Presentación FECOPROD (Paraguay), en el marco del “Primer Diálogo Regional sobre oportunidades y desafíos de colaboración entre la agricultura familiar y los sistemas públicos de abastecimiento de alimentos en América Latina y el Caribe”, realizado el 28 y 29 de octubre de 2015, en Brasilia.

4. 33
cooperativas
socias
US$ 717.351
mill. de ingreso
de
exportaciones
directas
10% de las
exportaciones
totales del país
10.359
empleos
directos
60 %
de las cooperativas
asociadas son
industrializadoras
76.919
socios
US$ 1.116 mill.
de ingreso por
comercialización de
productos
agropecuarios
139 locales
de atención
distribuidos en
todo el territorio
nacional

5. Incidencia en la cadena de la carne en Paraguay
Existencia y Faenamiento de Ganado Vacuno
Carne vacuna
2012 2013 2014
Cooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la Existencia
Vacuna nacional)
11% 11% 10%
Cooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la Faenamiento
vacuno nacional)
16% 16%
Fuentes
 Ministerio de Agricultura y Ganadería. Síntesis estadística – Zafra 2012-2013.
 III Censo Continuo de Cooperativas Asociadas a la FECOPROD, 2014

6. Incidencia en la cadena de la carne en Paraguay
Producción y Exportación
Carne vacuna
FECOPROD PARAGUAY
Producción año 2014 (En toneladas)
96.446
403.920
Exportación año 2014(En toneladas)
53.072
308.104
Fuentes:
 Ministerio de Agricultura y Ganadería. Síntesis estadística – Zafra 2012-2013.
 III Censo Continuo de Cooperativas Asociadas a la FECOPROD, 2014

7. Fuentes: Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO)
III Censo Continuo de Cooperativas Asociadas a la FECOPROD, 2014
Acopio y Producción
Leche Cruda
2012 2013 2014
ooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la
oducción nacional)
63% 64% 75%

8. Rubro Producción Exportación
En litros
Leche fluida 209.898.796 4.290.482
Yogurt 28.317.809 75.044
En toneladas
Crema de leche 4.315 29
Queso 3.938 281
Leche en Polvo 3.697 2.225
Dulce de leche 2.138 147
100% de la exportación nacional de
yogurt, queso, crema de leche, dulce
de leche y leche en polvo
94% de la exportación
nacional de leche fluida.
Fuentes: Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO)
III Censo Continuo de Cooperativas Asociadas a la FECOPROD, 2014

9. Producción y Exportación
Soja
2012 2013 2014
Cooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la Producción
nacional)
15% 14% 11%
Cooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la Exportación
nacional)
18% 14% 21%
Fuentes: Ministerio de Agricultura y Ganadería. Síntesis estadística – Zafra 2012-2014.
Dirección General de Aduanas. Sistema Sofía. 2012-2014
III Censo Continuo de Cooperativas Asociadas a la FECOPROD, 20144

10. Producción y Exportación
Trigo
2012 2013 2014
Cooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la
Producción nacional)
29% 60% 14%
Cooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la
Exportación nacional)
14% 40% 12%

11. Producción y Exportación
Maíz
2012 2013 2014
Cooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la Producción
nacional)
8% 10% 11%
Cooperativas socias de FECOPROD Ltda. (% en la Exportación
nacional)
2% 2% 1%
Fuentes: Ministerio de Agricultura y Ganadería. Síntesis estadística – Zafra 2012-2014.
Dirección General de Aduanas. Sistema Sofía. 2012-2014
III Censo Continuo de Cooperativas Asociadas a la FECOPROD, 2014

12.  4 Plantas Lácteas
 1 Planta láctea para leche en polvo
 3 Frigoríficos
 9 Plantas de Balanceados
 1 Panta procesadora de Yerba Mate
 1 Planta procesadora de cueros bovinos
 1 Planta procesadora de harina de carne y huesos,
grasa industrial
 5 Molinos Harineros
Industrias de las socias de FECOPROD

13. Vinculación comercial con el Estado
Las cooperativas socias de Fecoprod que han
participado de los procesos de compras públicas
o licitaciones han sido fundamentalmente las
que pertenecen a la industrias lácteas.
Respondiendo al programa de Merienda Escolar
para las Escuelas Públicas.
La metodología utilizada para estas licitaciones
es por medio de una subasta electrónica. Los
programas sociales del Gobierno absorben una
cantidad muy importante en volúmenes de
leche.
Por la naturaleza del trabajo de las cooperativas,
no se ha encontrado ninguna limitante para ser
proveedor del sistema público, aunque la
principal desmotivación para las entidades
cooperativas es la cobranza al Estado, que en los
últimos años ha sido un desafío importante.

14. La empresa APICSA trabaja actualmente
con las Gobernaciones de los
departamentos del Chaco para la inclusión
de la miel de abeja en la merienda escolar
en las escuelas. La adquisición se realiza
por compra directa, siendo esta
experiencia y otras similares excepcionales,
ya que es un plan orientado al desarrollo y
generación de recursos de familias rurales y
comunidades indígenas.
Compra directa con enfoque social
La empresa Apicultores del Chaco S.A (Apicsa) de Colonia
Neuland, lleva adelante un proyecto que busca fortalecer
la apicultura del Chaco paraguayo, promueve la
generación de ingresos para familias humildes
campesinas e indígenas. Tiene una planta acopiadora de
miel recibe producción de Boquerón, Presidente Hayes y
Alto Paraguay.

15. Exportación de productos
La iniciativa de un grupo de cooperativas y
dos empresas de comercio exterior que
decidieron crear un pool (asociación) ha
logrando un efecto positivo para la salida
de soja paraguaya. Por primera vez
concretaron en el 2013 envíos a Europa sin
la necesidad de utilizar la plataforma de las
multinacionales.
En la actualidad las cooperativas socias de
Fecoprod no ha encontrado mayores
barreras para exportación de productos. Un
trabajo con el sector público para las
certificaciones de sanitación y
habilitaciones para el caso de exportación
de carne roja ha sido importante e incluso a
llevado a la apertura de mercados.

16. En lo que refiere a venta de productos de la finca o
que provienen de la pequeña agricultura familiar la
intervención es aún incipiente. Mediante un
proyecto que se lleva adelante juntamente con la
Agencia Internacional de los Estados Unidos para el
Desarrollo (Usaid) y Fecoprod se busca el
fortalecimiento de las organizaciones de pequeños
productores, partiendo desde el potencial humano
desarrollado a través de capacitaciones
permanentes, lo que inyecta conocimientos para la
elaboración de alimentos y el emprendedurismo.
Se está potencianciando las Ferias en donde
principalmente participan mujeres y promueven la
venta de productos elaborados por ellas mismas
como: dulces, panificados, mermelada, caramelos
de miel, derivados lácteos.
Comercialización en agricultura familiar

17. LOS TRES EJES DE FECOPROD LTDA
Desarrollo Rural
Mejoramiento de la Competitividad de las
Asociadas
Defensa Gremial

18. EJE 1: Defensa Gremial

19. Eje 1: Defensa Gremial
Gerencia de Defensa Gremial
Presentación de propuestas al Congreso de la Nación de interés
del sector
Conformación de un equipo de incidencia política (ex-diputados
y senadores – abogados – contadores).
Identificar temas de interés del sector que puedan ser
trabajados tanto en el ámbito público como el privado
(invasiones de tierra, impuestos, etc.

20. Eje 1: Defensa Gremial
Acciones en el ámbito legislativo
• Capacitación en temas políticos de
actualidad para la formación de dirigentes
cooperativos.
• Trabajar con las cooperativas en la mejora de
la comunicación e imagen del Sector.

21. Eje 1: Defensa Gremial
Contar con datos de las cooperativas y
estadísticas sobre el sector que sirvan de
elementos para negociaciones más eficaces.
Centro de Informaciones

22. EJE 2: Competitividad de las Asociadas

23. Eje 2: Competitividad de las Asociadas
 Laboratorio de control de calidad de leche, cuenta con
equipos automatizados de vanguardia para el análisis
composicional, para el análisis de calidad higiénica y análisis
de calidad sanitaria
 SISCOLE, Sistema de Trazabilidad de la leche
 Laboratorios de Biocombustible.
 Control de Calidad de combustible
(La iniciativa conjuga aspectos de desarrollo rural y
protección del medio ambiente)
 Sistema de Monitoreo Agrometeorológico
 Sistema de Monitoreo remoto
 Agricultura de Precisión

24. Eje 2: Competitividad de las Asociadas
Monitoreo y reducción
de impacto de los efectos
del Clima, a través de:
36 estaciones instaladas
en todo el país y otras
15 en proceso de
instalación
Obtención de licencias
ambientales.
Gestión de aprobación
de emprendimientos
productivos.
Cartografía Digital.
Elaboración de Mapas de
Fertilidad de Suelos

25. Eje 2: Creación de Empresas
ECOP, iniciado como un distribuidor
de Combustibles desde Enero de 2010
hoy ha expandido sus negocios
incluyendo: Combustibles líquidos y
Gaseosos, Fertilizantes e insumos
veterinarios, Exportación de cereales,
oleaginosas y subproductos.
Banco Para la Comercialización y la
Producción S.A. (BANCOP) es un banco
fundado en 2012, de propiedad de las 27
cooperativas de producción federadas en
FECOPROD, con foco en negocios de
agricultura, ganadería e industria, con un
capital de USD 40.000.000
Tajy S.A. es una Compañía de
Seguro propiedad de las
Cooperativas de producción de
Paraguay.
Centro de investigación agrícola que
tiene el objetivo de mejorar la
producción de Paraguay, impulsar la
implementación de tecnologías e
incentivar la investigación.

26. EJE 3: Responsabilidad Social y Desarrollo
Rural

27. Eje 3: Responsabilidad Social y Desarrollo Rural
Cadenas de Valor
Inclusivo
USAID/FECOPROD
Cluster de
Cooperativas
JICA/FECOPROD
Inclusión a la cadena
de valor Lacteo
FOMIN-
BID/FECOPROD
Fecoprod trabaja con pequeños productores que viven en comunidades
rurales cercanas a las cooperativas socias. Desde el año pasado uno de los
proyectos agregó el componente indígena.

28. Cooperantes
• JICA
• ACDI VOCA
• FIDA
• USAID
• INTA
• BID
• UE
• INBIO
Convenios de
Cooperación
Sector Público
• MAG
• INFONA
• MIC
• DINAC
Eje 3: Responsabilidad Social y Desarrollo Rural
6.000 familias afectadas
con asistencia técnica a
través de los proyectos
678 familias
indígenas asistidas ,
que representa a un
total de 3.094
personas.
Inclusión de 4.183 mujeres,
dentro de los proyectos.
Anteriormente no se
colectaban estos datos.
Cantidad total de
beneficiarios hasta
junio de este año.
13.120 personas en
forma directa.

29. Monto Total de
Cooperación
Internacional en
Proyectos
US$20.852.935
Eje 3: Responsabilidad Social y Desarrollo Rural

30. ¡Muchas Gracias!