2. Миссия инновационной деятельности
2
Использование научно-технического и инновационного
потенциала МГТУ ГА для «сохранения и приумножения
достижений инженерной мысли человечества, в получении и
р , у
распространении передовых знаний и информации, в
опережающей подготовке интеллектуальной элиты общества на
основе интеграции у
р ц учебного процесса, фу д
р ц , фундаментальных научных
у
исследований и инновационных подходов».
Исп. В.И. Горбачев
3. Стратегические цели
3
Создание и продвижение инновационных продуктов и услуг в
гражданской авиации.
Развитие научного потенциала МГТУ ГА за счет привлечения
внешних источников средств (государственных и негосударственных
грантов, субсидий, средств частных компаний, прибыли от
коммерциализации инноваций)
инноваций).
Вовлечение сотрудников и студентов ВУЗа в инновационный
процесс, проведение политики, направленной на повышение
качества жизни и образования сотрудников и студентов.
б
Подготовка кадрового потенциала для внедрения инноваций в
сферу гражданской авиации
Исп. В.И. Горбачев
4. Задачи инновационной деятельности
4
Усиление роли МГТУ ГА как центра развития инновационной деятельности в отрасли;
р ц р р ц д р ;
Обеспечение тесного сотрудничества Университета с компаниями отрасли
Создание системы комплексной поддержки инноваций;
Концентрация научного и научно-технического потенциала на исследованиях и
разработках в приоритетных направлениях развития науки и техники на основе
реализации непрерывного инновационного цикла – от фундаментальных и прикладных
исследований до создания и продажи мелкосерийной наукоемкой продукции;
Обеспечение необходимых условий для сертификации разработанной в ВУЗе наукоемкой
сертификации,
продукции, увеличение объема консалтинговых и экспертных услуг при подготовке и
выполнении инновационных проектов;
Создание условий для коммерциализации объектов интеллектуальной собственности,
создаваемых МГТУ ГА в том числе путем создания малых научных предприятий и
ГА, й
привлечением средств частных инвесторов (венчурного финансирования);
Развитие методической базы, обеспечивающей продвижение разработок на рынок,
включающей их оценку, пути финансирования, поиск потенциального инвестора, оказание
необходимых консалтинговых услуг по подготовке бизнес-планов.
Исп. В.И. Горбачев
5. Основные работы по созданию ОИС
5
Осуществления планирования НИР, направленных на создание комерчески-значимых ОИС.
Инвентаризация и постановка на учет существующих ОИС МГТУ ГА
р у у у
Разработка мер правового характера по охране существующих ОИС МГТУ ГА.
Проведение оценки выявленных в результате инвентаризации и вновь создаваемых
охраноспособных ОИС МГТУ ГА.
Выявление коммерчески целесообразных ОИС и разработка планов по их коммерциализации
(бизнес-планов).
Привлечение инвестиций на создание и коммерциализацию ОИС МГТУ ГА.
Обмен информацией по существующим и перспективным разработкам с государственными
структурами исполнительной власти, научными организациями, центрами, фондами научного,
научно-технического и инновационного развития. Создание системы учета и обеспечения
доступа к информации о результатах научных исследований и технологических разработок
ученых университета.
Создание и поддержание партнерских отношений с предпринимателями и отраслевыми
компаниями. Консультирование разработчиков ОИС по вопросам управления ОИС.
Постоянное совершенствование научно-инновационной д
о о о о р о а ау о о ац о о деятельности в ВУЗе
о
Широкое вовлечение студентов в научно-инновационную деятельность .
Исп. В.И. Горбачев
6. Инновационный процесс
6
Оценка рыночных Обеспечению
Создание ОИС
С
перспектив ОИС охраны ОИС
Оценка
Коммерциализация Выбор стратегии
коммерческой
ОИС коммерциализации
целесообразности
Исп. В.И. Горбачев
7. Организационная структура
7
Стратегическое управление инновационной деятельностью ВУЗа
осуществляет ректор.
Оперативное управление инновационной деятельностью ВУЗа
обеспечивает проректор по научной работе и взаимодействию с
филиалами.
Для осуществления непосредственных работ по управлению
Д б
инновационной деятельностью МГТУ ГА создан отдел инновационной
деятельности.
Исп. В.И. Горбачев
8. Об отделе инновационной работы
8
Руководитель отдела - Горбачев Василий Иванович
у д д р
• Около 40 лет опыта прикладной научной деятельности в отрасли гражданской
авиации и наличие научных разработок подтвержденных медалями на выставках
• Серебряная медаль № 26283 ВДНХ СССР. Постановление Правительства № 801-Н от 28/x-88.
р р д Д р /
• Бронзовая медаль № 5130 ВДНХ СССР. Постановление Правительства № 164-Н от 26/vi-73.
• Опыт коммерциализации научных разработок в отрасли:
• Внедрение а о а з ро а о системы планирования летной рабо
едре е автоматизированной с с е а ро а е о работы в авиакомпаниях и
а а о а
системы «Расчеты за обслуживание ВС в аэропорту»: ОАО «Аэрофлот», ГТК «Россия»,
ОАО «Оренбургские авиалинии», ОАО «Белавиа» , ОАО «Авиакомпания «Хакасия»
• Наличие российских и международных сертификатов в области интеллектуальной
собственности и патентоведения
б
Контактные данные:
Москва, Пулковская, д.6, ком. 3-215, ОИР
тел-н: +7 (495) 459 04 68
e-mail: v.gorbachev@mstuca.aero
Исп. В.И. Горбачев
