0
Успешный издатель и разработчик игр10 лет на рынке85 сотрудниковОфисы в Калининграде, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Донецк...
Разработчики         Разработчики      консольных     Разработчики         казуальных        игр            социальных    ...
Виральность  Retеntion ПонятнаямонетизацияTime to market  Качество
Две крайние позиции предполагают кардинально отличающиесямодели организации процессов. Обычно компании выбирают«средний» в...
Логика рейтингов апсторов нацелена на массовый рынок. Нишевыйпродукт не может попасть в топ. Но если есть прямой доступ к ...
Вывод на рынок продуктов своими силами – дороже. Но и издательиздателю рознь. Ценность хорошего издателя в первую очередь ...
При создании он-лайн игр больше рисков и трудностей, но в этойобласти больше относительно свободных ниш и ее легчемонетизи...
Все зависит от продукта и от компетенции работать с каналамипродаж. Если она есть – меньше рисков в Android. Если нет – лу...
Готовность к кооперации часто зависит от позиции компании.Уверенным лидерам комфортнее в роли издателя. Небольшимкомпаниям...
"Российские разработчики мобильных игр: рынок и стратегии", Кирилл Петров, генеральный директор i-Free
"Российские разработчики мобильных игр: рынок и стратегии", Кирилл Петров, генеральный директор i-Free
"Российские разработчики мобильных игр: рынок и стратегии", Кирилл Петров, генеральный директор i-Free
"Российские разработчики мобильных игр: рынок и стратегии", Кирилл Петров, генеральный директор i-Free
"Российские разработчики мобильных игр: рынок и стратегии", Кирилл Петров, генеральный директор i-Free
"Российские разработчики мобильных игр: рынок и стратегии", Кирилл Петров, генеральный директор i-Free
"Российские разработчики мобильных игр: рынок и стратегии", Кирилл Петров, генеральный директор i-Free
"Российские разработчики мобильных игр: рынок и стратегии", Кирилл Петров, генеральный директор i-Free
"Российские разработчики мобильных игр: рынок и стратегии", Кирилл Петров, генеральный директор i-Free
"Российские разработчики мобильных игр: рынок и стратегии", Кирилл Петров, генеральный директор i-Free
"Российские разработчики мобильных игр: рынок и стратегии", Кирилл Петров, генеральный директор i-Free
"Российские разработчики мобильных игр: рынок и стратегии", Кирилл Петров, генеральный директор i-Free
"Российские разработчики мобильных игр: рынок и стратегии", Кирилл Петров, генеральный директор i-Free
"Российские разработчики мобильных игр: рынок и стратегии", Кирилл Петров, генеральный директор i-Free
"Российские разработчики мобильных игр: рынок и стратегии", Кирилл Петров, генеральный директор i-Free
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

"Российские разработчики мобильных игр: рынок и стратегии", Кирилл Петров, генеральный директор i-Free

1,598

Published on

Конференция White Nights: Mobile Games Conference (http://wncong.com)

0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,598
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
17
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of ""Российские разработчики мобильных игр: рынок и стратегии", Кирилл Петров, генеральный директор i-Free"

  1. 1. Успешный издатель и разработчик игр10 лет на рынке85 сотрудниковОфисы в Калининграде, Санкт-Петербурге, Краснодаре, ДонецкеВыпущено около 100 проектов40 проектов в работе
  2. 2. Разработчики Разработчики консольных Разработчики казуальных игр социальных игр игрТрадиционныеразработчики Стартапымобильных игр Разработчики Разработчики мобильных браузерных приложений PC разработчики игр
  3. 3. Виральность Retеntion ПонятнаямонетизацияTime to market Качество
  4. 4. Две крайние позиции предполагают кардинально отличающиесямодели организации процессов. Обычно компании выбирают«средний» вариант.
  5. 5. Логика рейтингов апсторов нацелена на массовый рынок. Нишевыйпродукт не может попасть в топ. Но если есть прямой доступ к целевойаудитории – нишевые продукты могут быть очень выгодными.
  6. 6. Вывод на рынок продуктов своими силами – дороже. Но и издательиздателю рознь. Ценность хорошего издателя в первую очередь не вмаркетинговых бюджетах, а в умении превратить игру в хит.
  7. 7. При создании он-лайн игр больше рисков и трудностей, но в этойобласти больше относительно свободных ниш и ее легчемонетизировать.
  8. 8. Все зависит от продукта и от компетенции работать с каналамипродаж. Если она есть – меньше рисков в Android. Если нет – лучшеiOS.
  9. 9. Готовность к кооперации часто зависит от позиции компании.Уверенным лидерам комфортнее в роли издателя. Небольшимкомпаниям кооперация крайне нужна, но на нее часто нет ресурсов.
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×