1. De Nieuwe GHOR Joost Bernsen GHOR Nederland Directeur GGD/GHOR Hollands Midden
2. Twee verhaallijnen Mexicaanse griep Nieuwe GHOR voorbereiding operationele uitvoering evaluatie 4 veranderende wetten nieuwe verdeling verantwoordelijkheden hoe vullen we dat in? regionaal crisisplan
3. Grieppandemie Voorbereiding 1 2004: brief van 2 ministers aan GGD- en GHOR-bestuur draaiboek met 7 processen: medewerking witte partners niet overal vanzelfsprekend
4. Grieppandemie De context in 2005 modeldraaiboekdateert van 2004 eentijdwaarinernoggeen ROAZ is huisartsenpostennet ontstaanzijn nogweinigZiropsen geenHarop’s rolvan de minister van VWS richting veld beperkt antiviralemiddelennogzeerschaars Voorbereiding 2
20. Uitbraak 4 Grieppandemie in veelregio’swordendraaiboekengeactualiseerd VWS levertdistributieplan AVM op zorgsectorzietkansomnieuweprotocollen/richtlijnen vast testellen alleentriagerichtlijnvoor IC-beddenwordtuiteindelijknietmeervastgesteld Nieuwe Influenza blijktmild; ondanksWHO fasenergens GRIP 4 geziende overlappenderollenrichtingopenbaarbestuurtrekken GGD en GHOR samen op. RIVM ontwikkeltinzichtelijk model omopnames en overlijdentemonitoren veelbedrijven en overhedenrondenhuncontinuïteitsplannenaf
21.
22. Grieppandemie rapport Berenschot gerichtop bestuurlijkebesluitvormingsprocessen rapport IGZ en IOOV gerichtop de rol van de Ghor verschenenin maart 2011 reactiekabinetapril 2011 Evaluatie
23. De nieuwe GHOR ‘Nieuwe’ verhouding tussen GHOR en zorg Wet toelating zorginstellingen (Wtzi) Wet veiligheidsregio’s (Wvr) Wet publieke gezondheid II (Wpg II) Wet ambulancezorg (Waz)/ Tijdelijke wet ambulancezorg Referentiekader Regionaal Crisisplan (RRCP) De nieuwe GHOR
24. Wet Toelating Zorginstellingen (WTZi) Beleidsregelsex art. 4 deelnameaan ROAZ binding aangemaakteafspraken verantwoordingvia jaarverslag voorbereidingop opgeschaaldezorg, Zirop De nieuwe GHOR
25. Wet Veiligheidsregio’s veelverantwoordelijkhedenverplicht op schaalregio éénregionaalcrisiplan (vervangt gem. rampenplannen) bijgemeentegrensoverschrijdendincident wordtvoorzitterveiligheidsregioverantwoordelijk eisenaancrisisstructuur en informatievoorziening schriftelijkeafspraken met zorginstellingen, gezondheidsdiensten De nieuwe GHOR
26. Wet publieke gezondheid II De nieuwe GHOR nogin behandelingbij 1ste kamer wijzigtWet veiligheidsregio(Net als WVR de WPG I gewijzigdheeft) GGD –regio’s congruent aanveiligheidsregio’s directeurpubliekegezondheidvervangtzoweldirecteur GGD alsdirecteurGHOR benoemddoor bestuur GGD in overeenstemming met bestuur VR is direct onder het openbaarbestuurverantwoordelijkvoor de afspraken met instellingenvoorzowelreguliereomstandighedenalsvooropgeschaaldesituatie bestuurveiligheidsregioverantwoordelijkvoorvoorbereidingbestrijding A-ziekten
27. De nieuwe GHOR De nieuwe GHOR Waarvoor is de GHOR wettelijk verantwoordelijk (Wvr)? coördinatie, aansturing en regie van de geneeskundige hulpverlening advisering van overheden en organisaties op dat gebied
28. De nieuwe GHOR De nieuwe GHOR Nog steeds drie processen: spoedeisende medische hulpverlening (SMH) publieke gezondheidszorg (infectieziekten, gezondheidsonderzoek, advisering gevaarlijke stoffen) psychosociale hulpverlening bij ongevallen en rampen (PSHOR)
29. De nieuwe GHOR Wie is verantwoordelijk voor de geneeskundige hulpverlening? zorginstellingen en zorgverleners zijn verantwoordelijk voor het leveren van verantwoorde zorg (Wtzi en Wet BIG) dat geldt ook voor opgeschaalde situaties en voor de voorbereiding op opgeschaalde situaties de reguliere zorgcapaciteit is de basis voor de grootschalige hulpverlening de GHOR kan geen eisen stellen aan het operationeel presterend vermogen van de zorgverleners De nieuwe GHOR
31. De nieuwe GHOR Wat is dan de taak van de GHOR?Koude fase planvorming (advisering en afstemming) opleiding, training en oefening (100 x 1 en 1 x 100) Warme fase coördinerende processen informatievoorziening resourcemanagement (logistiek) De nieuwe GHOR
32. Balans in de veiligheidsregio De GHOR gezondheidszorg veiligheid openbaar bestuur De nieuwe GHOR
33. Balans in de veiligheidsregio Versterking witte ketensamenwerking: GGD ziekenhuizen en traumacentra ambulancedienst huisartsenzorg Nederlandse Rode Kruis psychosociale hulpverleners RIVM De nieuwe GHOR
34. Balans in de veiligheidsregio interdisciplinaire samenwerking veiligheid veiligheidsregio’s (brandweer, gemeenten en GHOR) samenwerking met politie en Defensie meldkamer(s) regionaal crisisplan De nieuwe GHOR
35. Balans in de veiligheidsregio De nieuwe GHOR Versterking advisering openbaar bestuur integrale advisering veiligheid directeur Publieke Gezondheid congruentie GGD
36. GHOR Nederland en de nieuwe GHOR de wettelijke taken staan op een rij (‘notitie de nieuwe GHOR’) niet alle consequenties zijn meteen duidelijk en geregeld met landelijke partners in overleg over de consequenties, gezamenlijk beeld en modelconvenanten met belangrijkste partners in 2011 De nieuwe GHOR
46. GHOR gaatvoor (proces)sturing, coördinatie, informatievoorziening, aansluiting van wittekolom met openbaarbestuur en veiligheidsketen
47. eris straksnogééndirecteur PG, die afsprakenmaaktnamensopenbaarbestuur met zorginstellingenover reguliere en opgeschaaldepubliekezorgDe nieuwe GHOR
48. Regionaal Crisisplan beschrijft de multidisciplinaire organisatiestructuur van de veiligheidsregio voor de respons op incidenten, die grootschalige of bijzondere inzet verlangen van gemeente(n), brandweer, politie en GHOR. Vervangt gemeentelijke rampenplan. de afspraken met de zorginstellingendienenhierintezijnopgenomen (BR WTZi). De nieuwe GHOR
49.
50. triage antivirale m. vaccineren zorg 1ste lijn hygiëne zorg 2e lijn communicatie
51. ZORG/GGD antivirale m. triage Continuïteit zorg 1ste lijn de processen uit het draaiboek pandemie zorg 2e lijn hygiëne coördinatie vaccineren communicatie
