Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
ระบบสารสนเทศเพื่อการตัดสินใจ
(DecisionSupportSystem)
ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ
คืออะไร?
Decision Support System หรือ DSS เป็นซอฟแวร์ที่
ช่วยในการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการ การรวบรวมข้อมูล
การวิเคราะห์ข้อมูล และ...
การจัดการกับการตัดสินใจ
(Management)
ประกอบด้วย
1.การวางแผน(Planning)
2.การจัดองค์การ(Organizing)
3.การสั่งการ(Leading/Directing)
4.การควบคุม(Controlling)
ระดับการจัดการ
แบ่งออกเป็น3ระดับ
1.การจัดการระดับสูง(Upper levermanagement)
ผู้บริหารระดับสูงเป็นผู้กาหนดวิสัยทัศน์ นโยบาย
เป้าหมาย วัตถุ...
2. การจัดการระดับกลาง (Middle-level Management)
ผู้บริหารระดับกลางมีหน้าที่วางแผนยุทธวิธี (Tactical
Planning) และประสานงาน...
3.การจัดการระดับต้น(Lower-levelManagement)
ผู้บริหารงานระดับต้นมีหน้าที่ควบคุม ดูแลการ
ปฏิบัติงานประจาวัน (Operational Con...
การตัดสินใจ (Decision Making)
4 ขั้นตอน
1.การใช้ความคิดประกอบเหตุผล
(Intelligence) เป็นขั้นตอนที่รับรู้และตระหนักถึงปัญหา
...
2.การออกแบบ(Design) เป็นขั้นตอนของการพัฒนา
และวิเคราะห์ทางเลือกในการปฏิบัติที่เป็นไปได้รวมถึงการ
ตรวจสอบและประเมินทางเลือก...
3.การคัดเลือก(Choice) ผู้ตัดสินใจจะเลือกแนว
ทางเลือกที่เมาะสมกับปัญหาและสถานการณ์มากที่สุดโดย
อาจใช้เครื่องมือมาช่วยวิเครา...
4.การนาไปใช้(Implementation) เป็นขั้นตอนที่นาผล
การตัดสินใจไปปฏิบัติและคิดตามผลของการปฏิบัติเพื่อ
ตรวจสอบว่าการดาเนินงานมี...
ระดับของการตัดสินใจภายในองค์กร
3 ระดับ
1.การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์(StrategicDecision
Making)การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เป็นการตัดสินใจของ
ผู้บริหารระดับสูงที่ให้ความสนใจ...
2.การตัดสินใจเชิงยุทธวิธี (TacticalDecision
Making)การตัดสินใจเชิงยุทธวิธีเป็นการตัดสินใจของผู้บริหาร
ระดับกลางซึ่งจะเกี่ย...
3.การตัดสินใจเชิงปฏิบัติการ(OperationalDecision
Making) การตัดสินใจเชิงปฏิบัติการเป็นการตัดสินใจของ
ผู้บริหารระดับปฏิบัติก...
ประเภทของการตัดสินใจ
3 ประเภท
1. การตัดสินใจแบบโครงสร้าง ( Structure
Decision) บางครั้งเรียกว่าแบบกาหนดไว้ล่วงหน้า
แล้ว (p...
2.การตัดสินใจแบบไม่เป็นโครงสร้าง(Unstructured
Decision)บางครั้งเรียกว่าแบบไม่เคยกาหนดล่วงหน้ามาก่อน
(Nonprogrammed)เป็นการ...
3.การตัดสินใจแบบกึ่งโครงสร้าง(Semi-Structure
Decision)เป็นการตัดสินใจแบผสมระหว่างแบบโครงสร้างและ
แบบไม่เป็นโครงสร้างคือบาง...
ส่วนประกอบของระบบ DSS
ส่วนจัดการข้อมูล (Data Management
Subsystem)
ประกอบด้วยฐานข้อมูล ระบบจัดการฐานข้อมูล
ส่วนสอบถามข้อมูล สารบัญข้อมูล ส่วนการ...
ส่วนจัดการโมเดลหรือส่วนจัดการแบบ(Model
ManagementSubsystem)
1.แบบจาลอง(Model Base)
ระบบจัดการฐานแบบจาลอง (Model Base Manag...
5.ฐานแบบจาลอง(ModelBase)จัดเก็บแบบจาลองต่างๆที่มี
ความสามารถในการวิเคราะห์
–สร้างแบบจาลองของระบบสนับสนุนการตัดสินใจได้อย่า...
ตัวอย่างของแบบจาลองมีดังนี้
– แบบจาลองทางสถิติStatistic Model) ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลรูปแบบ
ต่างๆ เช่น การวิเคราะห์ความถด...
–แบบจาลองเพื่อหาจุดเหมาะสมที่สุด(Optimization
Model)เป็นการหาค่าเหมาะสมที่สุดของตัวแปรตามเงื่อนไข
ที่กาหนดเช่นการหาผลตอบแท...
ส่วนการจัดการโต้ตอบ(Dialogue
ManagementSubsystem)
ส่วนจัดการโต้ตอบหรืออาจเรียกว่าส่วนจัดการ
ประสานผู้ใช้(User Interface Ma...
ประเภทของระบบDSS
1. DSS แบบให้ความสาคัญกับข้อมูล (Data-
Oriented DSS)เป็น DSS ที่ให้ความสาคัญกับเครื่องมือ
ในการจัดการและก...
2.DSSแบบให้ความสาคัญกับแบบจาลอง(Model-
BasedDSS)เป็นDSSที่ให้ความสาคัญกับแบบจาลองการ
ประมวลปัญหาโดยเฉพาะแบบจาลองพื้นฐานทาง...
ตัวอย่างการใช้โปรแกรม DSS
แบบจาลองการพยากรณ์อากาศ
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

ระบบสารสนเทศเพื่อการตัดสินใจ (Decision Support System)

7,013 views

Published on

ระบบสารสนเทศเพื่อการตัดสินใจ

Published in: Data & Analytics
  • Be the first to comment

ระบบสารสนเทศเพื่อการตัดสินใจ (Decision Support System)

  1. 1. ระบบสารสนเทศเพื่อการตัดสินใจ (DecisionSupportSystem)
  2. 2. ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ คืออะไร?
  3. 3. Decision Support System หรือ DSS เป็นซอฟแวร์ที่ ช่วยในการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดการ การรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์ข้อมูล และการสร้างตัวแบบที่ซับซ้อน ภายใต้ ซอฟต์แวร์เดียวกัน นอกจากนั้น DSS ยังเป็นการประสาน การทางานระหว่างบุคลากรกับเทคโนโลยีทางด้านซอฟต์แวร์ โดยเป็นการกระทาโต้ตอบกันเพื่อแก้ปัญหาแบบไม่มี โครงสร้างและอยู่ภายใต้การควบคุมของผู้ใช้ตั้งแต่เริ่มต้นถึง สิ้นสุดขั้นตอน
  4. 4. การจัดการกับการตัดสินใจ (Management)
  5. 5. ประกอบด้วย 1.การวางแผน(Planning) 2.การจัดองค์การ(Organizing) 3.การสั่งการ(Leading/Directing) 4.การควบคุม(Controlling)
  6. 6. ระดับการจัดการ
  7. 7. แบ่งออกเป็น3ระดับ 1.การจัดการระดับสูง(Upper levermanagement) ผู้บริหารระดับสูงเป็นผู้กาหนดวิสัยทัศน์ นโยบาย เป้าหมาย วัตถุประสงค์รวมถึงวางแผนกลยุทธ์และแผน ระยะยาวขององค์การ จึงมีความต้องการสารสนเทศที่มี ขอบเขตกว้างและสารสนเทศเกี่ยวกับแนวโน้มต่าง ๆ จากทั้งภายในองค์การและสิ่งแวดล้อมภายนอก
  8. 8. 2. การจัดการระดับกลาง (Middle-level Management) ผู้บริหารระดับกลางมีหน้าที่วางแผนยุทธวิธี (Tactical Planning) และประสานงานระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้ บริหารงานระดับต้นหรือหัวหน้างานเพื่อให้การดาเนินงาน เป็นไปอย่างราบรื่นและสามารถปฏิบัติงานตามนโยบายหรือ แผนงานที่กาหนดโดยผู้บริหารระดับสูง
  9. 9. 3.การจัดการระดับต้น(Lower-levelManagement) ผู้บริหารงานระดับต้นมีหน้าที่ควบคุม ดูแลการ ปฏิบัติงานประจาวัน (Operational Control) ซึ่งขั้นตอนการ ทางานมีรูปแบบที่แน่นอนและทางานใกล้ชิดกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อให้การทางานเป็นไปตามแผนที่กาหนดโดยผู้บริหาร ระดับกลาง การจัดการในระดับนี้ต้องอาศัยข้อมูลจากการ ดาเนินงานที่เกี่ยวข้องอย่างละเอียดนามาวิเคราะห์เพื่อสามารถ แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติงานและควบคุมให้ สามารถดาเนินงานตามแผนระยะสั้นที่วางไว้
  10. 10. การตัดสินใจ (Decision Making) 4 ขั้นตอน 1.การใช้ความคิดประกอบเหตุผล (Intelligence) เป็นขั้นตอนที่รับรู้และตระหนักถึงปัญหา หรือโอกาสที่เกิดขึ้น ทาการรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับ ปัญหา นาข้อมูลมาวิเคราะห์และตรวจสอบเพื่อแยกแยะและ กาหนดรายละเอียดของปัญหาหรือโอกาส
  11. 11. 2.การออกแบบ(Design) เป็นขั้นตอนของการพัฒนา และวิเคราะห์ทางเลือกในการปฏิบัติที่เป็นไปได้รวมถึงการ ตรวจสอบและประเมินทางเลือกในการแก้ปัญหาซึ่งอาจใช้ ตัวแบบเพื่อสร้างทางเลือกต่างๆในการแก้ปัญหาหรือ ออกแบบหนทางแก้ปัญหาที่ดีที่สุด
  12. 12. 3.การคัดเลือก(Choice) ผู้ตัดสินใจจะเลือกแนว ทางเลือกที่เมาะสมกับปัญหาและสถานการณ์มากที่สุดโดย อาจใช้เครื่องมือมาช่วยวิเคราะห์คานวณค่าใช้จ่ายและ ผลตอบแทนของแต่ละแนวทางเพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าได้ เลือกแนวทางที่ดีที่สุด
  13. 13. 4.การนาไปใช้(Implementation) เป็นขั้นตอนที่นาผล การตัดสินใจไปปฏิบัติและคิดตามผลของการปฏิบัติเพื่อ ตรวจสอบว่าการดาเนินงานมีประสิทธิภาพหรือมีข้อขัดข้อง ประการใดจะต้องแก้ไข้หรือปรับปรุงให้สอดคล้องและ เหมาะสมกับสถานการณ์อย่างไร
  14. 14. ระดับของการตัดสินใจภายในองค์กร 3 ระดับ
  15. 15. 1.การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์(StrategicDecision Making)การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เป็นการตัดสินใจของ ผู้บริหารระดับสูงที่ให้ความสนใจในอนาคต
  16. 16. 2.การตัดสินใจเชิงยุทธวิธี (TacticalDecision Making)การตัดสินใจเชิงยุทธวิธีเป็นการตัดสินใจของผู้บริหาร ระดับกลางซึ่งจะเกี่ยวกับการจัดการเพื่อให้การดาเนินงาน บรรลุตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ตามที่ผู้บริหารระดับสูง กาหนดไว้การตัดสินในระดับนี้จะเกี่ยวข้องกับปัญหาใน ลักษณะแบบกึ่งโครงสร้าง
  17. 17. 3.การตัดสินใจเชิงปฏิบัติการ(OperationalDecision Making) การตัดสินใจเชิงปฏิบัติการเป็นการตัดสินใจของ ผู้บริหารระดับปฏิบัติการหรือหัวหน้างานซึ่งเกี่ยวข้องกับงาน ประจาหรือการปฏิบัติงานเฉพาะด้านต่างๆที่เกิดขึ้นเป็น กิจวัตรเพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถปฏิบัติงานเหล่านั้นได้ ตามแผนที่วางไว้อย่างสาเร็จและมีประสิทธิภาพ
  18. 18. ประเภทของการตัดสินใจ 3 ประเภท 1. การตัดสินใจแบบโครงสร้าง ( Structure Decision) บางครั้งเรียกว่าแบบกาหนดไว้ล่วงหน้า แล้ว (programmed) เป็นการตัดสินใจเกี่ยวกับปัญหาที่ เกิดขึ้นเป็นประจา จึงมีมาตรฐานในการตัดสินใจเพื่อ แก้ปัญหาอยู่แล้ว โดยวิธีการในการแก้ปัญหาที่ดีที่สุดจะถูก กาหนดไว้อย่างชัดเจน ตามวัตถุประสงค์ที่วางไว้
  19. 19. 2.การตัดสินใจแบบไม่เป็นโครงสร้าง(Unstructured Decision)บางครั้งเรียกว่าแบบไม่เคยกาหนดล่วงหน้ามาก่อน (Nonprogrammed)เป็นการตัดสินใจเกี่ยวกับปัญหาซึ่งมี รูปแบบไม่ชัดเจนหรือมีความซับซ้อนจึงไม่มีแนวทางในการ แก้ปัญหาแน่นอนเป็นปัญหาที่ไม่มีการระบุวิธีแก้ไว้อย่าง ชัดเจนว่าต้องทาอะไรบ้างการตัดสินใจกับปัญหาลักษณะนี้จะ ไม่มีเครื่องมืออะไรมาช่วย
  20. 20. 3.การตัดสินใจแบบกึ่งโครงสร้าง(Semi-Structure Decision)เป็นการตัดสินใจแบผสมระหว่างแบบโครงสร้างและ แบบไม่เป็นโครงสร้างคือบางส่วนสามารถตัดสินใจแบบ โครงสร้างได้แต่บางส่วนไม่สามารถทาได้โดยปัญหาแบบกึ่ง โครงสร้างนี้จะใช้วิธีแก้ปัญหาแบบมาตรฐานและการพิจารณา โดยมนุษย์รวมเข้าไว้ด้วยกัน
  21. 21. ส่วนประกอบของระบบ DSS
  22. 22. ส่วนจัดการข้อมูล (Data Management Subsystem) ประกอบด้วยฐานข้อมูล ระบบจัดการฐานข้อมูล ส่วนสอบถามข้อมูล สารบัญข้อมูล ส่วนการดึงข้อมูล และ ข้อมูลที่ได้รับจากแหล่งต่างๆ ทั้งจากภายในและภายนอก องค์การ ระบบ DSS
  23. 23. ส่วนจัดการโมเดลหรือส่วนจัดการแบบ(Model ManagementSubsystem) 1.แบบจาลอง(Model Base) ระบบจัดการฐานแบบจาลอง (Model Base Management Systerm : MBMS) 2.ภาษาแบบจาลอง (Model Language) 3.สารบัญแบบจาลอง(Model Directory) 4.ส่วนดาเนินการแบบจาลอง(Model Execution)
  24. 24. 5.ฐานแบบจาลอง(ModelBase)จัดเก็บแบบจาลองต่างๆที่มี ความสามารถในการวิเคราะห์ –สร้างแบบจาลองของระบบสนับสนุนการตัดสินใจได้อย่างง่าย และรวดเร็ว –ให้ผู้ตัดสินใจสามารถจัดการหรือใช้แบบจาลองสาหรับการ ทดลองหรือวิเคราะห์ถึงการเปลี่ยนแปลงตัวแปรด้านปัจจัยนาเข้าว่า จะส่งผลต่อตัวแปรด้านผลผลิตอย่างไร(SensitivityAalysis) –สามารถจัดเก็บและจัดการแบบจาลองต่างชนิดกัน –สามารถเข้าถึงและทางานร่วมกับแบบจาลองสาเร็จรูปอื่นได้ –สามารถจัดกลุ่มและแสดงสารบัญของแบบจาลอง –สามารถติดตามการใช้แบบจาลองและข้อมูล
  25. 25. ตัวอย่างของแบบจาลองมีดังนี้ – แบบจาลองทางสถิติStatistic Model) ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลรูปแบบ ต่างๆ เช่น การวิเคราะห์ความถดถอย หรือการหาความสัมพันธ์ระหว่าง ตัวแปรต่างๆ – แบบจาลองทางการเงิน (Financial Model) ใช้แสดงรายได้รายจ่าย และกระแสการไหลของเงินสด ฯลฯ เพื่อนามาใช้เป็นข้อมูลในการ วางแผนทางการเงิน
  26. 26. –แบบจาลองเพื่อหาจุดเหมาะสมที่สุด(Optimization Model)เป็นการหาค่าเหมาะสมที่สุดของตัวแปรตามเงื่อนไข ที่กาหนดเช่นการหาผลตอบแทนที่สูงที่สุดโดยคานึงถึง ค่าใช้จ่ายต่าสุด –แบบจาลองสถานการณ์(SimulationModel)เป็นตัวแบบ คณิตศาสตร์ที่ใช้การสร้างชุดของสมการเพื่อแทนสภาพของ ระบบที่จะทาการศึกษาแล้วทาการทดลองจากตัวแบบเพื่อ ศึกษาสิ่งที่จะเกิดขึ้นกับระบบ
  27. 27. ส่วนการจัดการโต้ตอบ(Dialogue ManagementSubsystem) ส่วนจัดการโต้ตอบหรืออาจเรียกว่าส่วนจัดการ ประสานผู้ใช้(User Interface Management) ทาหน้าที่เป็น ตัวกลางระหว่างผู้ใช้กับระบบ เพื่อให้การติดต่อสื่อสาร ระหว่างผู้ใช้กับระบบเป็นไปด้วยความสะดวกและง่ายต่อ การใช้งาน ผู้ใช้สามารถควบคุมข้อมูล
  28. 28. ประเภทของระบบDSS 1. DSS แบบให้ความสาคัญกับข้อมูล (Data- Oriented DSS)เป็น DSS ที่ให้ความสาคัญกับเครื่องมือ ในการจัดการและการวิเคราะห์ข้อมูล การทดสอบทาง สถิติ ตลอดจนการจัดข้อมูลในลักษณะต่างๆ เพื่อให้ผู้ใช้ ทาความเข้าใจสารสนเทศ และสามารถตัดสินใจอย่างมี ประสิทธิภาพ
  29. 29. 2.DSSแบบให้ความสาคัญกับแบบจาลอง(Model- BasedDSS)เป็นDSSที่ให้ความสาคัญกับแบบจาลองการ ประมวลปัญหาโดยเฉพาะแบบจาลองพื้นฐานทาง คณิตศาสตร์ (MathematicalModel)และแบบจาลองการวิจัยขั้น ดาเนินงาน(OperationResearchModel)ซึ่งช่วยให้ผู้ใช้สามารถ วิเคราะห์ปัญหาและปรับตัวแปรที่เกี่ยวข้องเพื่อพิจารณาเลือก ทางเลือกที่เหมาะสมที่สุด
  30. 30. ตัวอย่างการใช้โปรแกรม DSS แบบจาลองการพยากรณ์อากาศ

×