2. 2
Raport stanowi oficjalne podsumowanie
sezonu 2015/2016, a jego integralną częścią
jest ranking biznesowy
Raport Ekstraklasa
Piłkarskiego Biznesu
Kluby
i ich osiągnięcia opisywane
z 3 perspektyw
Efektywność
sportowa
Marketing
i medialność
Finanse
4. 4
Ekstraklasa S.A. zarządza rozgrywkami najwyższej piłkarskiej ligi
zawodowej – LOTTO Ekstraklasa. Polski związek piłki nożnej
zarządza natomiast rozgrywkami 1 i 2 ligi, Pucharu Polski oraz
odpowiada za reprezentację Polski.
Ekstraklasa i PZPN
5. 5
Akcjonariuszami Ekstraklasy jest 16 klubów uczestniczących
w danym sezonie w rozgrywkach oraz PZPN. Po każdym sezonie następuje
zmiana akcjonariuszy - dwa nowe kluby przejmują akcje od dwóch drużyn,
które spadają do I ligi.
Akcjonariusze
PZPN
16 klubów
Każdy klub
AKCJONARIUSZE EKSTRAKLASY W SEZONIE 2016/2017
6. 6
Jak wynika z badań przeprowadzonych w 2015 roku przez niezależny instytut Millward
Brown, Ekstraklasa konsekwentnie buduje bardzo silną i stabilną pozycję wizerunkową.
Jest to wynik ciągłej profesjonalizacji i podnoszenia standardów sportowych,
biznesowych oraz organizacyjnych, co przekłada się na kolejne rekordy frekwencji.
Badania
66%
50%
53%
66%
58%
44%
46%
56%
Profesjonalna
Gwarantująca bezpieczeństwo
Uczciwa
Nowoczesna
Grudzień ’15 (CAPI)
Październik’14 (CAPI)
7. 7
Sezon 2015/2016 był rekordowy w jedenastoletniej historii
Ekstraklasy. 2,7 miliona kibiców na trybunach oraz
20 meczów z wyprzedanymi biletami to najlepsze wyniki
w historii.
Rekordy 2015/2016
8. 8
Aż 15 zawodników grających w sezonie 2015/2016 w Ekstraklasie
zostało powołanych na finały mistrzostw Europy UEFA 2016 we
Francji. Wszystkie reprezentacje z piłkarzami Ekstraklasy w składzie
awansowały do fazy pucharowej mistrzostw.
#ESAnaEURO
9. 9
Ekstraklasa S.A. zajmuje się także popularyzacją rozgrywek i całego sportu.
Promuje aktywny tryb życia wśród najmłodszych między innymi przez
obecność na takich wydarzeniach jak Dzień Dziecka w Kancelarii Premiera
czy program pilotażowy „Akademii Klasy Ekstra”.
Popularyzacja sportu
11 wydarzeń
w całej Polsce
z udziałem ponad
8 tys. dzieci
11. 11
W 2008 roku spółka przeprowadziła pierwszy samodzielny przetarg
w zakresie praw telewizyjnych. Obecnie, pod względem wartości praw
mediowych, Ekstraklasa otwiera drugą dziesiątkę najlepszych lig w Europie.
Prawa mediowe
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Premier League - Anglia
La Liga – Hiszpania
Serie A – Włochy
Ligue 1 – Francja
Bundesliga – Niemcy
Liga NOS – Portugalia
Eredivisie – Holandia
Jupiler Pro League – Belgia
Superliga – Dania
Tippeligaen – Norwegia
Super Liga – Grecja
EKSTRAKLASA – POLSKA
Liga 1 - Rumunia
12. 12
29 czerwca 2015 r. zawarliśmy z grupą nc+ nowy kontrakt dotyczący transmisji na żywo
w telewizji płatnej wszystkich meczów Ekstraklasy na kolejne cztery sezony z sublicencją dla
Eurosport. Szeroką dystrybucję międzynarodową zapewnia Dailymotion, gdzie mecze, skróty
i magazyny można oglądać na żywo i z odtworzenia 24 godziny na dobę.
Prawa mediowe
Pakiety 1-3 -TV płatne Pakiet 4 - Digital
Pakiet 6 - News Access
Pakiet 5 -Telewizja otwarta
Prawa międzynarodowe
150 mln PLN
+30%
13. 13
W procesie komercjalizacji praw mediowych rolę doradczą pełni agencja
MP&Silva, światowy lider dystrybucji praw mediowych. MP&Silva odgrywa
dwie różne role w procesie negocjacyjnym. Jest doradcą w zakresie praw
krajowych oraz pośrednikiem w zakresie praw międzynarodowych.
Prawa mediowe
Prawa krajowe Doradca
Prawa międzynarodowe Pośrednik
14. 14
Obecne umowy dotyczące praw mediowych zostały
zawarte na okres czterech sezonów. Przygotowania do
kolejnego przetargu rozpoczną się już w tym roku.
Prawa mediowe
VII – XII 2016
I -VI 2017
2017/2018
2018….
Spotkania z polskimi i zagranicznymi partnerami,
rozpoczęcie rozmów w zakresie sprzedaży praw
Przygotowanie strategii komercjalizacji praw
mediowych
Strategiczne warsztaty z MP&Silva
Opracowanie harmonogramu działań w 2018 roku
w zależności od zmian na rynku mediowym
2016 - 2018 Analiza rynku krajowego i międzynarodowego
16. 16
Ekstraklasa osiągnęła rekordowe wyniki finansowe (bez pakietu
LOTTO) w sezonie 2015/2016. Od pierwszej edycji raportu
Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu nastąpił znaczny wzrost
budżetu oraz puli środków do podziału między klubami.
Struktura przychodów
Tyle wyniosły rekordowe przychody Ekstraklasy S.A.
Tyle wyniosła rekordowa pula środków finansowych
do podziału pomiędzy klubami Ekstraklasy SA
Tyle procent środków finansowych Ekstraklasa SA
pozyskuje z praw marketingowych
Tyle procent środków finansowych Ekstraklasa SA
pozyskuje z praw mediowych
Struktura przychodów
Rekordowe kwoty
17. 17
W systemie dystrybucji środków przez Ekstraklasę S.A. w sezonie
2015/2016 aż 90% pieniędzy trafiło do akcjonariuszy spółki. 6,2%
to koszty uzyskania przychodów i bartery (na przykład piłki adidas
dla klubów), a jedynie 3,8% wyniosły koszty działalności spółki.
Dystrybucja środków
finansowych
9%
Tyle wynoszą pozostałe koszty uzyskania
przychodów – w tym bartery
Tyle wynoszą wypłaty dla klubów Ekstraklasy
Tyle wynoszą koszty spółki
Tyle wyniosła opłata na rzecz PZPN
Model finansowania
18. 18
W ubiegłym sezonie kluby, po analizie sytuacji w zagranicznych
ligach, wypracowały model podziału Środków na następne lata.
Gwarantuje on stabilizację finansową, ale jest także uzależniony
od krótkofalowego i długofalowego wyniku sportowego.
Model finansowania
56%
18%
18%
6,5%
1,5%
Podział środków między kluby Kwota stała dzielona po równo między 16 klubów, w tym 12 mln dofinansowania z
przeznaczeniem na szkolenie młodzieży w klubach
Kwota dzielona proporcjonalnie w zależności od miejsca w rankingu historycznym
(ranking obowiązuje od sezonu 2014/2015 i docelowo będzie obejmował 5 ostatnich
sezonów)
Kwota dzielona proporcjonalnie w zależności od wyniku sportowego w bieżącym
sezonie
Kwota dzielona między 3 najlepsze kluby w bieżącym sezonie oraz 4 zespół grający
w rozgrywkach UEFA
Kwota dzielona po równo między 8 klubów (tzw. opłata solidarnościowa dzielona
między kluby grupy spadkowej)
19. 19
W raporcie Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016 po raz pierwszy
w historii prezentujemy dokładne kwoty, jakie kluby otrzymały od
Ekstraklasy S.A. w sezonie 2015/2016 na podstawie
przedstawionego systemu podziału środków.
Podział środków
Wynagrodzenie wypłacane klubom przez Ekstraklasa SA w sezonie 2015/16
LEGIA WARSZAWA 14,6 MLN WISŁA KRAKÓW 8,5 MLN
PIAST GLIWICE 11,4 MLN ŚLĄSK WROCŁAW 8,7 MLN
KGHM ZAGŁĘBIE LUBIN 9,2 MLN JAGIELLONIA BIAŁYSTOK 8,7 MLN
CRACOVIA 9,1 MLN KORONA KIELCE 6,7 MLN
LECHIA GDAŃSK 9,3 MLN TERMALICA BRUK-BET NIECIECZA 5,9 MLN
POGOŃ SZCZECIN 8,5 MLN GÓRNIK ŁĘCZNA 5,9 MLN
LECH POZNAŃ 9,7 MLN GÓRNIK ZABRZE 7,2 MLN
RUCH CHORZÓW 7,7 MLN PODBESKIDZIE BIELSKO-BIAŁA 5,9 MLN
22. 22
Komponenty rankingu biznesowego (1/3)
40%
Wysokość przychodów w 2015 roku
Wskaźnik dywersyfikacji przychodów w 2015 roku
Wskaźnik udziału kapitału obcego w kapitale całkowitym (zadłużenie) w 2015 roku
Wskaźnik płynności bieżącej na koniec 2015 roku
23. 23
Komponenty rankingu biznesowego (2/3)
40%
Średnia oglądalność meczów w sezonie 2015/2016
Średnia frekwencja na meczach w sezonie 2015/2016
Wartość ekwiwalentu reklamowego w sezonie 2015/2016
Wartość sprzedanych produktów klubowych w sezonie 2015/2016
24. 24
Komponenty rankingu biznesowego (3/3)
20%
Miejsce w tabeli rozgrywek Ekstraklasy na koniec sezonu 2015/2016
Liczba reprezentantów kraju w sezonie 2015/2016
Liczba zawodników urodzonych po 1 stycznia 1994 roku,
którzy wystąpili w Ekstraklasie w sezonie 2015/2016
25. 25
Suma
ważona
Wysokość
przychodów
Wskaźnik
płynności
bieżącej
Udział kapitału
obcego
w kapitale
całkowitym
Wskaźnik
dywersyfikacji
przychodów
1 Legia Warszawa 14,25 16 12 13 16
2 Lech Poznań 13,30 15 10 14 14
3 Cracovia 12,70 11 13 15 12
4 Jagiellonia Białystok 12,25 13 16 11 8
5 KGHM Zagłębie Lubin 11,75 12 15 16 2
6 Lechia Gdańsk 10,95 14 7 8 15
7 Podbeskidzie Bielsko-Biała 8,40 3 14 12 5
8 Pogoń Szczecin 8,20 10 8 4 11
9 Śląsk Wrocław 7,80 8 11 5 7
10 Ruch Chorzów 7,35 7 4 9 10
11 Wisła Kraków 6,55 9 3 2 13
12 Piast Gliwice 6,45 5 5 10 6
13 Korona Kielce 5,40 2 6 6 9
13 Górnik Zabrze 5,40 6 9 3 3
15 Górnik Łęczna 4,25 4 2 7 4
16 Termalica Bruk-Bet Nieciecza 1,00 1 1 1 1
W tabeli
przedstawiona jest
punktacja w
poszczególnych
kategoriach
rankingu
finansowego.
Najlepsza drużyna
w danej kategorii
otrzymała 16
punktów, najgorsza
1. Termalica nie
podała danych
finansowych
w związku z czym
otrzymała najniższą
liczbę punktów.
27. 27
Wzrost przychodów
z do
Przychody z dnia meczu
Przychody z transmisji
Sponsoring i reklama
Przychody z transferów
Pozostałe
14%
27%
27%
10%
22%12%
30%
27%
14%
17%14%
35%
24%
11%
16%
Struktura przychodów
28. 28
Średni koszt wynagrodzeń piłkarzy
w klubie Ekstraklasy to
Bez zmian w porównaniu z 2014 r.
20152014
Koszty wynagrodzeń zawodników (w mln PLN)4327
11464
6971
6807
8466
7715
10409
13766
8850
11835
14176
14950
21861
35516
4274
4934
7638
8158
8755
9287
9398
9609
10267
10395
11063
11080
18789
24865
31604
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
40 000
Podbeskidzie
Bielsko-Biała
RuchChorzów
GórnikŁęczna
JagiellonaBiałystok
PogońSzczecin
Cracovia
KGHM
ZagłębieLubin
KoronaKielce
WisłaKraków
PiastGliwice
ŚląskWrocław
GórnikZabrze
LechiaGdańsk
LechPoznań
LegiaWarszawa
29. 29
342
270 270
250 239
192 181 172 170
155
125 121 120
87 78
0
50
100
150
200
250
300
350
400
LechiaGdańsk
GórnikZabrze
LegiaWarszawa
WisłaKraków
LechPoznań
KoronaKielce
ŚląskWrocław
PogońSzczecin
GórnikŁęczna
PiastGliwice
KGHMZagłębie
Lubin
Cracovia
Jagiellonia
Białystok
Podbeskidzie
Bielsko-Biała
RuchChorzów
Koszt jednego punktu w płacach (w tys. PLN)
Statystyczny klub Ekstraklasy w 2015 roku
„płacił” zawodnikom za każdy
zdobyty punkt (pod uwagę wzięte są wszystkie
rozgrywki, w których klub brał udział). Rok
wcześniej
30. 30
27%
16%
10%
5% 4% 1% 1%
-10%
-11%
-17%
-19% -25% -27%
-58%
-68%
-80%
-60%
-40%
-20%
0%
20%
40%
JagielloniaBiałystok
ŚląskWrocław
PiastGliwice
PogońSzczecin
LechPoznań
LegiaWarszawa
Cracovia
ZagłębieLubin
PodbeskidzieBielsko-Biała
GórnikŁęczna
LechiaGdańsk
WisłaKraków
RuchChorzów
GórnikZabrze
KoronaKielce
Rentowność
RENTOWNYCH
KLUBÓW
W 2015 ROKU
NAJNIŻSZA STRATA
ŁĄCZNA W HISTORII
RAPORTÓW
mln PLN
31. 31
Legia po raz trzeci
z rzędu osiąga
najwyższe przychody –
ponad ,
bijąc po raz kolejny
własny rekord.
Suma przychodów
drugiego Lecha
i trzeciej Lechii jest
niższa od przychodów
Legii.
klubów zwiększyło
przychody. klubów
zakończyło rok 2015
z zyskiem netto.
O wzrosły łączne
przychody 14 klubów,
które w sezonach 2014/2015
i 2015/2016 występowały
w Ekstraklasie.
O wzrosły
przychody klubów z dnia
meczu.
Najwyższy zysk netto
wypracowała, po raz
drugi z rzędu,
Jagiellonia:
.
Łączna strata
wszystkich klubów
była najniższa w historii
i wyniosła
Podsumowanie klasyfikacji finansowej
Klub
Zmiana
miejsca
wobec 2015
1 Legia Warszawa +1
2 Lech Poznań -1
3 Cracovia 0
4 Jagiellonia Białystok +1
5 KGHM Zagłębie Lubin ben.
6 Lechia Gdańsk -2
7 Podbeskidzie Bielsko-Biała 0
8 Pogoń Szczecin +2
9 Śląsk Wrocław +2
10 Ruch Chorzów -1
11 Wisła Kraków -5
12 Piast Gliwice +1
13 Korona Kielce +1
14 Górnik Zabrze -2
15 Górnik Łęczna 0
16 Termalica Bruk-Bet Nieciecza ben.
33. 33
Suma
ważona
Średnia
oglądalność
Wartość sprzedanych
produktów
klubowych
(merchandising)
Średnia
frekwencja
#NaStadionie
Ekwiwalent
telewizyjny
1 Legia Warszawa 16,00 16 16 16 16
2 Lech Poznań 15,00 15 15 15 15
3 Lechia Gdańsk 13,30 13 12 14 14
4 Wisła Kraków 12,70 14 11 13 12
5 Górnik Zabrze 10,00 9 9 11 11
6 Jagiellonia Białystok 9,80 6 14 12 8
7 Pogoń Szczecin 9,10 8 13 7 10
7 Ruch Chorzów 9,10 11 10 8 7
9 Piast Gliwice 8,30 12 3 5 13
10 Cracovia 8,00 7 7 9 9
11 Śląsk Wrocław 7,90 11 6 10 2
12 Korona Kielce 5,10 5 5 6 4
13 KGHM Zagłębie Lubin 4,90 3 8 4 6
14 Podbeskidzie Bielsko-Biała 3,50 4 4 3 3
15 Termalica Bruk Bet Nieciecza 2,10 2 1 1 5
16 Górnik Łęczna 1,50 1 2 2 1
W tabeli
przedstawiona jest
punktacja w
poszczególnych
kategoriach
rankingu
marketingowo-
medialnego
Najlepsza drużyna
w danej kategorii
otrzymała 16
punktów,
najgorsza 1.
34. 34
Łączna wartość ekwiwalentu reklamowego
to .Tyle musieliby wydać
wszyscy sponsorzy na reklamę by osiągnąć
efekt jaki osiągają wydając na sponsoring
klubów .
Ekstraklasa czyli promocja
Klub
Szacowana
wartość mediowa
(PLN)
Liczba
ekspozycji
Legia Warszawa 53 036 375 498 371
Lech Poznań 49 774 512 355 475
Lechia Gdańsk 42 985 348 286 105
Piast Gliwice 35 362 106 293 353
Wisła Kraków 27 427 784 250 561
Górnik Zabrze 27 005 022 264 054
Pogoń Szczecin 22 708 801 232 978
Cracovia 19 639 067 208 578
Jagiellonia Białystok 19 186 529 259 403
Ruch Chorzów 16 844 850 231 460
KGHM Zagłębie Lubin 16 489 083 245 184
Termalica Bruk-Bet Nieciecza 14 768 883 182 779
Korona Kielce 12 341 558 206 725
Podbeskidzie Bielsko-Biała 12 101 197 180 149
Śląsk Wrocław 10 932 015 126 565
Górnik Łęczna 9 538 005 166 623
mówi o tym, ile szacunkowo
sponsorzy musieliby wydać na
reklamy telewizyjne, żeby osiągnąć
taki sam efekt marketingowy,
jak ten, który daje im sponsorowanie
klubu. Wskaźnik opracowała firma
Pentagon Research.
35. 35
Ekstraklasa promuje miasta
czyli wartość i liczba ekspozycji mediowych miast
dzięki wspieraniu klubów Ekstraklasy. Do
przygotowania wskaźnika brane pod uwagę są
wyłącznie graficzne ekspozycje nazwy miasta
bądź hasła reklamowego na zawodnikach lub
bandach. Doświadczenie wynikające z Plus Ligi
oraz Orlen Ligi, na zlecenie których prowadzone
jest stałe badanie ekspozycji miast, pokazuje, że
ekspozycje graficzne na bandach oraz
zawodnikach stanowią mniej niż 30% ogólnej
wartości, jaka jest faktycznie osiągana.
36. 36
Klub
Miejsce
w subrankingu
Punkty
za subranking
Wartość za sezon
2015/2016
Wartość za sezon
2014/2015
Wartość za sezon
2013/2014
Legia Warszawa 1 16 152 209 179
Lech Poznań 2 15 142 166 160
Wisła Kraków 3 14 139 161 159
Lechia Gdańsk 4 13 115 141 121
Piast Gliwice 5 12 112 109 98
Ruch Chorzów 6 11 110 116 117
Śląsk Wrocław 6 11 110 126 113
Górnik Zabrze 8 9 107 115 120
Pogoń Szczecin 9 8 106 119 114
Cracovia 10 7 101 114 97
Jagiellona Białystok 11 6 99 130 100
Korona Kielce 12 5 97 127 99
Podbeskidzie Bielsko-Biała 13 4 91 101 99
KGHM Zagłębie Lubin 14 3 89 0 93
Termalica Bruk-Bet Nieciecza 15 2 85 0 0
Górnik Łęczna 16 1 75 109 0
37. 37
Legia po raz trzeci z rzędu
zdominowała zestawienie
marketingowo – medialne
wygrywając we wszystkich
4 kategoriach
Średnia frekwencja wyniosła
9,1 tys. widzów na mecz i była
o 9,2% wyższa niż sezon
wcześniej.
Największy wzrost frekwencji
odnotowałGórnik Zabrze. Dzięki
otwarciu 3 trybun nowego
stadionu, frekwencja wzrosła o
300%. Drugi najwyższy wzrost
odnotowała Cracovia – 29%.
Frekwencja na meczach
Termaliki była wyższa niż
podczas spotkań Zawiszy
Bydgoszcz sezon wcześniej.
Wisła Kraków, pomimo słabych
wyników sportowych, utrzymuje
się w czołówce największych
polskich marek piłkarskich.
Taka sama sytuacja w sezonie
2015/2016 miała miejsce w
przypadku Lecha Poznań.
Legia na klubowych koszulkach
i gadżetach zarobiła najwięcej –
bo ponad 10 mln PLN.To tylko
o 1 mln mniej niż wyniosły
całkowite przychody Korony
Kielce.
Białystok jest miastem,
które odnosi najwięcej
korzyści marketingowych
z zaangażowania w
finansowanie klubu.
Ekwiwalent telewizyjny dla
marki Wschodzący Białystok
obecnej na koszulkach Jagi
wyniósł 2,7 mln PLN.
Podsumowanie
mln PLN
TO PRZYCHODY KGHM
ZAGŁĘBIA LUBIN Z TYTUŁU
SPONSORINGU I REKLAMY.
NAJWYŻSZE W LIDZE.
39. 39
SUMA
WAŻONA
Liczba zawodników
w reprezentacjach
narodowych
Sukces sportowy -
Ekstraklasa
Liczba zawodników
poniżej 21 roku życia
w pierwszej drużynie
1 Lechia Gdańsk 13,20 14 12 14
2 Wisła Kraków 12,20 14 8 16
2 KGHM Zagłębie Lubin 12,20 9 14 13
4 Legia Warszawa 12,10 16 16 3
5 Lech Poznań 11,50 15 10 10
6 Pogoń Szczecin 11,00 9 11 13
7 Cracovia 10,90 9 13 10
8 Jagiellonia Białystok 10,80 12 6 16
9 Ruch Chorzów 10,20 9 9 13
10 Piast Gliwice 9,90 9 15 4
11 Śląsk Wrocław 8,50 9 7 10
12 Korona Kielce 7,40 12 5 6
13 Górnik Zabrze 6,80 10 2 10
14 Termalica Bruk-Bet Nieciecza 4,90 9 4 2
14 Podbeskidzie Bielsko-Biała 4,90 9 1 6
16 Górnik Łęczna 1,80 1 3 1
W tabeli
przedstawiona jest
punktacja w
poszczególnych
kategoriach
rankingu
efektywności
sportowej
Najlepsza drużyna
w danej kategorii
otrzymała 16
punktów,
najgorsza 1.
40. 40
Klub
Miejsce
w subrankingu
Punkty za
subranking
Wartość za
sezon
2015/2016
Wartość za
sezon
2014/2015
Jagiellona Białystok 1 16 11 9
Wisła Kraków 1 16 11 5
Lechia Gdańsk 3 14 10 12
Pogoń Szczecin 4 13 8 10
Ruch Chorzów 4 13 8 5
KGHM Zagłębie Lubin 4 13 8 0
Cracovia 7 10 7 6
Górnik Zabrze 7 10 7 6
Lech Poznań 7 10 7 10
Śląsk Wrocław 7 10 7 5
Korona Kielce 11 6 6 6
Podbeskidzie Bielsko-Biała 11 6 6 4
Piast Gliwice 13 4 5 7
Legia Warszawa 14 3 3 9
Termalica Bruk-Bet Nieciecza 15 2 2 0
Górnik Łęczna 16 1 1 3
Młodzieżowcy w Ekstraklasie
Dlaczego liczba młodzieżowców
jest wskaźnikiem w rankingu
biznesowym?
to liczba zawodników,
którzy zagrali w przynajmniej
1 spotkaniu Ekstraklasy
w sezonie i urodzili się
po 1.01.1994
41. 41
Klub
Miejsce
w subrankingu
Punkty za
subranking
Wartość za
sezon
2015/2016
Wartość za
sezon
2014/2015
Legia Warszawa 1 16 8 6
Lech Poznań 2 15 6 6
Lechia Gdańsk 3 14 4 4
Wisła Kraków 3 14 4 3
Korona Kielce 5 12 3 2
Jagiellona Białystok 5 12 3 3
Górnik Zabrze 7 10 2 0
Cracovia 8 9 1 1
Pogoń Szczecin 8 9 1 0
Ruch Chorzów 8 9 1 2
Śląsk Wrocław 8 9 1 0
Piast Gliwice 8 9 1 1
Podbeskidzie Bielsko-Biała 8 9 1 0
KGHM Zagłębie Lubin 8 9 1 0
Termalica Bruk-Bet Nieciecza 8 9 1 0
Górnik Łęczna 16 1 0 2
Reprezentanci w Ekstraklasie
to liczba zawodników, którzy byli
zawodnikami klubu na dzień
31.05.2016 i wystąpili
w przynajmniej
1 meczu swojej reprezentacji
w sezonie
Dlaczego liczba reprezentantów jest
wskaźnikiem w rankingu
biznesowym?
43. 43
Dziękujemy za uwagę, zapraszamy do śledzenia oficjalnych
internetowych kanałów komunikacji Ekstraklasy. Liga w
zasięgu smartfona 24 godziny na dobę.
#NaStadionie
@_Ekstraklasa_
@Ekstraklasa.org @ekstraklasa_official
www.ekstraklasa.org