1. HIGH
POTENTIALS
MET
LEF
ZOEKEN
OPDRACHTGEVERS
MET
EEN
UITDAGENDE
VERANDERAMBITIE
Young professionals
van Kirkman company
powered by YSE
21-­‐Sep-­‐13
Young
Professionals
powered
by
YSE
1

2. 21-­‐Sep-­‐13
Young
Professionals
powered
by
YSE
2
We
believe
We
do
Vergrijzing
vraagt
om
versnelde
opleiding
van
nieuwe
genera@es
BehoeCe
aan
verfrissend
leiderschap;
mensen
met
energie,
passie
en
gedrevenheid
De
zoektocht
van
organisa@es
naar
efficiënter
en
flexibeler
werken
Wij zien een
mooiere wereld die om
nieuw leiderschap
vraagt, een wereld
waarin mensen
eigenaarschap, lef
en dienstbaarheid
tonen
Opdrachtgevers
vragen
om
veranderkundig
talent
dat
bouwt
aan
organisa@es
van
de
toekomst

3. 21-­‐Sep-­‐13
Young
Professionals
powered
by
YSE
3
Wij
onderscheiden
ons
door
het
aantrekken
en
ontwikkelen
van
jonge
high-­‐poten@als
die
met
passie,
commitment,
durf
en
gedrevenheid
samen
met
klanten
zorgen
voor
duurzame
verbetering
en
vernieuwing
We
do
Kirkman
Company
powered
by
YSE
biedt
opdrachtgevers
een
programma
met
verfrissend
verandertalent,
waarmee
we
betrokkenheid
van
uw
mensen
mobiliseren
en
uw
organisa@e
van
binnenuit
duurzaam
vernieuwen
Onze
Young
Professionals
brengen
hun
omgeving
in
beweging
Wij
leveren
hoogwaardige
project-­‐
en
verandercapaciteit,
gericht
op
het
leveren
van
concrete
en
betekenisvolle
resultaten

4. WHAT
OUR
YOUNG
PROFESSIONALS
CAN
DO
FOR
YOU
4
dagen
per
week
1
dag
per
week
Zijn
zes
maanden
werkzaam
bij
uw
organisa@e
Voorbeelden
van
rollen
zijn:
ü Projectmanagement
/
PMO
ü Contractmanagement
ü (Sourcing)
scenarioanalyses
opstellen
ü Op@maliseren
van
processen
ü Verander-­‐
en
verbetertrajecten
begeleiden
Krijgen
professionele
ontwikkeling
vanuit
Kirkman
Company
powered
by
YSE
ü Ac@ef
in
prac@ces
voor
inhoudelijke
verdieping
en
kennisontwikkeling
ü Professionele
training
om
kennis
en
vaardigheden
te
ontwikkelen
ü Intervisie
en
coaching
van
people
manager
en
ervaren
consultants
ü Organiseren
van
o.a.
klantevents,
gastcolleges,
ar@kelen
publiceren
in
samenwerking
met
consultants
21-­‐Sep-­‐13
Young
Professionals
powered
by
YSE
4

5. YOUNG
PROFESSIONAL
WITHIN
YOUR
ORGANIZATION
21-­‐Sep-­‐13
Young
Professionals
powered
by
YSE
5
Je
staat
voor
een
situa@e
die
vraagt
om
nieuw
inzicht,
structurele
verbetering,
verandering
of
vernieuwing
Onze
Young
Professionals
zijn
academici
met
maximaal
twee
jaar
werkervaring
en
brengen
een
onbevangen
en
verfrissende
blik.
Ze
komen
persoonlijk
kennismaken;
de
klik
met
u
en
uw
mensen
is
voor
ons
erg
belangrijk
Samen
zorgen
we
voor
een
concrete
opdracht
met
een
duidelijk
begin
en
eindresultaat.
Onze
Young
Professionals
hebben
al@jd
toegang
tot
de
exper@se
en
vaardigheden
van
Kirkman
Company
consultants
Investering
van
10
K
per
maand.
Na
twee
jaar
kunt
u
de
Young
Professionals
kosteloos
een
arbeidscontract
aanbieden
Sluit
je
aan
omdat
het
nieuwe
energie
creëert
én
je
organisa@e
duurzaam
verbetert!

6. Young
Professionals
over
hun
ervaringen
met
Kirkman
Company
powered
by
YSE
Opdrachtgevers
over
hun
ervaringen
met
Kirkman
Company
powered
by
YSE
Laure
“Ik
sta
er
versteld
van
hoeveel
verantwoordelijkheid
je
krijgt”
Anneke
“Mijn
passie
overbrengen
bij
de
klantorganisa8e,
dat
is
erg
gaaf”
Eva
“Samen
met
de
klant
verbeteren
gee=
een
kick”
Ferdi
“Met
een
frisse
blik
maak
je
daadwerkelijk
een
verschil”
“De
Young
Professional
creëert
draagvlak
en
enthousiasme.
Grotendeels
door
zelf
uit
te
stralen
dat
haar
opdracht
leuk
is.”
“De
Young
Professional
gaat
professioneel
te
werk,
is
inhoudelijk
sterk
en
staat
met
beide
benen
op
de
grond.”
“Ik
kreeg
het
gevoel
dat
de
Young
Professional
al
drie
jaar
werkervaring
had,
terwijl
dit
het
eerste
externe
project
was.”
“The
Young
Professional
is
a
great
contributor
driving
quality.
She
is
a
real
team
player,
quick
learner
and
nice
person
to
work
with.”
Young
Professionals
powered
by
YSE
6
21-­‐Sep-­‐13
EXPERIENCES
CLIENTS
AND
OUR
YOUNG
PROFESSIONALS

7. AMSTERDAMSESTRAATWEG
40
3743
DT
BAARN
NEDERLAND
T
+31
(0)88
40
40
400
F
+31
(0)88
40
40
499
WWW.KIRKMANCOMPANY.COM
INFO@KIRKMANCOMPANY.COM
@KIRKMANCOMPANY
21-­‐Sep-­‐13
Young
Professionals
powered
by
YSE
7
Stefanie
van
de
Griendt
s.van.de.griendt@krikmancompany.com
+31
6
14
41
90
47

8. Young
Professionals
powered
by
YSE
8
21-­‐Sep-­‐13
REFERENCES
–
EXPERIENCES
YOUNG
PROFESSIONALS
Toegevoegde
waarde
YSE-­‐er
§ Veelzijdigheid
in
werkvormen.
§ Flexibiliteit
in
werkvormen.
§ Goedkope
professionele
kracht.
Resultaten
§ Naamsbekendheid.
§ Het
eerste
product
gerealiseerd.
§ Het
product
op
grote
schaal
verkocht
in
het
B2B
segment.
AddiPonele
acPviteiten
§ Bezoeken
en
organiseren
van
netwerkevenementen.
§ Schrijven
van
2
ar@kelen
voor
kennisverspreiding
en
naamsbekendheid.
Verantwoordelijkheden
§ In
de
markt
zepen
van
een
nieuw
merk.
§ Het
realiseren
van
producten
d.m.v.
Samenwerkingsverbanden.
§ Verkopen
van
producten.
Opdrachtomschrijving
§ Het
opbouwen
van
de
onderneming.
Toegevoegde
waarde
YSE-­‐er
§ Samenbrengen
van
het
team.
§ “Spin
in
het
web”.
§ Verfrissende
blik
op
de
sector.
§ Structureren
van
ideeën.
Resultaten
§ Een
pitch
die
SPARKS
op
de
kaart
zet.
§ Een
eerste
opzet
van
het
verdienmodel.
§ Meerdere
succesvolle
netwerkbijeenkomsten
(SPARKS
Café’s).
AddiPonele
acPviteiten
§ Het
organiseren
van
het
SPARKS
Café
waarin
beslissers
uit
de
sector
samenkomen
voor
inspira@e
en
netwerken.
Verantwoordelijkheden
§ Het
maken
van
een
pitch
om
de
markt
te
benaderen.
§ Het
vormgeven
van
het
verdienmodel
van
SPARKS.
§ Het
voorbereiden
van
stuurgroep
besluiten.
Opdrachtomschrijving
§ SPARKS
is
een
innova@ecentrum
gericht
op
versnelling
van
duurzame
innova@e
in
de
chemische
sector.
§ Een
YSE-­‐er
is
onderdeel
van
het
SPARKS
kernteam.
Inspire

9. Young
Professionals
powered
by
YSE
9
21-­‐Sep-­‐13
REFERENCES
–
EXPERIENCES
YOUNG
PROFESSIONALS
Toegevoegde
waarde
YSE-­‐er
Resultaten
AddiPonele
acPviteiten
Verantwoordelijkheden
Opdrachtomschrijving
§ Projectmanagement.
§ Procesbegeleider
workshops.
§ Onatankelijke,
frisse
visie
op
huidige
situa@e.
§ Target
opera@ng
model.
§ Implementa@e-­‐
en
communica@eplan
professionalisering
HR.
§ Opstellen
en
uitwerken
func@ebeschrijvingen
HR.
§ Ondersteuning
van
HR
communica@e.
§ Projectmanagement.
§ Uitwerken
HR
ontwerp.
§ Beschrijven
HR
processen.
§ Start
implementa@etraject.
§ Ontwerpen
toekoms@ge
HR-­‐organisa@e
middels
Target
Opera@ng
Model.
Toegevoegde
waarde
YSE-­‐er
Resultaten
AddiPonele
acPviteiten
Verantwoordelijkheden
Opdrachtomschrijving
§ GeeC
inzichten
door
las@ge
vragen
te
stellen.
§ Een
sourcingsstrategie
ontwikkeld.
§ Blauwdruk
en
implementa@eplan
regieorganisa@e
ontwikkeld.
§ Tender
uitgezet
en
leverancier
beoordeeld.
§ Bijdrage
aan
een
tender
voor
een
applica@e
voor
de
leveranciersindex.
§ Uitvoeren
van
een
marktscan.
§ Formuleren
sourcingsstrategie
met
behulp
van
interviews.
§ Ontwerpen
blauwdruk
en
implementa@eplan
regieorganisa@e.
§ Ontwikkelen
van
een
sourcingsstrategie
voor
het
facilitair
bedrijf.
Inspire

10. Young
Professionals
powered
by
YSE
10
21-­‐Sep-­‐13
REFERENCES
–
EXPERIENCES
YOUNG
PROFESSIONALS
Toegevoegde
waarde
YSE-­‐er
Resultaten
Verantwoordelijkheden
Opdrachtomschrijving
§ Sourcing
exper@se.
§ Handjes
bij
het
uitwerken
en
uitschrijven
van
documenta@e.
§ Energieke
project
management
ondersteuning.
§ In
de
strategiefase:
het
op
hoofdlijnen
ontwerpen
van
het
HR
SSC,
het
opstellen
van
een
kosten
batenanalyse,
het
vaststellen
van
een
roadmap
om
te
komen
tot
de
gewenste
eindsitua@e
en
het
opstellen
van
een
plan
van
aanpak
voor
vervolg.
§ Board
of
management
kreeg
inzicht
in
het
afwegingskader
en
de
haalbaarheid,
diverse
scenario's
SSC,
verbetermogelijkheden
en
stappen
die
gezet
moesten
worden
om
scenario
te
implementeren.
§ Strategie
vorming
ten
aanzien
van
implementa@e
SSC.
§ Kwaliteitsverhoging
als
onderdeel
van
het
HR
transforma@e
programma.
§ Strategie
te
bepalen
voor
het
implementeren
van
een
SSC.
Toegevoegde
waarde
YSE-­‐er
Resultaten
AddiPonele
acPviteiten
Verantwoordelijkheden
Opdrachtomschrijving
§ Project
management
vaardigheden.
§ Inhoudelijke
extra
capaciteit.
§ Nieuwe
energie.
§ Linking
pin
tussen
alle
bedrijfsonderdelen.
§ Nieuwe
corporate
story
Coöpera@e
VGZ.
§ Filmpje
ter
illustra@e.
§ Structureel
contact
met
stakeholders.
§ Intern
magazine
rondom
dit
thema.
§ Zeepkist
sessie
RvB.
§ Sessies
met
de
Raad
van
Bestuur
met
klanten,
medewerkers
&
leveranciers.
§ Ontwikkelen
structureel
stakeholder
contact.
§ Training
over
gebruik
Prezi.
§ Projectleiding
rondom
lading
geven
coöpera@e
gedachtegoed.
Interne
droomsessies
en
tot
leven
brengen.
Externe
stakeholders
analyses
en
sessies.
Inhoudelijke
sparringpartner.
§ Achterhalen
van
het
bestaansrecht
van
de
organisa@e,
om
daarbij
het
coöpera@e
gedachtegoed
intern
en
extern
concreet
invulling
te
geven.
Define

11. Young
Professionals
powered
by
YSE
11
21-­‐Sep-­‐13
REFERENCES
–
EXPERIENCES
YOUNG
PROFESSIONALS
Toegevoegde
waarde
YSE-­‐er
§ Voorbeeldgedrag
voor
het
nemen
van
verant-­‐
woordelijkheid,
samen-­‐
werking,
klantgerichtheid.
§ Tempo
in
het
traject
behouden.
§ Inbreng
van
crea@eve
interven@es.
§ Alle
veranderac@es
blijven
op
elkaar
afgestemd.
§ Kri@sche
blik
op
de
samenhang
van
het
traject.
Resultaten
§ Visie
en
stappenplan
voor
implementa@e.
§ De
beschreven
gedragsverandering
is
zichtbaar
in
de
ICT
organisa@e.
§ Frequente,
crea@eve
en
diverse
communica@e
over
het
verandertraject
binnen
de
afdeling.
§ Serious
game,
lean
coaching
zijn
ingezet.
AddiPonele
acPviteiten
§
Visie
opstellen
voor
een
verbetertraject
voor
de
interne
controle
afdelingen.
Hierbij
is
gestart
met
het
afnemen
van
interviews
met
alle
stakeholders,
daarna
is
een
workshop
georganiseerd
waaruit
een
ac@eplan
is
voortgevloeid
met
verbeterpunten.
Verantwoordelijkheden
§ Workshops
faciliteren
om
een
visie
te
creëren.
§ Deelnemen
aan
een
werkgroep
om
het
nieuwe
werken
te
bevorderen.
§ Selecteren
van
par@jen
voor
het
s@muleren
van
gedragsverandering
o.a.
de
inzet
van
een
serious
game.
§ Regievoering
op
de
geselecteerde
par@jen.
Opdrachtomschrijving
§ Uitdagingen
van
de
ICT
afdeling:
Ontwikkeling
van
een
groot
deel
van
de
medewerkers
staat
s@l.
Processen
staan
op
papier,
maar
lopen
vast
bij
het
individu.
Aytude
en
gedrag
is
te
weinig
gericht
op
de
interne
klant.
YSE
begeleidt
een
groot
verbeterprogramma.
een
Nederlandse
bank
Change
Toegevoegde
waarde
YSE-­‐er
Resultaten
AddiPonele
acPviteiten
Verantwoordelijkheden
Opdrachtomschrijving
§ Vernieuwende
blik
op
de
organisa@e.
§ Plan
van
Aanpak.
§ Communica@eplan.
§ Ontwerp
prak@sche
invulling
nieuw
organisa@emodel.
§ Meewerken
aan
de
opzet
van
een
regieorganisa@e
naar
aanleiding
van
de
outsourcing
van
het
HR
Shared
Service
Center.
§ Organiseren
workshops.
§ Opstellen
Plan
van
Aanpak.
§ Communica@eplan.
§ Ontwerp
voor
prak@sche
invulling
van
het
nieuwe
model.
§ Implementeren
van
een
nieuw
organisa@emodel
voor
de
HR
func@e
en
de
professionalisering
van
HR
rich@ng
´Partner
in
Business’.

12. Young
Professionals
powered
by
YSE
12
21-­‐Sep-­‐13
REFERENCES
–
EXPERIENCES
YOUNG
PROFESSIONALS
§ Frisse
blik
op
huidige
benadering
van
stakeholders.
§ Aanjager
en
projectmanager
van
nieuwe
ini@a@even.
§ Simula@emodel
in
Excel
voor
scenarioanalyse.
§ Nieuwe
inzichten
uit
model
en
data
vertaald
in
concreet
ac@eplan
per
stakeholder.
§ Maken
van
presenta@es
voor
diverse
stakeholders.
§ Voorbereiden
van
visie-­‐
sessies
met
adviseurs
U-­‐
center.
§ Bouwen
simula@emodel
om
toegevoegde
waarde
U-­‐
center
aan
te
tonen.
§ Verzamelen
data,
intern
en
extern.
§ Borgen
en
overdragen
van
kennis
over
het
model.
§ Het
aantonen
van
de
toegevoegde
waarde
van
U-­‐
center
voor
de
verschillende
stakeholders
(werkgever,
verzekeraars,
pa@ënt).
Toegevoegde
waarde
YSE-­‐er
Resultaten
AddiPonele
acPviteiten
Verantwoordelijkheden
Opdrachtomschrijving
§ Kennis
van
regie.
§ Enthousiasme.
§ Communica@eve
vaardigheden.
§ Projectondersteuning.
§ Onatankelijke
posi@e.
§ Dashboard
voor
KPIs.
§ UPC
en
Leveranciers
zijn
geïnformeerd
en
opgeleid
met
de
nieuwe
manier
van
werken.
§ Schrijven
van
passende
func@eomschrijvingen
die
bij
de
nieuwe
manier
van
regievoeren
passen.
§ Verslaglegging
van
stuurgroep
mee@ngs.
§ De
ontwikkeling
van
een
KPI
dashboard.
Inzichtelijk
maken
van
de
stuurinstrumenten.
§ Workshops
geven
aan
zowel
medewerkers
van
UPC
als
de
leveranciers.
§ Het
ontwikkelen
van
concrete
tools
&
trainingen
op
het
gebied
van
KPI’s
en
stuurinstrumenten
voor
de
implementa@e
van
een
nieuw
regie
model
binnen
UPC.
Doel
was
om
de
rela@e
en
de
performance
van
de
leverancier
te
verbeteren.
Sustain
Toegevoegde
waarde
YSE-­‐er
Resultaten
AddiPonele
acPviteiten
Verantwoordelijkheden
Opdrachtomschrijving