1. 怎麼讓一個敏捷團隊
同時執行多個專案
悠夏爾科技 專案經理
黃智彬 Paddy
2017/11/26

2. Agile Me Proprietary
黃智彬 Paddy
• 軟體工程師
• 悠夏爾科技專案經理
• 台灣敏捷專家協會 理事
• PMI-ACP、CSPO
2

3. 從前從前以前…
3

4. Agile Me Proprietary 4
我以為的辦公室

5. Agile Me Proprietary 5
事實上…

6. PMP?
遇見敏捷
6
ACP?

7. 從兩個人開始
悠夏爾科技
7

8. 從2人到14人開心工作的
故事…
8

9. Agile Me Proprietary
接案公司特色
• 速度要快
• 技術力要強
• 同時進行多個專案
• 悠夏爾就是你的資訊魔法師，許願吧！你
的願望是什麼？
9

10. Agile Me Proprietary
接案公司痛苦
• 人很難找，大神都不來
• 同時多個專案，很容易分心
• 離職率很高，經驗無法傳承
• 公司無明確目標，找不到方向前進
10

11. Agile Me Proprietary 11
故事開始了

12. Agile Me Proprietary
2013 悠夏爾 Persona
12
溝通超順
不需要文件溝通
用 google doc
只能作小案子
兩個人要從頭做
到尾
悠夏爾
一歲
成員：2人

13. Agile Me Proprietary 13
搬新家

14. Agile Me Proprietary
2014 悠夏爾 Persona
14
悠夏爾
三歲
未導入敏捷
成員：5人
分工較細
用 google doc
溝通較頻繁
同時執行多專案
容易分心

15. Agile Me Proprietary
團隊
15
PM Tech Lead
Dev Team

16. 問題慢慢出現了
16

17. 導入敏捷開發
17

18. 跑比較快？
Scrum
18

19. 掌握進度用的？
Kanban
19

20. 悠夏爾流派
衝刺吧！看板！
20

21. Agile Me Proprietary
使用的工具
21
leankit
Quip
hackmd
SlackAsana
githubgitbucket

22. 流程一直在調整
22

23. Agile Me Proprietary 23
slack

24. Agile Me Proprietary 24
asana

25. Agile Me Proprietary 25
leankit

26. 悠夏爾流派
26

27. Agile Me Proprietary 27
多個專案下的 Spring Backlog
會前會

28. Agile Me Proprietary 28
沒有 PM，只有 PO
PO Master

29. Agile Me Proprietary 29
來計畫吧！
Sprint Planning

30. Agile Me Proprietary 30
講三件事
Daily Scrum

31. Agile Me Proprietary 31
是否偏離航道？
每日目標

32. Agile Me Proprietary 32
還無法規劃？
Buffer

33. Agile Me Proprietary 33
想作預期外的任務
點數交換（等價交換）

34. Agile Me Proprietary 34
我想專心
勿打擾紅牌

35. Agile Me Proprietary 35
不想分心
勿打擾紅牌

36. Agile Me Proprietary 36
Pair Programming
Team Coding

37. Agile Me Proprietary 37
大絕招
召喚術

38. Agile Me Proprietary 38
我們的基礎
Open Source 文化

39. Agile Me Proprietary
團隊
39
PO Scrum Master
Dev Team

40. 共創的環境
40

41. Agile Me Proprietary 41
吧台區

42. Agile Me Proprietary 42
沙發區

43. Agile Me Proprietary 43
飲料櫃 零食櫃

44. 共創的文化
44

45. Agile Me Proprietary 45
熱於分享

46. Agile Me Proprietary 46
享受討論

47. Agile Me Proprietary 47
UX 桌遊

48. Agile Me Proprietary 48
動漫時間

49. Agile Me Proprietary 49
制服日

50. Agile Me Proprietary 50
Seafood 日

51. Agile Me Proprietary 51
彩虹日

52. Agile Me Proprietary 52
Retrospective
解決問題

53. Agile Me Proprietary 53
值日生文化

54. Agile Me Proprietary 54
工程師文化

55. Agile Me Proprietary 55
工程師文化(續)

56. Agile Me Proprietary 56
工程師宅文化

57. Agile Me Proprietary 57
悠夏爾流
這就是我們的 Scrum

58. 前面的問題呢？
58

59. Agile Me Proprietary 59
人很難找，大神都不來
堅強的技術力、經營開源專案

60. Agile Me Proprietary 60
同時多個專案，很容易分心
每日目標、紅牌、獨立工作區

61. Agile Me Proprietary 61
離職率很高，經驗無法傳承
快樂自由的氣氛、知識文件、分享會

62. Agile Me Proprietary 62
公司無明確目標，找不到方向前進
我們的公司，我們的文化

63. Agile Me Proprietary
2017 悠夏爾 Persona
63
悠夏爾
五歲
持續敏捷
成員：14人
開放且歡樂的工作氣氛
熱於分享的文化
實力堅強的戰鬥團隊
一直在調整
一直在檢討
永遠有新作法
永遠不滿足

64. Agile Me Proprietary
小結，待續
• 沒有 one size fits all 的工具/方法
• 沒有最好，只有更好
• 別成為工具的奴隸
• 持續再變更
• 假的 Scrum ?
64

65. Agile Me Proprietary 65
悠夏爾的冒險旅程

66. Agile Me Proprietary 66
twpaddy@gmail.com
fb.me/twpaddy
持續衝刺吧！看板！