SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
ПРЕЗЕНТАЦІЯ
  “МОЖЛИВОСТІ ВЗАЄМОДІЇ З
ІНОЗЕМНИМИ УНІВЕРСИТЕТАМИ
   ДЛЯ СТУДЕНТІВ І МОЛОДИХ
          ВЧЕНИХ ”
   Проблема, що вирішується:
      Розвиток знань та можливостей щодо кваліфікації і високої спеціалізації
       студентів та молодих вчених;
      Підвищення їх “можливостей” та просування по кар'єрних сходинках;
      Забезпечення країни висококваліфікованими спеціалістами.

   Цінність для приймаючої сторони:
      Отриманні знання (потреба у навчанні);
      Досвід роботи за кордоном (потреба у матеріалізації набутих знань);
      Навички набуті внаслідок співпраці (потреба самовдосконалення).

   Цінність для благодійної сторони: взаємодія з іноземними університетами
    відкриває можливості роботи за кордоном, привнесення до своєї країни знань,
    щодо технологій, можливостей розвитку, інновацій, зростання та підвищення рівня
    висококваліфікованої робочої сили. Ці відносини дуже важливі і для студентів та
    молодих вчених, оскільки сприяють набуттю різносторонніх навичок та знань,
    розширенню спектру знань мов та вільного їх опанування, що збільшує можливості
    пошуку високооплачуваної роботи. Також це сприяє усесторонньому розвитку
    молодих людей, вивчати культуру різних країн та реалізовувати набуті там знання в
    Україні.
   Дії для реалізації проекту:
        Наукові конференції;
        Міжнародні заходи;
        Програми навчання за кордоном;
        Стажування за кордоном.

   Дії для поширення інформації про нас:
        Інформаційна мережа Інтернет (vk.com, сайти університетів, наукові статті);
        Поширення інформації у вищих навчальних закладах за допомогою оголошень
         та викладачів;
        Використання газет, науково-освітніх журналах та телебачення.

   Дії для налагодження відносин з користувачами:
        Проведення ознайомлювальних лекцій з студентами;
        Залучення до співбесід студентів та вчених, які вже користувалися даними
         програмами.
   Наші ключові партнери:
      Міжнародні навчальні заклади (Бостонський університет, польські інститути);
      Українські навчальні заклади ( Львівський національний медичний інститут,
       Університет, Національний університет “Львівська політехніка”).
   Основними нашими постачальниками є: “власні ресурси”, тобто студенти та
    молоді вчені, а також матеріальні ресурси – це науковці, вчені, професори, ректори,
    . Фінансування здійснюється з місцевих та державного бюджетів.
   Ключові ресурси від партнерів:
      Знання, щодо умов співпраці;
      Досвід;
      Перелік університетів з якими співпрацює наша країна та умови відносин з
       ними.
   Види діяльності наших партнерів:
   Науково-досвідна;
   Освітньо-кваліфікаційна.
      Наші партнери займаються науковою та освітньою діяльністю, налагоджують
     відносини з іноземними університетами на різних рівнях, впроваджують програми
    навчання наших студентів за кордоном на безплатній основі, підтримують молодих
        вчених у їх науковій роботі, також здійснюють міжнародні обміни студентами.
   Основні ресурси необхідні для проекту:
      Трудові ( студенти, молоді вчені);
      Фінансові (кошти необхідні для здійснення даних програм).


   Канали поширення інформації:
      Інтернет (Вконтакте, сторінки навчальних закладів, науково-освітні статті);
      Газети, журнали;
      Телебачення;
      Викладацький склад навчальних закладів.


   Відносини з користувачами:
      Інформаційні;
      Партнерсько-ділові;
      Навчальні (відносини зі студентами та молодими вченими);
      Інвестиційні.
   Тип відносин з контрагентами:
      Фінансові (кошти необхідні для здійснення даних програм, поїздок за кордон);
      Організаційні (організація поїздок, зборів, форумів та інших заходів необхідних для
        цього);
      Інформаційні (інформування про умови міжнародної співпраці, правила взаємодії між
        університетами).
   Їх поєднання з нашим проектом: кожен з контрагентів на пряму впливає на можливість
    здійснення проекту, оскільки одні виступають партнерами, інші ресурсом, а треті засобом
    регулювання відносин.
   Вартість самих відносин є незначною, набагато більше коштів необхідно для встановлення
    відносин з університетами ( крім коштів необхідно мати високу репутацію та визнання).
   Сегментування
   Цільовими групами є:
      Студенти;
      Аспіранти;
      Молоді вчені.

   Найважливіші контрагенти:
      Науково-керівний склад навчальних закладів за кордоном;
      Влада держави, з якою відбуваються взаємовідносини;
      Студенти та молоді вчені.
   Канали, через які хочуть контактувати наші клієнти:
      Особисті зустрічі;
      Телефон;
      Мережа Інтернет.

   Канали що використовуються зараз:
      Особисті зустрічі;
      Мережа Інтернет (пошта, персональні сторінки);
      Особисті телефоні розмови.


   Всі канали є досить ефективними і широко застосовуються, оскільки зараз кожна
    людина має доступ до Інтернету та користується телефоном. Всі наші канали
    зв'язку з клієнтами практично є єдиним цілим і спрямовані на досягнення цілей
    даного проекту.


   Найефективнішим каналом є: глобальна мережа Інтернет.
   Найдешевшим каналом може бути:
      Особисті зустрічі;
      Інтернет.
   Основними витратами є:
      Витрати часу;
      Людські ресурси;
      Витрати на телефоні розмови;
      Витрати на рекламу.

   Найдорожчими ресурсами є фінансові.
   Найдорожчим роботами є:
      Роботи пов'язані з налагодження взаємозв'язків між університетами;
      Пошук та проведення співбесід з студентами та молодими вченими.

More Related Content

Viewers also liked

2. Участь бдпу у програмі темпус
2. Участь бдпу у програмі темпус2. Участь бдпу у програмі темпус
2. Участь бдпу у програмі темпусalexstep
 
3. Міжнародна діяльність гендерного центру бдпу
3. Міжнародна діяльність гендерного центру бдпу3. Міжнародна діяльність гендерного центру бдпу
3. Міжнародна діяльність гендерного центру бдпуalexstep
 
9. досягнення бдпу на міжнародній спортивній арені
9. досягнення бдпу на міжнародній спортивній арені9. досягнення бдпу на міжнародній спортивній арені
9. досягнення бдпу на міжнародній спортивній ареніalexstep
 
5. Досвід міжнародної діяльності кафедри інформатики та програмної інженерії
5. Досвід міжнародної діяльності кафедри інформатики та програмної інженерії5. Досвід міжнародної діяльності кафедри інформатики та програмної інженерії
5. Досвід міжнародної діяльності кафедри інформатики та програмної інженеріїalexstep
 
7. результати закордонних практик студентів у туристичних фірмах туреччини
7. результати закордонних практик студентів у туристичних фірмах туреччини7. результати закордонних практик студентів у туристичних фірмах туреччини
7. результати закордонних практик студентів у туристичних фірмах туреччиниalexstep
 
6. Діяльність представництва фонду к.ковшевич
6. Діяльність представництва фонду к.ковшевич6. Діяльність представництва фонду к.ковшевич
6. Діяльність представництва фонду к.ковшевичalexstep
 
4. археологічна практика в болгарії
4. археологічна практика в болгарії4. археологічна практика в болгарії
4. археологічна практика в болгаріїalexstep
 

Viewers also liked (7)

2. Участь бдпу у програмі темпус
2. Участь бдпу у програмі темпус2. Участь бдпу у програмі темпус
2. Участь бдпу у програмі темпус
 
3. Міжнародна діяльність гендерного центру бдпу
3. Міжнародна діяльність гендерного центру бдпу3. Міжнародна діяльність гендерного центру бдпу
3. Міжнародна діяльність гендерного центру бдпу
 
9. досягнення бдпу на міжнародній спортивній арені
9. досягнення бдпу на міжнародній спортивній арені9. досягнення бдпу на міжнародній спортивній арені
9. досягнення бдпу на міжнародній спортивній арені
 
5. Досвід міжнародної діяльності кафедри інформатики та програмної інженерії
5. Досвід міжнародної діяльності кафедри інформатики та програмної інженерії5. Досвід міжнародної діяльності кафедри інформатики та програмної інженерії
5. Досвід міжнародної діяльності кафедри інформатики та програмної інженерії
 
7. результати закордонних практик студентів у туристичних фірмах туреччини
7. результати закордонних практик студентів у туристичних фірмах туреччини7. результати закордонних практик студентів у туристичних фірмах туреччини
7. результати закордонних практик студентів у туристичних фірмах туреччини
 
6. Діяльність представництва фонду к.ковшевич
6. Діяльність представництва фонду к.ковшевич6. Діяльність представництва фонду к.ковшевич
6. Діяльність представництва фонду к.ковшевич
 
4. археологічна практика в болгарії
4. археологічна практика в болгарії4. археологічна практика в болгарії
4. археологічна практика в болгарії
 

Similar to презентація міжнародні відносини

Презентація проєкту REDU
Презентація проєкту REDUПрезентація проєкту REDU
Презентація проєкту REDUAndriyStoyka
 
соціальний проект "Лови момент"
соціальний проект "Лови момент"соціальний проект "Лови момент"
соціальний проект "Лови момент"Lyuba Tsapovska
 
День відкритих дверей 29 листопада
День відкритих дверей 29 листопадаДень відкритих дверей 29 листопада
День відкритих дверей 29 листопадаis1003
 
Сайт, як чинник медіаосвітнього процесу
Сайт, як чинник медіаосвітнього процесуСайт, як чинник медіаосвітнього процесу
Сайт, як чинник медіаосвітнього процесуssusere7336a
 
Конкурс на розробку символіки Громадського центру «Е-врядування»
Конкурс на розробку символіки Громадського центру «Е-врядування»Конкурс на розробку символіки Громадського центру «Е-врядування»
Конкурс на розробку символіки Громадського центру «Е-врядування»Library Franko
 
Strategic session koda higher education_25_06_2015
Strategic session   koda higher education_25_06_2015Strategic session   koda higher education_25_06_2015
Strategic session koda higher education_25_06_2015Veronika Verba
 
Грантові програми
Грантові програмиГрантові програми
Грантові програмиis1003
 
презентация педрада
презентация педрадапрезентация педрада
презентация педрадаNatalia Orlyk
 
innovpoektparnterstvo
innovpoektparnterstvoinnovpoektparnterstvo
innovpoektparnterstvotank1975
 
20160128 alumni fund ukraine activists
20160128 alumni fund ukraine activists20160128 alumni fund ukraine activists
20160128 alumni fund ukraine activistsNadiya Vargola
 
Програма Бойко О.
Програма Бойко О.Програма Бойко О.
Програма Бойко О.mynizhyn
 
Програма Смаль В.
Програма Смаль В.Програма Смаль В.
Програма Смаль В.mynizhyn
 
REDU overveiw 2020 UKR.pdf
REDU overveiw 2020 UKR.pdfREDU overveiw 2020 UKR.pdf
REDU overveiw 2020 UKR.pdfAndriyStoyka
 
презентація (розвиток молоді)
презентація (розвиток молоді)презентація (розвиток молоді)
презентація (розвиток молоді)yulichka91
 
Нове обличчя моєї школи
Нове обличчя моєї школиНове обличчя моєї школи
Нове обличчя моєї школиAlya Druzhenko
 

Similar to презентація міжнародні відносини (20)

Презентація проєкту REDU
Презентація проєкту REDUПрезентація проєкту REDU
Презентація проєкту REDU
 
соціальний проект "Лови момент"
соціальний проект "Лови момент"соціальний проект "Лови момент"
соціальний проект "Лови момент"
 
Erasmus1 1
Erasmus1 1Erasmus1 1
Erasmus1 1
 
День відкритих дверей 29 листопада
День відкритих дверей 29 листопадаДень відкритих дверей 29 листопада
День відкритих дверей 29 листопада
 
айорн
айорнайорн
айорн
 
Сайт, як чинник медіаосвітнього процесу
Сайт, як чинник медіаосвітнього процесуСайт, як чинник медіаосвітнього процесу
Сайт, як чинник медіаосвітнього процесу
 
Granty 13[1]
Granty 13[1]Granty 13[1]
Granty 13[1]
 
Конкурс на розробку символіки Громадського центру «Е-врядування»
Конкурс на розробку символіки Громадського центру «Е-врядування»Конкурс на розробку символіки Громадського центру «Е-врядування»
Конкурс на розробку символіки Громадського центру «Е-врядування»
 
Strategic session koda higher education_25_06_2015
Strategic session   koda higher education_25_06_2015Strategic session   koda higher education_25_06_2015
Strategic session koda higher education_25_06_2015
 
Грантові програми
Грантові програмиГрантові програми
Грантові програми
 
презентация педрада
презентация педрадапрезентация педрада
презентация педрада
 
innovpoektparnterstvo
innovpoektparnterstvoinnovpoektparnterstvo
innovpoektparnterstvo
 
20160128 alumni fund ukraine activists
20160128 alumni fund ukraine activists20160128 alumni fund ukraine activists
20160128 alumni fund ukraine activists
 
Програма Бойко О.
Програма Бойко О.Програма Бойко О.
Програма Бойко О.
 
Програма Смаль В.
Програма Смаль В.Програма Смаль В.
Програма Смаль В.
 
REDU overveiw 2020 UKR.pdf
REDU overveiw 2020 UKR.pdfREDU overveiw 2020 UKR.pdf
REDU overveiw 2020 UKR.pdf
 
міжнародні програми та проекти у сфері вищої освіти
міжнародні програми та проекти у сфері вищої освітиміжнародні програми та проекти у сфері вищої освіти
міжнародні програми та проекти у сфері вищої освіти
 
презентація (розвиток молоді)
презентація (розвиток молоді)презентація (розвиток молоді)
презентація (розвиток молоді)
 
Нове обличчя моєї школи
Нове обличчя моєї школиНове обличчя моєї школи
Нове обличчя моєї школи
 
Opis
OpisOpis
Opis
 

презентація міжнародні відносини

  • 1. ПРЕЗЕНТАЦІЯ “МОЖЛИВОСТІ ВЗАЄМОДІЇ З ІНОЗЕМНИМИ УНІВЕРСИТЕТАМИ ДЛЯ СТУДЕНТІВ І МОЛОДИХ ВЧЕНИХ ”
  • 2. Проблема, що вирішується:  Розвиток знань та можливостей щодо кваліфікації і високої спеціалізації студентів та молодих вчених;  Підвищення їх “можливостей” та просування по кар'єрних сходинках;  Забезпечення країни висококваліфікованими спеціалістами.  Цінність для приймаючої сторони:  Отриманні знання (потреба у навчанні);  Досвід роботи за кордоном (потреба у матеріалізації набутих знань);  Навички набуті внаслідок співпраці (потреба самовдосконалення).  Цінність для благодійної сторони: взаємодія з іноземними університетами відкриває можливості роботи за кордоном, привнесення до своєї країни знань, щодо технологій, можливостей розвитку, інновацій, зростання та підвищення рівня висококваліфікованої робочої сили. Ці відносини дуже важливі і для студентів та молодих вчених, оскільки сприяють набуттю різносторонніх навичок та знань, розширенню спектру знань мов та вільного їх опанування, що збільшує можливості пошуку високооплачуваної роботи. Також це сприяє усесторонньому розвитку молодих людей, вивчати культуру різних країн та реалізовувати набуті там знання в Україні.
  • 3. Дії для реалізації проекту:  Наукові конференції;  Міжнародні заходи;  Програми навчання за кордоном;  Стажування за кордоном.  Дії для поширення інформації про нас:  Інформаційна мережа Інтернет (vk.com, сайти університетів, наукові статті);  Поширення інформації у вищих навчальних закладах за допомогою оголошень та викладачів;  Використання газет, науково-освітніх журналах та телебачення.  Дії для налагодження відносин з користувачами:  Проведення ознайомлювальних лекцій з студентами;  Залучення до співбесід студентів та вчених, які вже користувалися даними програмами.
  • 4. Наші ключові партнери:  Міжнародні навчальні заклади (Бостонський університет, польські інститути);  Українські навчальні заклади ( Львівський національний медичний інститут, Університет, Національний університет “Львівська політехніка”).  Основними нашими постачальниками є: “власні ресурси”, тобто студенти та молоді вчені, а також матеріальні ресурси – це науковці, вчені, професори, ректори, . Фінансування здійснюється з місцевих та державного бюджетів.  Ключові ресурси від партнерів:  Знання, щодо умов співпраці;  Досвід;  Перелік університетів з якими співпрацює наша країна та умови відносин з ними.  Види діяльності наших партнерів:  Науково-досвідна;  Освітньо-кваліфікаційна. Наші партнери займаються науковою та освітньою діяльністю, налагоджують відносини з іноземними університетами на різних рівнях, впроваджують програми навчання наших студентів за кордоном на безплатній основі, підтримують молодих вчених у їх науковій роботі, також здійснюють міжнародні обміни студентами.
  • 5. Основні ресурси необхідні для проекту:  Трудові ( студенти, молоді вчені);  Фінансові (кошти необхідні для здійснення даних програм).  Канали поширення інформації:  Інтернет (Вконтакте, сторінки навчальних закладів, науково-освітні статті);  Газети, журнали;  Телебачення;  Викладацький склад навчальних закладів.  Відносини з користувачами:  Інформаційні;  Партнерсько-ділові;  Навчальні (відносини зі студентами та молодими вченими);  Інвестиційні.
  • 6. Тип відносин з контрагентами:  Фінансові (кошти необхідні для здійснення даних програм, поїздок за кордон);  Організаційні (організація поїздок, зборів, форумів та інших заходів необхідних для цього);  Інформаційні (інформування про умови міжнародної співпраці, правила взаємодії між університетами).  Їх поєднання з нашим проектом: кожен з контрагентів на пряму впливає на можливість здійснення проекту, оскільки одні виступають партнерами, інші ресурсом, а треті засобом регулювання відносин.  Вартість самих відносин є незначною, набагато більше коштів необхідно для встановлення відносин з університетами ( крім коштів необхідно мати високу репутацію та визнання).  Сегментування  Цільовими групами є:  Студенти;  Аспіранти;  Молоді вчені.  Найважливіші контрагенти:  Науково-керівний склад навчальних закладів за кордоном;  Влада держави, з якою відбуваються взаємовідносини;  Студенти та молоді вчені.
  • 7. Канали, через які хочуть контактувати наші клієнти:  Особисті зустрічі;  Телефон;  Мережа Інтернет.  Канали що використовуються зараз:  Особисті зустрічі;  Мережа Інтернет (пошта, персональні сторінки);  Особисті телефоні розмови.  Всі канали є досить ефективними і широко застосовуються, оскільки зараз кожна людина має доступ до Інтернету та користується телефоном. Всі наші канали зв'язку з клієнтами практично є єдиним цілим і спрямовані на досягнення цілей даного проекту.  Найефективнішим каналом є: глобальна мережа Інтернет.  Найдешевшим каналом може бути:  Особисті зустрічі;  Інтернет.
  • 8. Основними витратами є:  Витрати часу;  Людські ресурси;  Витрати на телефоні розмови;  Витрати на рекламу.  Найдорожчими ресурсами є фінансові.  Найдорожчим роботами є:  Роботи пов'язані з налагодження взаємозв'язків між університетами;  Пошук та проведення співбесід з студентами та молодими вченими.