Kanglo式ライフコーチング2016
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【KANGLOライフコーチング事業】 バブル崩壊、リーマンショック、東日本大震災を受け、21世紀は、既にモノ・カネを追いかける時代から、人の心や繋がりを大切にする時代へと変換しました。企業における経済環境も劇的に変化をおり、企業経営の在り方や社員に対する企業の関わり方も変革が急務となっています。この対応を間違えることによって起こるダメージは計りしれないものとなるでしょう。時代が人の心や繋がりに変化していることを経営者は本気で捉え、その為の組織作り・人づくりをすることが強く求められています。カングロ式ライフコーチングは、そうした背景から生まれた人と企業を繋ぐ先端施策です。 未来は明るいに決まっている！ http://kanglo.main.jp/
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Kanglo式ライフコーチング2016
- 1. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 1Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. Since 2014 - Kanglo Corporation Life-coaching of KANGLO method
- 2. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 2 バブル崩壊、リーマンショック、東日本大震災を受け、21 世紀は、既にモノ・カネを追いかける時代から、人の心や 繋がりを大切にする時代へと変換しました。 企業における経済環境も劇的に変化をおり、企業経営の在 り方や社員に対する企業の関わり方も変革が急務となって います。 この対応を間違えることによって起こるダメージは計りし れないものとなるでしょう。時代が人の心や繋がりに変化 していることを経営者は本気で捉え、その為の組織作り・ 人づくりをすることが強く求められています。 カングロ式ライフコーチングは、そうした背景から生まれ た人と企業を繋ぐ先端施策です。 KANGLO式ライフコーチングが 生まれた背景 ORPORATION All Rights Reserved.
- 3. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 3 ライフコーチングとは、コーチとの対話を通じて、人生や 仕事での幅広い領域で、目標達成をサポートするコミュニ ケーション技術と定義しています。 「コーチング」発祥の地は米国で、現在約１万人のプロ・ コーチが活躍していると言われています。日本ではまだ歴 史が浅く、1985年頃に米国より紹介され、少しずつ広まり を見せています。当初は、米国でもプロスポーツ選手やビ ジネスエグゼクティブへの導入が主流でしたが、近年では、 企業内に専属のライフコーチを置き、人生の目標と仕事を 融合することでワークライフをより充実したものにし、仕 事での成果を向上させているケースも登場し始めています。 日本においては、まだ福利厚生的な産業カウンセリングの 域であり、企業内にライフコーチを置く先進事例はまだ登 場していません。従って、先駆けて貴社にライフコーチン グを導入頂くことは極めて意義深いものと考えております。 KANGLO式ライフコーチング とは Copyright (C) 2009-2016 KANGLO
- 4. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 4 最高の人生を送るために、 仕事の役割のみならず、自己実現を行える力を養う 貴社のメンバーが仕事を通して、実現したいと思っている 目標や目的を明確にして、自分自身で成長を実感できるよ うにサポートいたします。 ライフコーチとの対話を通して、自らが自分の問題や課題 に気づき、対話を重ねながら、コーチが、お１人、おひと りの才能、能力や想いを引き出していきます。 メンバーの「目標、目的を達成したい」という『想い』を 『決意』に変え、自らが考え、行動する習慣を持てるよう にサポートし、最終的には、自らが目標達成と自己成長を 実感し、仕事の役割のみならず、自己実現を行える力を 養っていきます。 KANGLO式ライフコーチングの 目的 ORPORATION All Rights Reserved.ORPORATION All Rights Reserved.
- 5. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 5 ライフコーチは、メンバーが気づいていない「無意識」の 領域に対話を通してアプローチし、「本当に思っているこ と、願いっていること」を認識できるようサポートします。 ライフコーチは、メンバーに問いかけ、語りかけながら、 自分の考えをもう一度自分自身で客観的に見直せるように 導き、目標が達成できるようにサポートしていきます。 ライフコーチの役割 とは Copyright (C) 2009-2016 KANGLOCopyright (C) 2009-2016 KANGLO
- 6. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 6 Zappos.com （米国） Zappos.com（ザッポス）とは：大恐慌以来最悪の不況下にあるアメ リカで「社員と顧客に幸せを届ける」企業理念と、WOW（驚嘆）の サービスを第一に掲げる企業文化を持ち、創業から10年足らずで年商 1,000億円を突破した靴・ファッション・コスメ・キッチンウェアな どのネット通販企業。1999年設立、売上3000億円（2015年度推 定）、従業員数：1600名、顧客数約2500万人、フォーチュン100 「最も働きたい企業ベスト100」で4年連続ベスト30入り（2012年1 月は11位）、CEOトニー・シェイ氏（台湾系米国人：41歳）はス ティーブ・ジョブズ（故人）と並び称される全米屈指のイノベーター として世界中から注目を集めている。2009年にはアマゾン社に12億 ドルで買収され全米中にその名を知らしめた。トニー・シェイ氏の著 書『幸せを届ける（Delivering Happiness）』は発売半年で全米で 300万部の大ベストセラーを記録し現在3ヶ国語に翻訳され、18カ国 にて出版されている（日本では『ザッポス伝説』ダイヤモンド社）。 ライフコーチングは2006年頃より導入され、以来、同社の成長の源 として現在も続けられている。 ライフコーチングの ケーススタディ ザッポスのライフコーチ オガスタさん
- 7. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 7 マインドフルネス（気づき、注意コントロール）とは、 自分の身体や気持ち（気分）の状態に気づく力を育む 「こころのエクササイズ」です。心に浮かぶ思考や感 情に従ったり、価値判断をするのではなく、ただ思考 が湧いたことを一歩離れて観察します。 海外では既に、マイクロソフト、Google、インテル、 モルガンスタンレー社などのグローバル企業などでも、 ストレス対策として社員研修のメニューに取り入れら れています。アメリカの雑誌「ＴＩＭＥ」や日本でも NHKなどが特集が組んでいます。日本では、精神科医 や臨床心理士などが集まり、学会シンポジウムが初め て開かれているなど注目を集めています。 カングロ式ライフコーチングでは、このマインドフル ネスのエクササイズも登用しています。2014年11月6日 NHK「おはよう日本」で放映 セッション例１ ＜マインドフルネス＞
- 8. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 8 セッション例２ ABC理論 ABC理論とは、米アルバート・エリスが1955年に提唱した 心理療法。心理的な問題や生理的な反応は、出来事そのも のではなく出来事の受け取り方によって生み出されるもの であり、非合理的な受け取り方から合理的な受け取り方に 変えれば、そうした反応は弱くなるかなくなるという理論。 A：Activating event（出来事、自分自身） B：Belief（思い込み、信念、固定観念） C：Consequence（結果、感情、現実） 出来事（A）があって結果（C）があるのではなく、間に信念体系 （B）による解釈をはさんで、結果（C）である、感情や行動の反応、 すなわち、不安や怒り、不適応な行動が生じます。しかし、人は原因 はBではなくAであると信じているので、あきらめてしまいがちです。 しかし、受け止め方に含まれている非論理的な信念をイラショナル・ ビリーフと呼び、それが論理的に非合理的であることを理解して粉砕 することを目的としています。 A 出来事 自分自身 C 結果 感情・現実 B 思い込み 信念・固定観念 反 応？
- 9. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 9 言葉 判断・欲望・行動・思考・理性・知性 言葉・セルフイメージ等 （普段、生活の中で自覚できている領域） 潜在意識 感情 プログラム（安全装置） 思い込み・記憶、生命維持 無意識 感覚 癖・反応・習慣 超意識（集合的無意識） 本来の自分 創造性・自由・愛・神・ハイヤーセルフ・人生の使命 （個人の経験の領域を超えた人類共通の無意識の領域） 感 覚 顕在意識 ３％ セッション例３ 意識の構造を理解する①
- 10. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 10 超意識（宇宙意識） セッション例３ 意識の構造を理解する②
- 11. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 11 Work Life Integration ワークライフ・インテグレーション （人生と仕事の完全なる融合） Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved.
- 12. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 12 日本では、「ワークライフ・バランス」という言葉が認知 されています。それは、仕事と生活（人生）の２つは全く 別のものであり、そのバランスを取ることが大切という考 え方でした。しかし、既にその概念には限界がきています。 ただ「お給料を得るために働く」というのは、右肩上がり の経済成長を続けている時代の「モノやお金を価値の中 心」に置いた考え方であり、結果として、私達を精神的に 追い詰めてきました。 世は既に、「自分を高めたい」「世の中を少しでもよくし たい」という大きな目的意識の中で充実感を得ながら働く 時代にシフトしていっています。仕事に想いや意識がなく ても、言われたことを言われた通りにやっていればそれで 十分だった「モノ・カネ」の時代から、意識と思い、繋が りの中で自由にのびのびと働き生きる。一人ひとりの感性 が生き生きと輝く生き方。それが「ワークライフ・インテ グレーション」（仕事と人生の完全なる融合）を目指した 新しい概念なのです。 新しい概念 ＜ワークライフ・インテグレーション①＞
- 13. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 13 WLB（Work Life Balance）からWLI（Work Life Integration）へ WLB WLI 1. Workの位置づけ 仕事と私生活は別物 仕事とコアバリューの統合 2. WorkとLife 両者をバランスよく保つ 自分らしさによって仕事と生き方を 融合させる 3. Workに対する姿勢 仕事は受け身、与えられた仕事 という消極的な意味が強い 仕事は自分の選択、自分がコミット した仕事という積極的な意味が強い 4. Lifeの意味 プライベートライフ 自分の生きがい、価値創造 5. 目 的 生活のため 自己実現・自己超越 ワークライフ・インテグレーションを重視することで 真に充実した人生を過ごすことができる 「自己実現」そして「自己超越」へ 新しい概念 ＜ワークライフ・インテグレーション②＞
- 14. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 14 自己超越（ワンネス） 「自分」という枠が無くなったとき、 分離感が消え、すべての人との一体感、 自然との一体感、世界との一体感を 感じることができる 宇宙意識（至高の愛） 新しい概念 ＜ワークライフ・インテグレーション③＞
- 15. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 15 シニアライフコーチ 森裕美子 横浜生まれ。ドイツのフライブルクに留学中、行政や市民 による持続可能な世界を目指す社会システムに 感銘を受け る。また当時、ユーゴスラビア紛争でドイツに逃れた難民 の方々との交流を通して、戦争や差別問題などに興味を抱 く。帰国後、精神世界と出会い、ヒーリングセンターアル ケミストで8年間、ヒーラー、アニマルコミュニケーターと して、さらに「アルケミストヒーリングカレッジ」、「ア ルケミストアニマルコミュニケーションカレッジ」、「幸 せになるためのわくわく講座」などの講師を務める。2003 年より十数回インドを訪れ、宇宙の真理、生命の神秘につ いて学ぶ。独立後は、1人ひとりの心の平和が世界の平和に 繋がることを伝え、それぞれの使命を見出し、本来の神聖 な愛に気づき、自分の役割を果たす生き方を提唱する 「Crianna Project AI」を創設。同じ志を持つ同志と共に 活動を行っている。2015年1月、カングロ株式会社 執行役 員に就任。ライフコーチング、スピリチュアルケア・アド バイザーとして仕事と人生の融合を図るライフワークイン テグレーションのコンサルティングを行っている。 森 裕美子（もりゆみこ） カングロ株式会社 執行役員 シニアコンサルタント・ライフコーチ
- 16. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 16 ライフコーチ 藤井利幸 茨城県東海村出身。高卒後、上京し新聞配達をしながら予備校に通い筑 波大学に入学。4年間、体育会硬式野球部に所属し選手と2軍監督を経験。 1992年に株式会社リクルート入社。12年間、組織・人事コンサルティン グ事業に従事し、約2000社の企業の変革に携わる。社内表彰制度で全国 MVP・部門MVPの受賞計8回。2004年に独立し、事業再生コンサルティ ングのマネジメントリコンストラクション社を設立。2010年5月カング ロ株式会社 代表取締役に就任。独自のサステナビリティ・イノベーショ ン・コンサルティング事業を開始。米国で「今最も羨望の注目を浴びる 企業」とされるオンライン・リテーラーのザッポス社のハピネス経営、 「社員をサーフィンに行かせよう」「レスポンシブルカンパニー」の題 材となっているアウトドア用品メーカーの米パタゴニア社を研究し続け、 約1000社3000名のビジネスパーソンにセミナーや勉強会等でその真髄 を伝えている。2013年には西アフリカのナイジェリア連邦共和国にて合 弁会社を設立し、水問題、エネルギー問題、食糧問題、環境問題を日本 のテクノロジーで解決するソーシャルビジネス事業も行う。実地の中か ら発信される指南は、斬新・先駆的でかつパワフルであり、魂を揺さぶ るものとなっている。2013年以降、システムD研究会、自転車事故防止 委員会、セブメディの会を設立。2015年より同士と共に「懐かしい未来 プロジェクト」を開始し、持続可能な地域社会の実現のために人間本来 の役割を思い出すためのあらゆる「体験」の場と機会を提供している。 自転車のある生活をこよなく愛し、年間約1万kmを走破する。マラソン ランナー、トライアスリート。 藤井利幸（ふじいとしゆき） カングロ株式会社 代表取締役 イノベーション・サステナビリティ コンサルタント・ライフコーチ
- 17. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 17 ■プロジェクト実績 2016年1月1日時点 プロジェクト名 顧客 プロジェクト概要 経営改革、人事評価制度構築 有限会社あきゅらいず 様 お客さま相談窓口の業務改善コンサルティング、全社人事評価制度設計・構築・運用支援、全社員へのライフコーチングプログラムの実施 経営改革プロジェクト エフリッジホーム株式会社 様 コアバリュー策定プロジェクトおよび全社員へのライフコーチング 人事評価制度、等級制度、賃金制度改革 株式会社グローレン 様 ハナツアージャパン社の経営改革プロジェクトにおける社員意識調査報告、経営幹部合宿、人事評価制度、等級制度、賃金制度の設計・運用支援 CS意識の向上 株式会社リクルート 様 インナーで定期開催されているCSセミナーにて講演（サウスタワーのホールにて好評のため2回実施） 。計300名以上が参加 イノベーション 沖縄県産業振興公社 様 沖縄県産業振興公社 第3回ネットワーク会員特別講演会にて講演。テーマは「イノベーションで会社を元気に！～変革の種はお客様の声にあり～」（2014年2月7日 沖縄にて） 全国課長職への経営イノベーション醸成 東急リバブル株式会社 様 経営幹部及び幹部候補への経営イノベーション醸成プログラム「イノベーションフォーラム」にて全国の課長職約60名に対するワークショップを実施 インナープロジェクトの醸成 住友商事株式会社 様 WSCプロジェクト内でのセミナー。経営企画部、ダイレクトマーケティング事業部、ファッション事業部、ブランド事業部、リテイル＆ウェルネス事業部の主要メンバーに対し講演 全国リーダー会向けＶＴＲ製作 株式会社ガリバーインターナショナル 様 全国のリーダー職約400名が集まるイベントでの各テーマにおけるＶＴＲの企画・製作 顧客満足、顧客ロイヤルティ関連のフレームワーク修得 株式会社リクルート 様 国顧客満足（CS)、顧客ロイヤルティ向上、戦略構築のためのフレームワーク修得のためのワークショップ ユーザー調査及びWOM及びレビューデータの分析 外資コンピュータメーカー 様 複数の主要ネットショップ内におけるユーザーのクチコミ（WOM）、レビューデータの調査、分析を週単位でレポーティング 人事評価制度の設計構築・運用支援 弁護士事務所 様 新人事制度、目標管理制度の企画・設計・運用支援 経営イノベーションプロジェクト 朝日火災海上保険株式会社 様 本店営業部員に向けた経営イノベーションセミナー及びワークショップ 米国進出支援 国内メーカー 様 国内メーカーの主要製品を、米国輸出に向けたイノベーション・コンサルティング 経営幹部・候補者の育成 不動産会社 様 中期経営計画100億実現のための経営幹部・候補者の育成 米国内Nビジネス展開におけるプロジェクト支援 MaCain Inc. 様 国内メーカー製品を活用し、米国内での“N”プロジェクトを展開するためのイノベーション・コンサルティング 米国・欧州最先端事例視察プロジェクト 東証1部上場企業幹部からベンチャー企業経営者まで（業種は様々） 米国最先端企業（サービス／テクノロジー関連）視察 cf. Zappos.com, Patagonia, Google, Apple, facebook, Netflex, Stanford Univ., Delivering Happiness LLC., Vino V 国内企業視察プロジェクト 経営コンサル業、研修業、ドラックストア、ネット通販企業、他 都田建設社、佐市社、リクルート社、プラス社、他 リスクマネジメント向上 全国リスクマネジメント研究会 様 全国リスクマネジメント研究会会員様向けの講演 顧客ロイヤリティ向上 顧客ロイヤルティ研究会 様 顧客ロイヤルティ研究会様向けの講演 企業収益向上・最良な顧客接点確率のためのCRM戦略 社団法人企業情報化協会（JiIT協会）様 「CRM／コンタクトセンターコンソーシアム2011」における協会会員向けの講演、「VOC研究会」におけるワールドカフェによるワークショップ 新経営イノベーション 恵比寿会 様 恵比寿会、会員様向けの講演「新経営イノベーション」 新経営視点の醸成 企業活性工房 様 名古屋・岐阜を中心とした中堅・中小企業への新しい経営視点の醸成 公認会計士の意識改革 会計人の会 様 若手公認会計士、税理士の集う「会計人の会」でのワークショップ（新経営イノベーション） サービスサイエンスの研究 日本テレネット株式会社 サービスサイエンス研究会における会員向けの講演、創立26周年記念式典 基調講演 不採算事業の立て直し ソフトウェア開発会社 様 不採算事業の立て直しと、事業の収益化 新規エリア進出プロジェクト 出版会社 様 地域誌の発行エリア拡大にともなうスキーム開発、組織開発プロジェクト 新規事業立ち上げプロジェクト 不動産会社 様 米国企業との提携および、アジア・パシフィック内での新規事業展開支援 業績向上プロジェクト 出版会社 様 不採算事業の立て直し、および業績向上化プロジェクト 新規事業立ち上げプロジェクト 出版会社 様 新コンセプトのメディア事業の立ち上げと、事業の軌道化 インド自動車需要予測プロジェクト データサービス会社 様 インド市場への進出に伴う、自動車マーケットの需要予測調査と分析 自動車販売店 業績向上プロジェクト 外資系自動車販売会社 様 外資系自動車販売店（全国）の店長への業績向上のためのマネジメントコーチング 外資自動車メーカー販売支援 外資系自動車メーカー 様 外資系自動車（インポーター）本部のエリアマネージャーに対するコーチングサポート 企業コーチング プロフェッショナルチーム編成 外資系調査会社 様 企業コーチングプロジェクトのためのプロフェッショナルスタッフの召集、プロジェクト運用支援、チームマネジメントなど 経営幹部イノベーション研修 大手ネット通販会社 様 経営幹部への海外、国内優良企業の視察、およびマインドセット、リーダーシップ、イノベーションへの創発（emergence）トレーニング 経営幹部CS向上のためのケース研究 大手ケーブルテレビ会社 様 海外優良企業の視察を通じ、イノベーション、サステナビリティ、コアバリュー、顧客／社員ロイヤルティを醸成 東京養蚕プロジェクト KANGLO自社プロジェクト 東京練馬ブランドによるマルベリー（桑による養蚕を行った家蚕）の開発 ナイジェリア自転車製造業立ち上げプロジェクト B9テクノロジー社（ナイジェリア）及びカングロ㈱との共同事業 ナイジェリアおよびアフリカへの雇用創出を目的としたソーシャルイノベーション事業の立上げhttp://www.geocities.jp/kanglocorp/b90_top.html ナイジェリアEri-Silk養蚕プロジェクト ナイジェリア州政府、企業、国立大学との共同事業 ナイジェリアの大統領イニシアチブ（国策によるキャッサバ増産プロジェクト）への補助事業としてキャッサバの残渣を活用したエリ蚕事業のパイロットプロジェクトを実施 【KANGLOプロジェクト実績】
- 18. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 【KANGLO事例研究会・セミナー事業】 18
- 19. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 部長 幹部 課長層 中堅層 若手層 研修対象 階層別 職種別 目的別 新人フォロー （2年目）研修 新入社員研修 中堅社員研修 マネジメント研修 経営幹部研修 組 織 診 断 ／ 適 性 検 査 人 事 評 価 者 訓 練 ／ 目 標 管 理 運 用 研 修 経 営 幹 部 戦 略 合 宿 ロ ジ カ ル シ ン キ ン グ 研 修 ／ 交 渉 力 強 化 研 修 タ イ ム マ ネ ジ メ ン ト 研 修 ビ ジ ネ ス マ ナ ー 研 修 営 業 管 理 職 研 修 課 題 解 決 型 営 業 強 化 研 修 営 業 リ ー ダ ー 戦 略 合 宿 営 業 所 長 研 修 Ｓ Ｖ 研 修 店 長 研 修 営 業 力 強 化 研 修 キ ャ リ ア デ ザ イ ン 研 修 （ 30 歳 ／ 40 歳 ）コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン ／ 対 人 力 強 化 研 修 事 業 計 画 作 成 指 導 2015年1月時点の体系 ラ イ フ コ ー チ ン グ 【KANGLO研修・トレーニング・ライフコーチング事業】
- 20. Copyright (C) 2009-2016 KANGLO CORPORATION All Rights Reserved. 20本企画の内容は、全てKANGLO CORPORATION に帰属する Heart of thankfulness, once, now and forever. カングロ・コーポレーション（カングロ株式会社） 【本社】東京都練馬区田柄4-10-9-1-201 〒179-0073 【渋谷LAB】 東京都渋谷区宇田川町6-20 パークアクシス渋谷神南1205 〒150-0042 イノベーション、サステナビリティ、ワークライフ・インテグレーション、コアバリュー、顧客／社員ロイヤルティの開発支援ファーム Tel.03-6322-8243 Mobile（藤井）.090-6162-6847 Fax.03-3825-6070 Kanglo@fuji.email.ne.jp http://kanglo.main.jp 【私たちが大切にしていきたいこと：Corporate Philosophy】 “KANGLO”とは、一風変わった社名ですが、“感謝／グローバル（Kansha Global）”を掛け合わせた造語です。 二つの意味を込めました。一つは、「お客様にいつの時代も変わらず感謝していただける事業をしたい」、 そしてもう一つは、「“感謝”（カンシャ）という日本語を世界に広めたい」という意です。 そのためには、私たちの事業を成功させる必要がある、という決意です。 「“感謝”する心は混迷化する21世紀の道標となる」。 私たちは事業を通して“感謝”する心を“感謝”という言葉に込めて世界に広めていきます。 Kanglo Corporation 公式ブログ http://ameblo.jp/kanglocorp Facebookアカウント http://www.facebook.com/toshiyuki.fujii Twitter公式アカウント http://twitter.com/kanglocorp Linked In http://www.linkedin.com/profile/view?id=52495888&trk=tab_pro 【Contact us】