SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
www.bizzbackup.co.th




  Bizz Backup Co., Ltd.
  24 Soi Lad Phrao Wang Hin 20 Yak 2, Lad Phrao Wang Hin Road
  Khwaeng Lad Phrao, Khet Lad Phrao, Bangkok 10230
  Tel/Fax: (66) 2931-6654
  Mobile: (66) 8-1892-2456




วงจรคุณความดี (Virtuous Spiral)

        ่                      ่                ่                  ่             ื่   ี     ิ
หลายทานอาจจะเห็นด ้วย บางทานอาจเห็นแตกตางจากบทความกอนหน ้านี้ เรอง “จัดเรยงสนค ้าให ้ดสวยเดนในระดับสายตา” แต่
                                                                                                 ู     ่
      ่                                              ี ่                  ิ
โดยสวนตัวแล ้ว ขอยนยนจากประสบการณ์ในงานอาชพวา การจัดเรยงสนค ้า (Merchandising) ให ้ผลดีเลิศต่อการตัดสินใจซือของผู ้
                    ื ั                                              ี                                               ้
จับจ่าย (Shoppers) ผู ้อปโภคหรอผู ้บรโภค (End-users) เมอผลตภัณฑเป็นทมองเห็น ถกจัดวางให ้ดสวยเดนสะดดตา สร ้างความ
                        ุ        ื     ิ                    ื่ ิ            ์ ี่        ู          ู     ่     ุ
                                                                       ื้
สะดุดใจ (Attention) สนใจ (Interest) อยากได ้ (Desire) และใคร่ซอ (Action) มากกวาคแขงขน ผลตภัณฑนัน ๆ ก็มโอกาสทจะ
                                                                                     ่ ู่ ่ ั        ิ     ์ ้   ี     ี่
                                                   ิ     ั่ ้    ่                        ิ   ั้
ระบายขายออกได ้ เมือสินค ้าขายได ้ ผู ้ประกอบการก็ยนดีสงซือเพิม (Replenishment) เตมให ้เต็มชนวาง พนักงานขายคนนัน ๆ ก็จะ
                     ่                                                                                             ้
มีโอกาสสร ้างอัตราการขายเข ้า (Effective Call) และขายเข ้า (Sell-in) ได ้อีกในรอบเดือนถัดไป

เพราะเป็นบทความง่าย ๆ ทไมต ้องการความสลับซบซ ้อน เราจงตงสมมตฐานวา ผลตภัณฑของทานและของคแขงขนในตลาดนัน ๆ
                             ี่ ่                  ั        ึ ั้    ุ ิ    ่     ิ     ์     ่         ู่ ่ ั          ้
ต่างก็ไม่มข ้อได ้เปรียบ หรือเสียเปรียบกันมากนั กในองค์ประกอบอืน ๆ ไม่วาจะเป็ นส่วนประสมการตลาด – Marketing Mix (Product,
          ี                                                      ่      ่
Price, Place, และ Promotion) หรือ Segmentation, Target Market, และ Positioning เพราะการทีหน่วยงานหนง ๆ จะประสบ
                                                                                               ่            ึ่
                                      ่
ความสําเร็จ ทํายอดขายทะลุเป้ า มีสวนแบ่งการตลาดเป็ นอันดับต ้น ๆ หรือกําไรเหาะเกาะสวรรค์นัน ไม่ได ้มาจากการจัดเรียงสินค ้าแต่
                                                                                           ้
เพียงองค์ประกอบเดียว

         ิ   ี ิ        ์ ุ         ่          ่ ู่ ่              ่ ่
บางบรษัทฯ มผลตภัณฑคณภาพ แตราคาแพงกวาคแขงขันมาก ก็ใชวาจะไปถงฝั่งได ้ บางบรษัทฯ มผลตภัณฑ์คณภาพ กําหนดราคา
                                                                           ึ             ิ       ี ิ         ุ
  ่ ื้
ทีซอหาได ้ แต่กระจายสินค ้า (Distribution) ไม่ทั่วถึง ก็ใช่วาจะประสบความสําเร็จ บางบริษัทฯ มีผลิตภัณฑ์คณภาพ กําหนดราคาที่
                                                            ่                                             ุ
       ้
หาซือได ้ กระจายสินค ้าได ้ครอบคลุมทั่วทุกตําบลหมูบ ้าน แต่ไม่เคยทําการส่งเสริมการขายให ้ตืนเต ้นคึกคัก ก็ยากนั กทีจะสําเร็จ
                                                    ่                                      ่                       ่

องคกรนัน ๆ ได ้เจาะลก เข ้าใจตลาดอยางถงแกน ในเรองตอไปนี้แคไหน
   ์   ้              ึ                ่     ึ   ่         ื่ ่         ่
                 ่ ่
     • “การแบงสวนตลาด (Segmentation)” โดยจัดกลุมลูกค ้าตามคุณลักษณะร่วม ระบุให ้ได ้ว่า ใครอาจเป็ นลูกค ้าเราได ้บ ้าง
                                                                ่
                        ่                      ้
         ลูกค ้าแต่ละกลุมต่างกันอย่างไร จะซืออะไร และด ้วยวิธการไหน   ี
     • “ตลาดเป้ าหมาย (Target Market)” เลือกกลุมเป้ าหมายจากกลุมลูกค ้าทีมคณลักษณะร่วม แล ้วก็ “หว่านพืช” คอนําเสนอ
                                                         ่                    ่        ่ ี ุ                 ื
         สินค ้าหรือบริการ สร ้างความเข ้าถึง และตอบสนองความพึงพอใจโดยใช             ้ความพยายามทางการตลาด
                                                                  ์         ี   ี่ ํ
     • “ตําแหน่งทางการตลาด (Positioning)” ผลตภัณฑของเรามลักษณะทสาคัญ (Important Attributes) อะไร ผลตภัณฑของ
                                                     ิ                                                         ิ       ์
         เรา “โดน” – ตรงใจผู ้บรโภคแคไหน ลกค ้าเลอกผลตภัณฑของเราเพราะเหตใด
                                  ิ       ่        ู   ื            ิ     ์                  ุ

                                                                                                         ั
นอกจากนี้ “ความสําเร็จ” หรือ “ความล ้มเหลว” ขององค์กร ยังเกียวข ้องกับการบริหารจัดการ คุณค่าขององค์กร วิสยทัศน์ พันธกิจ
                                                            ่
                                         ี้
เป้ าหมาย ยุทธศาสตร์ในการก ้าวเดน ดัชนีชวัดผลงาน เงนทน เทคโนโลย ี วัสดอปกรณ์ การวจัยพัฒนา (Research and
                                ิ                  ิ ุ                   ุ ุ          ิ
Development) รวมไปถึงทรัพยากรมนุษย์ (Human Capital) ความสามารถ (Capability) ของพนักงานระดับตาง ๆ ความทมเทตงใจ
                                                                                                     ่            ุ่    ั้
แบบ “กัดไม่ปล่อย” ของบุคคลในทีมงาน ฯลฯ

            ื่                           ี้    ่                                 ื                     ่
เอาละ... เมอเราเข ้าใจตรงกันแล ้ว ผมขอชชวนให ้ทานมองภาพใหญ่ หากพนักงานขาย หรอผู ้จัดการเขตขายสวนใหญ่ขององคกร
      ่                                                                                                              ์
                                                                                       ่การซือซํ้า ซือเพิม ส่งผลให ้บรรลุ
ร่วมกันทํา Display อยางแข็งขัน ก็ยอมสร ้างโอกาสในการระบายขายออกได ้อย่างรวดเร็ว นํ าไปสู
                      ่            ่                                                         ้       ้   ่
เป้ าหมายการขายได ้โดยไม่ยาก

เมอยอดขายถงเป้ า (Meet the Top-line) หรือทะลุเป้ า ผู ้จัดการทั่วไป หรือกรรมการผู ้จัดการทีมภาระต ้องส่งมอบ “ผลประกอบการ”
  ื่          ึ                                                                            ่ ี
                ่   ่ ิ   ี่     ุ   ิ       ่          ึ่                        ุ ิ    ่ ่
หรือ “กําไร” ก็ยอมไมตดขัดทจะลงทนในกจกรรมตาง ๆ ซงได ้กําหนดไว ้แล ้วในแผนธรกจ เชนวา ลงทนในการวจัยพัฒนาผลตภณฑ ์
                                                                                                 ุ        ิ         ิ ั
ใหม่ ๆ สนับสนุนนวัตกรรมใหม่ ๆ ในองคกร สงเสรมให ้พนักงานได ้รับการฝึกอบรมเสรมศักยภาพ มความสามารถทจะ “หว่านพืช” เพือ
                                   ์    ่  ิ                                    ิ              ี            ี่            ่
“หวังผล” ในระยะยาว

P a g e |1
                                                                              Flawless Execution of Solutions
Management Consulting | Commercial Advisory | Talent Development
www.bizzbackup.co.th




  บริษัท บิซ แบ๊กอัพ จํากัด
  24 ซอยลาดพร ้าววังหิน 20 แยก 2 ถนนลาดพร ้าววังหิน
  แขวงลาดพร ้าว เขตลาดพร ้าว กรุงเทพมหานคร 10230
  โทรศัพท์/โทรสาร: 0-2931-6654
  มอถอ: 08-1892-2456
   ื ื




หนงในยทธศาสตรทสําคัญในแผนธรกจทพบเหนได ้โดยทั่วไปคอ การสร ้างแบรนด ์ (Brand Building) เป็นงานทจะต ้อง “ลงทุนอย่าง
    ึ่      ุ        ์ ี่             ุ ิ ี่   ็             ื                                    ี่
       ื่     ิ                          ่                 ิ      ื ี ่    ิ ี               ิ ั้       ั้
ตอเนองจรงจัง” ถือเป็ นการหว่านพืช ซึงนั กการตลาด และผู ้บรหารมออาชพสวนใหญ่ยนดทําเพราะได ้ผลเลศทงในระยะสน และระยะ
 ่
ยาว เช    ่น การลงทนโฆษณาประชาสมพันธ ์ (Media Investment) ซงอาจมาในรปของสปอตโฆษณาโทรทัศน์ แมกกาซน
                   ุ                   ั                       ึ่       ู                             ี
                                  ่
หนั งสือพิมพ์ อินเตอร์เน็ ต หรือสือต่าง ๆ ตามกลุมเป้ าหมาย
                                                 ่

             ่
การลงทุนในสือต่าง ๆ เป็ นการสร ้างความรู ้จักจดจํ า (Brand Awareness) สร ้างความต ้องการ (Creates Demand) ต่อผู ้จับจ่าย ผู ้
อปโภคหรอผู ้บรโภค โดยเฉพาะอยางยง การโฆษณาโทรทัศน์ม ี “ผลสะท ้อน (Impact)” ในทางบวก แทบจะทันทีทสปอตออกสู่
 ุ      ื      ิ                  ่  ิ่                                                                    ี่
สายตาสาธารณชนเลยทีเดียว

   ์    ี่ ี             ี ี      ี่                     ่       ่            ์ ี่    ิ ี        ่ ่
องคกรทมการวางแผนด ี มทมงานททํางานสอดประสานกันอยางลงตัว ยอมได ้ “ผลลัพธ” ทน่ายนดเสมอ เชนวา ฝ่ายขาย “จัดเรียง
 ิ
สนค ้าให ้ดสวยเดนในระดับสายตา” อย่างพร ้อมเพรียงกันทั่วประเทศ ในขณะเดียวกันกับทีฝ่ายการตลาดได ้ “ปูพรม” โหมโฆษณา
           ู    ่                                                               ่
ประชาสัมพันธ์อย่างหนั ก ถือเป็ นการ “รุกฆาต” คแขงขันทางการตลาดอยางแท ้จรง
                                              ู่ ่                 ่    ิ

                 ื่        ุ   ่       ุ         ็          ู ิ ี         ี  ่
แน่นอนทสด เมอทหารทกเหลาทัพบกจู่โจมแบบเบดเสร็จในสมรภมเดยว ก็จะมพลังสงผลให ้ผลตภณฑนัน ๆ ระบายขายออกได ้ เมอ
         ี่ ุ                                                                          ิ ั     ์ ้                    ื่
  ิ                              ิ ี ั่ ื้                             ั้
สนค ้าขายได ้ด ี ผู ้ประกอบการก็ยนดสงซอเพม (Replenishment) เตมให ้เต็มชนวาง องค์กรนัน ๆ ก็จะมีโอกาสสร ้างอัตราการขายเข ้า
                                              ิ่               ิ                    ้
(Effective Call) และขายเข ้า (Sell-in) ได ้อกในรอบเดอนถัดไป
                                            ี       ื

ทังหลายทงหมดนี้ ถอเป็น “วงจรคุณความดี (Virtuous Spiral) เสริมความสําเร็จ”
  ้     ั้       ื
                       ึ   ุ                 ่
    • Virtuous หมายถง มีคณความดี ทรงไว ้ซึงความดี
    • Spiral หมายถง ขดเป็นวง หมนเวยน หรอขดหมนขน (หรอลง) เป็นวงอยางตอเนื่อง
                   ึ             ุ ี       ื     ุ ึ้      ื              ่ ่

                      ุ ี่     ั ึ่
ทนี้ เรามาจําลองภาพในมมทกลับกน ซงขอเรยกเป็น “วงจรอุบาทว์ (Vicious Spiral)”
 ี                                    ี
                             ่
     • Vicious หมายถึง ความชัว ความเลวทราม ข ้อเสียหาย ทําลาย รุนแรง

     ่                   ่                        ่
หากวาพนักงานขายระดับตาง ๆ ผู ้จัดการเขตขายสวนใหญ่ในองคกรของทาน ไมสนใจทจะทํา Merchandising หรือการทํา Display
                                                              ์        ่     ่       ี่
ผลิตภัณฑ์ของท่านก็อาจถูกหมก หรือซุกอยูในส่วนของสินค ้าคงคลังหน ้าร ้าน (Back Room) หรอ ณ สาขานัน ๆ ถ ้าเป็นโมเดรนเทรด
                                           ่                                                   ื         ้           ิ ์
ก็จะอยบนชนวางในตําแหน่งสูงสุดชนิดทีต ้องใช ้ Fork-lift จงจะเออมถง ถ ้าเป็นห ้างฯ ร ้านฯ ค ้าปลกทั่วไป ก็อาจถกหมก หรอซกในท ี่
       ู่  ั้                          ่                 ึ      ื้ ึ                             ี          ู      ื ุ
                                                                     ี   ่ ้   ี่            ิ
ใดก็ได ้โดยไม่มใครมองเห็น – จะมีก็แต่เจ ้าของ “ร ้าน Amazing” คนเดยวเทานัน ทจะควานหาสนค ้าของทานเจอ!
               ี                                                                                      ่

ตอให ้บรษัทฯ นัน ๆ มเงนลงทนโฆษณาอยางบ ้าคลัง ผลทีได ้รับก็ไม่คุ ้มกับผลทีควรจะได ้รับ ตัวอย่างเช่น คุณสมถวิล เห็นโฆษณา
     ่      ิ     ้     ี ิ ุ       ่       ่    ่                       ่
                ์ ิ้
ของผลตภัณฑชนหนง สร ้างความสะดดใจ สนใจ มอารมณ์อยากได ้ แตพอเข ้าไปจับจ่าย ณ จุดขาย กลบไมพบเห็นผลตภณฑชนนัน
          ิ          ึ่          ุ        ี                       ่                             ั    ่        ิ ั   ์ ิ้ ้
บนชนวาง หรอต ้องใช ้เวลานานจนเสยอารมณ์กวาทจะพบ โอกาสทจะซือก็จะลดน ้อยถอยลงไปตามอารมณ์ของคุณสมถวิล ในขณะ
       ั้     ื                ี        ่ ี่               ี่       ้
นั น
   ้

สมมตวาพนักงานขาย หรอผู ้จัดการเขตขายในบางเขต บางจังหวัด ไมชอบทํางานประเภทนี้เลย คณสมถวล ก็ส ู ้อตสาหเดนเข ้าออก
     ุ ิ ่            ื                                      ่                   ุ       ิ      ุ ่ ์ ิ
                  ้     ่ ่     ิ    ์                     ่ ุ     ิ       ่        ี่ ี
หลายห ้างฯ ในยานนัน แตก็ไมพบผลตภัณฑท ี่ “โดนใจ” นี้ แน่นอนวา คณสมถวล คงบอกตอ (ในทางทเสยหาย) กบเพอน ๆ อกไม่
               ่                                                                                  ั  ื่     ี
       ่ ิ ื ี่ ิ
ตํ่ากวาสบหรอยสบคน ทําลายภาพลักษณ์ของแบรนดนัน ๆ อยางรนแรง
                                             ์ ้       ่ ุ

  ่       ุ                   ์       ่            ่              ั้        ่       ี  ิ
แตหากทกหน่วยงานขององคกร ได ้ทํางานรวมกันเป็นอยางด ี วางแผนเป็นขนเป็นตอน ชวย “จัดเรยงสนค ้าให ้ดสวยเดนในระดับ
                                                                                                ู     ่
สายตา” ผลตภัณฑช
            ิ      ์ ินเดยวกนทมโฆษณาประชาสัมพันธ์นัน ก็จะถูกจับจองหยิบฉวยจากชันวาง ขายออกได ้อย่างรวดเร็ว – วงจรคุณ
                      ้  ี   ั ี่ ี                    ้                      ้
ความด ี ก็จะเกดขนเป็นพลงบวก เสรมความสําเร็จให ้กับทาน หรอองคกรของทาน
              ิ ึ้         ั        ิ                ่   ื    ์      ่

สรรพัชญ์ เลียววาริณ
            ้
P a g e |2
                                                                                           " ป ฏิ บั ติ ก า ร " เ ส ริ ม ค ว า ม สํา เ ร็ จ
ปรกษาธรกจ | แนวทางแก ้ปั ญหาธุรกิจ | อบรมพัฒนา
  ึ   ุ ิ
www.bizzbackup.co.th




  Bizz Backup Co., Ltd.
  24 Soi Lad Phrao Wang Hin 20 Yak 2, Lad Phrao Wang Hin Road
  Khwaeng Lad Phrao, Khet Lad Phrao, Bangkok 10230
  Tel/Fax: (66) 2931-6654
  Mobile: (66) 8-1892-2456




21 มีนาคม 2554

http://www.bizzbackup.co.th/backup_blogscomment.php?blogsid=13


                                                   ิ
Tags: วงจรคุณความดี, Virtuous Spiral, จัดเรยงสนค ้า, ระดับสายตา, Merchandising, พนักงานขาย, ผู ้จัดการเขตขาย,
                                                ี
ผู ้อํานวยการฝ่ ายขาย, การขายเข ้า, Sell-in, การขายออก, Sell-out, ผู ้จับจ่าย, Shoppers, ผู ้อปโภค, ผู ้บรโภค, End-users, สะดุด
                                                                                              ุ           ิ
                                                       ื้
ใจ, Attention, สนใจ, Interest, อยากได ้, Desire, ใคร่ซอ, Action, ส่วนประสมการตลาด, Marketing Mix, Product, Price, Place,
Promotion, การแบ่งส่วนตลาด, Segmentation, ตลาดเป้ าหมาย, Target Market, ตําแหน่งทางการตลาด, Positioning, กระจาย
                                                             ั                                                ี้
สินค ้า, Distribution, การบริหารจัดการ, คุณค่าขององค์กร, วิสยทัศน์, พันธกิจ, เป้ าหมาย, ยุทธศาสตร์, ดัชนีชวัดผลงาน, เงนทน,ิ ุ
เทคโนโลย, วัสดุอปกรณ์, การวจัยพัฒนา, Research and Development, ทรัพยากรมนุษย์, Human Capital, การสร ้างแบรนด,
             ี      ุ           ิ                                                                                           ์
Brand Building, ความรู ้จักจดจํ า, Brand Awareness, ความต ้องการ, Creates Demand, โฆษณาประชาสัมพันธ์,




P a g e |3
                                                                                Flawless Execution of Solutions
Management Consulting | Commercial Advisory | Talent Development

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

วงจรคุณความดี (virtuous spiral)

  • 1. www.bizzbackup.co.th Bizz Backup Co., Ltd. 24 Soi Lad Phrao Wang Hin 20 Yak 2, Lad Phrao Wang Hin Road Khwaeng Lad Phrao, Khet Lad Phrao, Bangkok 10230 Tel/Fax: (66) 2931-6654 Mobile: (66) 8-1892-2456 วงจรคุณความดี (Virtuous Spiral) ่ ่ ่ ่ ื่ ี ิ หลายทานอาจจะเห็นด ้วย บางทานอาจเห็นแตกตางจากบทความกอนหน ้านี้ เรอง “จัดเรยงสนค ้าให ้ดสวยเดนในระดับสายตา” แต่ ู ่ ่ ี ่ ิ โดยสวนตัวแล ้ว ขอยนยนจากประสบการณ์ในงานอาชพวา การจัดเรยงสนค ้า (Merchandising) ให ้ผลดีเลิศต่อการตัดสินใจซือของผู ้ ื ั ี ้ จับจ่าย (Shoppers) ผู ้อปโภคหรอผู ้บรโภค (End-users) เมอผลตภัณฑเป็นทมองเห็น ถกจัดวางให ้ดสวยเดนสะดดตา สร ้างความ ุ ื ิ ื่ ิ ์ ี่ ู ู ่ ุ ื้ สะดุดใจ (Attention) สนใจ (Interest) อยากได ้ (Desire) และใคร่ซอ (Action) มากกวาคแขงขน ผลตภัณฑนัน ๆ ก็มโอกาสทจะ ่ ู่ ่ ั ิ ์ ้ ี ี่ ิ ั่ ้ ่ ิ ั้ ระบายขายออกได ้ เมือสินค ้าขายได ้ ผู ้ประกอบการก็ยนดีสงซือเพิม (Replenishment) เตมให ้เต็มชนวาง พนักงานขายคนนัน ๆ ก็จะ ่ ้ มีโอกาสสร ้างอัตราการขายเข ้า (Effective Call) และขายเข ้า (Sell-in) ได ้อีกในรอบเดือนถัดไป เพราะเป็นบทความง่าย ๆ ทไมต ้องการความสลับซบซ ้อน เราจงตงสมมตฐานวา ผลตภัณฑของทานและของคแขงขนในตลาดนัน ๆ ี่ ่ ั ึ ั้ ุ ิ ่ ิ ์ ่ ู่ ่ ั ้ ต่างก็ไม่มข ้อได ้เปรียบ หรือเสียเปรียบกันมากนั กในองค์ประกอบอืน ๆ ไม่วาจะเป็ นส่วนประสมการตลาด – Marketing Mix (Product, ี ่ ่ Price, Place, และ Promotion) หรือ Segmentation, Target Market, และ Positioning เพราะการทีหน่วยงานหนง ๆ จะประสบ ่ ึ่ ่ ความสําเร็จ ทํายอดขายทะลุเป้ า มีสวนแบ่งการตลาดเป็ นอันดับต ้น ๆ หรือกําไรเหาะเกาะสวรรค์นัน ไม่ได ้มาจากการจัดเรียงสินค ้าแต่ ้ เพียงองค์ประกอบเดียว ิ ี ิ ์ ุ ่ ่ ู่ ่ ่ ่ บางบรษัทฯ มผลตภัณฑคณภาพ แตราคาแพงกวาคแขงขันมาก ก็ใชวาจะไปถงฝั่งได ้ บางบรษัทฯ มผลตภัณฑ์คณภาพ กําหนดราคา ึ ิ ี ิ ุ ่ ื้ ทีซอหาได ้ แต่กระจายสินค ้า (Distribution) ไม่ทั่วถึง ก็ใช่วาจะประสบความสําเร็จ บางบริษัทฯ มีผลิตภัณฑ์คณภาพ กําหนดราคาที่ ่ ุ ้ หาซือได ้ กระจายสินค ้าได ้ครอบคลุมทั่วทุกตําบลหมูบ ้าน แต่ไม่เคยทําการส่งเสริมการขายให ้ตืนเต ้นคึกคัก ก็ยากนั กทีจะสําเร็จ ่ ่ ่ องคกรนัน ๆ ได ้เจาะลก เข ้าใจตลาดอยางถงแกน ในเรองตอไปนี้แคไหน ์ ้ ึ ่ ึ ่ ื่ ่ ่ ่ ่ • “การแบงสวนตลาด (Segmentation)” โดยจัดกลุมลูกค ้าตามคุณลักษณะร่วม ระบุให ้ได ้ว่า ใครอาจเป็ นลูกค ้าเราได ้บ ้าง ่ ่ ้ ลูกค ้าแต่ละกลุมต่างกันอย่างไร จะซืออะไร และด ้วยวิธการไหน ี • “ตลาดเป้ าหมาย (Target Market)” เลือกกลุมเป้ าหมายจากกลุมลูกค ้าทีมคณลักษณะร่วม แล ้วก็ “หว่านพืช” คอนําเสนอ ่ ่ ่ ี ุ ื สินค ้าหรือบริการ สร ้างความเข ้าถึง และตอบสนองความพึงพอใจโดยใช ้ความพยายามทางการตลาด ์ ี ี่ ํ • “ตําแหน่งทางการตลาด (Positioning)” ผลตภัณฑของเรามลักษณะทสาคัญ (Important Attributes) อะไร ผลตภัณฑของ ิ ิ ์ เรา “โดน” – ตรงใจผู ้บรโภคแคไหน ลกค ้าเลอกผลตภัณฑของเราเพราะเหตใด ิ ่ ู ื ิ ์ ุ ั นอกจากนี้ “ความสําเร็จ” หรือ “ความล ้มเหลว” ขององค์กร ยังเกียวข ้องกับการบริหารจัดการ คุณค่าขององค์กร วิสยทัศน์ พันธกิจ ่ ี้ เป้ าหมาย ยุทธศาสตร์ในการก ้าวเดน ดัชนีชวัดผลงาน เงนทน เทคโนโลย ี วัสดอปกรณ์ การวจัยพัฒนา (Research and ิ ิ ุ ุ ุ ิ Development) รวมไปถึงทรัพยากรมนุษย์ (Human Capital) ความสามารถ (Capability) ของพนักงานระดับตาง ๆ ความทมเทตงใจ ่ ุ่ ั้ แบบ “กัดไม่ปล่อย” ของบุคคลในทีมงาน ฯลฯ ื่ ี้ ่ ื ่ เอาละ... เมอเราเข ้าใจตรงกันแล ้ว ผมขอชชวนให ้ทานมองภาพใหญ่ หากพนักงานขาย หรอผู ้จัดการเขตขายสวนใหญ่ขององคกร ่ ์ ่การซือซํ้า ซือเพิม ส่งผลให ้บรรลุ ร่วมกันทํา Display อยางแข็งขัน ก็ยอมสร ้างโอกาสในการระบายขายออกได ้อย่างรวดเร็ว นํ าไปสู ่ ่ ้ ้ ่ เป้ าหมายการขายได ้โดยไม่ยาก เมอยอดขายถงเป้ า (Meet the Top-line) หรือทะลุเป้ า ผู ้จัดการทั่วไป หรือกรรมการผู ้จัดการทีมภาระต ้องส่งมอบ “ผลประกอบการ” ื่ ึ ่ ี ่ ่ ิ ี่ ุ ิ ่ ึ่ ุ ิ ่ ่ หรือ “กําไร” ก็ยอมไมตดขัดทจะลงทนในกจกรรมตาง ๆ ซงได ้กําหนดไว ้แล ้วในแผนธรกจ เชนวา ลงทนในการวจัยพัฒนาผลตภณฑ ์ ุ ิ ิ ั ใหม่ ๆ สนับสนุนนวัตกรรมใหม่ ๆ ในองคกร สงเสรมให ้พนักงานได ้รับการฝึกอบรมเสรมศักยภาพ มความสามารถทจะ “หว่านพืช” เพือ ์ ่ ิ ิ ี ี่ ่ “หวังผล” ในระยะยาว P a g e |1 Flawless Execution of Solutions Management Consulting | Commercial Advisory | Talent Development
  • 2. www.bizzbackup.co.th บริษัท บิซ แบ๊กอัพ จํากัด 24 ซอยลาดพร ้าววังหิน 20 แยก 2 ถนนลาดพร ้าววังหิน แขวงลาดพร ้าว เขตลาดพร ้าว กรุงเทพมหานคร 10230 โทรศัพท์/โทรสาร: 0-2931-6654 มอถอ: 08-1892-2456 ื ื หนงในยทธศาสตรทสําคัญในแผนธรกจทพบเหนได ้โดยทั่วไปคอ การสร ้างแบรนด ์ (Brand Building) เป็นงานทจะต ้อง “ลงทุนอย่าง ึ่ ุ ์ ี่ ุ ิ ี่ ็ ื ี่ ื่ ิ ่ ิ ื ี ่ ิ ี ิ ั้ ั้ ตอเนองจรงจัง” ถือเป็ นการหว่านพืช ซึงนั กการตลาด และผู ้บรหารมออาชพสวนใหญ่ยนดทําเพราะได ้ผลเลศทงในระยะสน และระยะ ่ ยาว เช ่น การลงทนโฆษณาประชาสมพันธ ์ (Media Investment) ซงอาจมาในรปของสปอตโฆษณาโทรทัศน์ แมกกาซน ุ ั ึ่ ู ี ่ หนั งสือพิมพ์ อินเตอร์เน็ ต หรือสือต่าง ๆ ตามกลุมเป้ าหมาย ่ ่ การลงทุนในสือต่าง ๆ เป็ นการสร ้างความรู ้จักจดจํ า (Brand Awareness) สร ้างความต ้องการ (Creates Demand) ต่อผู ้จับจ่าย ผู ้ อปโภคหรอผู ้บรโภค โดยเฉพาะอยางยง การโฆษณาโทรทัศน์ม ี “ผลสะท ้อน (Impact)” ในทางบวก แทบจะทันทีทสปอตออกสู่ ุ ื ิ ่ ิ่ ี่ สายตาสาธารณชนเลยทีเดียว ์ ี่ ี ี ี ี่ ่ ่ ์ ี่ ิ ี ่ ่ องคกรทมการวางแผนด ี มทมงานททํางานสอดประสานกันอยางลงตัว ยอมได ้ “ผลลัพธ” ทน่ายนดเสมอ เชนวา ฝ่ายขาย “จัดเรียง ิ สนค ้าให ้ดสวยเดนในระดับสายตา” อย่างพร ้อมเพรียงกันทั่วประเทศ ในขณะเดียวกันกับทีฝ่ายการตลาดได ้ “ปูพรม” โหมโฆษณา ู ่ ่ ประชาสัมพันธ์อย่างหนั ก ถือเป็ นการ “รุกฆาต” คแขงขันทางการตลาดอยางแท ้จรง ู่ ่ ่ ิ ื่ ุ ่ ุ ็ ู ิ ี ี ่ แน่นอนทสด เมอทหารทกเหลาทัพบกจู่โจมแบบเบดเสร็จในสมรภมเดยว ก็จะมพลังสงผลให ้ผลตภณฑนัน ๆ ระบายขายออกได ้ เมอ ี่ ุ ิ ั ์ ้ ื่ ิ ิ ี ั่ ื้ ั้ สนค ้าขายได ้ด ี ผู ้ประกอบการก็ยนดสงซอเพม (Replenishment) เตมให ้เต็มชนวาง องค์กรนัน ๆ ก็จะมีโอกาสสร ้างอัตราการขายเข ้า ิ่ ิ ้ (Effective Call) และขายเข ้า (Sell-in) ได ้อกในรอบเดอนถัดไป ี ื ทังหลายทงหมดนี้ ถอเป็น “วงจรคุณความดี (Virtuous Spiral) เสริมความสําเร็จ” ้ ั้ ื ึ ุ ่ • Virtuous หมายถง มีคณความดี ทรงไว ้ซึงความดี • Spiral หมายถง ขดเป็นวง หมนเวยน หรอขดหมนขน (หรอลง) เป็นวงอยางตอเนื่อง ึ ุ ี ื ุ ึ้ ื ่ ่ ุ ี่ ั ึ่ ทนี้ เรามาจําลองภาพในมมทกลับกน ซงขอเรยกเป็น “วงจรอุบาทว์ (Vicious Spiral)” ี ี ่ • Vicious หมายถึง ความชัว ความเลวทราม ข ้อเสียหาย ทําลาย รุนแรง ่ ่ ่ หากวาพนักงานขายระดับตาง ๆ ผู ้จัดการเขตขายสวนใหญ่ในองคกรของทาน ไมสนใจทจะทํา Merchandising หรือการทํา Display ์ ่ ่ ี่ ผลิตภัณฑ์ของท่านก็อาจถูกหมก หรือซุกอยูในส่วนของสินค ้าคงคลังหน ้าร ้าน (Back Room) หรอ ณ สาขานัน ๆ ถ ้าเป็นโมเดรนเทรด ่ ื ้ ิ ์ ก็จะอยบนชนวางในตําแหน่งสูงสุดชนิดทีต ้องใช ้ Fork-lift จงจะเออมถง ถ ้าเป็นห ้างฯ ร ้านฯ ค ้าปลกทั่วไป ก็อาจถกหมก หรอซกในท ี่ ู่ ั้ ่ ึ ื้ ึ ี ู ื ุ ี ่ ้ ี่ ิ ใดก็ได ้โดยไม่มใครมองเห็น – จะมีก็แต่เจ ้าของ “ร ้าน Amazing” คนเดยวเทานัน ทจะควานหาสนค ้าของทานเจอ! ี ่ ตอให ้บรษัทฯ นัน ๆ มเงนลงทนโฆษณาอยางบ ้าคลัง ผลทีได ้รับก็ไม่คุ ้มกับผลทีควรจะได ้รับ ตัวอย่างเช่น คุณสมถวิล เห็นโฆษณา ่ ิ ้ ี ิ ุ ่ ่ ่ ่ ์ ิ้ ของผลตภัณฑชนหนง สร ้างความสะดดใจ สนใจ มอารมณ์อยากได ้ แตพอเข ้าไปจับจ่าย ณ จุดขาย กลบไมพบเห็นผลตภณฑชนนัน ิ ึ่ ุ ี ่ ั ่ ิ ั ์ ิ้ ้ บนชนวาง หรอต ้องใช ้เวลานานจนเสยอารมณ์กวาทจะพบ โอกาสทจะซือก็จะลดน ้อยถอยลงไปตามอารมณ์ของคุณสมถวิล ในขณะ ั้ ื ี ่ ี่ ี่ ้ นั น ้ สมมตวาพนักงานขาย หรอผู ้จัดการเขตขายในบางเขต บางจังหวัด ไมชอบทํางานประเภทนี้เลย คณสมถวล ก็ส ู ้อตสาหเดนเข ้าออก ุ ิ ่ ื ่ ุ ิ ุ ่ ์ ิ ้ ่ ่ ิ ์ ่ ุ ิ ่ ี่ ี หลายห ้างฯ ในยานนัน แตก็ไมพบผลตภัณฑท ี่ “โดนใจ” นี้ แน่นอนวา คณสมถวล คงบอกตอ (ในทางทเสยหาย) กบเพอน ๆ อกไม่ ่ ั ื่ ี ่ ิ ื ี่ ิ ตํ่ากวาสบหรอยสบคน ทําลายภาพลักษณ์ของแบรนดนัน ๆ อยางรนแรง ์ ้ ่ ุ ่ ุ ์ ่ ่ ั้ ่ ี ิ แตหากทกหน่วยงานขององคกร ได ้ทํางานรวมกันเป็นอยางด ี วางแผนเป็นขนเป็นตอน ชวย “จัดเรยงสนค ้าให ้ดสวยเดนในระดับ ู ่ สายตา” ผลตภัณฑช ิ ์ ินเดยวกนทมโฆษณาประชาสัมพันธ์นัน ก็จะถูกจับจองหยิบฉวยจากชันวาง ขายออกได ้อย่างรวดเร็ว – วงจรคุณ ้ ี ั ี่ ี ้ ้ ความด ี ก็จะเกดขนเป็นพลงบวก เสรมความสําเร็จให ้กับทาน หรอองคกรของทาน ิ ึ้ ั ิ ่ ื ์ ่ สรรพัชญ์ เลียววาริณ ้ P a g e |2 " ป ฏิ บั ติ ก า ร " เ ส ริ ม ค ว า ม สํา เ ร็ จ ปรกษาธรกจ | แนวทางแก ้ปั ญหาธุรกิจ | อบรมพัฒนา ึ ุ ิ
  • 3. www.bizzbackup.co.th Bizz Backup Co., Ltd. 24 Soi Lad Phrao Wang Hin 20 Yak 2, Lad Phrao Wang Hin Road Khwaeng Lad Phrao, Khet Lad Phrao, Bangkok 10230 Tel/Fax: (66) 2931-6654 Mobile: (66) 8-1892-2456 21 มีนาคม 2554 http://www.bizzbackup.co.th/backup_blogscomment.php?blogsid=13 ิ Tags: วงจรคุณความดี, Virtuous Spiral, จัดเรยงสนค ้า, ระดับสายตา, Merchandising, พนักงานขาย, ผู ้จัดการเขตขาย, ี ผู ้อํานวยการฝ่ ายขาย, การขายเข ้า, Sell-in, การขายออก, Sell-out, ผู ้จับจ่าย, Shoppers, ผู ้อปโภค, ผู ้บรโภค, End-users, สะดุด ุ ิ ื้ ใจ, Attention, สนใจ, Interest, อยากได ้, Desire, ใคร่ซอ, Action, ส่วนประสมการตลาด, Marketing Mix, Product, Price, Place, Promotion, การแบ่งส่วนตลาด, Segmentation, ตลาดเป้ าหมาย, Target Market, ตําแหน่งทางการตลาด, Positioning, กระจาย ั ี้ สินค ้า, Distribution, การบริหารจัดการ, คุณค่าขององค์กร, วิสยทัศน์, พันธกิจ, เป้ าหมาย, ยุทธศาสตร์, ดัชนีชวัดผลงาน, เงนทน,ิ ุ เทคโนโลย, วัสดุอปกรณ์, การวจัยพัฒนา, Research and Development, ทรัพยากรมนุษย์, Human Capital, การสร ้างแบรนด, ี ุ ิ ์ Brand Building, ความรู ้จักจดจํ า, Brand Awareness, ความต ้องการ, Creates Demand, โฆษณาประชาสัมพันธ์, P a g e |3 Flawless Execution of Solutions Management Consulting | Commercial Advisory | Talent Development