1. BPA
Sprawdź WPŁYW
na strategię i cele, aby
sprostad wyzwaniom
przyszłości
Zidentyfikuj
KLUCZOWE obszary
dla polepszenia
efektywności
Dokonaj WŁAŚCIWEJ
zmiany
2. Enterprise architecture
Stan obecny
Stan
obecny
Kadra zarządcza Planowanie Architekci
Cele, problemy, szanse, reguły, Identyfikacja zmian w organizacji, procesach, Modelowanie organizacji, procesów, potrzeb
otoczenie potrzeb informacyjnych, sposobów komunikacji i informacyjnych, sposobów komunikacji i technologii
technologii
www.opentextbps.com
3. Enterprise architecture
Modelowanie firmy
Stan
obecny
Kadra zarządcza Planowanie Architekci
Cele, problemy, szanse, reguły, Identyfikacja zmian w organizacji, procesach, Modelowanie organizacji, procesów, potrzeb
otoczenie potrzeb informacyjnych, sposobów komunikacji i informacyjnych, sposobów komunikacji i technologii
technologii
www.opentextbps.com
4. Enterprise architecture
Relacje i zależności
Stan
obecny
Kadra zarządcza Planowanie Architekci
Cele, problemy, szanse, reguły, Identyfikacja zmian w organizacji, procesach, Modelowanie organizacji, procesów, potrzeb
otoczenie potrzeb informacyjnych, sposobów komunikacji i informacyjnych, sposobów komunikacji i technologii
technologii
www.opentextbps.com
5. Enterprise architecture
Analiza wpływu
Stan
obecny
X
Kadra zarządcza Planowanie Architekci
Cele, problemy, szanse, reguły, Identyfikacja zmian w organizacji, procesach, Modelowanie organizacji, procesów, potrzeb
otoczenie potrzeb informacyjnych, sposobów komunikacji i informacyjnych, sposobów komunikacji i technologii
technologii
www.opentextbps.com
6. Enterprise architecture
Dokumentowanie zmian
Stan
docelowy
Kadra zarządcza Planowanie Architekci
Cele, problemy, szanse, reguły, Identyfikacja zmian w organizacji, procesach, Modelowanie organizacji, procesów, potrzeb
otoczenie potrzeb informacyjnych, sposobów komunikacji i informacyjnych, sposobów komunikacji i technologii
technologii
www.opentextbps.com
7. Business process analysis BPA
Modelowanie procesów
Modelowanie
procesów
Kierownictwo jednostek organizacyjnych, działy
Architekci i analitycy procesów wsparcia zarządzania procesami, właściciele procesów
Odkrywanie, unifikacja, współdzielenie, zbieranie Ocena zmian, określenie zakresu usprawnieo, ich wpływu, priorytetyzacja
danych, symulacja i analiza
www.opentextbps.com
8. Business process analysis BPA
Zbieranie danych
Modelowanie
procesów
Kierownictwo jednostek organizacyjnych, działy
Architekci i analitycy procesów wsparcia zarządzania procesami, właściciele procesów
Odkrywanie, unifikacja, współdzielenie, zbieranie Ocena zmian, określenie zakresu usprawnieo, ich wpływu, priorytetyzacja
danych, symulacja i analiza
www.opentextbps.com
9. Business process analysis BPA
Praca grupowa
Modelowanie
procesów
Kierownictwo jednostek organizacyjnych, działy
Architekci i analitycy procesów wsparcia zarządzania procesami, właściciele procesów
Odkrywanie, unifikacja, współdzielenie, zbieranie Ocena zmian, określenie zakresu usprawnieo, ich wpływu, priorytetyzacja
danych, symulacja i analiza
www.opentextbps.com
10. Business process analysis BPA
Symulacja zmian
Modelowanie
procesów
Kierownictwo jednostek organizacyjnych, działy
Architekci i analitycy procesów wsparcia zarządzania procesami, właściciele procesów
Odkrywanie, unifikacja, współdzielenie, zbieranie Ocena zmian, określenie zakresu usprawnieo, ich wpływu, priorytetyzacja
danych, symulacja i analiza
www.opentextbps.com
11. Business process analysis BPA
Analiza wpływu
Modelowanie
procesów
Kierownictwo jednostek organizacyjnych, działy
Architekci i analitycy procesów wsparcia zarządzania procesami, właściciele procesów
Odkrywanie, unifikacja, współdzielenie, zbieranie Ocena zmian, określenie zakresu usprawnieo, ich wpływu, priorytetyzacja
danych, symulacja i analiza
www.opentextbps.com
12. Business process analysis BPA
Dokumentowanie
Modelowanie
procesów usprawnień
original process
Kierownictwo jednostek organizacyjnych, działy
Architekci i analitycy procesów wsparcia zarządzania procesami, właściciele procesów
Odkrywanie, unifikacja, współdzielenie, zbieranie Ocena zmian, określenie zakresu usprawnieo, ich wpływu, priorytetyzacja
danych, symulacja i analiza
www.opentextbps.com
13. Business process analysis BPA
Modelowanie
procesów
Kierownictwo jednostek organizacyjnych, działy
Architekci i analitycy procesów wsparcia zarządzania procesami, właściciele procesów
Odkrywanie, unifikacja, współdzielenie, zbieranie Ocena zmian, określenie zakresu usprawnieo, ich wpływu, priorytetyzacja
danych, symulacja i analiza
www.opentextbps.com
14. Business process management
Projektowanie procesu
Dyrektorzy funkcyjny, Architekci
Właściciele procesów Dyrektorzy IT i analitycy procesów Uczestnicy procesów
Doskonalenie, ocena zmian Wskazanie inicjatyw, Symulacje i analiza zmian, Uczestnictwo w procesach i
i zgodnośd z przepisami prawa wsparcie dla funkcji współpraca i doskonalenie wykonywanie zadao w sposób
biznesowych, integracja, procesów efektywny
wdrożenie i zarządzanie
www.opentextbps.com
15. Business process management
Integracja
Projektowanie
procesu
Dyrektorzy funkcyjny, Architekci
Właściciele procesów Dyrektorzy IT i analitycy procesów Uczestnicy procesów
Doskonalenie, ocena zmian Wskazanie inicjatyw, Symulacje i analiza zmian, Uczestnictwo w procesach i
i zgodnośd z przepisami prawa wsparcie dla funkcji współpraca i doskonalenie wykonywanie zadao w sposób
biznesowych, integracja, procesów efektywny
wdrożenie i zarządzanie
www.opentextbps.com
16. Business process management
Automatyzacja i
Projektowanie
procesu wdrożenie
Dyrektorzy funkcyjny, Architekci
Właściciele procesów Dyrektorzy IT i analitycy procesów Uczestnicy procesów
Doskonalenie, ocena zmian Wskazanie inicjatyw, Symulacje i analiza zmian, Uczestnictwo w procesach i
i zgodnośd z przepisami prawa wsparcie dla funkcji współpraca i doskonalenie wykonywanie zadao w sposób
biznesowych, integracja, procesów efektywny
wdrożenie i zarządzanie
www.opentextbps.com
17. Business process management
Zarządzanie
Projektowanie
procesu
Dyrektorzy funkcyjny, Architekci
Właściciele procesów Dyrektorzy IT i analitycy procesów Uczestnicy procesów
Doskonalenie, ocena zmian Wskazanie inicjatyw, Symulacje i analiza zmian, Uczestnictwo w procesach i
i zgodnośd z przepisami prawa wsparcie dla funkcji współpraca i doskonalenie wykonywanie zadao w sposób
biznesowych, integracja, procesów efektywny
wdrożenie i zarządzanie
www.opentextbps.com
18. Business process management
Monitorowanie
Projektowanie
procesu
Dyrektorzy funkcyjny, Architekci
Właściciele procesów Dyrektorzy IT i analitycy procesów Uczestnicy procesów
Doskonalenie, ocena zmian Wskazanie inicjatyw, Symulacje i analiza zmian, Uczestnictwo w procesach i
i zgodnośd z przepisami prawa wsparcie dla funkcji współpraca i doskonalenie wykonywanie zadao w sposób
biznesowych, integracja, procesów efektywny
wdrożenie i zarządzanie
www.opentextbps.com
19. Business process management
Raporty
Projektowanie
procesu
Dyrektorzy funkcyjny, Architekci
Właściciele procesów Dyrektorzy IT i analitycy procesów Uczestnicy procesów
Doskonalenie, ocena zmian Wskazanie inicjatyw, Symulacje i analiza zmian, Uczestnictwo w procesach i
i zgodnośd z przepisami prawa wsparcie dla funkcji współpraca i doskonalenie wykonywanie zadao w sposób
biznesowych, integracja, procesów efektywny
wdrożenie i zarządzanie
www.opentextbps.com
20. Business process management
Usprawnienia
Projektowanie
procesu
Dyrektorzy funkcyjny, Architekci
Właściciele procesów Dyrektorzy IT i analitycy procesów Uczestnicy procesów
Doskonalenie, ocena zmian Wskazanie inicjatyw, Symulacje i analiza zmian, Uczestnictwo w procesach i
i zgodnośd z przepisami prawa wsparcie dla funkcji współpraca i doskonalenie wykonywanie zadao w sposób
biznesowych, integracja, procesów efektywny
wdrożenie i zarządzanie
www.opentextbps.com
21. model
process
Monitor IMPACT
on strategy and
goals to guide
future change
simulate
change
Identify FOCUS
areas for optimal
document
change improvement
model
enterprise design
process
assess
impact
define
relationships
Make the
RIGHT
change
www.opentextbps.com
