое агентство отрасли информационной безопасности
Кадровое агентство отрасли информационной безопасностиКадровое агентство отрасли информационной безопасности
Кадровое агентство отрасли информационной безопасности
 
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности и...
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности и...Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности и...
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности и...
 
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности а...
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности а...Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности а...
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности а...
 
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по технической за...
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по технической за...Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по технической за...
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по технической за...
 
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности т...
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности т...Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности т...
Основное содержание профессионального стандарта «Специалист по безопасности т...
 
О профессиональных стандартах по группе занятий (профессий) «Специалисты в об...
О профессиональных стандартах по группе занятий (профессий) «Специалисты в об...О профессиональных стандартах по группе занятий (профессий) «Специалисты в об...
О профессиональных стандартах по группе занятий (профессий) «Специалисты в об...
 
Запись активности пользователей с интеллектуальным анализом данных
Запись активности пользователей с интеллектуальным анализом данныхЗапись активности пользователей с интеллектуальным анализом данных
Запись активности пользователей с интеллектуальным анализом данных
 
Импортозамещение в системах ИБ банков. Практические аспекты перехода на росси...
Импортозамещение в системах ИБ банков. Практические аспекты перехода на росси...Импортозамещение в системах ИБ банков. Практические аспекты перехода на росси...
Импортозамещение в системах ИБ банков. Практические аспекты перехода на росси...
 
Обеспечение защиты информации на стадиях жизненного цикла ИС
Обеспечение защиты информации на стадиях жизненного цикла ИСОбеспечение защиты информации на стадиях жизненного цикла ИС
Обеспечение защиты информации на стадиях жизненного цикла ИС
 
Документ, как средство защиты: ОРД как основа обеспечения ИБ
Документ, как средство защиты: ОРД как основа обеспечения ИБДокумент, как средство защиты: ОРД как основа обеспечения ИБ
Документ, как средство защиты: ОРД как основа обеспечения ИБ
 
Чего не хватает в современных ids для защиты банковских приложений
Чего не хватает в современных ids для защиты банковских приложенийЧего не хватает в современных ids для защиты банковских приложений
Чего не хватает в современных ids для защиты банковских приложений
 
Об участии МОО «АЗИ» в разработке профессиональных стандартов в области инфор...
Об участии МОО «АЗИ» в разработке профессиональных стандартов в области инфор...Об участии МОО «АЗИ» в разработке профессиональных стандартов в области инфор...
Об участии МОО «АЗИ» в разработке профессиональных стандартов в области инфор...
 
Оценка состояния, меры формирования индустрии информационной безопасности Рос...
Оценка состояния, меры формирования индустрии информационной безопасности Рос...Оценка состояния, меры формирования индустрии информационной безопасности Рос...
Оценка состояния, меры формирования индустрии информационной безопасности Рос...
 
Об угрозах информационной безопасности, актуальных для разработчика СЗИ
Об угрозах информационной безопасности, актуальных для разработчика СЗИОб угрозах информационной безопасности, актуальных для разработчика СЗИ
Об угрозах информационной безопасности, актуальных для разработчика СЗИ
 

Трансформация ИТ. Основные принципы и направления развития ИТ.

  • 1. Центральный банк Российской Федерации Трансформация ИТ: Основные принципы и направления развития Февраль 2015
  • 2. Банк России Приоритетные задачи ИТ Банка России 2 Особенности современного контекста • Расширение периметра ответственности Банка России как мегарегулятора • Появление новых типов рисков в российской и международной финансовых сферах • Новые вызовы со стороны рынка в части развития новых технологий и сервисов формируют новые требования • Оперативного реагирования на изменяющуюся экономическую ситуацию • Своевременного развития новых инструментов денежно-кредитной политики • Обеспечения стабильности функционирования банковской системы и финансового рынка РФ • Гибкости и эффективности использования инфраструктуры Банка России и определяют приоритеты для ИТ • Повышение скорости и качества реализации проектов с ИТ составляющей • Обеспечение надежности и непрерывности функционирования информационных систем • Повышение качества ИТ сервисов в части соответствия требованиям и ожиданиям заказчиков • Повышение уровня контроля использования средств на развитие и эксплуатацию информационных систем
  • 3. Банк России Ключевые принципы реорганизации структуры ИТ 3 Управление архитектуры и стратегии Проектный офис Центр развития Управление по работе с IT поставщиками Управление IT рисков и безопасности Внедрение проектного управления 3 2 Создание центров компетенций по развитию автоматизированных систем 4 Формирование функции управления ИТ архитектурой Оптимизация работы с ИТ поставщиками 5 3 1 Центры компетенций 4 Развитие функции управления ИТ рисками 7 7 Разграничение ответственности между функциями развития и сопровождения ИТ Управление планирования и контроля бюджета 5 Центр эксплуатации и сопровождения Департамент информационных технологий Реорганизация управления ИТ бюджетом 6 6 2 1
  • 4. Банк России Централизация и унификация функций ИТ на уровне центрального аппарата Банка России 4 Департамент Информационных технологий Управление архитектуры и стратегии Проектный офис Центр эксплуатации и сопровождения Центр развития Управление IT рисков и безопасности Управление планирования и контроля бюджета Управление по работе с IT поставщиками Центры компетенций Системный анализ Разработка изменений Тестирование Поддержка пользователей Поддержка приложений Сопровождение инфраструктуры Поддержка корп систем, ИАС, ... Сопровождение и поддержка выч. инфраструктуры, связи, телефонии, ЦОДы, инженерия
  • 5. Банк России Трансформация ИТ будет происходить по трем основным направлениям 5 • Централизация и унификация организационной структуры ИТ • Внедрение проектного управления • Внедрение управления взаимоотношениями с функциональными заказчиками • Оптимизация процессов управления бюджетом ИТ • Внедрение системы управления ИТ рисками 2. Развитие ИТ 1. Управление ИТ 3. Сопровождение ИТ • Создание центров компетенций по развитию ИТ решений • Разработка целевой архитектуры ИТ, централизация и унификация ИТ решений • Оптимизация жизненного цикла разработки ИТ решений • Внедрение единой системы мониторинга и управления инцидентами • Централизация и унификация решений в области инфраструктуры ИТ • Внедрение централизованных ИТ-процессов
  • 6. Банк России 6 Спасибо за внимание!