Presentatie Willem Verbaan
•Download as PPT, PDF•
0 likes•738 views
Willem Verbaan is lector Duurzame Gebiedsontwikkeling aan de Hogeschool van Amsterdam. Verbaan
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Similar to Presentatie Willem Verbaan
Similar to Presentatie Willem Verbaan (20)
Presentatie Willem Verbaan
- 1. JONGE GEESTEN SCHOONHEID VAN DE BOUW Willem Verbaan – 15 juni 2012
- 2. de staat is uit de stad is in A. Bakas 2
- 3. DE TRIOMF VAN DE STAD • Edward Glaeser “the city is humanity’s greatest invention and our best hope for the future “ • Metropolitane gebieden NO Amerika: 55 miljoen • Randstad: 7 miljoen • 2030: 60% wereldbevolking (> 8,3 miljard) in steden 3
- 4. DE TRAGEDIE VAN DE STAD • Klimaatverandering Slums in Dhaka • 5 miljard mensen in steden te voeden • Omgaan met nieuwe bedreigingen 4
- 5. NIEUWE TERMEN IN HET STEDELIJK JARGON • Arrival city • Smart city • Edge city • Sustainable city • City farming • Shared Space 5
- 6. ARRIVAL CITY • Istanbul: van 1 naar 14 miljoen in 40 jaar • Jaren ’70: veel Bangladeshi naar London: Self build neighbourhoods • ‘De stad is hip, trek naar de stad gaat historisch hoge vormen aannemen.’ Doug Saunders – Arrival city • Beleid richten op de komst van migranten! 6
- 7. BINNENSTEDELIJKE VERDICHTING • VINEX is UIT! • 40% bouwaanvraag binnenstedelijk • Herontwikkeling bestaand vastgoed • Leegstand; tijdelijke bestemmingen • Brownfields; vervuilde gebieden in stedelijk gebied 7
- 8. DUURZAME STAD • Gemeenten: cradle 2 cradle beleid • Stad is een levend systeem • ‘Hannover principals’ • Urgenda • Nationaal Pakket Duurzame Stedebouw 8
- 9. URBAN FARMING • 30.000 km reist een gemiddeld bord eten. • Gigantische mobiliteits- en infrastructuur- claim! • Hedendaags telen zonder natuurlijk licht mogelijk • Oplossing voor leegstand? Grown Down Town! • www.degroentenuitamsterdam.nl 9
- 10. SHARED SPACE • Openbare ruimte kern samenleving • gebruikers gelijkwaardig • Natuurlijke terugkoppeling tussen gebruikers: Respect ipv Regels • Shared Space = gezag eindgebruikers • Overheid is ‘facilitator’ en ‘in staat steller’: geen probleemoplosser • Uitdaging is dit integraal en multifunctioneel te arrangeren 10
- 11. LEVENDE STAD • Elma van Beek: De levende stad, stad om in te leven 11
- 12. STEDELIJKE GELAAGDHEID • Bovenlaag: Kenmerken/branding/typeringen • Urban Flows: Lars Lerup • Fysieke onderlaag 12
- 13. FYSIEKE LAAG • Landmarks • Infrastructuur • Knooppunten • Gebouwen • Ondergrondse aspecten • Patronen • Kortom Het stedelijk weefsel 13
- 14. PLAATJE RIJKSMUSUEM 14
- 15. URBAN FLOWS • Mensen • Goederen (bevoorrading winkels) • Water • Data informatie • Afval • Geld 15
- 17. ZACHTERE KENMERKEN • Sociale verbanden • Ecologie • Economie • Het brand van een stad • Vestigingsbeleid • Leiderschap 17
- 18. 1881 GROOTE CLUB OP DE DAM 18
- 19. CONCERTGEBOUW IN DE WEI, 1901 19
- 20. OLYMPISCHE SPELEN • In 2028 naar Nederland? 20
- 21. DE STAD IN CRISIS • Leegstand • Afboeken ( Apeldoorn ) • Verdichting wil maar moeilijk lukken • Bouwproduktie tot stand • Megaprojecten als N/Z lijn Verzakking Vijzelgracht 21
- 22. BUSINESS MODEL STEDELIJKE INRICHTING • Eindeloze groei • Bedrijven terreinen • Grond • Stakeholders: grondeigenaren, ontwikkelaars, beleggers, vastgoedfondsen, gemeenten, huiseigenaren. • Allen profiteerden • VVT 22
- 23. OUDE STEDELIJK VERDIENMODEL • Bouwen in de wei • Bedrijven op zicht lokaties langs de weg • Path- dependenties 23
- 24. STEDELIJKE GELD IS OP • Leegstand 15 mio m2 kantoorruimte • Afboeken. Probleem : Herfinanciering value/loan • Verdichtingsproces steden niet op gang • Grote tekorten grondbedrijven • In de kramp van krimp • Subsidies opgedroogd • Oude geld is dus op 24
- 25. LEEGSTAND 25
- 26. WAT IS DE BOUW VOOR EEN SECTOR? • 25% wegtransport • 35% nationale afvalberg • 40% energieconsumptie / CO2 emissies • Faalkosten 15% - of meer? Elders < 1% • Rendementen 1 – 3% Elders > 10% • Wordt het niet tijd voor een fundamentele herijking?? 26
- 27. EEND OF KONIJN: GESTALT-SWITCH VAN O.A. KUHN • Anders leren kijken 27
- 28. BUSINESS DOOR DE EEUWEN HEEN.. • Stoom • Staal, elektriciteit en zware industrie • De brandstofeconomie 28
- 29. SHELL: START-UP IN SCHELPENHANDEL 29
- 30. KONDRATIEFF CYCLY…. • De aanstormende golf? 30
- 31. CREATING TOMORROW • Anders leren kijken • Nieuwe zoekrichtingen • Nieuwe oplossingsrichtingen • Nieuwe business modellen • Het nieuwe geld zit bij… • PPS • Waardenstromen • Gebiedsaandelen • Ketensamenwerking 31
- 32. NIEUWE ZOEKRICHTINGEN • Gebied in plaats van object • Nieuwe ordening / nieuwe modellering • Nieuwe partnering / co-creatie • Gebiedsexploitatie ivp grondexploitatie • Duurzaamheid 32
- 33. NIEUWE OPLOSSINGSRICHTINGEN • Anders leren kijken naar: • contractvormen • Ontwerpen Bouwen Beheren • kosten 33
- 34. PPS-VELDEN Vastgoed ( RGB,zorg…? ) Infra PPS PPS PPS Overig (water, road pricing) Gebiedsontwikkeling 34
- 35. SIJTWENDE 35
- 36. SIJTWENDE, ONDERTUNNELING 36
- 37. SIJTWENDE, WONINGBOUW 37
- 38. PPS CENTRUMPLAN UTRECHT 2030 38
- 39. PPS CENTRUMPLAN UTRECHT 2030 39
- 40. PPS CENTRUMPLAN UTRECHT 2030 40
- 41. PPS A2 MAASTRICHT, GROENE LOPER 41
- 43. EEN NIEUW STADSDEEL MAASTRICHT 43
- 45. EEN NIEUW STUKJE AMSTERDAM ZUIDOOST 45
- 46. MAP OF POWER Bouw Financiële partijen partijen Nieuw speelveld Consulants Systeem- Overige integratoren Procesmanagers 46
- 47. FACILICOM BOUWT EEN BELASTINGKANTOOR S.P.V. of S.P.C. 47
- 48. PPS-STRUCTUUR SoN S.P.V. of S.P.C. E.P.C. Assetmanagement/ maintenance Levering 48
- 49. PPS SCHOLENBOUW • Veel voorbeelden Angelsaksische wereld • Lessons learned : Kritische massa • In Nederland 1 Montaigne School • In Duitsland honderden scholen • In Belgie NV Schoolinvest voor DBFMO • Kritische massa 211 scholen • Fortis 75 % 49
- 50. IN NEDERLAND ÉÉN SCHOOL… 50
- 51. PPS LEVERT GELD OP IN LCC TERMEN 51
- 52. LEVENSDUURBATEN VS STICHTINGSKOSTEN NUT Beheer > 500%) Bouw (100%) Design B Bou Duurzaamheid (10%) 52
- 53. BEHEERPARADOX 53
- 54. SYSTEEMVERANDERINGEN • Van statisch naar dynamisch • Van gefragmenteerd naar integraal • Van accent op laagste prijs naar waarde gedurende de levensduur • Van bouwen naar beheren shift happens A. Bakas 54
- 55. ANDER BUSINESS MODEL 55
- 56. ZORG HEBBEN OM HALTEPLAATSEN 56
- 57. CONCESSIES MET WINST VOOR IEDER 57
- 59. CUSTOMER BASE > 40.000 STUDENTEN 59
- 61. Waardestromen WAARDESTROMEN Informatie / telco gebied Euro’s KPN Energie Value capturing va Euro’s NUON Afval Kringlopen sluiten vkringa Euro’s etc. Water Herordening va bestaande stromen l.b.s. 61 mobiliteit 61
- 62. ONDERZOEKSPROGRAMMA ‘DE STAD’ DUURZAAM EN VITAAL 62
- 63. ONDERZOEKSPROGRAMMA ‘DE STAD’ • Drie lectoren • Programmamanager • Onderzoekers • Kenniskring • Programma • Drie RAAK programma’s • Spatial Decision Room • BIMlab 63
- 64. NIEUWE ORDENING IN HET ONDERWIJS? WO HBO Inventie? Innovatie! Kennisontwikkeling Kennistoepassing ‘Universities of Applied Sciences’ Voorwaarde/succesfactor HBO: verbinding met de toepassing = bedrijfspraktijk 64
- 65. ARRANGEMENT ‘URBAN MANAGEMENT’ • De kunst van het verbinden • Samenwerking drie domeinen HvA • Integrale benadering • Focus op groot-stedelijke vraagstukken • Langdurige verbintenissen • Onderzoek in diverse stadsdelen • ‘Urban lab’ • BOOT • Professional master: de urban manager 65
- 66. PROJECTEN OM VAN TE LEREN Den Haag Transvaal Vogelwijk Hellevoetsluis 66
- 67. HART VAN ZUID ROTTERDAM 67
- 68. FOOD CENTER AMSTERDAM 68
- 69. SPAREN VOOR JE EIGEN OMGEVING • Relatie tussen inkomen, bestedingen, besparingen en beleggingen • Oude koppelingen van vroeger werken niet meer • Denk aan: macro-geldstromen 69
- 70. CROWDFUNDING • Samenwerken inversteerders en entrepreneurs; als groep alswel geld zie muziek/film indu strie • Texel TESO • Culemborg Thermo Bello 70
- 71. MIJN EIGEN TESO
- 72. THERMO BELLO
- 73. MAATSCHAPPELIJK VASTGOED • Veranderende verhouding tad! tale s j k voor vi overheid, maatschappelijke Belangri instellingen en burger • Rol van corporaties veranderd • Gebiedsaandelen; Development Trusts Meer veran twoordelijk Grotere rol heid Meer zegg enschap 73
- 74. NIEUW BUSINESS MODEL: KETENSAMENWERKING • Reductie faalkosten • Duurzaamheid • Veel sneller! 74
- 75. NIEUW BUSINESS MODEL: KETENSAMENWERKING • Ketensamenwerking over gehele life-cycle • BIG BIM, little bim • BIG BIM is ketensamenwerking, little BIM is samenwerking intern • BIM is dus veel meer dan alleen 3D software • Aanzienlijke besparing in kosten en • Complexiteit bouwwerken niet meer klassiek te managen • International BIM: USA, Scandinavië, Azië 75
- 76. CROWD SOURCING & BIM Museum in Oslo 76
- 77. STAND VAN ZAKEN IN NEDERLAND • Middenmoot • Eerste volledige BIM projecten (Meander ziekenhuis, Amersfoort) (N61) • Sommige bouwbedrijven komen dankzij BIM goed de crisis door • En toen werd het 29 juni 2011… • November 2011: RGD BIM- norm 77
- 78. RAAK PROGRAMMA EN ‘BIM LAB’ • Onderzoeksprogramma de Stad draait in het Raak programma • Hogeschool van Amsterdam beschikt hierbij over het eerste BIMlab van Nederland 78
- 79. NIEUW KRACHTENVELD NIEUWE PARADIGMA’S Nieu w In d e b o u w s e cto r v o ltre k t z i ch e e n fu n d am e n te e l v e ran d e ri n gs - p ro ce s . To t v o o r k o rt w e rd e n i n z o m i n m o ge li jk ti jd z o v e e l m o ge li jk ge b o u w e n u i t d e gro n d ge s tam p t. Ie d e re e n p ro fi te e rd e : Kr a c h t eNv el d Willem V b o u w b e d ri jv e n , ge m e e n te n , h u u rd e rs v an co m m e rci e e l v as tgo e d e n d e h u i z e n k o p e r d i e e ro p k o n re k e n e n d at z i jn b e z i t alti jd m aar m e e r w aard z o u w o rd e n . D i e ti jd i s v o o rb i j. erbaan Nieu w e D e e co n o m i s ch e cri s i s , d e k ri m p v an d e b e v o lk i n g, d e ro e p o m d u u rz aam h e i d e n v e rre gaan d e i n te rn ati o n ali s e ri n g d w i n ge n d e b o u w s e cto r to t n i e u w e p e rs p e cti e v e n e n v e rh o u d i n g e n . D e pa r a d ig ma ’s s e cto r s taat o p d e d re m p e l v an gro te p arad i gm av e rs ch u i v i n ge n . Nieu w Kr a c h t eNv el d Nieu w e pa r a d ig ma ’s D e b o u w w e re ld v an d e to e k o m s t i s d u u rz aam , i n te graal, tran s p aran t e n fl e x i b e l. Te ch n i e k e n p ri js z i jn e r o n d e rge s ch i k t aan b e h e e r, ge b ru i k e n tran s fo rm ati e . ICT z al e e n d o o rs lag- ge v e n d e i n v lo e d h e b b e n o p e e n s e cto r d i e i n d e n ab i je to e k o m s t i n d e z e v o rm n i e t m e e r z al b e s taan . Willem Verbaan In e e n aan s te k e li jk b e to o g, m e t s p re k e n d e p rak ti jk v o o rb e e ld e n , laat W i lle m Ve rb aan z i e n w e lk e i n s tru m e n te n h i e r n u al v o o r z i jn o n tw i k k e ld e n w at n o d i g i s o m d e z e d u u rz am e aan p ak te Trendverkenning v e ran k e re n i n w at w e n u n o g d e b o u w s e cto r n o e m e n . van de Nederlandse Van m acro -e co n o o m W i lle m Ve rb aan , le cto r aan d e H o ge s ch o o l bouwsector v an Am s te rd am , v e rs ch e e n e e rd e r b i j B lau w d ru k ‘W o lk 7 7 7 , o v e r cri s i s , k ri m p e n d u u rz aam h e i d ’, d at h i j s ch re e f s am e n m e t Ge rtru d B lau w h o f. Paperback 24x17 cm, 160 pagina’s, full colour ISBN 978-90-75271-56-0 NUR 648 Prijs € 17,90 (Te koop bij meerdere online boekwinkels)