SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Цели проведения KIT 2012
а) продемонстрировать потенциал отечественных IT-
предприятий;
б)оказать состояние дел по казахстанскому
содержанию в сфере IT;
в)высветить проблемы, мешающие полноценному
развитию отечественных IT- предприятий;
г)наладить контакты и взаимопонимание с
представителями заказчиков
О состоянии и тенденциях развития IT- рынка Казахстана.
                  Структура IT- рынка
О состоянии и тенденциях развития IT- рынка Казахстана
                         Тренды развития
1)рост доли IT- услуг. .
2) переход на аутсорсинговую модель получения IT- услуг
3)начальный этап внедрения «облачных» вычислений.
4) укрупнение IT- проектов
5)переход на централизованную архитектуру
информационных систем.
6) рост доли предприятий занимающихся разработкой
программного обеспечения.
7)повышение требований к IT-специалистам Заказчика и
Подрядчика
8) усиление контроля за результативностью реализованных IT-
проектов.
Барьеры на пути развития IT- отрасли и
          предложения по их устранению
1.Продолжается ориентир на иностранные компании в
секторе разработки программного обеспечения для
информационных систем
2.Не устранена еще, образовавшаяся в свое время
тенденция по усилению роли государственных IT-
предприятий, что привело в конечном итоге к росту
стоимости IT- услуг. (требуется изменение действующих
законодательных актов)
3.Практически не работает механизм грантовой
поддержки инновационных проектов со стороны
национальных институтов развития для сферы
информационных технологий (требуется усиление
общественного контроля за распределением грантов)

4)
Барьеры на пути развития IT- отрасли и
            предложения по их устранению
4. Не отработан механизм применения принципа экстерриториальности
разрешенный в СЭЗ «ПИТ»(связана с принятием подзаконных актов)
5. Процедуры госзакупок заформализованы так, что утрачена
ответственность организаторов закупок за выбор подрядчика(требуется
изменение законодательства ).
Слабо внедряется в практику заключение многолетних контрактов на IT-
проекты (там где необходимо следует заключать многолетние
контракты )
6. Недостаток квалифицированных специалистов (требуется пересмотр
стандартов образования)
7. Мало уделяется внимания на подготовку специалистов по управлению
проектами (PMI, IPMA) как на стороне заказчиков так и на стороне
подрядчиков (с появлением средств необходимо расширять обучение
специалистов)
Задачи стоящие перед IT- менеджерами и
         отечественными IT- компаниями:
1) Рост количества рабочих мест в сфере
   информационных технологий
2) Снижение объемов вывоза капитала за рубеж,
   связанных с внедрением информационных
   технологий
3) Устранение зависимости от иностранных компаний
4) Обеспечение необходимого уровня информационной
   безопасности
Устранение имеющихся барьеров позволит
           отечественным IT- компаниям,
через получение средств для развития :
1) шире осваивать новые предметные области и
распространять свою деятельность и в производственной
сфере
2) обеспечить подготовку для сертификации IT-
компании по степени зрелости (CMMI-DEV)
3)стать конкурентоспособными с зарубежными
компаниями по другим предметным областям
4) осваивать новые рынки
О потенциале отечественных IT- компаний
Резюме о текущей ситуации:
1. Казахстанские IT- компании имеют опыт работы и
   могут проектировать программные продукты и
   информационные системы в различных предметных
   областях
2. В Казахстане появились свои технологические
   платформы и наработки для проектирования
   качественных программных продуктов и
   информационных систем
3. Разработана казахстанская Методика расчета
   стоимости разработки программного обеспечения
Ожидаемые результаты от KIT-2012


1. Достижение взаимопонимания с представителями
   заказчиков об общности стоящих перед нами задач в
   деле информатизации
2. Рост доли IT- услуг и доли казахстанского содержания в
   IT- проектах и способствование достижению
   соответствующих индикаторов развития установленных
   Отраслевой программой развития ИКТ на 2010-2014
   годы
3. Консолидация отечественных IT- компаний в условиях
   усиления конкуренции в рамках Таможенного союза
Более детальную информацию о программных продуктах
  и IT- компаниях можно получить на стендах выставки


              Спасибо за внимание,
                            Н. Исин
            Казахстанская Ассоциация IT- компаний
                            KIT-2012
                          info@itk.kz
                          www.itk.kz

More Related Content

Similar to О казахстанской IT-отрасли

презент автоматизация X xi века
презент автоматизация X xi векапрезент автоматизация X xi века
презент автоматизация X xi века
Mahabbat10
 
Разработка ИТ-стратегии для ОАО «РСК "МиГ"»
Разработка ИТ-стратегии для ОАО «РСК "МиГ"» Разработка ИТ-стратегии для ОАО «РСК "МиГ"»
Разработка ИТ-стратегии для ОАО «РСК "МиГ"»
Anatoly Simkin
 
13.11.12 региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
13.11.12 региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг слов...13.11.12 региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
13.11.12 региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
Олег Паладьев
 
зарина арсланова ниф_ru
зарина арсланова ниф_ruзарина арсланова ниф_ru
зарина арсланова ниф_ru
Samson Bezmyatezhny
 
презентация конструктор
презентация конструкторпрезентация конструктор
презентация конструктор
krasnovsvtlt
 
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
НЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 

Similar to О казахстанской IT-отрасли (20)

Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...
 
о плане мероприятий (дорожной карте) развитие отрасли информационных технол...
о плане мероприятий (дорожной карте) развитие отрасли информационных технол...о плане мероприятий (дорожной карте) развитие отрасли информационных технол...
о плане мероприятий (дорожной карте) развитие отрасли информационных технол...
 
Kit 2012 prime_source
Kit 2012 prime_sourceKit 2012 prime_source
Kit 2012 prime_source
 
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложенияРазвитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
 
презент автоматизация X xi века
презент автоматизация X xi векапрезент автоматизация X xi века
презент автоматизация X xi века
 
Concept iPark
Concept iParkConcept iPark
Concept iPark
 
РОСКОМ долгосрочная стратегия развития ver 3.0
РОСКОМ долгосрочная стратегия развития ver 3.0РОСКОМ долгосрочная стратегия развития ver 3.0
РОСКОМ долгосрочная стратегия развития ver 3.0
 
Отчёт РУССОФТ по ИТ
Отчёт РУССОФТ по ИТОтчёт РУССОФТ по ИТ
Отчёт РУССОФТ по ИТ
 
Резолюция круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области»
Резолюция круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области»Резолюция круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области»
Резолюция круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области»
 
Разработка ИТ-стратегии для ОАО «РСК "МиГ"»
Разработка ИТ-стратегии для ОАО «РСК "МиГ"» Разработка ИТ-стратегии для ОАО «РСК "МиГ"»
Разработка ИТ-стратегии для ОАО «РСК "МиГ"»
 
Потенциал России на глобальном рынке инжиниринговых услуг
Потенциал России на глобальном рынке инжиниринговых услугПотенциал России на глобальном рынке инжиниринговых услуг
Потенциал России на глобальном рынке инжиниринговых услуг
 
13.11.12 региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
13.11.12 региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг слов...13.11.12 региональное продвижение  высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
13.11.12 региональное продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг слов...
 
зарина арсланова ниф_ru
зарина арсланова ниф_ruзарина арсланова ниф_ru
зарина арсланова ниф_ru
 
презентация конструктор
презентация конструкторпрезентация конструктор
презентация конструктор
 
PwC: перспективы развития интернета вещей в России
PwC: перспективы развития интернета вещей в РоссииPwC: перспективы развития интернета вещей в России
PwC: перспективы развития интернета вещей в России
 
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
 
Минсвязь: Координация мероприятий по использованию информационно-коммуникаци...
Минсвязь:  Координация мероприятий по использованию информационно-коммуникаци...Минсвязь:  Координация мероприятий по использованию информационно-коммуникаци...
Минсвязь: Координация мероприятий по использованию информационно-коммуникаци...
 
2012 АП КИТ доклад "О мерах по развитию отрасли ИТ в Российской Федерации"
2012 АП КИТ доклад "О мерах по развитию отрасли ИТ в Российской Федерации" 2012 АП КИТ доклад "О мерах по развитию отрасли ИТ в Российской Федерации"
2012 АП КИТ доклад "О мерах по развитию отрасли ИТ в Российской Федерации"
 
ИТ консалтинг
ИТ консалтингИТ консалтинг
ИТ консалтинг
 
Стратегия ит сферы Вологодской области
Стратегия ит сферы Вологодской областиСтратегия ит сферы Вологодской области
Стратегия ит сферы Вологодской области
 

More from Бауыржан Садиев

О стандартах профессионального образования в сфере информационных технологий
О стандартах профессионального образования в сфере информационных технологий О стандартах профессионального образования в сфере информационных технологий
О стандартах профессионального образования в сфере информационных технологий
Бауыржан Садиев
 
Корпоративные геоинформационные системы [КазЦентр ГИС]
Корпоративные геоинформационные системы [КазЦентр ГИС]Корпоративные геоинформационные системы [КазЦентр ГИС]
Корпоративные геоинформационные системы [КазЦентр ГИС]
Бауыржан Садиев
 

More from Бауыржан Садиев (7)

Методика CETIN
Методика CETINМетодика CETIN
Методика CETIN
 
О стандартах профессионального образования в сфере информационных технологий
О стандартах профессионального образования в сфере информационных технологий О стандартах профессионального образования в сфере информационных технологий
О стандартах профессионального образования в сфере информационных технологий
 
Электронный акимат г.Астана
Электронный акимат г.АстанаЭлектронный акимат г.Астана
Электронный акимат г.Астана
 
Корпоративные геоинформационные системы [КазЦентр ГИС]
Корпоративные геоинформационные системы [КазЦентр ГИС]Корпоративные геоинформационные системы [КазЦентр ГИС]
Корпоративные геоинформационные системы [КазЦентр ГИС]
 
Группа компаний LimeOn Global
Группа компаний LimeOn Global Группа компаний LimeOn Global
Группа компаний LimeOn Global
 
CloudQueue [BeeSoftware]
CloudQueue [BeeSoftware]CloudQueue [BeeSoftware]
CloudQueue [BeeSoftware]
 
Координация работы на предприятии [Arta Synergy]
Координация работы на предприятии [Arta Synergy]Координация работы на предприятии [Arta Synergy]
Координация работы на предприятии [Arta Synergy]
 

Recently uploaded

ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
Ирония безопасности
 
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Ирония безопасности
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 

Recently uploaded (9)

ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
 
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdfMalware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
 
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
 
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdfMS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
 
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023.  The report [RU].pdfRansomware_Q3 2023.  The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
 

О казахстанской IT-отрасли

  • 1. Цели проведения KIT 2012 а) продемонстрировать потенциал отечественных IT- предприятий; б)оказать состояние дел по казахстанскому содержанию в сфере IT; в)высветить проблемы, мешающие полноценному развитию отечественных IT- предприятий; г)наладить контакты и взаимопонимание с представителями заказчиков
  • 2. О состоянии и тенденциях развития IT- рынка Казахстана. Структура IT- рынка
  • 3. О состоянии и тенденциях развития IT- рынка Казахстана Тренды развития 1)рост доли IT- услуг. . 2) переход на аутсорсинговую модель получения IT- услуг 3)начальный этап внедрения «облачных» вычислений. 4) укрупнение IT- проектов 5)переход на централизованную архитектуру информационных систем. 6) рост доли предприятий занимающихся разработкой программного обеспечения. 7)повышение требований к IT-специалистам Заказчика и Подрядчика 8) усиление контроля за результативностью реализованных IT- проектов.
  • 4. Барьеры на пути развития IT- отрасли и предложения по их устранению 1.Продолжается ориентир на иностранные компании в секторе разработки программного обеспечения для информационных систем 2.Не устранена еще, образовавшаяся в свое время тенденция по усилению роли государственных IT- предприятий, что привело в конечном итоге к росту стоимости IT- услуг. (требуется изменение действующих законодательных актов) 3.Практически не работает механизм грантовой поддержки инновационных проектов со стороны национальных институтов развития для сферы информационных технологий (требуется усиление общественного контроля за распределением грантов) 4)
  • 5. Барьеры на пути развития IT- отрасли и предложения по их устранению 4. Не отработан механизм применения принципа экстерриториальности разрешенный в СЭЗ «ПИТ»(связана с принятием подзаконных актов) 5. Процедуры госзакупок заформализованы так, что утрачена ответственность организаторов закупок за выбор подрядчика(требуется изменение законодательства ). Слабо внедряется в практику заключение многолетних контрактов на IT- проекты (там где необходимо следует заключать многолетние контракты ) 6. Недостаток квалифицированных специалистов (требуется пересмотр стандартов образования) 7. Мало уделяется внимания на подготовку специалистов по управлению проектами (PMI, IPMA) как на стороне заказчиков так и на стороне подрядчиков (с появлением средств необходимо расширять обучение специалистов)
  • 6. Задачи стоящие перед IT- менеджерами и отечественными IT- компаниями: 1) Рост количества рабочих мест в сфере информационных технологий 2) Снижение объемов вывоза капитала за рубеж, связанных с внедрением информационных технологий 3) Устранение зависимости от иностранных компаний 4) Обеспечение необходимого уровня информационной безопасности
  • 7. Устранение имеющихся барьеров позволит отечественным IT- компаниям, через получение средств для развития : 1) шире осваивать новые предметные области и распространять свою деятельность и в производственной сфере 2) обеспечить подготовку для сертификации IT- компании по степени зрелости (CMMI-DEV) 3)стать конкурентоспособными с зарубежными компаниями по другим предметным областям 4) осваивать новые рынки
  • 8. О потенциале отечественных IT- компаний Резюме о текущей ситуации: 1. Казахстанские IT- компании имеют опыт работы и могут проектировать программные продукты и информационные системы в различных предметных областях 2. В Казахстане появились свои технологические платформы и наработки для проектирования качественных программных продуктов и информационных систем 3. Разработана казахстанская Методика расчета стоимости разработки программного обеспечения
  • 9. Ожидаемые результаты от KIT-2012 1. Достижение взаимопонимания с представителями заказчиков об общности стоящих перед нами задач в деле информатизации 2. Рост доли IT- услуг и доли казахстанского содержания в IT- проектах и способствование достижению соответствующих индикаторов развития установленных Отраслевой программой развития ИКТ на 2010-2014 годы 3. Консолидация отечественных IT- компаний в условиях усиления конкуренции в рамках Таможенного союза
  • 10. Более детальную информацию о программных продуктах и IT- компаниях можно получить на стендах выставки Спасибо за внимание, Н. Исин Казахстанская Ассоциация IT- компаний KIT-2012 info@itk.kz www.itk.kz