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Equipos Innovadores
Elementos y Roles
VARIEDAD | CREATIVIDAD
Los equipos innovadores
están formados por perfiles:
● Heterógeneos
● Multidisciplinares

RASGOS:
●
●
●
●
●
●
●

Creatividad
Motivación
Pasión
Curiosidad
Inconformismo
Colaboración
Flexibilidad
Elementos diferenciales
●
●
●
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Uso de tecnología
Crean buenas experiencias de usuario
Identifican un modelo de negocio sostenible y rentable
Hacen uso del tándem Tecnología-Marketing
¿Qué roles
identificamos en los
equipos de innovación?
El Revolucionario
● Es el gran motivador de los cambios
● En su mente hay un mar de ideas que le gusta
compartir, es extrovertido
● Los brainstormings son su escenario favorito
El Artista
● Es el que embellece las ideas que se van generando
en el equipo.
El Ejecutor
● Tiene muchas ideas, pero menos tendencia a
compartirlas que el revolucionario
● Es introspectivo
● Se enfoca en la ejecución de las ideas generadas en
los brainstorming
El Conector
● Es el sociable y asociativo del grupo
● El que sabe encontrar y amalgamar los otros roles
según la necesidad del momento
El Experto en Clientes
● Está en contacto continuo con los clientes
● Es empático y sabe escuchar. Sabe ponerse en la piel
del cliente y tener su punto de vista
● Traduce la necesidad del cliente y visiona cómo el
producto o servicio puede mejorar sus problemas
El Juez
● Capaz de identificar y juzgar si el producto o servicio
será rentable y las posibilidades de éxito en el mercado
● Son pragmáticos, realistas y en muchas ocasiones con
conocimientos financieros
El Soluciona-Problemas
● Es el que siempre tiene la solución, o acceso a
recursos y conocimiento, que solucionarán obstáculos
que para el resto son insalvables
● Suelen tener sangre fría y ser contundentes en la toma
de decisiones
El Mago
● Es capaz de hacer realidad cualquier idea
● Sabe usar y gestionar los recursos necesarios
● Consigue poner todas las piezas del puzzle juntas para
conseguir la consecución de la idea
El Evangelista
Son los que introducen la idea, sus valores, potencial y
beneficios, en el entorno donde se lanzará el producto o
servicio.
¿Incluirias otros
perfiles en tu
equipo? …..
Creado por Xelo Romero
www.xeloromero.com

Fuentes:
How to Start Innovation in 2014 in a Structured Way? Gijs van Wulfen
The Nine Innovation Roles Branden Kelley
Reinventing Innovation Ben Hayman

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Roles esenciales de los equipos innovadores

  • 2. VARIEDAD | CREATIVIDAD Los equipos innovadores están formados por perfiles: ● Heterógeneos ● Multidisciplinares RASGOS: ● ● ● ● ● ● ● Creatividad Motivación Pasión Curiosidad Inconformismo Colaboración Flexibilidad
  • 3.
  • 4. Elementos diferenciales ● ● ● ● Uso de tecnología Crean buenas experiencias de usuario Identifican un modelo de negocio sostenible y rentable Hacen uso del tándem Tecnología-Marketing
  • 5. ¿Qué roles identificamos en los equipos de innovación?
  • 6. El Revolucionario ● Es el gran motivador de los cambios ● En su mente hay un mar de ideas que le gusta compartir, es extrovertido ● Los brainstormings son su escenario favorito
  • 7. El Artista ● Es el que embellece las ideas que se van generando en el equipo.
  • 8. El Ejecutor ● Tiene muchas ideas, pero menos tendencia a compartirlas que el revolucionario ● Es introspectivo ● Se enfoca en la ejecución de las ideas generadas en los brainstorming
  • 9. El Conector ● Es el sociable y asociativo del grupo ● El que sabe encontrar y amalgamar los otros roles según la necesidad del momento
  • 10. El Experto en Clientes ● Está en contacto continuo con los clientes ● Es empático y sabe escuchar. Sabe ponerse en la piel del cliente y tener su punto de vista ● Traduce la necesidad del cliente y visiona cómo el producto o servicio puede mejorar sus problemas
  • 11. El Juez ● Capaz de identificar y juzgar si el producto o servicio será rentable y las posibilidades de éxito en el mercado ● Son pragmáticos, realistas y en muchas ocasiones con conocimientos financieros
  • 12. El Soluciona-Problemas ● Es el que siempre tiene la solución, o acceso a recursos y conocimiento, que solucionarán obstáculos que para el resto son insalvables ● Suelen tener sangre fría y ser contundentes en la toma de decisiones
  • 13. El Mago ● Es capaz de hacer realidad cualquier idea ● Sabe usar y gestionar los recursos necesarios ● Consigue poner todas las piezas del puzzle juntas para conseguir la consecución de la idea
  • 14. El Evangelista Son los que introducen la idea, sus valores, potencial y beneficios, en el entorno donde se lanzará el producto o servicio.
  • 15. ¿Incluirias otros perfiles en tu equipo? …..
  • 16. Creado por Xelo Romero www.xeloromero.com Fuentes: How to Start Innovation in 2014 in a Structured Way? Gijs van Wulfen The Nine Innovation Roles Branden Kelley Reinventing Innovation Ben Hayman