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基金會20年回顧
與展望未來
財團法人都市更新研究發展基金會
執行長 丁致成
2018/1/23
成果回顧
公益貢獻
國際接軌
垂直整合
都更智庫
共同成果
臺北、新北、台中、高雄等各縣市,
都有我們共同改造的成果。
全臺核定更新案74件
81.6%
7.9%
6.6%
1.3%
2.6%
2001年 2018年2007年 2013年
核定案件 審議通過
至今我們協助全臺各地核定更新案74件、完工40
件,另有百餘案推動中,未來我們也將繼續深耕。
單位:件數
2001年 2018年2007年 2013年
總計改善近23公頃面積
我們推動一般更新(60.6%)外,也輔導小面積改
善(3.9%),更認同推動大面積再生(35.6%)。
單位:公頃
截至2018含審議通過案件
居住品質實質的效益
1,905 218 8,130
12,490
16,036
安置現住戶
合法建築物1,905戶
違章戶218戶
更新後戶數 增加停車位
實設汽車位12,490位
實設機車位16,036位截至2018含審議通過案件
基隆 台北
新北
高雄
協助政府推動公辦更新
計畫研擬:
˙環港商圈更新計畫、
˙基隆火車站暨西二
西三碼頭規劃、
˙基隆火車站招商
招商成功:
˙北投區新民段
˙信義區犁和段
˙中正區南海段
協助審查:
˙萬華區福興段
事業計畫核定:
˙松齡新村
事業計畫核定:
˙中和市新和段
˙中和市南山段
招商成功:
˙新莊市文德段
˙新店行政生活園區
計畫研擬:
˙臺鐵高雄港站都市
更新招商計畫
新店行政
生活園區
舊市區核心蛻變轉型
原為區公所、地政/戶政事務所、警察分局等所在,由於公務服
務機能不足,透過都市更新及變更都計,進行招商再開發。
32.03%
中華電信
67.97%
新北市及中華民國
土地
權屬
土地
面積
1.2 ha
本案透過更新達到以下效益:
1. 滿足公有地主需求(辦公室及聯
合服務中心)
2. 興建新店區國民運動中心
3. 公私有土地合法建築物搬遷、
安置及租金補償
行政 x 運動中心 x 住宅
基地規劃設計採「多功能複合使
用」結合工作、居住、休閒等功
能,投資金額約80億元。
提供
公益設施
中正史坦威
客家影音中心
大同世界II
慶安社區發展協會 關懷據點
首善
親子活動中心
冠德大境(一)、(二)
新北勞工局辦公室、就業服務站
面積
4,701.33m2
興闢公園及道路 興闢公園
面積
314m2
開闢
計畫道路
1.74ha
透過都市更新提供人行友善空間及公
園環境,創造公共利益。
創造優質公共空間 友善
開放空間
3,260m2透過都市更新提供人行友善空間,與
恢復都市道路紋理舒暢交通動線。
退縮
人行步道
3.23ha
都 更 智 庫
更新計畫 顧問團隊法制研究
臺北市:鐵路地下化後土地再生
1998 參與「都會再造計畫開發機制建議」及「臺北市區鐵路地下化新生土地分配研究」決了爭議
多年的中央、省、市三方土地分配問題
1999 規劃「市民大道兩側都市更新綱要計畫」經臺北市政府採納規劃內容後公告劃定「市民大道
兩側 (新生北路至基隆路)更新地區」
1999 受託「建國啤酒場保存及再利用規劃」研究歷建測繪及再利用經營等。
2007 中和線沿線都市更新計畫配
套指認各場站的主要人行動
線、轉乘設施等,同時,中
和景安站周邊景安新村更新
事業二案,同步落實相同的
規劃理念。
新北市:以捷運TOD理念規劃
2004 受託辦理「臺北縣都市更新推動政策白皮書」內容含括
更新政策目標、手法策略、地區指認、推動架構機制等。
主要貢獻在於提出以捷運場站周邊TOD 主的推動策略。
2007 擴大範圍全部浮洲地區278 公頃通檢,過程經歷新北市
昇格院轄市、特二號快速道路開闢、合宜住宅另案變更
都市計畫、民眾陳情抗爭,歷經10年未能實現。
高雄市:全國第一個完整的
都更綱要計畫
1998 研擬「高雄哈瑪星地區都市更新計畫」內容涵蓋
都市計畫、都市設計、民間投資、公共設施整備
到軟體的管理維護。
本案最重要的成果是完成了第一船渠港濱步道、
港濱公園、入口三角公園的興闢。
1999 哨船頭公園10月完工並成為謝市長就職週年記者
會的場所
2000 以GIS 技術篩選更新地區及兩處優先地區的更新
計畫,另協助研擬自治條例
2017 目前持續進行「雙湖地區都市更新計畫」期許借
此計畫打造合併改制後的新高雄市都市中心
臺北縣都市更新
政策白皮書
都市再生
專責機構研究案
國有不動產
參與都更研究
公辦都更
先期評估研究
都市更新相關政策的研究
擔任政府顧問
我們長期擔任政府的都市更新專業顧問,協助審議、諮詢、輔
導及溝通協調,同時也研擬相關自治法規及作業規範。
彙整及出刊
相關成果
國際交流
我們到日本、美國、大陸、韓國等
各地取經,期望透過每次實地參訪、
對談交流獲得成長,
得以反饋國內的都更推動
2002
與日本再開發推動者
協會簽訂友好協議
2007
與韓國鑑定院
簽訂雙方合作協議
都市再開發專家亞洲國際交流會議
第一屆 日本 第二屆 首爾
第三屆 天津 第四屆 東京
與日本都市再開發協會交流 拜訪香港重建局
與波士頓更新局副局長交流
大阪市都市計劃局分享
大阪市都市再生規劃經驗
日本瓦斯偕同URCA來訪
日本再開發推動者協會來訪
達拉斯 工務局副局長
Peer Chacko來訪深圳土地與規劃委員會來訪
上海浦東區規劃院來訪 韓國團來訪
各國都市發展公私單位來台交流
姊妹機構
Since 2003
實施者
代理
實施者
社區招商
專案管理
規劃顧問
社區整合
垂直整合
協助
社區更新
五條通更新案拆除完成
丹棠公司擔任實施者推動之建設第一案,
2008年開始推動整合,在去年(2017)經
市府核定實施後,也在12/25完成拆除
工程。未來將興建地上18層、地下4層
之鋼骨構造大樓。
太平洋之森協助地主整合招商
丹棠開發協助社區整合,並替社區尋找太平洋建設擔任實施者。
透過結合都市更新權變的合建模式,解決逾5,230m2範圍逾50年
的老社區。
松德路案歷經8年整合.規劃.審議
早期國泰建設所興闢的四樓公寓現已呈
現老態,2010丹棠開發開始住戶整合工
作,並尋得長虹建設擔任實施者。
鑽石大樓海砂屋重建
協助住戶與承寬建設整合危險建物(海
砂屋)社區進行改建,期經3年整合取得
100%同意,現已取得建照興建施工中。
員工是我們
最重要的資產
感謝您一路以來的
支持與鼓勵

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