SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Фонд Патриаршего подворья в Сокольниках
      «Иоанна Предтечи», «Петра I»


                    
Является высшим органом управления Фонда. Формируется на основе
коллегиальности, и включает в себя Учредителей Фонда или их
представителей. Председателем Совета является настоятель
Патриаршего подворья. К исключительной компетенции Совета
учредителей Фонда относится решение таких вопросов, как:
    определение общей стратегии и основных приоритетов
    деятельности Фонда;


    формирование Попечительского Совета;


    назначение Исполнительного директора Фонда, Председателя и
    членов Экспертного Совета Фонда;


    утверждение программ Фонда, целевых мероприятий;



    утверждение бюджета Фонда.
Создан для содействия в реализации основных целей и задач Фонда.
Является контролирующим органом Фонда и осуществляет надзор за
деятельностью Фонда. В Попечительский совет входят видные
представители духовенства, науки, культуры, искусства. Для
выполнения возложенных на них функций Попечительский Совет
вправе:
      знакомиться со всеми документами, касающимися деятельности
      Фонда;



      получать разъяснения от должностных лиц Фонда;



      давать рекомендации по стратегии и приоритетам деятельности
      Фонда, использованию имущества Фонда, формированию программ
      и проектов.


 Рекомендации Попечительского совета подлежат рассмотрению на заседании
 Экспертного Совета Фонда.
Является коллегиальным исполнительным органом. К компетенции
Экспертного совета относится:
     текущее руководство благотворительной деятельностью Фонда;


     осуществление творческого развития концепции Фонда;


     инициирование разработки новых благотворительных программ;


     утверждение планов работы Фонда по программным направлениям;


     принятие решения о финансировании конкретных проектов;


     развитие тактики деятельности Фонда согласно стратегическим
     задачам, поставленным учредителями;


     курирование отдельных целевых проектов Фонда;


     осуществление мониторинга и оценки результатов работы Фонда по программным
     направлениям.
Осуществляет непосредственную координацию всех направлений работы
Фонда, управление бюджетом Фонда, мониторинг эффективности реализации
проектов Фонда и подготовку финансовых и содержательных отчетов его
деятельности.
Исполнительная дирекция:
     осуществляет информирование об условиях участия и результатах конкурсов;




     осуществляет финансирование проектов и программ, утвержденных Экспертным
     советом;




     осуществляет сбор и анализ отчетов о реализации проектов;




     составляет рекомендации для Экспертного Совета по дальнейшей деятельности.



      В рамках реализации проектов, поддержанных Фондом, осуществляет
      финансирование и контроль расходования средств бюджета, а также соответствия
      деятельности заявленным проектным целям, дирекция осуществляет координацию
      выполнения всех компонентов проектов, управление бюджетами проектов и
      подготовку финансовых и содержательных отчетов об их реализации.
Организация отбора субподрядных организаций для реализации
проекта


Организация взаимодействия с государственными и частными
структурами на предмет реализации проекта



Управление ресурсами по проекту



Строительство объектов проекта в соответствии с утвержденным
генеральным планом


Постоянный контроль и отчетность руководству фонда о ходе
реализации проекта



Адаптация проектных изменений и требований
Генеральный спонсор   Стратегический инвестор   Бюджетные ассигнования



Настоятель подворья    Фонд развития подворья    Попечительский совет



            Экспертный совет;               Исполнительная дирекция
         Научно-технический совет

More Related Content

Similar to фонд

Презентация фонда
Презентация фонда Презентация фонда
Презентация фонда Svetlana
 
Управление проектами в Администрации Ленинградской области
Управление проектами в Администрации Ленинградской областиУправление проектами в Администрации Ленинградской области
Управление проектами в Администрации Ленинградской областиGovernment of Leningrad Region
 
Мандат
МандатМандат
Мандатigorod
 
101028 мандат фонда сколково
101028 мандат фонда сколково101028 мандат фонда сколково
101028 мандат фонда сколковоIlya Ponomarev
 
Фонд целевого капитала МФТИ
Фонд целевого капитала МФТИФонд целевого капитала МФТИ
Фонд целевого капитала МФТИphystechU
 
мандат фонда сколково Final before board
мандат фонда сколково Final before boardмандат фонда сколково Final before board
мандат фонда сколково Final before boardIlya Ponomarev
 
грантовый процесс полная 2014
грантовый процесс полная 2014грантовый процесс полная 2014
грантовый процесс полная 2014The Skolkovo Foundation
 
2012 11 22 регламент по грантам_ru
2012 11 22 регламент по грантам_ru2012 11 22 регламент по грантам_ru
2012 11 22 регламент по грантам_ruThe Skolkovo Foundation
 
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912The Skolkovo Foundation
 
О фонде перспективных исследований 28 сент 2012
О фонде перспективных исследований   28 сент 2012О фонде перспективных исследований   28 сент 2012
О фонде перспективных исследований 28 сент 2012Dmitry Tseitlin
 
1.2 инвест политика word v11 redline
1.2 инвест политика word v11 redline1.2 инвест политика word v11 redline
1.2 инвест политика word v11 redlineAlbert Yefimov
 

Similar to фонд (20)

Презентация фонда
Презентация фонда Презентация фонда
Презентация фонда
 
Управление проектами в Администрации Ленинградской области
Управление проектами в Администрации Ленинградской областиУправление проектами в Администрации Ленинградской области
Управление проектами в Администрации Ленинградской области
 
Мандат
МандатМандат
Мандат
 
Эксперты
Эксперты Эксперты
Эксперты
 
Rd 01-04-2006
Rd 01-04-2006Rd 01-04-2006
Rd 01-04-2006
 
Rd 01-04-2006
Rd 01-04-2006Rd 01-04-2006
Rd 01-04-2006
 
101028 мандат фонда сколково
101028 мандат фонда сколково101028 мандат фонда сколково
101028 мандат фонда сколково
 
Фонд целевого капитала МФТИ
Фонд целевого капитала МФТИФонд целевого капитала МФТИ
Фонд целевого капитала МФТИ
 
Innoperm skolkovo mandat
Innoperm skolkovo mandatInnoperm skolkovo mandat
Innoperm skolkovo mandat
 
present3
present3present3
present3
 
мандат фонда сколково Final before board
мандат фонда сколково Final before boardмандат фонда сколково Final before board
мандат фонда сколково Final before board
 
грантовый процесс полная 2014
грантовый процесс полная 2014грантовый процесс полная 2014
грантовый процесс полная 2014
 
2012 11 22 регламент по грантам_ru
2012 11 22 регламент по грантам_ru2012 11 22 регламент по грантам_ru
2012 11 22 регламент по грантам_ru
 
положение о грантах 2012
положение о грантах 2012положение о грантах 2012
положение о грантах 2012
 
grant_process_v10
grant_process_v10grant_process_v10
grant_process_v10
 
Invest policy
Invest policyInvest policy
Invest policy
 
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912
Pоlоzhеniе prisvоеnii statusa_uchastnika_prоеkta120912
 
Грантовый процесс
Грантовый процессГрантовый процесс
Грантовый процесс
 
О фонде перспективных исследований 28 сент 2012
О фонде перспективных исследований   28 сент 2012О фонде перспективных исследований   28 сент 2012
О фонде перспективных исследований 28 сент 2012
 
1.2 инвест политика word v11 redline
1.2 инвест политика word v11 redline1.2 инвест политика word v11 redline
1.2 инвест политика word v11 redline
 

фонд

  • 1. Фонд Патриаршего подворья в Сокольниках «Иоанна Предтечи», «Петра I»  
  • 2. Является высшим органом управления Фонда. Формируется на основе коллегиальности, и включает в себя Учредителей Фонда или их представителей. Председателем Совета является настоятель Патриаршего подворья. К исключительной компетенции Совета учредителей Фонда относится решение таких вопросов, как: определение общей стратегии и основных приоритетов деятельности Фонда; формирование Попечительского Совета; назначение Исполнительного директора Фонда, Председателя и членов Экспертного Совета Фонда; утверждение программ Фонда, целевых мероприятий; утверждение бюджета Фонда.
  • 3. Создан для содействия в реализации основных целей и задач Фонда. Является контролирующим органом Фонда и осуществляет надзор за деятельностью Фонда. В Попечительский совет входят видные представители духовенства, науки, культуры, искусства. Для выполнения возложенных на них функций Попечительский Совет вправе: знакомиться со всеми документами, касающимися деятельности Фонда; получать разъяснения от должностных лиц Фонда; давать рекомендации по стратегии и приоритетам деятельности Фонда, использованию имущества Фонда, формированию программ и проектов. Рекомендации Попечительского совета подлежат рассмотрению на заседании Экспертного Совета Фонда.
  • 4. Является коллегиальным исполнительным органом. К компетенции Экспертного совета относится: текущее руководство благотворительной деятельностью Фонда; осуществление творческого развития концепции Фонда; инициирование разработки новых благотворительных программ; утверждение планов работы Фонда по программным направлениям; принятие решения о финансировании конкретных проектов; развитие тактики деятельности Фонда согласно стратегическим задачам, поставленным учредителями; курирование отдельных целевых проектов Фонда; осуществление мониторинга и оценки результатов работы Фонда по программным направлениям.
  • 5. Осуществляет непосредственную координацию всех направлений работы Фонда, управление бюджетом Фонда, мониторинг эффективности реализации проектов Фонда и подготовку финансовых и содержательных отчетов его деятельности. Исполнительная дирекция: осуществляет информирование об условиях участия и результатах конкурсов; осуществляет финансирование проектов и программ, утвержденных Экспертным советом; осуществляет сбор и анализ отчетов о реализации проектов; составляет рекомендации для Экспертного Совета по дальнейшей деятельности. В рамках реализации проектов, поддержанных Фондом, осуществляет финансирование и контроль расходования средств бюджета, а также соответствия деятельности заявленным проектным целям, дирекция осуществляет координацию выполнения всех компонентов проектов, управление бюджетами проектов и подготовку финансовых и содержательных отчетов об их реализации.
  • 6. Организация отбора субподрядных организаций для реализации проекта Организация взаимодействия с государственными и частными структурами на предмет реализации проекта Управление ресурсами по проекту Строительство объектов проекта в соответствии с утвержденным генеральным планом Постоянный контроль и отчетность руководству фонда о ходе реализации проекта Адаптация проектных изменений и требований
  • 7. Генеральный спонсор Стратегический инвестор Бюджетные ассигнования Настоятель подворья Фонд развития подворья Попечительский совет Экспертный совет; Исполнительная дирекция Научно-технический совет