03 新工處-參與式預算1130 v

1. 新工處105年度參與式預算執
行方式
臺北市政府工務局新建工程處
104年11月30日

2. 105年度道路改善及維護工程
本計畫係辦理市區道路(包括路面、
溝蓋、分向島、緣石、護欄、欄杆、
草木植栽、道路邊坡、交通設施、無
障礙設施、斜坡道、人行道等公共設
施)整建、修繕、設置、更新、改善
及維護等工程之巡檢、施工(含路面
坑洞修補、路基改善、孔蓋調昇降、
路面更新銑刨加鋪等)等作業。
105年度新興工程
105年度編列工程費： 1,016,300,000元
105年度匡列參與式預算： 329,332,915元 2

3. 辦理全市道路周邊人行道老舊破損紅
磚鋪面、纜線管路、側溝蓋板更新改
善及新增人行道等工程(含交通管制
設施、綠化、照明設施等修復費)。
105年度預計完成本市12個行政區人
行道更新面積約5萬平方公尺。
105年度新興工程
105年度編列工程費： 196,200,000元
105年度匡列參與式預算：59,320,085元
7-3-106
105年度人行道改善工程
3

4. 105年度新工處參與式預算分配表
4

5. 準 備 階 段
初步民意訪查
專案開始
1.建立意見交換平台(如公民論壇、專屬網
站、社群網路)
2.透過社區規劃師工作室進行初步民意訪查
3.拜訪當地議員、 里長及地方意見領袖
適用專案如下：
1.單一標案預算金額達新臺幣2億元以上之重大工程。
2.影響周邊民眾相關權益之工程。
3.影響居住環境、周邊交通、生態、視覺景觀或無
障礙空間之工程。
4.與地方歷史文化特色關聯密切之工程。
5.預期會有意見紛歧爭議性之工程。
6.主管機關或上級機關認為有需要公民參與之工
程。
初步方案規劃
1.工程初步規劃方案之擬議
2.界定與本專案工程有關之利害關係人(民
眾、NGO、企業、其他相關機關)
專案形成
專案的醞育、形成：
工程主辦機關對因應各種用途需求，在未確認專案形成
之前，除應進行調查、評估外，並得搜集社區公民、民
意代表、社會賢達等建議形成專案。
5

6. 規 劃 設 計 階 段
民意攪動
(方案研討整合)
確實通知相關利害關係人， 並擇下列方式辦理
□ 推動策略工作坊(票選方案等活動)
□專家學者座談會(雙向互動討論)
□願景工作坊(製作模型等活動)
□社區說明會(雙向互動討論)
□實際驗證活動(設計方案實際模擬)
□亮點競圖活動(公民提出構想)
□微電影徵件比賽(公民提出構想)
初步設計
公開說明會
細部設計
方案擇定
1.公部門、學者專家將民眾或機關之提案做
專業性及可行性評估，擇定最適方案
2.最適方案依規定提都市審議委員會或其他
法定委員會核定許可
意見整合
初步設計成果上網公開供民眾瀏覽
說明會紀錄及相關意見辦理情形上網公開
供民眾瀏覽
細部設計成果上網公開供民眾瀏覽
重擬專案
(返回專案開始)
1.民眾意見紛歧整合困難
2.遭遇民眾極力抗爭
3.經意見整合後， 預算規模大
幅超過原核定預算
達
成
共
識
是否有其他
替選方案
未達共識
否
是
6

7. 施 工 階 段
鏤空式圍籬
施工現場即時影像
施工中
完工驗收
一、全民督工
1.全民監督公共工程管制考核作業要點
2.1999、市政信箱
二、施工資訊公開化
1.建立網路平台，提供工程資訊、 施工進度說
明及施工現場即時影像供民眾查詢
2.工地部分施工圍籬採縷空式或透明式，供民眾
了解現況施工現況
3.如地形及周邊環境許可， 現場搭設觀景臺供
民眾瀏覽工地全貌
施工前說明會 通知工地範圍周邊受施工影響之居民參與
7

8. 8