Johtaja on Media!, jota seurataan. Lue miten edistät yrityksesi menestystä lipunkantajana hyödyntämällä sosiaalista media ammattimaisesti.

1. Jukka Saksi
Monikanavainen johtaja
yritysbrändin lipunkantajana

2. • Ollut 15 vuottajohtamistehtävissäb2b-sektorilla
• Puhuu, kirjoittaaja valmentaa digitaalisuudenja mediallistumisen
vaikutuksista johtajuuteensekä maineeseen
• Aktiivinenjäsen Boardmaninhallitustyönkehittämisryhmissä
• Alkuperäiseltä koulutukselta artesaani
• KTT, MBA, väitöskirjafinanssialanjohtajuuden murroksesta(2013)
• Johtajaon Media –kirjan kirjoittaja(2016)
Jukka Saksi taustaa

4. Kekkonen oli aikansa suvereeni johtajamedia

5. Digitaalista ajankuvaa

6. Media saa joskus sellaista mikä sille ei kuulu
Kuka on sanonut? ”Suurin osa asiakkaista
tuo pankin konttoreihinvain hiekkaa”
Valtaosan vastaus on Björn Wahlroos.
Olisinsaattanut niin sanoakin, mutta se ei
ole minun kommenttini”
Björn Wahlroos

8. Ole siellä missä tärkeimmät sidosryhmäsi ovat

9. Viestintä on edelleen joillekin epämiellyttävää

10.  Alituinen kiire ja pelko ajanhukasta
 Tunne ettei ole viestittävää
 Muutoshaluttomuus
 Esimerkkien puute
 Mahdottomuus kontrolloida sosiaalisia kanavia
 Some koetaan vain viihdekanavana
 Ei tunnisteta somen tarjoamia strategisia hyötyjä
 Ei osata käyttää some-profiileja
 Ei ajatella johtamistyötäviestinnällisenä roolina
 Pelätään viestinnällisiä epäonnistumisia
 Ei olla totuttu kertomaan avoimesti asioista
Syitä miksi jotkut johtajat eivät hyödynnä somea

12. ”Ihminen on 6-8 kertaa
kiinnostavampi kuin yritys”

13. Yritys tarvitsee maineen puolustusvoimat –
mainetta täytyy puolustaa

14. Leveät vai kapeat hartiat?
Toimitusjohtaja Toimitusjohtaja
Johtoryhmäodottaa
tehtävänantoja
passiivisesti, valtaja
viestintäovat
keskittyneet yhdelle
henkilölle
Johtoryhmälläon selkeät
vastuualueet ja
päätöksentekovaltuudet,
viestinnällinenvaltaon
jakautunut organisaatiossa
laajasti

15. Monikanavaisuuden vaikutuksia työyhteisöön
Luodaan mielikuvaa kuuntelevasta työyhteisöstä
Inhimillistetään toimintaa yksilöiden kautta
Voidaan tiedottaa ja opastaa
Saadaan organisaation osaaminen laajempaan tietoon
Skaalataan vaikuttavuutta ja tuetaan kasvua
Otetaan johtajuus osoittamallasuuntaa

16. Esimerkkejä johtajista Twitterissä…
Twitter on hyvä alue tutustua johtajien some-
viestintään, koska se on kaikille avoin, eikä vaadi
hyväksyttyä kaveripyyntöä.

20. Yritys tarvitsee maineen puolustusvoimat – mainettatäytyy puolustaa

32. • Fasilitoi monikanavaistadialogia arvoista ja kulttuurista
• Tukee työntekijälähettilyyttä esimerkillä ja mandaatilla
• Pitää yrityksen työntekijöiden- ja hakijoiden short-listalla
• Myy ideaa parhaasta yhteistyökumppanistatarinoiden avulla
• Skaalaa myyntiä jakamalla inspiroivaa sisältöä
• Löytää tasapainon henkilöbrändien ja yritysbrändin välille
• Luo strategistanäkökulmaa yrityksen kehittämiseen mediana
• Ottaa päävastuunmaineen vahvistamisestaja puolustamisesta
• Tietää, mitä yrityksestä puhutaan ja vaikuttaa siihen
Johtaja yrityksen lipunkantajana

33. YHTÄ OIKEAA
JOHTAJAN SOME-
PROFIILIA EI OLE
OLEMASSA!
JOKAINEN LUO
PRESENSSINSÄ ITSE!

34. Kysymyksiä tai
kommentteja?
Kiitos!
Lue lisää: www.johtajaonmedia.fi
040-501 8357
jukka.saksi@gmail.com
@JukkaSaksi