Netværk Danmark, en del af Executives’ Global Network, faciliterer sparring og videndeling mellem direktører, ledere og andre nøglemedarbejdere i et globalt og professionelt netværk. Som medlem kan du udnytte netværkets globale kompetencer, viden, erfaring og indsigt til at blive opdateret på aktuelle trends og forbedre dine kompetencer og dit lederskab til gavn for både dig og din virksomhed. I får ideer til nye løsninger, sikrer udvikling af forretningen og bliver i stand til at træffe bedre beslutninger. Det sparer jer både tid og penge i hverdagen.
3. Verdens næststørste
professionelle netværk
05/03/2015VI SKABER RELATIONER OG DELER VIDEN 3
1992
FOUNDED
450
NETVÆRKS
GRUPPER I
DANMARK
3,600
MEDLEMS-
VIRKSOMHEDER I
DANMARK
8,500
MEDLEMMER I
DANMARK
+42
FAG-
OMRÅDER
2000
NETVÆRKS
MØDER ÅRLIGT
13,000
MEDLEMMER GLOBALT
4. Fra økonomichefer på Fyn
til global videndeling
Jørgen Galsgaard fra Svendborg blev som
ung revisor ansat som økonomichef ved
Fyens Andels Foderstofforretning. Han fik en
udfordring, han ikke kunne løse selv og
sendte 100 breve ud til andre
økonomichefer.
Det var starten på et netværk for økonomi,
finans- og regnskabsansvarlige i danske
virksomheder. Netværket bygger i dag - 22 år
efter - på samme principper og værdier:
relationer, videndeling, praktisk
efteruddannelse og hjælp til konkrete
udfordringer.
05/03/2015VI SKABER RELATIONER OG DELER VIDEN 4
1992
5. 05/03/2015VI SKABER RELATIONER OG DELER VIDEN 5
ATBINDEDANSKERHVERVSLIV
SAMMENIÉTSTORT
VIDENDELINGSNETVÆRK
VISION
VISKABERRELATIONER MELLEMLEDERE
OGNØGLEPERSONER IDANSK
ERHVERVSLIV OGUNDERSTØTTER
VIDENDELINGEN IMELLEM DEM MISSION
6. Det kendetegner Netværk Danmark
05/03/2015VI SKABER RELATIONER OG DELER VIDEN 6
Små fortrolige grupper, så
der er tid til den enkeltes
udfordringer
Fokus på høj faglighed og
relevans i hverdagen
Udgangspunkt i
medlemmers egne cases og
aktiv deltagelse på møder
Professionel planlægning og
mødeledelse – under og
mellem møderne
Bredde og mangfoldighed i
kompetencer
Meget præcist match af
grupper, så man møder
personer på eget niveau
Uafhængighed af partier,
organisationer og
samarbejdspartnere
7. Fokus er ledelse og udvikling
05/03/2015VI SKABER RELATIONER OG DELER VIDEN 7
Netværk Danmark er ikke et socialt netværk
Vi erstatter ikke andre netværk
Det handler om videndeling, læring og resultater
Det er effektiv efteruddannelse
8. 42 faglige netværk
450 grupper i DK
05/03/2015VI SKABER RELATIONER OG DELER VIDEN 8
ADM. DIREKTØRER
DIREKTØRER
BESTYRELSE
DIREKTIONSSEKRETÆR
OFFENTLIG LEDELSE
LEDELSE & UDVIKLING
FORRETNINGSUDVIKLIN
G & STRATEGI
FORANDRINGSLEDELSE
PA/EXECUTIVES
ASSISTANTS
TALENT
UNGE CHEFER
MASTER
GENEREL LEDELSE
ASIEN
BÆREDYGTIGHED - CSR
ERP
INNOVATION
PRICING
PROJEKTLEDELSE
ONLINE / E-COMMERCE
EMNENETVÆRK
HUMAN RESOURCE
INDKØB
IT
JURA
KOMMUNIKATION
KVALITET
LEAN
LOGISTIK & SCM
ARBEJDSMILJØ
KUNDESERVICE
SIKKERHED
SALG & MARKETING
ØKONOMI
FACILITY MANAGEMENT
FAGNETVÆRK
11. Det fysiske netværk
• Du er medlem af én netværksgruppe med
ledere på dit eget niveau
• Gruppen består af op til 25 medlemmer
• Efter første møde ejer gruppen sig selv og
har vetoret (konkurrenter)
• Mødes 4 - 6 gange årligt på skift hos
hinanden
• Agendaen bestemmes af medlemmerne
• For bordenden sidder en erfaren
netværkschef, hvis opgave er at:
• Få gruppen til at fungere
• Stå for dagsorden og praktik – emner +
spørgsmål ud
• Være mødeleder og aktiv deltager i dialogen
05/03/2015VI SKABER RELATIONER OG DELER VIDEN 11
12. Din netværksgruppe er
dit fortrolige frirum
05/03/2015VI SKABER RELATIONER OG DELER VIDEN 12
• Gruppen er dit personlige, fortrolige forum
• Du får adgang til viden og erfaring ”face-to-
face”
• Du kan hente konkret inspiration og teste nye
ideer af
• Sammen med gruppen kan du diskutere og
evaluere cases
• Tillid er et nøgleord – du kan stole på dine
gruppemedlemmer
• Gruppens medlemmer lærer at bruge
hinandens kompetencer og faglighed
under og mellem møder
• Ambitionsniveau og mødestruktur aftales
in plenum
• Der er ingen konkurrenter eller
kundekonflikter
• Gruppen har sin egen fortrolige
hjemmeside
13. Et typisk gruppemøde
• Bordet rundt – største udfordringer
lige nu!
• Kort præsentation af
værtsvirksomhed og udfordringer
• Dagens emne: Oplæg fra ekstern
eller fra gruppen
• Case og diskussion ud fra oplæg
• Planlægning af næste møde
05/03/2015VI SKABER RELATIONER OG DELER VIDEN 13
14. Det faglige netværk
• Årlig ND-dag for alle medlemmer
med fokus på ledelse
• Temadage inden for højaktuelle,
faglige emner
• Tilbud om netværksrejser, Company
Golf, maratonløb, osv.
• Stærke faglige netværk på tværs af
grupper, fx
05/03/2015VI SKABER RELATIONER OG DELER VIDEN 14
+1.100
MEDLEMMER I
ØKONOMI NETVÆRKET
+900
MEDLEMMER I
IT NETVÆRKET
+1.100
MEDLEMMER I
SALG & MARKETING
NETVÆRKET
15. Videndeling mellem møderne
• Gruppen motiveres til at holde kontakt mellem møderne
• Hver gruppe har deres egen lukkede medlemsside med
tilhørende medlemsapp
• Adgang til kalender med mødedatoer, dagsordener og
relevant materiale
• Profiler på alle medlemmer inkl. kontaktdata
• Gruppemail og væg med chatfunktion
• Adgang til global spørgefunktion
• Download af app www.nd.dk/app
05/03/2015VI SKABER RELATIONER OG DELER VIDEN 15
APP
16. Det digitale netværk
• En udfordring kan være så stor, at den ikke kan klares i
din gruppe
• Netværk Danmarks digitale netværk hjælper dig og
agerer som din ”konsulent”
• Stil et spørgsmål via NDs medlemsside eller app, og dit
spørgsmål går straks ud i netværket
• Ca. 1.000 medlemmer benytter sig af det digitale
netværk årligt
• Der gives gennemsnitligt 7 svar og de første kommer
indenfor 3- 5 minutter - du kan derfor nå at få hjælp
midt under et internt møde
• Se en demo og eksempler på www.nd.dk/query
05/03/2015VI SKABER RELATIONER OG DELER VIDEN 16
SPØRG
17. Det globale netværk EGN
• Netværk Danmark er moderselskab for et
globalt netværk under opbygning
• Norge, Sverige, Finland, UK, Holland,
Tyskland, Singapore (Indonesien), Hong
Kong, Japan, Australien, New Zealand og
Sydafrika
• Foreløbig godt 4.500 medlemmer i de
udenlandske netværk
• Fri adgang til samtlige medlemmer – alle
kan nås på kun 3 klik på medlemssiden
• De udenlandske medlemmer er også en
del af spørgefunktionen
05/03/2015VI SKABER RELATIONER OG DELER VIDEN 17
HONG KONG
SINGAPORE
NEW ZEALAND
JAPAN
SYD AFRIKA
TYSKLAND
UK
FINLAND
SVERIGE
DANMARK
NORGE
HOLLAND
4.500
EGN MEDLEMMER
GLOBALT
SPØRG
AUTRALIEN
21. Value Proposition
Personlig, ledelsesmæssig og finansiel værdi
05/03/2015VI SKABER RELATIONER OG DELER VIDEN 21
Personlig udvikling og øget
markedsværdi
Adgang til spidskompetencer
og support
Mulighed for at teste tanker
og ideer i et fortroligt forum
Udvikling af netværket lokalt
og globalt
Forbedrede ledelsesmæssige
og faglige kompetencer
gennem erfaringsudveksling
Styrket forretningsmæssig
performance
Effektivisering og
omkostningsminimering
Gennem medlemmet fri
adgang til al kompetence i
netværket