Praktijkdag iChange - 07-02-2013 - Valueframing; het geheim van Mandela - Floor de Ruiter

Datum:
i-change 2013
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Presentatie# xxx-xxx

7 february 2013
Locatie:
Utrecht

Het geheim van Mandela!

Floor de Ruiter

1

© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||

2

introductie ValueFraming
AGENDA
persoonlijke waardes


cases

conclusies

3


4
ge
no
m
bo in
ek ee
va rd
n vo
AGENDA

he or
t m
ja a
ar na
20 ge
13 me
! nt
-
cases

conclusies



5

De authenticiteits-val

Angst

Ego

Crisis
stress

6


8


9

verschillende perspectieven? Inlevingsvermogen !


11

Samenvatting
het gaat steeds om de ‘delta’ tussen
zender en ontvanger

rigide voorbereiden, flexibel
uitvoeren

De eerste stappen (de relatie, de
ander)dreigen er altijd bij in te
schieten

AGENDA


cases

conclusies

13

Een ander perspectief?

Onderzoek heeft uitgewezen dat:
• Kinderen alleen de 9 dolfijnen
herkennen
• Alleen volwassenen het intieme
aspect herkennen en niet de
dolfijnen
• Dit binnen 6 seconden na het
lezen van de vorige zin nog steeds
niet het geval is

14


15
Een ander perspectief?

Situational awareness

mentaal Interpretatie
Persoon A model A
A

mentaal
Interpretatie
Persoon B model

B
B

16

Verschillende perspectieven

Integriteit is voor mij:

1. Open voor alle feiten, ook de ongewenste

2. Gaat eerlijk met eigen en andermans emoties om

3. Geen dubbele agenda’s

4. Houdt zich aan de regels

5. Je laat je maten nooit in de steek

6. Trouw zijn aan de gebruiken van je eigen groep

17


Ik vind van de maatschappij:

1. Nieuwsgierigheid brengt ons oplossingen voor morgen

2. Met warmte en zorg kan iedereen zich ontwikkelen

3. Iedereen is verantwoordelijk voor zijn eigen leven

4. Orde en controle zijn nodig om chaos te voorkomen

5. Je hebt sterken en zwakken, dat is gewoon de realiteit

6. Echte veiligheid is de verbondenheid met je eigen groep

18


Ik beschouw mijzelf vooral als een:

1. Vrije intellectueel, ideeënmens en een vernieuwer

2. Mensenmens, sociaal bewogen en empatisch

3. Ondernemer, een motivator en inspirator

4. Loyaal en betrouwbaar lid van de maatschappij

5. Vechter, ik laat niet over me lopen

6. Traditiemens, gericht op eigen groep of gemeenschap

19


mijn favorieten waarden:

_ pnt _ pnt _ pnt _ pnt _ pnt _ pnt

20

AGENDA


cases

conclusies

21

Meet Clarence Graves: 7 perspectives on interaction

Ik maak de Ik maak mezelf
wereld kloppend kloppend voor de
voor mezelf wereld
Mondiaal,
holistic integraal
Intellectuele
knowledge
vrijheid
Idealen,
relations
Complexiteit

groepsgevoel

Kracht
Competitie, goals!
transacties
Orde en
authority zekerheid

Snelheid, domain
kracht
Rituelen &
family
geborgenheid

Individueel Collectief
ontwikkelend conserverend
22

Family

De wereld is een mysterie

de stam biedt veiligheid

Identiteit is die van de groep

Rituelen en geborgenheid

Opvoeding: baby-moeder relatie
23


24


25


26

Family
Communicatie

inleven in de groep achter de mens

rekening houden met groepscode

begrijpen dat toestemming nodig is
(ter plekke besluiten is moeilijk)

rituelen hebben echt betekenis

27

Domain

De wereld is een jungle

Overmacht bewijzen

Macht en kracht

Snelheid en impulsiviteit

Opvoeding: ik ben 2 en ik zeg nee
28


Bron: Youtube


31

Domain
Communicatie

bereid zijn de confrontatie aan te
gaan

respect voor kracht

rekening houden met gezichtsverlies

directe acties, geen procedures

32

Authority

De wereld is een chaos

Orde & structuur

Zoekt de absolute waarheid

Betrouwbaar lid, vervul je plicht!

Opvoeding: discipline en beloning
Bron: NOS


34


35


36

Authority
Communicatie:

regels & procedures uitleggen

tijd nemen voor zorgvuldigheid

eerlijk toepassen

controle op naleving

Bron: NOS

Goals!

De wereld is een marktplaats

Ambitie, resultaat, succes!

Competitie & ondernemen

Eigen verantwoordelijkheid

Opvoeding: wat wil je worden?

38


39


40

Goals!
Communicatie

steeds het doel op tafel

alles is een transactie

voor wat hoort wat

snel; geen tijd verspillen

41

Relations

De wereld is een sociale ruimte

Aandacht en je gezien voelen

Idealen en groepsgevoel

Consensus & eerlijk delen

Opvoeding: empathie

42


43

Relations,
communicatie

aandacht voor de individu

verschil tussen spreker en luisteraar
verkleinen

aandacht voor emoties; empathie

zien als een relatie (vervolgafspraak)

44

Knowledge

De wereld is een complex systeem

Kwaliteit van ideeën

Synergie

Vrij en onafhankelijk

Leren van elkaars inzichten

45

Knowledge;
communicatie

gesprek is deel van een ondekkingsreis

wat leren we hiervan

welke onverwachte oplossingen
bedenken we samen

materie is maar een onderdeel

46

Holistic

De wereld is één organisme

Soberheid

Integratie van alle niveaus van kennis

Ego ondergeschikt

Doen wat nodig is

47

7 perspectieven maken deel uit van ieders
‘programmering’; wat is jouw perspectief?

48

Values of the world

Nederland /
Scandinavië

Europa

USA

Zuid Afrika

Sub-Sahara
Afrika

49

Leiderschap & communicatie: Zeven rollen

Verbinder/goeroe
Inspirator,
vernieuwer
Overlegger;
groepsleider
Ondernemer,
motivator
Manager, regelaar

‘Warlord’,

aanvoerder
Stamhoofd

50


51

overheids rollen

Anticiperen & verbinden
Faciliteren en co-creëren

(Her)verdelen & emanciperen

Economisch ontwikkelen
Organiseren & beheren

Vergroten & beschermen
Symboliseren & hoeden

Ontwikkelen Consolideren
& veranderen & versterken

53

communicatie rollen

Wijffels
Betekenis geven &
LowLands
communities
verbinden
uitwisselen & faciliteren ‘polderen’

Zoetermeer
Luisteren & betrekken
Leisure city
Motiveren & overtuigen Postbus 51
Belastingdienst
Instrueren & informeren
Bush jr, Assad

Dreigen & afdwingen 4 mei
inburgeren
Identificeren

Ontwikkelen Consolideren
& veranderen & versterken

54

WAARDEN PAARS ROOD BLAUW ORANJE GROEN GEEL TURKOOIS
WAARDEN Geborgenheid, roots, Energie & kracht Orde & zekerheid Competitie & ondernemen Idealen & groepsgevoel Complexiteit & synergie Mondiaal & holistisch

PERSPECTIEF
ONTVANGER rituelen

ONTVANGEN
BEHOEFTE Onderdeel van de groep zijn Respect Goedkeuring van de Succes Sociale acceptatie door de Inzicht, impact op de Werkelijke verbinding
ONTVANGER autoriteit groep omgeving
FRAME Ik laat mij graag leiden Ik wil nu mijn zin Ik ben loyaal; Ik wil structuur Ik wil hier beter van worden Ik wil aandacht; Zorg voor ik wil hier iets leren, Eenvoud & essentie
ONTVANGER Ik wil bij de winnaar horen & duidelijkheid elkaar; Wij zijn allen gelijk geïnspireerd worden Ik doe wat nodig is
ATTITUDE Ik ben de vader (patriarch); Ik ben de baas Ik ben er Volg mij! Ik leid jullie naar Ik luister We moeten een zinvolle Ik verwoord vanuit
SPREKER Ik belichaam de identiteit Met mij kun je ‘de oorlog’ Ik leg het uit succes; Ik ga voor naar waar Wij zijn samen bijdrage ontwikkelen om het mijn intuïtie en de
PERSPECTIEF van collectief, ik dien en ik winnen; Ik zorg voor jullie Ik ben de functionaris succes te halen valt Ik ben jullie gelijke systeem verder te helpen collectieve energie; Ego is
SPREKER leid het ondergeschikt
FRAME SPREKER Ik kanaliseer emoties van Ik bepaal de bal ligt bij mij het gaat goed Ik ben een mens Ik heb een idee dat Wij zijn één organisme
het collectief; Ik verklaar u Je bent voor me of tegen maak je geen zorgen; het valt mee; we zullen Ik hoor bij jullie belangrijk is Wij hebben geen andere
de wereld; Ik verwoord uw me; Laten we reëel zijn, je alles is onder controle; grote successen boeken; ik Ik begrijp mensen Ik geef Ik wil jullie bijdrage horen taak dan zorgen voor
gevoelens & waarden hebt nu eenmaal winners en wij kunnen elk probleem ben een leider; frisse start; om uw mening Ik vind niets gek en heb onszelf, elkaar en de aarde
verliezers oplossen; Blijf rustig het doel is de kern U doet er toe voor mij geen enkele angst

OPBOUW Narratief Iedereen direct en zeer Precies & logisch: Resultaten of beste advies Neem tijd voor kennismaken Poneren van prikkelende Eenvoudige zinnen
(LOGOS) Vloeiend persoonlijk aanspreken achtergrond, probleem, voorop, weinig alternatieven Benadruk relatie tussen stellingen om interactie op Doorvragen
Duiden van locatie, Concrete acties benoemen oplossing, uitkomsten Direct voorstel & betrokkenen gang te brengen
gebeurtenis Voorbeelden uit persoonlijk Alle voors & tegens To-the-point Vraag naar emoties en Vragen naar meningen en
Oorzaak en gevolg direct verleden uitwerken Positief meningen bijdragen
Verleden-heden (geen wij-zij denken Genummerde structuur No-nonsence Informeel, verhalend Brainstormachtig, Ingaan op
nadruk op de toekomst) (1,2,3) Wij-vorm onver-wachte wendingen
Formeel
VERBAAL, WAT DE SPREKER VERTELT

GELOOF- Druk bewust collectieve Straal actiebereidheid uit Druk bekwaamheid en Succes Begrip De kracht van het inzicht/ Voorbeelden in het hier
WAARDIGHEID gevoelens uit Geef voorbeeld in gedrag, autoriteit in de functie uit Toon aan met (bewezen) (Ervaring) het idee; Veel feiten en nu
AANTONEN MET Verwijs naar de symbolen Voorop willen gaan Wees volledig visie Luisteren en voorbeelden vanuit
(ETHOS) van de gemeenschap; Toon Mandaat; Historie Bekwaamheid Alles serieus nemen onverwachte verbanden;
hoe u onderdeel bent van Schriftelijk bewijs Moed Praten/overleggen Opbouw vanuit ruime
de historie vertrouwen context
LLUSTRATIE Met geschiedenis, tradities, Persoonlijke “warstories” Met onpersoonlijke feiten, Met voorbeelden praktische Met persoonlijke anekdotes Onverwachte associaties Doorgaans heel concreet
rituelen, bijbelse verhalen, met voorbeelden hoe je cijfers, regels, procedures, haalbaarheid & winst Emotionele voorbeelden en verbanden in beeld en Metaforen
helden, gevoelens, in kansloze situaties de Definities, bronnen Beelden, metaforen Levendige beschrijvingen woord
herinneringen, lessen, uiteindelijke overwinning Vindingrijke, grote woorden Inzet van alle zintuigen;
wijsheid, parabels binnenhaalde Zeer visueel Laten ervaren

WOORD-GEBRUIK Poetisch, beeldend, De situatie in strijdtermen Feiten, procedures, Resultaten, doelstellingen, Mensen, behoeften, Abstracte taal, zonder Ruimte voor verduidelijking
(PATHOS) verhalend, retorische beschrijven. planning, regelen, prestatie, productiviteit, motivatie, teamwerk, behoefte het naar hier en nu van vragen
stijlmiddelen, versieren, Concrete oproepen controleren, testen, analyse, efficiency, vooruitgang, communicatie, gevoelens, te vertalen Eenvoudige taal met ruimte
esthetisch, bloemrijk Loyaliteit (laten) bevestigen, observeren, bewijzen, uitdaging, veranderen, begrijpen, sensitiviteit, De voorbeelden voor zich voor stiltes
per individu (jij, en jij, en jij) details, (waar)borgen, beslissen, autonomie, samenwerken, waarden, laten spreken, verbanden
regels, wetten, protocollen, planning, organiseren, geloven, verwachtingen, open laten ter interpretatie
afspraken, plicht testen, analyse, bewijzen relaties, zelfontwikkeling door de ontvanger
AANSPREEKVORM U informeel U Afhankelijk relatie met Waar mogelijk tutoyeren Irrelevant, alles kan Irrelevant, alles kan
doelgroep

INTONATIE Hartstochtelijk Dwingend Zorgvuldig Overtuigend Zachtaardig Bevlogen vanuit de inhoud Zacht en helder
VOCAAL, HOEHET KLINKT

(PATHOS) Meeslepend Emotioneel Rustig Zelfvertrouwen Empathisch Zoekend Interactief
Krachtig Opzwepend Vlak Enthousiasmerend Overbruggen Reagerend; interactief
Doorleefd Agressief Bedachtzaam Autonoom Eigen emoties tonen
Nuchter Optimisme
TEMPO Snel en langzaam in functie Korte bijtende zinnen Verstaanbaar Versnellen Rustig, tijd voor reacties Snel, haastig Rustig, stiltes om andere
van emotie Duidelijk; Ietwat traag Spanning opbouwen Bewogen energie te ervaren
VOLUME Harder & zachter in functie Opbouwend naar één climax Licht monotoon Kracht in stem Zacht; Inlevend Wisselend Gewoon gesprek

van emotie Gelijkmatig Stemverheffing Vertellend
Vervoering

SETTING In traditie staan. Op het punt waar de actie Betrouwbaarheid en gezag Symboliseert doel Informeel Informeel Onopvallend
Symbolische omgeving: start (tussen de bureaus, in versterkend; Afstand; Belangrijke mensen Een van ons Non conformistisch Passend bij de situatie
kerk, gemeentehuis, oude de fabriek, in de kleedkamer, Rustige setting; volledige Imponerende plek Onder de mensen Gaat het liefst naar het hol
VISUEEL, HOE DE SPREKER OOGT

gebouwen op het veld…) controle Laag camera stand-punt; Close-up in beeld van de leeuw
Katheder of kansel Katheder Beweegt in beeld
VOORKOMEN Kleding toont traditie, Strijdtenue, outfit van de Klassiek pak, witte jas, Powersuit; contrasten, Drempelverlagende kleding: Non conformistisch
parafernalia (ambtsketen) groep uniform gladde stoffen, felle (rode) informeel; aaibare stoffen authentiek
das;
GEBAREN Theatraal Met het gereedschap in de Subtiel Opzwepend Emoties Beweeglijk, springerig Bedachtzaam
Registers open hand zwaaien Benadrukken orde & Energiek Verbindend
structuur Extravert Spontaan
HOUDING Statig Energiek Rustig, kalm Stevig Open Gericht op interactie Geruststellend
Begeesterd Bazig Zeker Dominant Gelijk Alert
Onbewogen Ongeduldig Toegankelijk Tussen toehoorders
MIMIEK Expressief Dwingend ieder persoonlijk Ernstig Vurig Warm Expressief Geconcentreerd
Doorleefd aankijken Beleefd Overtuigd Begripvol Nieuwsgierig
plechtig Degelijk Bevlogen; trots Bewogen

AGENDA


cases

conclusies

56

5 afdelingen, 5 teams
casus
per team 1 case

per team 1 spreker

samen 10 minuten voorbereiden

plenair: 2 minuten per speech

plenair: terugkijken op video

blamefree feedback

57

Praktijkdag iChange - 07-02-2013 - Valueframing; het geheim van Mandela - Floor de Ruiter

Recommended

Recommended

More Related Content

More from Adformatie Groep

More from Adformatie Groep (7)

Praktijkdag iChange - 07-02-2013 - Valueframing; het geheim van Mandela - Floor de Ruiter