SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
XAVIER ESPINÀS OLIVERASPORTAFOLIO
XAVIER ESPINÀS OLIVERAS
INFORMACIÓ GENERAL
LLOC I DATA DE NEIXAMENT BARCELONA, 26/02/1987
DIRECCIÓ C/ JOAN PRIM 80, PREMIÀ DE MAR
TELEFON DE CONTACTE 679 61 95 62
E-MAIL xeo26@hotmail.com
TRANSPORT CARNET B1 + VEHICLE PROPI
FORMACIÓ ACADÈMICA
ESTUDIS UNIVERSITARIS ETSAV (ESCOLA TÈCNICA SUPERIOR D’ARQUITECTURA DEL VALLÉS)
ERASMUS KTH d’ESTOCOLM (ROYAL INSTITUTE TECHNOLOGY)
IDIOMES
CATALÀ NIVELL SUPERIOR (MATERN)
CASTELLÀ NIVELL SUPERIOR
ANGLÉS NIVELL MITJÀ
PROGRAMARI DE DISSENY
AUTOCAD
ADOBE ILLUSTRATOR ADOBE PHOTOSHOP
SKETCHUP V-RAY (MOTOR DE RENDERITZACIÓ)
PORTFOLIO
PROJECTES 3 PAVELLÓ D’EXPOSICIONS MULTIÚS
COL·LABORACIONS ACADÈMIQUES
PROJECTES 11 (PFC) CAMPUS DE LES ARTS. LA SAGRERA
PROJECTES 8 CLUSTER DE CINEMA AL BARRI DE BONPASTOR (BARCELONA)
PROJECTES 9 BIBLIOTECA MUNICIPAL DE CUBELLES
PROJECTES 10 ESCOLA D’ARTS I OFICIS A SANT ANDREU (BARCELONA)
PROJECTES 11 REPROGRAMACIÓ DE L’ANTIGA FÀBRICA DE CAN SANPERE (PREMIÀ DE MAR)
PROJECTES 11 (PFC) REHABITAR: HABITATGE VINCULAT AL TREBALL. VIA AUGUSTA 177 (BARCELONA)
COL·LABORACIONS
XBLL DESPATX D’ARQUITECTURA
CONSISTÒRI DE BARCELONA INFOGRAFIA DE NOVES ESCOLES
PORTAFOLI
XAVIER ESPINÀS OLIVERAS
_PAVELLÓ D’EXPOSICIONS MULTIÚS
L’enunciat acadèmic del projecte ens demanava el disseny d’un pavelló multiús realitzat amb fusta. A banda de la limitació del material en sí mateixa, també se’ns plantejava que els llistons utilitzats fossin d’una longitud
maxima de 3 metres. també es demanava la maximà optimització possible d’aquests llistons, penalitzant els retalls sobrants.
D’acord amb la teoria dels volums purs de Le Corbusier definida a la seva obra “Hacia una arquitectura”,i aplicant els coneixements assolits en els cursos d’estructures em vaig decantar per una estructura de malla espaial
tridimensional per dur a terme l’exercici proposat.
L’edifici està composat per dos moduls principals units per un tercer modul, des del que podem tenir accés a un espai cobert a l’aire lliure o a un espai interior més protegit.
_PLANTA _ALÇAT SUD-OEST
_DETALL CONSTRUCTIU
_ALÇAT SUD-EST _SECCIÓ A-A’
B’B
PAVELLÓ D’EXPOSICIONS MULTIÚS
EMPLAÇAMENT FICTICI
1.- Corretja de fusta 100x10x10 cm
2.- Fusta contraxapada 120x120x1,5 cm
3.- Aïllament de llana de roca e=3 cm
4.- Anclatge d’acer
5.- Tornilleria d’unió pell-estructura
6.- Tornilleria d’unió estructural
7.- Esfera d’unió d’acer multidireccional
8.- Escupidor d’acer galvanitzat
9.- Xapa d’acer d’anclatge
10.- Fonamentació continua de formigó
11.- Barra d’acer roscada
12.- Graves
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
XAVIER ESPINÀS OLIVERAS
escala
1/400
L’estudi de la situació actual ens
ha portat a detectar un gran
nombre de naus que actualment
no estàn en ús, o que podrien
deixar d’estar-ho.
Plantejem varies fases, que
s’executaràn en el moment en
que les naus afectades, estiguin
disponibles. Donat que no
podem establir una temporalitat
exacta de les fases, cada una
d’elles podrà considerar-se,
funcionalment , com a fase final.
En la primera fase, disposem d’un
espai desocupat i desvinculat de
l’àmbit del Clúster. Per altra banda,
una de les nau en ús (fusteria), amb
una producció també d’interés pel
Clúster, desfragmenta l’àmbit.
Plantejem una adecuació
d’aquesta nau en lloguer, de
dimensions similars a les de la
fusteria existent, per al trasllat
d’aquesta empresa, asegurant la
simbiòsi entre lo existent i lo nou.
Per altra banda, valorem l’ús
productiu actual de l’àmbit, per lo
que respectarem l’activitat de les
empreses que estan en
funcionament.
Tot i així, som consciens de la
possibilitat de que, en un futur,
alguna d’aquestes naus es quedi en
desús, pel que no descartem la
possibilitat d’ampliar els límits del
nostre àmbit.
Es plantegen trasllats d’empreses, per diferents motius, sempre
vetllant pels interessos tant de les empreses existents com del Clúster.
La nostra proposta planteja la ocupació progressiva de les naus en
funció de la seva disponibilitat, ja sigui per que estàn en lloguer, en
perill, o afectats pel planejament urbanístic.
En la segona fase, ens trobem en
una situació similar.
En aquest cas, optarem per
construir un nou edifici, que a la
vegada de poder allotjar a
l’empresa que volem traslladar,
ens acabarà de definir el límit de
l’àmbit. A l’hora, aquest canvi ens
proporciona un espai interessant,
tant a nivell espaial com de
programa.
El grau d’ocupació de les naus, anirà lligada a les necessitats de
programa, distingint entre espais ocupats, espais insterticis i no
ocupats.
La reprogramació que plantegem va lligada a una reinterpretació dels
diferents espais lliures que se’ns generen. Distingirem doncs entre
espai privat, espai gestionat i espai públic depenent de les seves
característiques funcionals i temporals. Podem interpretar així,
l’àmbit, com una suma d’espais de caràcter formatiu, productiu o
públic que podrien funcionar independentments els uns dels altres
però alhora podràn treballar conjuntament.
Espai pivat: és el de caràcter més privat.
Aquí es durà a terme l’activitat més
relacionada directament amb la gravació
i producció de cine amb un espai de
platons que comparteixen amb l’espai
educatiu.
Espai públic: l’espai públic plantejat en la
tercera fase s’extèn a l’interior de l’ambit
on trobem el programa de caràcter
públic. Es podrà considerar un espai
sectorizable quan el cinema no estigui en
funcionament.
Espai gestionat: espai educatiu i de taller.
Aquest espai podrà passar de públic a
privat, mitjançant portes, en funció de
l’horari de funcionament. Aixó no
impedirà que la gent que en formi part,
pugui accedir-hi.
Es planteja, a l’estiu, una ventilació forçada mitjançant la col.locació
estratègica de murs trombe, que alhora, ens serviràn per climatitzar
els espais instersticis a l’hivern.
Els murs trombes, seràn un dels elements nous creats en els nuclis de
comunicació, de manera que també formaràn part del nucli
d’instal.lacions, i serà més fàcil la distribució dels conductes a través
d’aquest.
La resta d’espais, aniràn calefactats a l’hivern mitjançant sistemes
actius i recolzament de captadors solars col.locats sobre els mateixos
nuclis verticals.
La ventil.lació serà forçada per diferencia
de temperatures entre el punt d’extracció
i el d’impulsió.
Mitjançant vegetació, crearem uns espais
denominats punts freds desde els que es
farà la impulsió d’aire a través d’obertures
en façana, mentre que l’extracció es farà a
travès de conductes conectats al mur
trombe (punt calent).
A l’hivern, també mitjançant conductes,
recircularem l’aire calent del mur trombe
amb el dels espais instersticis, donant-los
d’un nivell de confort mitjantçant un
sistema passiu.
Cada tipus d’espai te unes
necessitats de confort concretes.
En funció, tant del tipus
d’ocupació com de l’activitat que
s’hi volgui desenvolupar, es faràn
uns tractaments específics. Així
doncs, podrem considerar un
grau d’actuació directament
relacionat amb el grau
d`ocupació.
D’aquesta manera tindriem, els
espais ocupats amb un nivell de
confort alt; els espais insterticis,
amb caràcter de pas, i un nivell
de confort mig; i els espais no
ocupats, que reconfiguren
l’espai públic.
Pel que fa a la reprogramació, es
planteja l’agrupació de diferents
espais, que compartirán un
mateix nucli de comunicació,
col.locat estratègicament ens els
espais instersticis. Funcionaràn
com accés principal i nucli vertical
d’aquestes agrupacions.
Per altra banda, aprofitem per
centralitzar, dintre de cada
agrupació, les instal.lacions tant
de sistemes actius (per climatitzar
els espais ocupats) com passius
(per espais insterticis). A més,
aquests nuclis ens serveixen com
espai tampó i intercanviador
d’energia entre les naus.
Cinema
AgenciesEf.especials
Animació
Producció
Platons
Cinema
AgenciesEf.especials
Animació
Producció
Platons
Platons petits
S.Polivalent
Residencia
Aulari
Bar
Hall
Cinema
AgenciesEf.especials
Animació
Producció
Platons
Platons petits
S.Polivalent
Residencia
Aulari
Bar
S.Exp.
Hall
Cinema
AgenciesEf.especials
Animació
Producció
Platons
Platons petitsS.Polivalent
Residencia
Aulari
Bar
S.Exp.
Hall
Cinema
AgenciesEf.especials
Animació
Producció
Platons
Platons petitsS.Polivalent
Residencia
Aulari
Bar
Hall
Cinema
AgenciesEf.especials
Animació
Producció
Platons
_FASE 1
_CLUSTER DE CINEMA AL BARRI DE BON PASTOR
IMPLANTACIÓ OCUPACIÓ I AGRUPACIÓ DE NAUS ACCESSIBILITAT I SECTORITZACIÓ ESPAI LLIURE I REENERGITZACIÓ
_FASE 2
_FASE 3
NAUS EN DESÚS I INTERÈS PRODUTIU
COMUNITAT EN CRISIS
NAU AFECTADA PEL PLANEJAMENT DEL PARC DE LA SAGRERA.
El taller de projectes E treballa la preservació del passat industrial aprofitant les estructures existents, introduint’hi un programa diferent.
El barri de Bon Pastor té un important teixit industrial en decadencia. En aquest taller s’estudia les caracteristiques de l’espai per tal de crear estrategies de re-programació, re-connectaxió i re-energització del sector, cap
a la industria cinematografica emergent. Partint d’un sistema de fases, es reubiquen les industries que encara tenen una activitat productiva, generant nous nuclis productius, docents i socials pel barri.
plató 4
agencies
cinema
bar
hall principal
producció
sala
polivalent
escola
sala
d’exposicions
nucli 4
nucli 1
nucli 2
nucli 3
plató 1
gestió
plató 2
plató 3
plató 5
residencia
plató 6
camerinos
_PLANTA GENERAL
_V1
_V2
_SECCIÓ A-A’
A’
A
V1
V2
B
TAP E: POSTINDUSTRIAL LANDSCAPE
RECONNECTAR / REPROGRAMAR / REENERGITZAR
CLÚSTER DE CINEMA AL BARRI DE BONPASTOR
DIANA CABANILLAS
XAVIER ESPINÀS OLIVERAS
ROGER ROCA RUBIO
16/05/2011
escala
1/1500
1/1200
_ESCOLA D’ARTS I OFICIS A SANT ANDREU COMPTAL
El taller planteja una forma de projectar a partir del disseny de la unitat basica i la creació de sistema d’agregació d’aquestes unitats entre si; seguint la teoria del mat-building de Smithson. El programa encarregat des del
taller és una escola d’arts i oficis a barcelona, així doncs la unitat bàsica és un conjunt de tres aules teòriques i un taller amb els corresponents espais servidors.
L’emplaçar el projecte a Barcelona vaig decidir treballar amb un sistema d’agregació intensiu, utilitzant la tercera dimensió per annexar les unitats. Aquestes es composaven de dues parts: una formada per les aules d’ensen-
yament teòric, que es preten associar al concepte de lleugeresa constructiva(fusta) i l’altre de treball pràctic, en la que el formigó es pot associar a la resistencia necessaria per fer el front al treball de camp en una escola
d’arts i oficis.
La composició formal d’aquest conjunt genera un edifici permeable que ofereix diferents espais lliures en alçada que poden esdevenir des de aules exteriors a espais de reunio i reflexió dels estudiants.
_PLANTA BAIXA _PLANTA PRIMERA _PLANTA SEGONA _PLANTA TECERA
_TIPOLOGIA CONSTRUCTIVA
LLEUGERA
_TIPOLOGIA CONSTRUCTIVA
PESADA
_SECCIÓ A-A’
_SECCIÓ B-B’
B
A
A’
B’
TAP G: COMUNITATS HABITABLES
SISTEMES D’AGREGACIÓ D’UNITATS ESPACIALS HABITABLES
ESCOLA D’ARTS I OFICIS A BARCELONA (SANT ANDREU)
XAVIER ESPINÀS OLIVERAS
16/05/2011
escala
1/750
1/75
_BIBLIOTECA MUNICIPAL DE CUBELLES
El taller de projectes A ens demana un treball d’estricta radicalitat funcional d’acord amb les bases del concurs públic plantejades per l’Ajuntament de Cubelles.
Urbanisticament Cubelles està composat per un nucli antic i diferents urbanitzacions disperses i desconnectades entre sí. D’acord amb el Pla d’Equipaments per barris es preten integrar les urbanitzacions a la trama urbana
a través d’una serie d’equipaments culturals, esportius, etc. La Diputació de Barcelona planteja un projecte de bibllioteca pública de 1500m2 en el centre d’una de les urbanitzacions residencial de baixa densitat. Degut a
la manca d’inputs externs plantejo un edifici introspectiu, consistent en un pati central principal i dos més de secundaris en contacte amb els limits de l’edifici. Al voltant d’aquests espais oberts es desenvolupa el programa
de biblioteca consistent en una zona d’acollida i promoció, sala d’actes, fons general, zona infantil i zona de treball intern.
_PLANTA COBERTA _SECCIÓ A-A’
_PLANTA
_SECCIÓ B-B’
B B
A’
A
_AXONOMETRIA CONSTRUCTIVA
TAP A: NORMALITAT RADICAL
ORGANITZACIÓ FUNCIONAL
BIBLIOTECA MUNICIPAL DE CUBELLES
XAVIER ESPINÀS OLIVERAS
escala
1/400
_CASC ANTIC _AXONOMETRIA CONSTRUCTIVA
Eq. Administratius i proveïment
Eq. Cultural i Civic
Eq. Social i d’atenció a les persones
Eq. Docent
Eq. Religios
Espais Lliures
2.2
3.1
3.2
4.2
4.1
2.1
1.1
1.2
_ESTRATÈGIA DE TRANSFORMACIÓ URBANÍSTICA CAN SANPERE
L’antiga fabrica de Can Sanpere va cessar la seva activitat fabril al 1998, deixant un espai sense ús al centre de Premià de Mar de aproximandament 10.000 m2. El futur d’aquest espai ha estat i és motiu de debat en l’ordre
públic del municipi. Així doncs, vaig decidir realitzar el PFC a l’estudi de les possibilitats que ens ofereix aquests espai, realitzant una primera part d’integració urbanistica dins el municipi i una segona a projectar el centre
social autogestionat que actualment dinamitza l’espai.
La transformació urbana parteix d’idees bàsiques com la preservació de la memoria històrica de la fàbrica i i el màxim reaprofitament de les naus existents, partint del context de crisis economica a la qual ens veiem
sommergits. Proposant l’enderroc selectiu de diferents parts de la fàbrica es preten crear un cluster d’equipaments socials i espais verds postindustrials, inspirat en el complex barceloní de Palo Alto.
PROJECTE FINAL DE CARRERA
REPROGRAMACIÓ DE L’ANTIGA FABRICA DE CAN SANPERE
XAVIER ESPINÀS OLIVERAS
escala
1/750
1/75
Sala Polivalent Gran
Serveis
Distribuidor
Magatzem
Cuina
Espais Servidors
Cafeta & Bar
Magatzem
E.T
Espai Infantil Lúdic
Serveis
Terrassa
Distribuidor
Sala de Reunions 1
Espais Servidors
Espais Servidors
Sala Polivalent Petita
Aula Taller 1
Aula Taller 2
Espai de Difusió
Espai Infantil Formatiu
Jardi Botànic
ref. Palo Alto
Viver d’Empreses
Façana Verda
Casal de Gent Gran
Plaça de Sauló
ref. Pl. Onze de Sembre
Taller Aulari
ref. Can Batlló
Can Fugaroles
CENTRE SOCIAL AUTOGESTIONAT
ref. Can Capablanca
Ateneu popular“la sequia”
Plaça Coberta
ref. CESC Pompeia
+14.25 +14.25 +14.20
+11.35
+16.88 +19.63 +19.60 +19.60+14.20 p=10 % +18.10 +19.10+14.20+19.12+15.90
+12.62 +15.90+14.20+14.20+12.33 +14.08
_ESTRATÈGIA DE TRANSFORMACIÓ URBANÍSTICA CAN SANPERE
_INPUTS URBANS _ENDERROCS / RELACIÓ AMB L’ENTORN _CONSTRUCCIONS / CONNECTIVITAT
_PREEXISTÈNCIES DE VALOR
PATRIMONIAL
_RECORREGUTS PROPOSATS _ENDERROCS _FUNCIONAMENT PROGRAMA PB _FUNCIONAMENT PROGRAMA P1
_ESTRATÈGIA DE TRANSFORMACIÓ ARQUITECTÒNICA DE CENTRE SOCIAL DE CAN SANPERE
_REPROGRAMACIÓ DE L’ANTIGA FABRICA DE CAN SANPERE COM A CENTRE SOCIAL AUTOGESTIONAT
L’actual Centre Social Autogestionat de Can Sanpere està ubicat a l’antic edifici d’oficines del complex fabril. Aquesta part de la fàbrica és d’estil modernista amb gran valor arquitectonic i pendent de la catalogació com a
bé cultural d’interès local, així doncs la proposta de transformació manté la volumetria actual dels edificis, i actua simplement a l’interior d’aquests. Al tractar-se d’un projecte d’autogestió es preten fer una actuació austera
però a la vegada efectiva, solucionant la connectivitat entre els diferents espais i reordenant els murs interiors més proxims al peu de la xemeneia.
PROJECTE FINAL DE CARRERA
REPROGRAMACIÓ DE L’ANTIGA FABRICA DE CAN SANPERE
XAVIER ESPINÀS OLIVERAS
escala
1/600
_PLANTA _SECCIÓ B-B’
_SECCIÓ A-A’
Ø 1.20
Ø 1.20
Ø 1.20
13
12 11 8 10
9
7
1 2
34
5
6
B’
B
A A’
_COL·LABORACIONS
PLA DE PARTICIPACIÓ CIUTADANA
ESCOLA BRESSOL VILADOMAT
Modelatge, renderització i postproducció d’imatges del projecte“Escola Bressol Viladomat”
CONSISTORI DE BARCELONA
XAVIER ESPINÀS OLIVERAS
col·labora
_COL·LABORACIONS
PLA DE PARTICIPACIÓ CIUTADANA
CEIP LA LLACUNA / INSTITUD MARIA ESPINALT
Modelatge, renderització i postproducció d’imatges del projecte“CEIP La Llacuna i Institud Maria Espinalt”
CONSISTORI DE BARCELONA
XAVIER ESPINÀS OLIVERAS
col·labora
_COL·LABORACIONS
Modelatge, renderització i postproducció d’imatges interiors
REFORMA D’HABITATGE
C/ BORI FONTESTÀ - BARCELONA
XBLL
XAVIER ESPINÀS OLIVERAS
col·labora

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Portafoli Xavier Espinàs

  • 2. XAVIER ESPINÀS OLIVERAS INFORMACIÓ GENERAL LLOC I DATA DE NEIXAMENT BARCELONA, 26/02/1987 DIRECCIÓ C/ JOAN PRIM 80, PREMIÀ DE MAR TELEFON DE CONTACTE 679 61 95 62 E-MAIL xeo26@hotmail.com TRANSPORT CARNET B1 + VEHICLE PROPI FORMACIÓ ACADÈMICA ESTUDIS UNIVERSITARIS ETSAV (ESCOLA TÈCNICA SUPERIOR D’ARQUITECTURA DEL VALLÉS) ERASMUS KTH d’ESTOCOLM (ROYAL INSTITUTE TECHNOLOGY) IDIOMES CATALÀ NIVELL SUPERIOR (MATERN) CASTELLÀ NIVELL SUPERIOR ANGLÉS NIVELL MITJÀ PROGRAMARI DE DISSENY AUTOCAD ADOBE ILLUSTRATOR ADOBE PHOTOSHOP SKETCHUP V-RAY (MOTOR DE RENDERITZACIÓ) PORTFOLIO PROJECTES 3 PAVELLÓ D’EXPOSICIONS MULTIÚS COL·LABORACIONS ACADÈMIQUES PROJECTES 11 (PFC) CAMPUS DE LES ARTS. LA SAGRERA PROJECTES 8 CLUSTER DE CINEMA AL BARRI DE BONPASTOR (BARCELONA) PROJECTES 9 BIBLIOTECA MUNICIPAL DE CUBELLES PROJECTES 10 ESCOLA D’ARTS I OFICIS A SANT ANDREU (BARCELONA) PROJECTES 11 REPROGRAMACIÓ DE L’ANTIGA FÀBRICA DE CAN SANPERE (PREMIÀ DE MAR) PROJECTES 11 (PFC) REHABITAR: HABITATGE VINCULAT AL TREBALL. VIA AUGUSTA 177 (BARCELONA) COL·LABORACIONS XBLL DESPATX D’ARQUITECTURA CONSISTÒRI DE BARCELONA INFOGRAFIA DE NOVES ESCOLES PORTAFOLI XAVIER ESPINÀS OLIVERAS
  • 3. _PAVELLÓ D’EXPOSICIONS MULTIÚS L’enunciat acadèmic del projecte ens demanava el disseny d’un pavelló multiús realitzat amb fusta. A banda de la limitació del material en sí mateixa, també se’ns plantejava que els llistons utilitzats fossin d’una longitud maxima de 3 metres. també es demanava la maximà optimització possible d’aquests llistons, penalitzant els retalls sobrants. D’acord amb la teoria dels volums purs de Le Corbusier definida a la seva obra “Hacia una arquitectura”,i aplicant els coneixements assolits en els cursos d’estructures em vaig decantar per una estructura de malla espaial tridimensional per dur a terme l’exercici proposat. L’edifici està composat per dos moduls principals units per un tercer modul, des del que podem tenir accés a un espai cobert a l’aire lliure o a un espai interior més protegit.
  • 4. _PLANTA _ALÇAT SUD-OEST _DETALL CONSTRUCTIU _ALÇAT SUD-EST _SECCIÓ A-A’ B’B PAVELLÓ D’EXPOSICIONS MULTIÚS EMPLAÇAMENT FICTICI 1.- Corretja de fusta 100x10x10 cm 2.- Fusta contraxapada 120x120x1,5 cm 3.- Aïllament de llana de roca e=3 cm 4.- Anclatge d’acer 5.- Tornilleria d’unió pell-estructura 6.- Tornilleria d’unió estructural 7.- Esfera d’unió d’acer multidireccional 8.- Escupidor d’acer galvanitzat 9.- Xapa d’acer d’anclatge 10.- Fonamentació continua de formigó 11.- Barra d’acer roscada 12.- Graves 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 XAVIER ESPINÀS OLIVERAS escala 1/400
  • 5. L’estudi de la situació actual ens ha portat a detectar un gran nombre de naus que actualment no estàn en ús, o que podrien deixar d’estar-ho. Plantejem varies fases, que s’executaràn en el moment en que les naus afectades, estiguin disponibles. Donat que no podem establir una temporalitat exacta de les fases, cada una d’elles podrà considerar-se, funcionalment , com a fase final. En la primera fase, disposem d’un espai desocupat i desvinculat de l’àmbit del Clúster. Per altra banda, una de les nau en ús (fusteria), amb una producció també d’interés pel Clúster, desfragmenta l’àmbit. Plantejem una adecuació d’aquesta nau en lloguer, de dimensions similars a les de la fusteria existent, per al trasllat d’aquesta empresa, asegurant la simbiòsi entre lo existent i lo nou. Per altra banda, valorem l’ús productiu actual de l’àmbit, per lo que respectarem l’activitat de les empreses que estan en funcionament. Tot i així, som consciens de la possibilitat de que, en un futur, alguna d’aquestes naus es quedi en desús, pel que no descartem la possibilitat d’ampliar els límits del nostre àmbit. Es plantegen trasllats d’empreses, per diferents motius, sempre vetllant pels interessos tant de les empreses existents com del Clúster. La nostra proposta planteja la ocupació progressiva de les naus en funció de la seva disponibilitat, ja sigui per que estàn en lloguer, en perill, o afectats pel planejament urbanístic. En la segona fase, ens trobem en una situació similar. En aquest cas, optarem per construir un nou edifici, que a la vegada de poder allotjar a l’empresa que volem traslladar, ens acabarà de definir el límit de l’àmbit. A l’hora, aquest canvi ens proporciona un espai interessant, tant a nivell espaial com de programa. El grau d’ocupació de les naus, anirà lligada a les necessitats de programa, distingint entre espais ocupats, espais insterticis i no ocupats. La reprogramació que plantegem va lligada a una reinterpretació dels diferents espais lliures que se’ns generen. Distingirem doncs entre espai privat, espai gestionat i espai públic depenent de les seves característiques funcionals i temporals. Podem interpretar així, l’àmbit, com una suma d’espais de caràcter formatiu, productiu o públic que podrien funcionar independentments els uns dels altres però alhora podràn treballar conjuntament. Espai pivat: és el de caràcter més privat. Aquí es durà a terme l’activitat més relacionada directament amb la gravació i producció de cine amb un espai de platons que comparteixen amb l’espai educatiu. Espai públic: l’espai públic plantejat en la tercera fase s’extèn a l’interior de l’ambit on trobem el programa de caràcter públic. Es podrà considerar un espai sectorizable quan el cinema no estigui en funcionament. Espai gestionat: espai educatiu i de taller. Aquest espai podrà passar de públic a privat, mitjançant portes, en funció de l’horari de funcionament. Aixó no impedirà que la gent que en formi part, pugui accedir-hi. Es planteja, a l’estiu, una ventilació forçada mitjançant la col.locació estratègica de murs trombe, que alhora, ens serviràn per climatitzar els espais instersticis a l’hivern. Els murs trombes, seràn un dels elements nous creats en els nuclis de comunicació, de manera que també formaràn part del nucli d’instal.lacions, i serà més fàcil la distribució dels conductes a través d’aquest. La resta d’espais, aniràn calefactats a l’hivern mitjançant sistemes actius i recolzament de captadors solars col.locats sobre els mateixos nuclis verticals. La ventil.lació serà forçada per diferencia de temperatures entre el punt d’extracció i el d’impulsió. Mitjançant vegetació, crearem uns espais denominats punts freds desde els que es farà la impulsió d’aire a través d’obertures en façana, mentre que l’extracció es farà a travès de conductes conectats al mur trombe (punt calent). A l’hivern, també mitjançant conductes, recircularem l’aire calent del mur trombe amb el dels espais instersticis, donant-los d’un nivell de confort mitjantçant un sistema passiu. Cada tipus d’espai te unes necessitats de confort concretes. En funció, tant del tipus d’ocupació com de l’activitat que s’hi volgui desenvolupar, es faràn uns tractaments específics. Així doncs, podrem considerar un grau d’actuació directament relacionat amb el grau d`ocupació. D’aquesta manera tindriem, els espais ocupats amb un nivell de confort alt; els espais insterticis, amb caràcter de pas, i un nivell de confort mig; i els espais no ocupats, que reconfiguren l’espai públic. Pel que fa a la reprogramació, es planteja l’agrupació de diferents espais, que compartirán un mateix nucli de comunicació, col.locat estratègicament ens els espais instersticis. Funcionaràn com accés principal i nucli vertical d’aquestes agrupacions. Per altra banda, aprofitem per centralitzar, dintre de cada agrupació, les instal.lacions tant de sistemes actius (per climatitzar els espais ocupats) com passius (per espais insterticis). A més, aquests nuclis ens serveixen com espai tampó i intercanviador d’energia entre les naus. Cinema AgenciesEf.especials Animació Producció Platons Cinema AgenciesEf.especials Animació Producció Platons Platons petits S.Polivalent Residencia Aulari Bar Hall Cinema AgenciesEf.especials Animació Producció Platons Platons petits S.Polivalent Residencia Aulari Bar S.Exp. Hall Cinema AgenciesEf.especials Animació Producció Platons Platons petitsS.Polivalent Residencia Aulari Bar S.Exp. Hall Cinema AgenciesEf.especials Animació Producció Platons Platons petitsS.Polivalent Residencia Aulari Bar Hall Cinema AgenciesEf.especials Animació Producció Platons _FASE 1 _CLUSTER DE CINEMA AL BARRI DE BON PASTOR IMPLANTACIÓ OCUPACIÓ I AGRUPACIÓ DE NAUS ACCESSIBILITAT I SECTORITZACIÓ ESPAI LLIURE I REENERGITZACIÓ _FASE 2 _FASE 3 NAUS EN DESÚS I INTERÈS PRODUTIU COMUNITAT EN CRISIS NAU AFECTADA PEL PLANEJAMENT DEL PARC DE LA SAGRERA. El taller de projectes E treballa la preservació del passat industrial aprofitant les estructures existents, introduint’hi un programa diferent. El barri de Bon Pastor té un important teixit industrial en decadencia. En aquest taller s’estudia les caracteristiques de l’espai per tal de crear estrategies de re-programació, re-connectaxió i re-energització del sector, cap a la industria cinematografica emergent. Partint d’un sistema de fases, es reubiquen les industries que encara tenen una activitat productiva, generant nous nuclis productius, docents i socials pel barri.
  • 6. plató 4 agencies cinema bar hall principal producció sala polivalent escola sala d’exposicions nucli 4 nucli 1 nucli 2 nucli 3 plató 1 gestió plató 2 plató 3 plató 5 residencia plató 6 camerinos _PLANTA GENERAL _V1 _V2 _SECCIÓ A-A’ A’ A V1 V2 B TAP E: POSTINDUSTRIAL LANDSCAPE RECONNECTAR / REPROGRAMAR / REENERGITZAR CLÚSTER DE CINEMA AL BARRI DE BONPASTOR DIANA CABANILLAS XAVIER ESPINÀS OLIVERAS ROGER ROCA RUBIO 16/05/2011 escala 1/1500 1/1200
  • 7. _ESCOLA D’ARTS I OFICIS A SANT ANDREU COMPTAL El taller planteja una forma de projectar a partir del disseny de la unitat basica i la creació de sistema d’agregació d’aquestes unitats entre si; seguint la teoria del mat-building de Smithson. El programa encarregat des del taller és una escola d’arts i oficis a barcelona, així doncs la unitat bàsica és un conjunt de tres aules teòriques i un taller amb els corresponents espais servidors. L’emplaçar el projecte a Barcelona vaig decidir treballar amb un sistema d’agregació intensiu, utilitzant la tercera dimensió per annexar les unitats. Aquestes es composaven de dues parts: una formada per les aules d’ensen- yament teòric, que es preten associar al concepte de lleugeresa constructiva(fusta) i l’altre de treball pràctic, en la que el formigó es pot associar a la resistencia necessaria per fer el front al treball de camp en una escola d’arts i oficis. La composició formal d’aquest conjunt genera un edifici permeable que ofereix diferents espais lliures en alçada que poden esdevenir des de aules exteriors a espais de reunio i reflexió dels estudiants.
  • 8. _PLANTA BAIXA _PLANTA PRIMERA _PLANTA SEGONA _PLANTA TECERA _TIPOLOGIA CONSTRUCTIVA LLEUGERA _TIPOLOGIA CONSTRUCTIVA PESADA _SECCIÓ A-A’ _SECCIÓ B-B’ B A A’ B’ TAP G: COMUNITATS HABITABLES SISTEMES D’AGREGACIÓ D’UNITATS ESPACIALS HABITABLES ESCOLA D’ARTS I OFICIS A BARCELONA (SANT ANDREU) XAVIER ESPINÀS OLIVERAS 16/05/2011 escala 1/750 1/75
  • 9. _BIBLIOTECA MUNICIPAL DE CUBELLES El taller de projectes A ens demana un treball d’estricta radicalitat funcional d’acord amb les bases del concurs públic plantejades per l’Ajuntament de Cubelles. Urbanisticament Cubelles està composat per un nucli antic i diferents urbanitzacions disperses i desconnectades entre sí. D’acord amb el Pla d’Equipaments per barris es preten integrar les urbanitzacions a la trama urbana a través d’una serie d’equipaments culturals, esportius, etc. La Diputació de Barcelona planteja un projecte de bibllioteca pública de 1500m2 en el centre d’una de les urbanitzacions residencial de baixa densitat. Degut a la manca d’inputs externs plantejo un edifici introspectiu, consistent en un pati central principal i dos més de secundaris en contacte amb els limits de l’edifici. Al voltant d’aquests espais oberts es desenvolupa el programa de biblioteca consistent en una zona d’acollida i promoció, sala d’actes, fons general, zona infantil i zona de treball intern.
  • 10. _PLANTA COBERTA _SECCIÓ A-A’ _PLANTA _SECCIÓ B-B’ B B A’ A _AXONOMETRIA CONSTRUCTIVA TAP A: NORMALITAT RADICAL ORGANITZACIÓ FUNCIONAL BIBLIOTECA MUNICIPAL DE CUBELLES XAVIER ESPINÀS OLIVERAS escala 1/400
  • 11. _CASC ANTIC _AXONOMETRIA CONSTRUCTIVA Eq. Administratius i proveïment Eq. Cultural i Civic Eq. Social i d’atenció a les persones Eq. Docent Eq. Religios Espais Lliures 2.2 3.1 3.2 4.2 4.1 2.1 1.1 1.2 _ESTRATÈGIA DE TRANSFORMACIÓ URBANÍSTICA CAN SANPERE L’antiga fabrica de Can Sanpere va cessar la seva activitat fabril al 1998, deixant un espai sense ús al centre de Premià de Mar de aproximandament 10.000 m2. El futur d’aquest espai ha estat i és motiu de debat en l’ordre públic del municipi. Així doncs, vaig decidir realitzar el PFC a l’estudi de les possibilitats que ens ofereix aquests espai, realitzant una primera part d’integració urbanistica dins el municipi i una segona a projectar el centre social autogestionat que actualment dinamitza l’espai. La transformació urbana parteix d’idees bàsiques com la preservació de la memoria històrica de la fàbrica i i el màxim reaprofitament de les naus existents, partint del context de crisis economica a la qual ens veiem sommergits. Proposant l’enderroc selectiu de diferents parts de la fàbrica es preten crear un cluster d’equipaments socials i espais verds postindustrials, inspirat en el complex barceloní de Palo Alto.
  • 12. PROJECTE FINAL DE CARRERA REPROGRAMACIÓ DE L’ANTIGA FABRICA DE CAN SANPERE XAVIER ESPINÀS OLIVERAS escala 1/750 1/75 Sala Polivalent Gran Serveis Distribuidor Magatzem Cuina Espais Servidors Cafeta & Bar Magatzem E.T Espai Infantil Lúdic Serveis Terrassa Distribuidor Sala de Reunions 1 Espais Servidors Espais Servidors Sala Polivalent Petita Aula Taller 1 Aula Taller 2 Espai de Difusió Espai Infantil Formatiu Jardi Botànic ref. Palo Alto Viver d’Empreses Façana Verda Casal de Gent Gran Plaça de Sauló ref. Pl. Onze de Sembre Taller Aulari ref. Can Batlló Can Fugaroles CENTRE SOCIAL AUTOGESTIONAT ref. Can Capablanca Ateneu popular“la sequia” Plaça Coberta ref. CESC Pompeia +14.25 +14.25 +14.20 +11.35 +16.88 +19.63 +19.60 +19.60+14.20 p=10 % +18.10 +19.10+14.20+19.12+15.90 +12.62 +15.90+14.20+14.20+12.33 +14.08 _ESTRATÈGIA DE TRANSFORMACIÓ URBANÍSTICA CAN SANPERE _INPUTS URBANS _ENDERROCS / RELACIÓ AMB L’ENTORN _CONSTRUCCIONS / CONNECTIVITAT _PREEXISTÈNCIES DE VALOR PATRIMONIAL _RECORREGUTS PROPOSATS _ENDERROCS _FUNCIONAMENT PROGRAMA PB _FUNCIONAMENT PROGRAMA P1 _ESTRATÈGIA DE TRANSFORMACIÓ ARQUITECTÒNICA DE CENTRE SOCIAL DE CAN SANPERE
  • 13. _REPROGRAMACIÓ DE L’ANTIGA FABRICA DE CAN SANPERE COM A CENTRE SOCIAL AUTOGESTIONAT L’actual Centre Social Autogestionat de Can Sanpere està ubicat a l’antic edifici d’oficines del complex fabril. Aquesta part de la fàbrica és d’estil modernista amb gran valor arquitectonic i pendent de la catalogació com a bé cultural d’interès local, així doncs la proposta de transformació manté la volumetria actual dels edificis, i actua simplement a l’interior d’aquests. Al tractar-se d’un projecte d’autogestió es preten fer una actuació austera però a la vegada efectiva, solucionant la connectivitat entre els diferents espais i reordenant els murs interiors més proxims al peu de la xemeneia.
  • 14. PROJECTE FINAL DE CARRERA REPROGRAMACIÓ DE L’ANTIGA FABRICA DE CAN SANPERE XAVIER ESPINÀS OLIVERAS escala 1/600 _PLANTA _SECCIÓ B-B’ _SECCIÓ A-A’ Ø 1.20 Ø 1.20 Ø 1.20 13 12 11 8 10 9 7 1 2 34 5 6 B’ B A A’
  • 15. _COL·LABORACIONS PLA DE PARTICIPACIÓ CIUTADANA ESCOLA BRESSOL VILADOMAT Modelatge, renderització i postproducció d’imatges del projecte“Escola Bressol Viladomat” CONSISTORI DE BARCELONA XAVIER ESPINÀS OLIVERAS col·labora
  • 16. _COL·LABORACIONS PLA DE PARTICIPACIÓ CIUTADANA CEIP LA LLACUNA / INSTITUD MARIA ESPINALT Modelatge, renderització i postproducció d’imatges del projecte“CEIP La Llacuna i Institud Maria Espinalt” CONSISTORI DE BARCELONA XAVIER ESPINÀS OLIVERAS col·labora
  • 17. _COL·LABORACIONS Modelatge, renderització i postproducció d’imatges interiors
  • 18. REFORMA D’HABITATGE C/ BORI FONTESTÀ - BARCELONA XBLL XAVIER ESPINÀS OLIVERAS col·labora