SlideShare a Scribd company logo
1 of 68
Download to read offline
Příručka
Aimtečáka1.01
Obsah
Jak používat příručku
Kdo jsme a co děláme v AIMTECu
Jak se to všechno stalo
Naše hodnoty v idejích
Naše hodnoty v praxi
Toto je 1. díl. Je určen těm, kteří chtějí nahlédnout
do zákulisí AIMTECu a zjistit, jak to u nás chodí.
Navazuje na něj 2. díl. Ten dostanete,
když se stanete členem našeho týmu.
Jsou v něm návody, úkoly a tipy pro
snadnou orientaci v začátcích.
Pokud otevíráte tuto příručku…
možná uvažujete, jestli jsme ta správná firma pro vás.
Čtěte dál a uvidíte. Když budete mít pocit, že bychom si rozuměli,
neváhejte a napište, e-mail najdete na konci. Chceme vás poznat!
Možná vás prostě zajímá, jak to u nás chodí. V tom případě přejeme
příjemné čtení. A kdyby vás něco zajímalo, nebojte se ozvat.
A pak je taky možné, že už jste Aimtečák. Tedy jsi, protože
už si určitě tykáme.
V takovém případě je příručka užitečná pro to připomenout
si naši filozofii a pokochat se fotkami kolegů.
DISCLAIMER
Čtení této příručky může způsobit vznik motivace jít k nám
pracovat, což má následně závažné dopady na život čtenáře.
Příručka obsahuje fotografie pravých Aimtečáků.
Zakladatelé AIMTECu s týmem
A tohle jsem já. Jsem Aimtečák, Průvodce, Trojúhelník z loga…
Na jménu nezáleží. Hlavně tu jsem, abych vás seznámil s AIMTECem.
Kdo jsme a co děláme v AIMTECu
Především jsme lidé. Jsme fajn tým.
Je nás přes 170, atmosféru máme přátelskou.
A pracuje se nám spolu dobře.
Většinu pracovní doby…
•	 zefektivňujeme firemní procesy pomocí know-how,
technologie a softwaru,
•	 pomáháme řídit a sledovat výrobu,
•	 propojujeme stroje s počítači, výrobní linky
s ERP systémy,
•	 tvoříme programy pro plánování logistiky a nákupů,
pro komunikaci uvnitř firmy, pro analýzu dat,
•	 konzultujeme, vyvíjíme nástroje a implementujeme je.
„V integraci, výrobě a logistice
probíhá revoluce. Baví nás být u toho
a příležitosti měnit v zisk náš
i zákazníkův.“
„Chceme být nejlepší v tom,
co děláme, a všechny naše kroky
směřují k tomuto cíli.“
Integrace = Propojujeme stroje s počítači, výrobní linky
s ERP systémy.
Výroba = Pomáháme ji řídit a sledovat. Zefektivňujeme firemní
procesy pomocí know-how, technologie a softwaru.
Logistika = Tvoříme programy pro plánování logistiky
a nákupů, pro komunikaci uvnitř firmy, pro analýzu dat.
Od začátku jsme u klientů opravili 89 861 logistických chyb.
Zisk náš i zákazníkův = Ceníme si své práce a chceme za ni
být dobře ohodnoceni. Našim zákazníkům jsme přitom ušetřili
zhruba 5,9 miliard Kč.
Všechny naše kroky = Vzděláváme se, zlepšujeme se,
jezdíme na konference a pořádáme své. Spouštíme odvážné
projekty. A každý rok rosteme.
A co máme na mysli, když
mluvíme o revoluci ve výrobě,
logistice a integraci?
Probíhá 4. průmyslová revoluce!
Lidé chtějí stále více individualizované produkty. Chtějí je
s posledními trendy a inovacemi. Chtějí je hned. Podléhají
módním trendům ve stále rychlejším cyklu při stejně vysokém
standardu kvality.
Trh tedy vyžaduje od našeho zákazníka stále větší
konfigurovatelnost výrobků, menší výrobní dávky, totální
flexibilitu, robustnost celého systému výroby a řízení kvality
a to vše za stále nižší náklady.
Naši stávající a potenciální zákazníci už ví anebo aspoň tuší,
že bez digitalizace výroby a logistiky a také beze změny
firemní kultury a systémů řízení na trhu neobstojí.
Co zákazníkům přinášíme
Naše řešení vytváří jasné konkurenční výhody pro naše
zákazníky. Mají SMYSL.
Přináší flexibilitu. Robustnost. Kvalitu. Průchodnost.
Nižší náklady.
	 A jak to děláme?
•	 Vytváříme realistické vize zejména pro střední a malé firmy.
Avšak někdy i pro ty velké – líbíme se jim.
•	 Konzultujeme zavedení digitálních technologií, řídíme
a dodáváme tyto projekty nejraději v krátkém
čase 3–5 měsíců.
•	 Vyvíjíme = navrhujeme, programujeme, testujeme
a dokumentujeme inovativní a flexibilní SW nástroje se
zapojením expertního know-how.
•	 Zákazníkovi poskytujeme 24/7 podporu, protože aplikace
jsou opravdu kritické. Víte, kolik stojí zastavení výroby Audi
nebo BMW na 1 minutu?
a uděláme
z toho tohle.
V praxi to znamená,
že vezmeme tohle...
<Ups/>
A taky bychom chtěli,
aby každý vyrobený motor
měl v sobě čip a automaticky
odeslal e-mail prezidentovi,
vždy když se zařadí
šestka.
A jste si
tím jistí?
SAP
DCIxEDI
APS
Java
HTML5
C#
WMSERP
Pick by Light Industrial IoT
smart sensors
Pick by Voice
SQL
AIMTEC sice nevyrábí nic fyzického, ale jejich řešení pomáhají
spoustě firmám po celém světě.
AIMTEC je všude
Vážně je.
Nedávno jsem
o tom přemýšlel.
Jojo, je to pravda. Každý ten produkt vzniká díky AIMTECu efektivněji.
Tak třeba můj den. Ráno si nandám , obleču si
a dám svému psovi. Do práce jedu nebo . Po cestě si
dávám a nakopávám se . Jakkoli je hlavní částí mojí práce programování,
spoustu toho vymýšlím s  v ruce. Když mám padla, jedu
zahrát si . Občas tam utržím nějaký ten šrám, ale to většinou
spraví. Propocené tričko hodím do a den nakonec zakončím
někde u  a  .
Z Plzně pracujeme pro firmy
po celém světě
Automobilové součástky našich zákazníků jsou zabudovány
skoro ve všech automobilech…
PMS 186RGB
Takhle se to všechno stalo…
Skupina partnerů
zakládá AIMTEC.
Jaroslav
Follprecht
a Roman Žák to
s námi vydrželi
dodnes.
Začali jsme jako
praotcové EDI
v Čechách. O rok
později spouštíme
první projekt
s čárovými kódy.
Směřujeme do
automobilového
průmyslu
a pořádáme 1.
konferenci Trendy
Automobilové
Logistiky.
Poprvé u zákazníka
zavádíme náš systém.
Vzniká sekce DCIx.
Získáváme zákazníky
z neautomobilového
průmyslu. Třeba
KOH-I-NOOR,
Hannah, Jan
Becher nebo
Sportisimo. A taky
se rozhodujeme pro
JAVU. Dneska jsme
si jistí, že to bylo to
dobré rozhodnutí.
23. 7. 1996
1997
1999
2001
Přerůstáme
republiku. Máme
projekt v Polsku!
Zahajujeme
iterační plánování
a SCRUM
metodiky. Odteď
umíme dobře
plánovat své
kapacity.
Uzavíráme
partnerství se
SAP.
Do jednoho domu
už se nevejdeme.
Pořizujeme druhý.
2004
2005
2006
2003
Díky obrovské
loajalitě
Aimtečáků
ustáváme
ekonomickou
krizi.
S první ISO
certifikací si
začínáme vyvíjet
vlastní systém
řízení projektů
a aplikací.
Pořádáme
1. AIMTEC
Open Race.
Zásadní mezník.
Kupujeme si
1. kávovar.
Z Japonska jsme
si taky přivezli
nové způsoby
plánování
a založili jsme
další oddělení –
Asprova.
2007–8
2008
2009
2010
Začínáme
podporovat
Alzheimer nadační
fond. Dobré činy
se nám v dobrém
vrací. Poprvé
získáváme
zakázku pro
celosvětovou
korporaci.
A vyrážíme na
výjezd do USA.
Je nás 100!
Pořizujeme 3.
dům.
A taky kancelář
v Prachaticích.
Naše vzdělávací
výjezdy dostávají
nové jméno
AMOK.
A taky si děláme
certifikaci na
projektové řízení.
Od té doby se nám
daří dělat práci
v menším objemu,
než je plánovaná
časová dotace.
Poprvé jedeme
na projekty do
Mexika, do Číny,
do Dubaje…
2012
2013
2013
2015
2006
Slavíme 10. narozeniny – ve vlaku
2013
Ke sdílení znalostí slouží i každoroční výjezd celé firmy, zaměřený na různá
profesně zajímavá témata. Od roku 2013 se jmenuje AMOK – Aimtečácký
mentálně občerstvující kongres.
2015
Naši konzultanti školí u zákazníka v Číně
2015
Mezitím jezdí naši američtí zákazníci zase k nám
2016
Pořádáme #AIMTECHackathon – 40 lidí, 30 hodin programování v kuse
Bojový úkol 1:
Z jaké akce pochází tato fotografie?
Internet poradí. Když na pohovoru povíte správnou
odpověď, dostanete medík do čaje.
Vážně je.
Nedávno jsem
o tom přemýšlel.
A dnes…
•	 máme přes 170 zaměstnanců,
•	 interně běžíme na 200 serverech,
•	 AIMTEC zabírá celkem 10 pater,
•	 koupili jsme 114. služební auto,
•	 kávovarů máme už 8 a vypijeme 40 kg kafe měsíčně,
•	 spolupracujeme se Západočeskou univerzitou, VOŠ
a SPŠE Plzeň, VŠE a Vysokou školou ŠKODA Auto
•	 daří se nám – a čím větší máme know-how a nadhled,
tím víc nás AIMTEC baví.
Tvoříme digitální
obraz fabriky
Pomocí detailního sledování zásob s vyu-
žitím plně automatizovaných technologií,
mobilních skenerů čárových kódů či RFID
čipů vytváříme on-line digitální obraz
interní logistiky. Vše pro sériové číslo
výrobku či jeho balení.
Pomocí napojení na automatizované
linky, na roboty, PLC stroje a zařízení
nebo D/A převodníky pro staré mašiny
vytváříme on-line digitální obraz výroby.
Dokonce i manuální pracoviště je možné
sledovat prostřednictvím evidence na
dotykových terminálech. To vše až do
úrovně sériového čísla výrobku.
Integrujeme horizontálně
•	 Řídíme proces výroby podle pravidel daných technologickými
postupy, kusovníky, takty, průběžnými dobami nebo mezními
hodnotami tlaků, momentů, teplot či třeba časů expirace lepidel.
Vše dokumentujeme. Nedovolíme zahájení následující operace,
pokud výrobek nesplňuje povolené hodnoty v předchozím kroku.
•	 Umožňujeme spolupráci člověk–stroj–výrobek.
•	 Předvídáme. Třeba to, kdy bude zapotřebí údržba stroje.
	 Integrujeme vertikálně
•	 U našich zákazníků vznikají desítky milionů transakcí měsíčně.
Hromady dat, a to cenných dat. Umožňujeme jim data vizualizovat.
Ať už on-line na velkoplošných obrazovkách ve výrobě, nebo
zpětně při hledání prostoru ke zlepšení.
•	 Na základě dat zákazník provede reorganizaci linky, změní způsob
zásobování výroby materiálem nebo třeba vymění vedoucího směny.
•	 V každém případě zlepší svou efektivitu.
•	 Do budoucna vidíme svůj směr v self-optimization. Sebe-
optimalizující se stroje budeme schopni integrovat do struktury
digitální fabriky či do digitálního dodavatelského řetězce.
Naše hodnoty
A nemyslíme tím nějaké deklarované na motivačním
plakátu v kanceláři.
AIMTEC je naše „mikro“ prostředí. Zde máme svoji
svobodu. A můžeme tu prožívat značnou část našeho
života s hodnotami, kterým věříme.
1. Vnímáme osobní odpovědnost
Vůči sobě, vůči kolegům, vůči firmě i světu kolem.
Každý je iniciativní a zodpovědný za svou práci, takže nemusíme mít 5 linií
managementu. Rozhodování čehokoliv nepodléhá složitému schvalovacímu
procesu. Zároveň každý z nás zodpovídá za rizika svých rozhodnutí.
Snažíme se přemýšlet i o součinnosti v týmu. Nechodíme za kolegy, až když je
málem pozdě. Plánujeme práci s ohledem na kapacity každého z nás.
Prosím tě,
mám problém,
docela to hoří!
2. Táhneme za jeden provaz
Pomáháme si, nasloucháme si, respektujeme se. Využíváme synergii týmu.
HR spolu s ostatními Aimtečáky zajišťuje, že jsou u nás šikovní lidé, se
kterými se pracuje dobře. Ano, každý může doporučit známého, ze kterého
se může stát náš kolega.
Jsme tým v práci i při hře
3. Doporučujeme užitečná řešení
Uplatňujeme přístup Win-Win. Pokud nám přijde poptávka na
projekt, ve kterém necítíme praktický přínos, odmítneme ho.
Při práci jsme konstruktivní. Jdeme po podstatě věci.
děláme
o tohle.
...
<Ups/>
A taky bychom chtěli,
aby každý vyrobený motor
měl v sobě čip a automaticky
odeslal e-mail prezidentovi,
vždy když se zařadí
šestka.
A jste si
tím jistí?
4. Rozvíjíme svou odbornost
Jsme otevření a sdílíme informace v týmu. Vzděláváme se na
konferencích. V práci máme prostor k seberealizaci. A hodně
jsme toho naučili už i naše zákazníky.
AIMTEC na RedHatSummitu v San Franciscu
5. Máme pokoru k druhým i k práci
Vážíme si práce ostatních a nesnažíme se jeden druhému dokázat, kdo
je důležitější. A vybíráme si lidi, kteří umí přiznat chybu. Za chyby se
u nás nevyhazuje. Učíme se z nich.
...a uděláme
z toho tohle.
a uděláme
z toho tohle.
Java
ém,
oří!
Táta
Máma
6. Nebojíme se růstu
Meziročně o 19,6 % obratu a o 36 nových kolegů. Ale současně je nás
170, ne 700. Nestojíme o korporátní manýry. A nehledáme lidi, kteří se nám
budou muset přizpůsobit, ale takové, kteří naše hodnoty už sdílí.
Takže jsme pořád ten stejný, trochu svébytný AIMTEC.
7. Jsme optimisti
Životní optimismus je něco, co nás spojuje. Umíme si ho udržet
i proto, že do práce chodíme rádi. Baví nás to.
8. Ekonomicky nám to myslí
Naše služby musí mít takovou hodnotu, aby zákazníci viděli
smysl investovat peníze do projektů s námi i příště.
Rozumíme tomu, že mzdy se netisknou v účtárně a je třeba
si na ně vydělat. S tím souvisí i potřeba dodat projekt v ter-
mínu a zajistit včasnou fakturaci.
Zisk společnosti pak tvoří hotovost, díky které je možné
investovat do rozvoje firmy i lidí.
Pomáháme každému si uvědomit, jak svým dílem přispět
k zisku firmy.
9. Jsme etičtí a slušní
Rádi vyděláváme. Ale vždycky jen v rámci etiky.
Jsme neúplatní a chováme se k sobě slušně.
Chceme pracovat v prostředí, kde se můžeme
dívat jeden druhému do očí.
10. Jsme požitkáři
Užíváme si života. Od toho jsme na světě.
Dobré jídlo = spokojený Aimtečák. A nejvíc nám chutná, když si vaříme sami.
V praxi se to projevuje třeba i tak, že…
Máme plochou strukturu
Pokud věříme, že nejlíp funguje, když každý vnímá svou vlastní zodpověd-
nost, nepotřebujeme 5 linií managementu. U nás platí: Neboj se zadat úkol
nadřízenému!
SAP
DCIx
EDI
Support
Asprova
Naše práce je užitečná
Děláme spoustu technické práce, výsledky ale slouží lidem. Stejně tak spíš
konzultujeme a navrhujeme řešení, než abychom prodávali za každou cenu.
Zaměstnanci mají
snazší práci
Majitel výrobny 
dílů klidně spí
Logistik ví, kde
který díl leží
Práci plánujeme,
nehasíme průšvihy
Ano, jsme akční, umíme zabrat! Ale taky máme
rodinu a soukromý život. Pracujeme systémem
SCRUM, takže se na nikoho nesesype pět
projektů naráz nebo nová několikahodinová
práce v pátek odpoledne.
Všichni jsme žáci, všichni jsme učitelé
Předáváme si zkušenosti napříč týmy. I nováčky bereme vážně, mají
totiž odhodlání a nezaujatější pohled na naši práci.
Největší výměna zkušeností probíhá každý rok na Aimtečáckém
Mentálně Občerstvujícím Kongresu
Zákazníci jsou součást týmu
I od nich se učíme a respektujeme je. My jsme odborníci na IT, oni zase na svůj
byznys. A když dáme hlavy dohromady, vznikne funkční a použitelné řešení.
Se zákazníkem DENSO Manufacturing řešíme standardizaci systémů na
evropské úrovni – kolegové z Anglie, Japonska a Liberce
Jsme profesionálové.
Ale nejsme namachrovaní
Vždy se u nás můžete na cokoliv zeptat. Vysvětlujeme
a ukazujeme, sobě navzájem i zákazníkovi. Uznáme, když
uděláme chybu. Nejdřív posloucháme, pak až argumentujeme.
Protože jen tak se na všem v pohodě domluvíme.
A taky jsme trochu střelení
Blízké vztahy v týmu, společné hospody i běhání bahnem nutně
vyústí v to, že si vyvinete osobitou štábní kulturu. A nebo začnete
používat výrazy, kterým nikdo jiný nerozumí.
Kdy se zbavíme té žáby?
Tak na to prosímtě
koukni ASAP.
Žába je TBS, stal se nám tam
trochu schodišťový efekt.
Mrknu na to při večerním
parkování. Pozdravuj u Gibonů.
Kanceláře jsou přizpůsobeny
lidem a povaze práce, nikoliv
designovému diktátu.
Takto vypadá naše profesionální
podpora zákazníků — 24 hodin denně.
Cyklisty máme profíky i nadšence.
Nikdy není problém vyjet spolu.
A co si uvaříme, to si taky sníme.
TGIF. Když občas uvaří někdo
nám, to je pak snídaně…
Slavíme! To nám jde báječně.
Příběhy Aimtečáků
„V AIMTECu jsem začal pracovat už při studiu
na ZČU a po státnicích jsem nastoupil na
plný úvazek. Po zhruba 2,5 letech jsem dostal
šanci pracovat pro velkou nadnárodní firmu
z Německa. Nešlo odmítnout. Už po 3 měsících
jsem ale viděl, že namísto slibované start-up
kultury jde o tvrdý korporát bez duše a projekty
jsou všechno, jenom ne agilní. Nyní jsem zpátky
v AIMTECu a už dokážu formulovat důvody, proč
zde chci pracovat: středně velká firma s českými
majiteli, která má oproti start-upu svůj business,
a oproti nadnárodní firmě je stále agilní; schopný
management; přátelská a otevřená firemní
kultura; programování, které mě baví a má
skutečný přínos pro naše zákazníky.“
Hung D.
programátor
„S lidmi z AIMTECu jsem nejprve spolupracoval
v rámci dvou semestrálek a následně jsme vymy-
sleli i téma na bakalářskou práci, kterou jsme prů-
běžně konzultovali. Moje tehdejší práce v jedné
z plzeňských středních škol na pozici IT Support
mě nenaplňovala, takže když přišla nabídka
z AIMTECu, ať přijdu na pohovor, neváhal jsem.
Na AIMTECu nejvíc obdivuji, že i když zaměst-
nává 170 lidí, stále tu panuje přátelská atmosféra
jako v malé rodinné firmě. Rád se účastním pravi-
delných veřejných i interních akcí a setkání, ať už
jde o #AIMTECHackathon, nebo třeba závod na
horských kolech AIMTEC Open Race.“
Michal D.
EDI specialista
„Pět let jsem pracoval v oblasti AUTO-ID jako
produktový manažer a postupně se vyprofiloval
přes obchodníka, IT konzultanta, softwarového
inženýra a analytika až na projektového mana-
žera. Bohužel moje nasazení se u mých šéfů
nesetkalo s velkým ohlasem a potřebným hod-
nocením. Dva roky jsem podnikal, ale nebavilo
mě to. U největšího IT projektu Evropy v oblasti
pojišťovnictví jsem získal jen zkušenosti, jak se
to nemá dělat.
Pak se objevila možnost pracovat pro AIMTEC.
Potvrdilo se mi, že můžu být se svou prací spoko-
jený, může mě bavit a přinášet pocit seberealiza-
ce. Konečně jsem nalezl své místečko v hodino-
vém strojku a svoji úžasnou pracovní rodinu.“
Jakub I.
konzultant DCIx
„Ve svém minulém zaměstnání jsem se úzce
specializoval na psaní technické dokumentace
a lokalizace softwaru. Občas jsem si říkal: ‚Co
když budu muset změnit práci, budu ještě vůbec
umět něco jiného?‘ Když ta chvíle nastala,
oslovil jsem AIMTEC, protože mě zde zaujala
rozmanitá nabídka pracovních míst. Po nástupu
jsem byl na větvi z toho, s jakou péčí se mě
kolegové ujali. Až jsem skoro zapomněl, že budu
muset i pracovat… :-) Musel jsem se naučit
hodně nových věcí, ale kolegové mě celou dobu
s trpělivostí podporovali. V AIMTECu zkrátka
panuje úžasná atmosféra, člověk se nemusí bát
požádat kohoholi o radu a i přes vysoké pracovní
nasazení tu není nouze o zábavu.“
Richard G.
programátor
„AIMTEC byla firma, do které jsem jednoduše chtěl
jít pracovat. Působila na mě jako moderní firma
s uvolněnou atmosférou, která vám pomůže jít
nahoru (když chcete).
Po několika letech můžu říct, že jsem se nespletl.
Nejvíc mě baví, že mám možnost říct svůj názor
komukoli včetně ředitelů. A že jsme parta lidí, která
společně podniká i šílený akce jako třeba závod 24
hodin v Le Mans.“
Marek Š.
obchodník
Zjistěte...
Prosím tě,
mám problém,
docela to hoří!
Bojový úkol 2:
Zjistěte jakýmkoliv způsobem, kdo jsou Giboni, kde sídlí, co jedí a pijí.
Když se pochlubíte na pohovoru, máte bod!
a na závěrNa závěr…
Tato příručka má 2. díl.
Obsahuje spoustu zábavných úkolů, tajných
i praktických informací i kompromitujících fotografií.
Zajímá vás to?
Dostanete ji, jakmile se stanete Aimtečákem!
Napište.
Sledujte nás na FB.
Čtěte blog na kariera.aimtec.cz.
Nebo se rovnou potkejme.
Třeba i neformálně.
Radka a Sabina
hr@aimtec.cz
+420 377 225 215
Už nám píšete?
Autoři: Aimtečáci
Copywriting: Pabeni.cz
Fotografie: AIMTEC a. s., shutterstock
Grafika: Kolář  Kutálek grafické studio
Tisk: Dragon Press s. r. o., Klatovy
AIMTEC, a. s., Hálkova 1203/32, 301 00 Plzeň,
© AIMTEC, a. s., 2016
Příručka Aimtečáka 1.01

More Related Content

Similar to Příručka Aimtečáka 1.01

Co dokáže jen Crimtan
Co dokáže jen CrimtanCo dokáže jen Crimtan
Co dokáže jen CrimtanPavel Pastor
 
Rockaway Product Hackathon - zadání
Rockaway Product Hackathon - zadání Rockaway Product Hackathon - zadání
Rockaway Product Hackathon - zadání RockawayCapital
 
Janek Žežula - V čem je platforma Targito unikátní a jak vám usnadní práci?
Janek Žežula - V čem je platforma Targito unikátní a jak vám usnadní práci?Janek Žežula - V čem je platforma Targito unikátní a jak vám usnadní práci?
Janek Žežula - V čem je platforma Targito unikátní a jak vám usnadní práci?Targito
 
Data Restart 2023: Viet Anh Chu Jakub Kříž - Od teorie k praxi: Efektivní prá...
Data Restart 2023: Viet Anh Chu Jakub Kříž - Od teorie k praxi: Efektivní prá...Data Restart 2023: Viet Anh Chu Jakub Kříž - Od teorie k praxi: Efektivní prá...
Data Restart 2023: Viet Anh Chu Jakub Kříž - Od teorie k praxi: Efektivní prá...Taste
 
Vedení e commerce projektu
Vedení e commerce projektuVedení e commerce projektu
Vedení e commerce projektuMichal Tomášek
 
Sprinx Systems - Magazín The Doers 01/2017
Sprinx Systems - Magazín The Doers 01/2017Sprinx Systems - Magazín The Doers 01/2017
Sprinx Systems - Magazín The Doers 01/2017Sprinx_Systems
 
Digitalizujte svoji agnedu s Nuggetem.pdf
Digitalizujte svoji agnedu s Nuggetem.pdfDigitalizujte svoji agnedu s Nuggetem.pdf
Digitalizujte svoji agnedu s Nuggetem.pdfIvanaPavelkov1
 
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...Martin Koky
 
Základy strojového učení
Základy strojového učeníZáklady strojového učení
Základy strojového učenímichalillich
 
Vývoj a řízení produktů v praxi - Tomáš Vyskočil
Vývoj a řízení produktů v praxi - Tomáš VyskočilVývoj a řízení produktů v praxi - Tomáš Vyskočil
Vývoj a řízení produktů v praxi - Tomáš VyskočilUP Business Club
 
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...Taste
 
NMI13 Michal Illich - Extrakce strukturovaných dat z webových stránek
NMI13 Michal Illich - Extrakce strukturovaných dat z webových stránekNMI13 Michal Illich - Extrakce strukturovaných dat z webových stránek
NMI13 Michal Illich - Extrakce strukturovaných dat z webových stránekNew Media Inspiration
 
Žijeme s uživateli
Žijeme s uživateliŽijeme s uživateli
Žijeme s uživateliPetr Stedry
 
Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikani
Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikaniOtevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikani
Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikaniNAUTILLUS
 
STEMMARK - Prezentace společnosti | Company presentation
STEMMARK - Prezentace společnosti | Company presentationSTEMMARK - Prezentace společnosti | Company presentation
STEMMARK - Prezentace společnosti | Company presentationSTEM/MARK
 

Similar to Příručka Aimtečáka 1.01 (20)

women in business
women in businesswomen in business
women in business
 
Progress Is
Progress IsProgress Is
Progress Is
 
Co dokáže jen Crimtan
Co dokáže jen CrimtanCo dokáže jen Crimtan
Co dokáže jen Crimtan
 
MeoNews 10/2017
MeoNews 10/2017MeoNews 10/2017
MeoNews 10/2017
 
Rockaway Product Hackathon - zadání
Rockaway Product Hackathon - zadání Rockaway Product Hackathon - zadání
Rockaway Product Hackathon - zadání
 
Janek Žežula - V čem je platforma Targito unikátní a jak vám usnadní práci?
Janek Žežula - V čem je platforma Targito unikátní a jak vám usnadní práci?Janek Žežula - V čem je platforma Targito unikátní a jak vám usnadní práci?
Janek Žežula - V čem je platforma Targito unikátní a jak vám usnadní práci?
 
Data Restart 2023: Viet Anh Chu Jakub Kříž - Od teorie k praxi: Efektivní prá...
Data Restart 2023: Viet Anh Chu Jakub Kříž - Od teorie k praxi: Efektivní prá...Data Restart 2023: Viet Anh Chu Jakub Kříž - Od teorie k praxi: Efektivní prá...
Data Restart 2023: Viet Anh Chu Jakub Kříž - Od teorie k praxi: Efektivní prá...
 
Vedení e commerce projektu
Vedení e commerce projektuVedení e commerce projektu
Vedení e commerce projektu
 
Sprinx Systems - Magazín The Doers 01/2017
Sprinx Systems - Magazín The Doers 01/2017Sprinx Systems - Magazín The Doers 01/2017
Sprinx Systems - Magazín The Doers 01/2017
 
Digitalizujte svoji agnedu s Nuggetem.pdf
Digitalizujte svoji agnedu s Nuggetem.pdfDigitalizujte svoji agnedu s Nuggetem.pdf
Digitalizujte svoji agnedu s Nuggetem.pdf
 
Jak na onboarding
Jak na onboardingJak na onboarding
Jak na onboarding
 
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
 
Základy strojového učení
Základy strojového učeníZáklady strojového učení
Základy strojového učení
 
Vývoj a řízení produktů v praxi - Tomáš Vyskočil
Vývoj a řízení produktů v praxi - Tomáš VyskočilVývoj a řízení produktů v praxi - Tomáš Vyskočil
Vývoj a řízení produktů v praxi - Tomáš Vyskočil
 
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...
Project Restart 2023: Petr Bernadič - Jak komunikovat projekt, za který zákaz...
 
Principal engineering stay in touch
Principal engineering stay in touchPrincipal engineering stay in touch
Principal engineering stay in touch
 
NMI13 Michal Illich - Extrakce strukturovaných dat z webových stránek
NMI13 Michal Illich - Extrakce strukturovaných dat z webových stránekNMI13 Michal Illich - Extrakce strukturovaných dat z webových stránek
NMI13 Michal Illich - Extrakce strukturovaných dat z webových stránek
 
Žijeme s uživateli
Žijeme s uživateliŽijeme s uživateli
Žijeme s uživateli
 
Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikani
Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikaniOtevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikani
Otevrena inovace, prednaska VSE, Male a stredni podnikani
 
STEMMARK - Prezentace společnosti | Company presentation
STEMMARK - Prezentace společnosti | Company presentationSTEMMARK - Prezentace společnosti | Company presentation
STEMMARK - Prezentace společnosti | Company presentation
 

Příručka Aimtečáka 1.01

  • 2.
  • 3. Obsah Jak používat příručku Kdo jsme a co děláme v AIMTECu Jak se to všechno stalo Naše hodnoty v idejích Naše hodnoty v praxi Toto je 1. díl. Je určen těm, kteří chtějí nahlédnout do zákulisí AIMTECu a zjistit, jak to u nás chodí. Navazuje na něj 2. díl. Ten dostanete, když se stanete členem našeho týmu. Jsou v něm návody, úkoly a tipy pro snadnou orientaci v začátcích.
  • 4. Pokud otevíráte tuto příručku… možná uvažujete, jestli jsme ta správná firma pro vás. Čtěte dál a uvidíte. Když budete mít pocit, že bychom si rozuměli, neváhejte a napište, e-mail najdete na konci. Chceme vás poznat! Možná vás prostě zajímá, jak to u nás chodí. V tom případě přejeme příjemné čtení. A kdyby vás něco zajímalo, nebojte se ozvat.
  • 5. A pak je taky možné, že už jste Aimtečák. Tedy jsi, protože už si určitě tykáme. V takovém případě je příručka užitečná pro to připomenout si naši filozofii a pokochat se fotkami kolegů.
  • 6. DISCLAIMER Čtení této příručky může způsobit vznik motivace jít k nám pracovat, což má následně závažné dopady na život čtenáře. Příručka obsahuje fotografie pravých Aimtečáků. Zakladatelé AIMTECu s týmem
  • 7. A tohle jsem já. Jsem Aimtečák, Průvodce, Trojúhelník z loga… Na jménu nezáleží. Hlavně tu jsem, abych vás seznámil s AIMTECem.
  • 8. Kdo jsme a co děláme v AIMTECu
  • 9. Především jsme lidé. Jsme fajn tým. Je nás přes 170, atmosféru máme přátelskou. A pracuje se nám spolu dobře.
  • 10. Většinu pracovní doby… • zefektivňujeme firemní procesy pomocí know-how, technologie a softwaru, • pomáháme řídit a sledovat výrobu, • propojujeme stroje s počítači, výrobní linky s ERP systémy, • tvoříme programy pro plánování logistiky a nákupů, pro komunikaci uvnitř firmy, pro analýzu dat, • konzultujeme, vyvíjíme nástroje a implementujeme je.
  • 11. „V integraci, výrobě a logistice probíhá revoluce. Baví nás být u toho a příležitosti měnit v zisk náš i zákazníkův.“ „Chceme být nejlepší v tom, co děláme, a všechny naše kroky směřují k tomuto cíli.“
  • 12. Integrace = Propojujeme stroje s počítači, výrobní linky s ERP systémy. Výroba = Pomáháme ji řídit a sledovat. Zefektivňujeme firemní procesy pomocí know-how, technologie a softwaru. Logistika = Tvoříme programy pro plánování logistiky a nákupů, pro komunikaci uvnitř firmy, pro analýzu dat. Od začátku jsme u klientů opravili 89 861 logistických chyb. Zisk náš i zákazníkův = Ceníme si své práce a chceme za ni být dobře ohodnoceni. Našim zákazníkům jsme přitom ušetřili zhruba 5,9 miliard Kč. Všechny naše kroky = Vzděláváme se, zlepšujeme se, jezdíme na konference a pořádáme své. Spouštíme odvážné projekty. A každý rok rosteme.
  • 13. A co máme na mysli, když mluvíme o revoluci ve výrobě, logistice a integraci? Probíhá 4. průmyslová revoluce! Lidé chtějí stále více individualizované produkty. Chtějí je s posledními trendy a inovacemi. Chtějí je hned. Podléhají módním trendům ve stále rychlejším cyklu při stejně vysokém standardu kvality. Trh tedy vyžaduje od našeho zákazníka stále větší konfigurovatelnost výrobků, menší výrobní dávky, totální flexibilitu, robustnost celého systému výroby a řízení kvality a to vše za stále nižší náklady. Naši stávající a potenciální zákazníci už ví anebo aspoň tuší, že bez digitalizace výroby a logistiky a také beze změny firemní kultury a systémů řízení na trhu neobstojí.
  • 14. Co zákazníkům přinášíme Naše řešení vytváří jasné konkurenční výhody pro naše zákazníky. Mají SMYSL. Přináší flexibilitu. Robustnost. Kvalitu. Průchodnost. Nižší náklady. A jak to děláme? • Vytváříme realistické vize zejména pro střední a malé firmy. Avšak někdy i pro ty velké – líbíme se jim. • Konzultujeme zavedení digitálních technologií, řídíme a dodáváme tyto projekty nejraději v krátkém čase 3–5 měsíců. • Vyvíjíme = navrhujeme, programujeme, testujeme a dokumentujeme inovativní a flexibilní SW nástroje se zapojením expertního know-how. • Zákazníkovi poskytujeme 24/7 podporu, protože aplikace jsou opravdu kritické. Víte, kolik stojí zastavení výroby Audi nebo BMW na 1 minutu?
  • 15. a uděláme z toho tohle. V praxi to znamená, že vezmeme tohle... <Ups/> A taky bychom chtěli, aby každý vyrobený motor měl v sobě čip a automaticky odeslal e-mail prezidentovi, vždy když se zařadí šestka. A jste si tím jistí? SAP DCIxEDI APS Java HTML5 C# WMSERP Pick by Light Industrial IoT smart sensors Pick by Voice SQL
  • 16. AIMTEC sice nevyrábí nic fyzického, ale jejich řešení pomáhají spoustě firmám po celém světě. AIMTEC je všude Vážně je. Nedávno jsem o tom přemýšlel.
  • 17. Jojo, je to pravda. Každý ten produkt vzniká díky AIMTECu efektivněji. Tak třeba můj den. Ráno si nandám , obleču si a dám svému psovi. Do práce jedu nebo . Po cestě si dávám a nakopávám se . Jakkoli je hlavní částí mojí práce programování, spoustu toho vymýšlím s  v ruce. Když mám padla, jedu zahrát si . Občas tam utržím nějaký ten šrám, ale to většinou spraví. Propocené tričko hodím do a den nakonec zakončím někde u  a  .
  • 18. Z Plzně pracujeme pro firmy po celém světě Automobilové součástky našich zákazníků jsou zabudovány skoro ve všech automobilech… PMS 186RGB
  • 19. Takhle se to všechno stalo…
  • 20. Skupina partnerů zakládá AIMTEC. Jaroslav Follprecht a Roman Žák to s námi vydrželi dodnes. Začali jsme jako praotcové EDI v Čechách. O rok později spouštíme první projekt s čárovými kódy. Směřujeme do automobilového průmyslu a pořádáme 1. konferenci Trendy Automobilové Logistiky. Poprvé u zákazníka zavádíme náš systém. Vzniká sekce DCIx. Získáváme zákazníky z neautomobilového průmyslu. Třeba KOH-I-NOOR, Hannah, Jan Becher nebo Sportisimo. A taky se rozhodujeme pro JAVU. Dneska jsme si jistí, že to bylo to dobré rozhodnutí. 23. 7. 1996 1997 1999 2001
  • 21. Přerůstáme republiku. Máme projekt v Polsku! Zahajujeme iterační plánování a SCRUM metodiky. Odteď umíme dobře plánovat své kapacity. Uzavíráme partnerství se SAP. Do jednoho domu už se nevejdeme. Pořizujeme druhý. 2004 2005 2006 2003
  • 22. Díky obrovské loajalitě Aimtečáků ustáváme ekonomickou krizi. S první ISO certifikací si začínáme vyvíjet vlastní systém řízení projektů a aplikací. Pořádáme 1. AIMTEC Open Race. Zásadní mezník. Kupujeme si 1. kávovar. Z Japonska jsme si taky přivezli nové způsoby plánování a založili jsme další oddělení – Asprova. 2007–8 2008 2009 2010
  • 23. Začínáme podporovat Alzheimer nadační fond. Dobré činy se nám v dobrém vrací. Poprvé získáváme zakázku pro celosvětovou korporaci. A vyrážíme na výjezd do USA. Je nás 100! Pořizujeme 3. dům. A taky kancelář v Prachaticích. Naše vzdělávací výjezdy dostávají nové jméno AMOK. A taky si děláme certifikaci na projektové řízení. Od té doby se nám daří dělat práci v menším objemu, než je plánovaná časová dotace. Poprvé jedeme na projekty do Mexika, do Číny, do Dubaje… 2012 2013 2013 2015
  • 25. 2013 Ke sdílení znalostí slouží i každoroční výjezd celé firmy, zaměřený na různá profesně zajímavá témata. Od roku 2013 se jmenuje AMOK – Aimtečácký mentálně občerstvující kongres.
  • 26. 2015 Naši konzultanti školí u zákazníka v Číně
  • 27. 2015 Mezitím jezdí naši američtí zákazníci zase k nám
  • 28. 2016 Pořádáme #AIMTECHackathon – 40 lidí, 30 hodin programování v kuse
  • 29. Bojový úkol 1: Z jaké akce pochází tato fotografie? Internet poradí. Když na pohovoru povíte správnou odpověď, dostanete medík do čaje. Vážně je. Nedávno jsem o tom přemýšlel.
  • 30. A dnes… • máme přes 170 zaměstnanců, • interně běžíme na 200 serverech, • AIMTEC zabírá celkem 10 pater, • koupili jsme 114. služební auto, • kávovarů máme už 8 a vypijeme 40 kg kafe měsíčně, • spolupracujeme se Západočeskou univerzitou, VOŠ a SPŠE Plzeň, VŠE a Vysokou školou ŠKODA Auto • daří se nám – a čím větší máme know-how a nadhled, tím víc nás AIMTEC baví.
  • 31. Tvoříme digitální obraz fabriky Pomocí detailního sledování zásob s vyu- žitím plně automatizovaných technologií, mobilních skenerů čárových kódů či RFID čipů vytváříme on-line digitální obraz interní logistiky. Vše pro sériové číslo výrobku či jeho balení. Pomocí napojení na automatizované linky, na roboty, PLC stroje a zařízení nebo D/A převodníky pro staré mašiny vytváříme on-line digitální obraz výroby. Dokonce i manuální pracoviště je možné sledovat prostřednictvím evidence na dotykových terminálech. To vše až do úrovně sériového čísla výrobku.
  • 32. Integrujeme horizontálně • Řídíme proces výroby podle pravidel daných technologickými postupy, kusovníky, takty, průběžnými dobami nebo mezními hodnotami tlaků, momentů, teplot či třeba časů expirace lepidel. Vše dokumentujeme. Nedovolíme zahájení následující operace, pokud výrobek nesplňuje povolené hodnoty v předchozím kroku. • Umožňujeme spolupráci člověk–stroj–výrobek. • Předvídáme. Třeba to, kdy bude zapotřebí údržba stroje. Integrujeme vertikálně • U našich zákazníků vznikají desítky milionů transakcí měsíčně. Hromady dat, a to cenných dat. Umožňujeme jim data vizualizovat. Ať už on-line na velkoplošných obrazovkách ve výrobě, nebo zpětně při hledání prostoru ke zlepšení. • Na základě dat zákazník provede reorganizaci linky, změní způsob zásobování výroby materiálem nebo třeba vymění vedoucího směny. • V každém případě zlepší svou efektivitu. • Do budoucna vidíme svůj směr v self-optimization. Sebe- optimalizující se stroje budeme schopni integrovat do struktury digitální fabriky či do digitálního dodavatelského řetězce.
  • 33. Naše hodnoty A nemyslíme tím nějaké deklarované na motivačním plakátu v kanceláři. AIMTEC je naše „mikro“ prostředí. Zde máme svoji svobodu. A můžeme tu prožívat značnou část našeho života s hodnotami, kterým věříme.
  • 34. 1. Vnímáme osobní odpovědnost Vůči sobě, vůči kolegům, vůči firmě i světu kolem. Každý je iniciativní a zodpovědný za svou práci, takže nemusíme mít 5 linií managementu. Rozhodování čehokoliv nepodléhá složitému schvalovacímu procesu. Zároveň každý z nás zodpovídá za rizika svých rozhodnutí. Snažíme se přemýšlet i o součinnosti v týmu. Nechodíme za kolegy, až když je málem pozdě. Plánujeme práci s ohledem na kapacity každého z nás. Prosím tě, mám problém, docela to hoří!
  • 35. 2. Táhneme za jeden provaz Pomáháme si, nasloucháme si, respektujeme se. Využíváme synergii týmu. HR spolu s ostatními Aimtečáky zajišťuje, že jsou u nás šikovní lidé, se kterými se pracuje dobře. Ano, každý může doporučit známého, ze kterého se může stát náš kolega. Jsme tým v práci i při hře
  • 36. 3. Doporučujeme užitečná řešení Uplatňujeme přístup Win-Win. Pokud nám přijde poptávka na projekt, ve kterém necítíme praktický přínos, odmítneme ho. Při práci jsme konstruktivní. Jdeme po podstatě věci. děláme o tohle. ... <Ups/> A taky bychom chtěli, aby každý vyrobený motor měl v sobě čip a automaticky odeslal e-mail prezidentovi, vždy když se zařadí šestka. A jste si tím jistí?
  • 37. 4. Rozvíjíme svou odbornost Jsme otevření a sdílíme informace v týmu. Vzděláváme se na konferencích. V práci máme prostor k seberealizaci. A hodně jsme toho naučili už i naše zákazníky. AIMTEC na RedHatSummitu v San Franciscu
  • 38. 5. Máme pokoru k druhým i k práci Vážíme si práce ostatních a nesnažíme se jeden druhému dokázat, kdo je důležitější. A vybíráme si lidi, kteří umí přiznat chybu. Za chyby se u nás nevyhazuje. Učíme se z nich. ...a uděláme z toho tohle. a uděláme z toho tohle.
  • 39. Java ém, oří! Táta Máma 6. Nebojíme se růstu Meziročně o 19,6 % obratu a o 36 nových kolegů. Ale současně je nás 170, ne 700. Nestojíme o korporátní manýry. A nehledáme lidi, kteří se nám budou muset přizpůsobit, ale takové, kteří naše hodnoty už sdílí. Takže jsme pořád ten stejný, trochu svébytný AIMTEC.
  • 40. 7. Jsme optimisti Životní optimismus je něco, co nás spojuje. Umíme si ho udržet i proto, že do práce chodíme rádi. Baví nás to.
  • 41. 8. Ekonomicky nám to myslí Naše služby musí mít takovou hodnotu, aby zákazníci viděli smysl investovat peníze do projektů s námi i příště. Rozumíme tomu, že mzdy se netisknou v účtárně a je třeba si na ně vydělat. S tím souvisí i potřeba dodat projekt v ter- mínu a zajistit včasnou fakturaci. Zisk společnosti pak tvoří hotovost, díky které je možné investovat do rozvoje firmy i lidí. Pomáháme každému si uvědomit, jak svým dílem přispět k zisku firmy.
  • 42. 9. Jsme etičtí a slušní Rádi vyděláváme. Ale vždycky jen v rámci etiky. Jsme neúplatní a chováme se k sobě slušně. Chceme pracovat v prostředí, kde se můžeme dívat jeden druhému do očí.
  • 43. 10. Jsme požitkáři Užíváme si života. Od toho jsme na světě. Dobré jídlo = spokojený Aimtečák. A nejvíc nám chutná, když si vaříme sami.
  • 44. V praxi se to projevuje třeba i tak, že…
  • 45. Máme plochou strukturu Pokud věříme, že nejlíp funguje, když každý vnímá svou vlastní zodpověd- nost, nepotřebujeme 5 linií managementu. U nás platí: Neboj se zadat úkol nadřízenému!
  • 46. SAP DCIx EDI Support Asprova Naše práce je užitečná Děláme spoustu technické práce, výsledky ale slouží lidem. Stejně tak spíš konzultujeme a navrhujeme řešení, než abychom prodávali za každou cenu. Zaměstnanci mají snazší práci Majitel výrobny dílů klidně spí Logistik ví, kde který díl leží
  • 47. Práci plánujeme, nehasíme průšvihy Ano, jsme akční, umíme zabrat! Ale taky máme rodinu a soukromý život. Pracujeme systémem SCRUM, takže se na nikoho nesesype pět projektů naráz nebo nová několikahodinová práce v pátek odpoledne.
  • 48. Všichni jsme žáci, všichni jsme učitelé Předáváme si zkušenosti napříč týmy. I nováčky bereme vážně, mají totiž odhodlání a nezaujatější pohled na naši práci. Největší výměna zkušeností probíhá každý rok na Aimtečáckém Mentálně Občerstvujícím Kongresu
  • 49. Zákazníci jsou součást týmu I od nich se učíme a respektujeme je. My jsme odborníci na IT, oni zase na svůj byznys. A když dáme hlavy dohromady, vznikne funkční a použitelné řešení. Se zákazníkem DENSO Manufacturing řešíme standardizaci systémů na evropské úrovni – kolegové z Anglie, Japonska a Liberce
  • 50. Jsme profesionálové. Ale nejsme namachrovaní Vždy se u nás můžete na cokoliv zeptat. Vysvětlujeme a ukazujeme, sobě navzájem i zákazníkovi. Uznáme, když uděláme chybu. Nejdřív posloucháme, pak až argumentujeme. Protože jen tak se na všem v pohodě domluvíme.
  • 51. A taky jsme trochu střelení Blízké vztahy v týmu, společné hospody i běhání bahnem nutně vyústí v to, že si vyvinete osobitou štábní kulturu. A nebo začnete používat výrazy, kterým nikdo jiný nerozumí. Kdy se zbavíme té žáby? Tak na to prosímtě koukni ASAP. Žába je TBS, stal se nám tam trochu schodišťový efekt. Mrknu na to při večerním parkování. Pozdravuj u Gibonů.
  • 52. Kanceláře jsou přizpůsobeny lidem a povaze práce, nikoliv designovému diktátu.
  • 53. Takto vypadá naše profesionální podpora zákazníků — 24 hodin denně.
  • 54. Cyklisty máme profíky i nadšence. Nikdy není problém vyjet spolu.
  • 55. A co si uvaříme, to si taky sníme.
  • 56. TGIF. Když občas uvaří někdo nám, to je pak snídaně…
  • 57. Slavíme! To nám jde báječně.
  • 59. „V AIMTECu jsem začal pracovat už při studiu na ZČU a po státnicích jsem nastoupil na plný úvazek. Po zhruba 2,5 letech jsem dostal šanci pracovat pro velkou nadnárodní firmu z Německa. Nešlo odmítnout. Už po 3 měsících jsem ale viděl, že namísto slibované start-up kultury jde o tvrdý korporát bez duše a projekty jsou všechno, jenom ne agilní. Nyní jsem zpátky v AIMTECu a už dokážu formulovat důvody, proč zde chci pracovat: středně velká firma s českými majiteli, která má oproti start-upu svůj business, a oproti nadnárodní firmě je stále agilní; schopný management; přátelská a otevřená firemní kultura; programování, které mě baví a má skutečný přínos pro naše zákazníky.“ Hung D. programátor
  • 60. „S lidmi z AIMTECu jsem nejprve spolupracoval v rámci dvou semestrálek a následně jsme vymy- sleli i téma na bakalářskou práci, kterou jsme prů- běžně konzultovali. Moje tehdejší práce v jedné z plzeňských středních škol na pozici IT Support mě nenaplňovala, takže když přišla nabídka z AIMTECu, ať přijdu na pohovor, neváhal jsem. Na AIMTECu nejvíc obdivuji, že i když zaměst- nává 170 lidí, stále tu panuje přátelská atmosféra jako v malé rodinné firmě. Rád se účastním pravi- delných veřejných i interních akcí a setkání, ať už jde o #AIMTECHackathon, nebo třeba závod na horských kolech AIMTEC Open Race.“ Michal D. EDI specialista
  • 61. „Pět let jsem pracoval v oblasti AUTO-ID jako produktový manažer a postupně se vyprofiloval přes obchodníka, IT konzultanta, softwarového inženýra a analytika až na projektového mana- žera. Bohužel moje nasazení se u mých šéfů nesetkalo s velkým ohlasem a potřebným hod- nocením. Dva roky jsem podnikal, ale nebavilo mě to. U největšího IT projektu Evropy v oblasti pojišťovnictví jsem získal jen zkušenosti, jak se to nemá dělat. Pak se objevila možnost pracovat pro AIMTEC. Potvrdilo se mi, že můžu být se svou prací spoko- jený, může mě bavit a přinášet pocit seberealiza- ce. Konečně jsem nalezl své místečko v hodino- vém strojku a svoji úžasnou pracovní rodinu.“ Jakub I. konzultant DCIx
  • 62. „Ve svém minulém zaměstnání jsem se úzce specializoval na psaní technické dokumentace a lokalizace softwaru. Občas jsem si říkal: ‚Co když budu muset změnit práci, budu ještě vůbec umět něco jiného?‘ Když ta chvíle nastala, oslovil jsem AIMTEC, protože mě zde zaujala rozmanitá nabídka pracovních míst. Po nástupu jsem byl na větvi z toho, s jakou péčí se mě kolegové ujali. Až jsem skoro zapomněl, že budu muset i pracovat… :-) Musel jsem se naučit hodně nových věcí, ale kolegové mě celou dobu s trpělivostí podporovali. V AIMTECu zkrátka panuje úžasná atmosféra, člověk se nemusí bát požádat kohoholi o radu a i přes vysoké pracovní nasazení tu není nouze o zábavu.“ Richard G. programátor
  • 63. „AIMTEC byla firma, do které jsem jednoduše chtěl jít pracovat. Působila na mě jako moderní firma s uvolněnou atmosférou, která vám pomůže jít nahoru (když chcete). Po několika letech můžu říct, že jsem se nespletl. Nejvíc mě baví, že mám možnost říct svůj názor komukoli včetně ředitelů. A že jsme parta lidí, která společně podniká i šílený akce jako třeba závod 24 hodin v Le Mans.“ Marek Š. obchodník
  • 64. Zjistěte... Prosím tě, mám problém, docela to hoří! Bojový úkol 2: Zjistěte jakýmkoliv způsobem, kdo jsou Giboni, kde sídlí, co jedí a pijí. Když se pochlubíte na pohovoru, máte bod!
  • 65. a na závěrNa závěr… Tato příručka má 2. díl. Obsahuje spoustu zábavných úkolů, tajných i praktických informací i kompromitujících fotografií. Zajímá vás to? Dostanete ji, jakmile se stanete Aimtečákem!
  • 66. Napište. Sledujte nás na FB. Čtěte blog na kariera.aimtec.cz. Nebo se rovnou potkejme. Třeba i neformálně. Radka a Sabina hr@aimtec.cz +420 377 225 215 Už nám píšete?
  • 67. Autoři: Aimtečáci Copywriting: Pabeni.cz Fotografie: AIMTEC a. s., shutterstock Grafika: Kolář Kutálek grafické studio Tisk: Dragon Press s. r. o., Klatovy AIMTEC, a. s., Hálkova 1203/32, 301 00 Plzeň, © AIMTEC, a. s., 2016