動機:單純的力量            讀書心得              Bruce              2012/5/10              雲端線上科技股份有限公司12年5月10日星期四
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目錄              • 傳統激勵理論有問題之處              • I型思維的構成元素              • I型思維的養成方法12年5月10日星期四
傳統激勵理論              好像有點不對勁12年5月10日星期四
獎勵越多表現越爛              • Soma Cube益智遊戲實驗              • 蠟燭問題              • 用錢鼓勵捐血12年5月10日星期四
祭出懲罰表現也越爛              • 家長遲到問題12年5月10日星期四
但激勵理論在某些               狀況的確是好用的              • 重複性勞動              • 用假期鼓勵捐血12年5月10日星期四
小結:X型跟I型思維              • X型:傳統激勵理論驅動                  獎勵 or 懲罰              • I型:由內在驅動12年5月10日星期四
I型思維的構成元素12年5月10日星期四
自主4T              • Task12年5月10日星期四
自主4T              • Task              • Time12年5月10日星期四
自主4T              • Task              • Time              • Technique12年5月10日星期四
自主4T              • Task              • Time              • Technique              • Team12年5月10日星期四
專精3法則              • 專精是⼀一種心態12年5月10日星期四
專精是⼀一種心態              • Fixed-mindset              • Growth-mindset12年5月10日星期四
專精3法則              • 專精是⼀一種心態12年5月10日星期四
專精3法則              • 專精是⼀一種心態              • 專精意味著痛苦12年5月10日星期四
專精3法則              • 專精是⼀一種心態              • 專精意味著痛苦              • 專精是⼀一條漸進線12年5月10日星期四
專精是⼀一條漸進線12年5月10日星期四
專精3法則              • 專精是⼀一種心態              • 專精意味著痛苦              • 專精是⼀一條漸進線12年5月10日星期四
目的感              • 追求⼀一個超越個人利益的「什麼」12年5月10日星期四
小結:I型三腳架              • 自主(自主4T)              • 專精(專精3法則)              • 目的12年5月10日星期四
I型思維的養成方法12年5月10日星期四
稱讚方式         哇!你做出來了耶!          你好聰明12年5月10日星期四
稱讚方式         哇!你做出來了耶!         X 你好聰明12年5月10日星期四
稱讚方式         哇!你做出來了耶!         X 你好聰明         O 你⼀一定很努力12年5月10日星期四
目標獎酬/既然式獎酬              事前「等做完...就獎勵大家」              事後「既然做完了...獎勵大家」12年5月10日星期四
目標獎酬/既然式獎酬 X 事前「等做完...就獎勵大家」              事後「既然做完了...獎勵大家」12年5月10日星期四
目標獎酬/既然式獎酬 X 事前「等做完...就獎勵大家」 O 事後「既然做完了...獎勵大家」12年5月10日星期四
既然式獎酬的重點              • 不能讓做事跟獎勵有掛勾12年5月10日星期四
既然式獎酬的重點              • 不能讓做事跟獎勵有掛勾              • 不能讓人有預期心理12年5月10日星期四
既然式獎酬的重點              • 不能讓做事跟獎勵有掛勾              • 不能讓人有預期心理              • 不該用零用錢鼓勵小孩子做家事12年5月10日星期四
金髮女孩式的工作              • 指的是「超出能力⼀一點點的挑戰」12年5月10日星期四
金髮女孩式的工作              • 指的是「超出能力⼀一點點的挑戰」              • 名稱的由來請不用在意12年5月10日星期四
金髮女孩式的工作              • 指的是「超出能力⼀一點點的挑戰」              • 名稱的由來請不用在意              • 努力⼀一下就能突破的等級12年5月10日星期四
金髮女孩式的工作              • 指的是「超出能力⼀一點點的挑戰」              • 名稱的由來請不用在意              • 努力⼀一下就能突破的等級              • 會讓人有頻頻破關的爽感1...
20%自由研究時間              • 例如Google的作法12年5月10日星期四
20%自由研究時間              • 例如Google的作法              • 聯邦快遞日12年5月10日星期四
20%自由研究時間              • 例如Google的作法              • 聯邦快遞日              • 智慧財產權是公司的12年5月10日星期四
薪水策略              • 比平均高⼀一點的薪水12年5月10日星期四
薪水策略              • 比平均高⼀一點的薪水              • 不必想各種名目給獎金12年5月10日星期四
薪水策略              • 比平均高⼀一點的薪水              • 不必想各種名目給獎金              • I型人並非不在意錢12年5月10日星期四
薪水策略              • 比平均高⼀一點的薪水              • 不必想各種名目給獎金              • I型人並非不在意錢              • 重點是薪水不可以減料12年5月10日星期四
薪水策略              • 比平均高⼀一點的薪水              • 不必想各種名目給獎金              • I型人並非不在意錢              • 重點是薪水不可以減料              •...
主管的技巧              • 設定目標時讓員工參⼀一腳12年5月10日星期四
主管的技巧              • 設定目標時讓員工參⼀一腳              • 不用支配的語言12年5月10日星期四
主管的技巧              • 設定目標時讓員工參⼀一腳              • 不用支配的語言              • 設定office hour(對於大公司)12年5月10日星期四
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004 動機 單純的力量 讀書心得

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用獎金、獎勵、懲罰來操縱員工曾經在工業時代很有效,但是對現代知識工作者卻是有害的,解決辦法是營造「為內在動機而工作」的環境,要如何做到?

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004 動機 單純的力量 讀書心得

  1. 1. 動機:單純的力量    讀書心得 Bruce 2012/5/10 雲端線上科技股份有限公司12年5月10日星期四
  2. 2. 廣告 我的技術&生活雜事部落格 ‣ http://littlebmix.blogspot.com/ 學習成功部落格 ‣ http://ascend-er.blogspot.com/ 博客來六六折電子報(最近做的小玩具) ‣ http://bruce.non.tw/books66/12年5月10日星期四
  3. 3. 更詳細的解說在 學習成功部落格 http://ascend-er.blogspot.com/ 上篇 2012/04/drive-part-1.html http://ascend-er.blogspot.com/ 下篇 2012/05/drive-part-2-i.html12年5月10日星期四
  4. 4. 目錄 • 傳統激勵理論有問題之處 • I型思維的構成元素 • I型思維的養成方法12年5月10日星期四
  5. 5. 傳統激勵理論 好像有點不對勁12年5月10日星期四
  6. 6. 獎勵越多表現越爛 • Soma Cube益智遊戲實驗 • 蠟燭問題 • 用錢鼓勵捐血12年5月10日星期四
  7. 7. 祭出懲罰表現也越爛 • 家長遲到問題12年5月10日星期四
  8. 8. 但激勵理論在某些 狀況的確是好用的 • 重複性勞動 • 用假期鼓勵捐血12年5月10日星期四
  9. 9. 小結:X型跟I型思維 • X型:傳統激勵理論驅動 獎勵 or 懲罰 • I型:由內在驅動12年5月10日星期四
  10. 10. I型思維的構成元素12年5月10日星期四
  11. 11. 自主4T • Task12年5月10日星期四
  12. 12. 自主4T • Task • Time12年5月10日星期四
  13. 13. 自主4T • Task • Time • Technique12年5月10日星期四
  14. 14. 自主4T • Task • Time • Technique • Team12年5月10日星期四
  15. 15. 專精3法則 • 專精是⼀一種心態12年5月10日星期四
  16. 16. 專精是⼀一種心態 • Fixed-mindset • Growth-mindset12年5月10日星期四
  17. 17. 專精3法則 • 專精是⼀一種心態12年5月10日星期四
  18. 18. 專精3法則 • 專精是⼀一種心態 • 專精意味著痛苦12年5月10日星期四
  19. 19. 專精3法則 • 專精是⼀一種心態 • 專精意味著痛苦 • 專精是⼀一條漸進線12年5月10日星期四
  20. 20. 專精是⼀一條漸進線12年5月10日星期四
  21. 21. 專精3法則 • 專精是⼀一種心態 • 專精意味著痛苦 • 專精是⼀一條漸進線12年5月10日星期四
  22. 22. 目的感 • 追求⼀一個超越個人利益的「什麼」12年5月10日星期四
  23. 23. 小結:I型三腳架 • 自主(自主4T) • 專精(專精3法則) • 目的12年5月10日星期四
  24. 24. I型思維的養成方法12年5月10日星期四
  25. 25. 稱讚方式 哇!你做出來了耶! 你好聰明12年5月10日星期四
  26. 26. 稱讚方式 哇!你做出來了耶! X 你好聰明12年5月10日星期四
  27. 27. 稱讚方式 哇!你做出來了耶! X 你好聰明 O 你⼀一定很努力12年5月10日星期四
  28. 28. 目標獎酬/既然式獎酬 事前「等做完...就獎勵大家」 事後「既然做完了...獎勵大家」12年5月10日星期四
  29. 29. 目標獎酬/既然式獎酬 X 事前「等做完...就獎勵大家」 事後「既然做完了...獎勵大家」12年5月10日星期四
  30. 30. 目標獎酬/既然式獎酬 X 事前「等做完...就獎勵大家」 O 事後「既然做完了...獎勵大家」12年5月10日星期四
  31. 31. 既然式獎酬的重點 • 不能讓做事跟獎勵有掛勾12年5月10日星期四
  32. 32. 既然式獎酬的重點 • 不能讓做事跟獎勵有掛勾 • 不能讓人有預期心理12年5月10日星期四
  33. 33. 既然式獎酬的重點 • 不能讓做事跟獎勵有掛勾 • 不能讓人有預期心理 • 不該用零用錢鼓勵小孩子做家事12年5月10日星期四
  34. 34. 金髮女孩式的工作 • 指的是「超出能力⼀一點點的挑戰」12年5月10日星期四
  35. 35. 金髮女孩式的工作 • 指的是「超出能力⼀一點點的挑戰」 • 名稱的由來請不用在意12年5月10日星期四
  36. 36. 金髮女孩式的工作 • 指的是「超出能力⼀一點點的挑戰」 • 名稱的由來請不用在意 • 努力⼀一下就能突破的等級12年5月10日星期四
  37. 37. 金髮女孩式的工作 • 指的是「超出能力⼀一點點的挑戰」 • 名稱的由來請不用在意 • 努力⼀一下就能突破的等級 • 會讓人有頻頻破關的爽感12年5月10日星期四
  38. 38. 20%自由研究時間 • 例如Google的作法12年5月10日星期四
  39. 39. 20%自由研究時間 • 例如Google的作法 • 聯邦快遞日12年5月10日星期四
  40. 40. 20%自由研究時間 • 例如Google的作法 • 聯邦快遞日 • 智慧財產權是公司的12年5月10日星期四
  41. 41. 薪水策略 • 比平均高⼀一點的薪水12年5月10日星期四
  42. 42. 薪水策略 • 比平均高⼀一點的薪水 • 不必想各種名目給獎金12年5月10日星期四
  43. 43. 薪水策略 • 比平均高⼀一點的薪水 • 不必想各種名目給獎金 • I型人並非不在意錢12年5月10日星期四
  44. 44. 薪水策略 • 比平均高⼀一點的薪水 • 不必想各種名目給獎金 • I型人並非不在意錢 • 重點是薪水不可以減料12年5月10日星期四
  45. 45. 薪水策略 • 比平均高⼀一點的薪水 • 不必想各種名目給獎金 • I型人並非不在意錢 • 重點是薪水不可以減料 • 創業是為了賺錢嗎?12年5月10日星期四
  46. 46. 主管的技巧 • 設定目標時讓員工參⼀一腳12年5月10日星期四
  47. 47. 主管的技巧 • 設定目標時讓員工參⼀一腳 • 不用支配的語言12年5月10日星期四
  48. 48. 主管的技巧 • 設定目標時讓員工參⼀一腳 • 不用支配的語言 • 設定office hour(對於大公司)12年5月10日星期四
  49. 49. end12年5月10日星期四

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