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LENS 23rd -HBR 발표(Disney사의 Pixar사 인수 결정) D조 김재훈, 김택호, 탁예슬, 유용희, 박기덕2011년 3월 30일
1 Contents 거시환경 분석 2.     배급사로서의 디즈니    제작사로서의 디즈니 자사의 문제분석 문제의 해결방안     1) 자사 자체의 역량 개발     2) 타사의 역량을 이용 타사의 역량 이용 선택 방안     1) 재계약 가능성 탐색     2) 인수 측면 탐색 7.   의사결정 및 문제점 보완 작성자 : 김재훈
2 애니메이션 시장은 작품을 베이스로 다양한 수익을 창출하는 One Source-Multi Use 수익 모델 형태를 띄고 있으며 시장 참여자는 제작사 또는배급사로 구분됨 거시환경 분석 애니메이션 작        품 애니메이션 작품을 토대로 파생된 수익모델  1) 수익의 지속성 부여 2) 잠재 수익의 극대화 제 작 사 평가 및 시장반응이 우수했던 작품은 지속적인 수익을 창출함으로써 작용 가능 배 급 사 ,[object Object],  : 작품의 질적인 측면 결정 ,[object Object],  : 작품의 상영 범위 결정 ,[object Object],  : 부가 상품 제작 및 유통 범위 결정  극장 상영 : 작품 공개 및 시장 평가의 출발점이 됨 홈비디오 : 기존 극장 상영작+ 일부홈비디오 전용작품 TV 방영 : 유료 TV의 VOD판매 + 공중파 TV 방영 캐릭터 응용 판매 : 캐릭터 상품, 테마파크, 게임 등 캐릭터 활용 작성자 : 김택호
3 Disney사는 제작사의 작품을 가지고 응용판매를 통하여 수익을 극대화 할 수 있는 충분한 배급사적 역량을 가지고 있음 배급사로서의 디즈니 Source: Exhibit3 “Aggregate Worldwide Performance of Pixar and DreamWorks Animation Movies ,[object Object]
 캐릭터 판매
크루즈Disney는 여러 엔터테이먼트 요소를 통하여 제작사의 작품을  응용판매할 수 있는 배급사적 역량을 충분히 지니고 있음 작성자 : 김재훈
4 제작사로서의 디즈니 Disney는 HD 위주의 애니메이션을 제작하고 있으나, 소비자의 Needs를 고려했을 때  HD 보다는 CG 애니메이션이 수익 창출에 유리한 시장이므로  CG역량을 개발할 필요가 있음 Disney 내의 HD / CG 작품 수 비율 애니메이션 시장의 소비자 Needs 변화 양상 *주요 5개 film Total Box office 매출액의 합 *Exhibit1 참고 부족한 CG 기술 경험과 숙련도 소비자의 CG 선호도의 증가 변화하는 소비자의 Needs를 충족 하기 위한 CG 기술을 확보는  Disney의 제작사적 측면에서 핵심적인 당면과제임 작성자 : 유용희
5 소비자의 CG 영화 Needs가 증가하고 경쟁 제작사들의 CG 영화 진출이 빠르게 증가하는 추세이나 자사는 아직 HD에 의존하는 경향이 있고, CG에 대한 경험과 Staff 숙련도가 부족함 자사의 문제 분석 ,[object Object]
경쟁사들의 CG시장에의 진출 증가
HD에 의존하는 경향이 높음
CG에 대한 내적역량이 낮음(직원 경험도, 숙련도) ,[object Object],소비자들의 CG 영화 선호도와 애니메이션 시장의 경쟁 제작사들이 CG 시장으로의  진출 확대가 예상됨에 따라 Disney사의 제작사로서 CG 영화 제작 능력 배양이 시급함 COMPETETOR 작성자 : 박기덕 COMPANY CUSTOMER
6 HD와 CG의 차이로 인해서 Disney사가 스스로 CG기술을 개발하려는 시도는 금전적 비용과 시간적 측면에서 한계를 가짐 문제 해결방안 - 1)자사 자체의 역량 개발 Hand Drawing Computer Generated ,[object Object]
편집이 용이하여 다양성과 창의성이 반영될 수 있어 완성도가 높음
제작기간이 짧음

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  • 1. LENS 23rd -HBR 발표(Disney사의 Pixar사 인수 결정) D조 김재훈, 김택호, 탁예슬, 유용희, 박기덕2011년 3월 30일
  • 2. 1 Contents 거시환경 분석 2. 배급사로서의 디즈니 제작사로서의 디즈니 자사의 문제분석 문제의 해결방안 1) 자사 자체의 역량 개발 2) 타사의 역량을 이용 타사의 역량 이용 선택 방안 1) 재계약 가능성 탐색 2) 인수 측면 탐색 7. 의사결정 및 문제점 보완 작성자 : 김재훈
  • 3.
  • 4.
  • 6. 크루즈Disney는 여러 엔터테이먼트 요소를 통하여 제작사의 작품을 응용판매할 수 있는 배급사적 역량을 충분히 지니고 있음 작성자 : 김재훈
  • 7. 4 제작사로서의 디즈니 Disney는 HD 위주의 애니메이션을 제작하고 있으나, 소비자의 Needs를 고려했을 때 HD 보다는 CG 애니메이션이 수익 창출에 유리한 시장이므로 CG역량을 개발할 필요가 있음 Disney 내의 HD / CG 작품 수 비율 애니메이션 시장의 소비자 Needs 변화 양상 *주요 5개 film Total Box office 매출액의 합 *Exhibit1 참고 부족한 CG 기술 경험과 숙련도 소비자의 CG 선호도의 증가 변화하는 소비자의 Needs를 충족 하기 위한 CG 기술을 확보는 Disney의 제작사적 측면에서 핵심적인 당면과제임 작성자 : 유용희
  • 8.
  • 11.
  • 12.
  • 13. 편집이 용이하여 다양성과 창의성이 반영될 수 있어 완성도가 높음
  • 17. 편집이 어렵고 비용이 많이 들어가서 작품의 유동성과 완성도가 떨어짐
  • 19.
  • 20. 시간이 흐름에 따라 타 회사들의 기술력은 더욱 발전함
  • 21. 적극적 시장 참여가 제한되어 시장 지배력이 떨어짐자사(Disney)의 역량 이용 작성자 : 탁예슬
  • 22.
  • 24. 작품 구성의 성향Renderman 3차원의 입체물에색감을 입혀 시각적 효과를 주기 위한 기술., Marionette 관절 등 피사체의움직임을 표현하기 위한기술 Ringmaster 애니매이션 내부 물체를 추적하기 위한 기술 Disney –ForChild, Family-friendly DreamWorks - For Adult Pixar -For Child 기술 판매를 통한 저작권료수입원 팔지 않고 Pixar만 소유 작품의 채산성 향상에 도움 Pixar사의 박스오피스 수입을 살펴봤을 때 높은 흥행성을 기대할 수 있음 스토리 구성이나 직원 성향에 있어 충돌이 예상됨 타겟 관객이 같아 직원들간의 협력 관계 구축이 용이 타사(Pixar)의 역량 이용 Disney의 제작사로서Pixar가 적절함 작성자 : 탁예슬
  • 25. 8 Disney사가 Pixar의 CG 역량을 빌릴 수 있는 선택 방안은 다음과 같음 타사의 역량 이용의 선택 방안 1.Pixar와의 재계약 가능성-5) 2.Pixar 인수 가능성 1 2 작성자 : 김재훈
  • 26.
  • 27. 제작사로서 Disney사의 CG 역량을 배가시키는 근본적인 해결책이 되지 못함
  • 28. 계약 기간 내에서의 한시적인 수익만 창출 가능
  • 29. 영화 소유권에 대한 Pixar와의 지속적인 마찰이 불가피하여 추후 재계약이 불투명하고 이는 지속적인 작품 공급원이 불안정해짐을 의미함 재계약 가능성 Pixar 요구 수용 Disney 요구 소구 영화에 대한 소유권은 Pixar에게 있음 Cost는 전액 Pixar가 부담 디즈니사에게배급료 지급 영화에 대한 소유권은 디즈니사에게 있음 Cost와 Profit에대한 배분은 50:50 배분 문제점 문제점 Pixar의 요구조건을 수용하여 재계약을 하거나 협상력을 강화시켜 Disney의 기존 요구사항을 반영하여 재계약을 하는 방안 모두 근본적으로 제작사로서 Disney의 CG 역량을 강화시킬 수 없음 작성자 : 김재훈
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. Q & A 13 작성자 : 김재훈