Analysis

1. ABC PLAYER:
STRATEGIE DI DISNEY‐ABC
PER LE PIATTAFORME DIGITALI
1
Tania Bolsi ‐ USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media

2. CARTA D’IDENTITÁ
• Denominazione: ABC (American Broadcasting Company)
• Paese: Stati Uniti
• Sede Operativa: New York
• Sede Legale: Burbank (California)
• Holding : The Walt Disney Company
• Fatturato ABC: 5,8 miliardi $ (2011)
• Fatturato WDC: 40,9 miliardi $ (2011)
• Addetti WDC: circa 156.000
• Struttura Azionaria: Public Company ‐ NYSE:DIS
2
Tania Bolsi ‐ USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media

3. STORIA DI ABC NETWORK
United Paramount
Theaters Vendita ABC RADIO
Nascita ABC radio acquista ABC ABC Capital Cities
1953 2007
1943 Diventa acquista
indipendente ABC
1923 1986 1990
1948 1962 1968
1923 2009
1996
Fallito
tentativo
ABC
indipendente
3
Tania Bolsi ‐ USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media

4. STRUTTURA DEL GRUPPO DISNEY‐ABC
4
Tania Bolsi ‐ USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media

5. ABC: STRUTTURA ORGANIZZATIVA E CATENA DEL VALORE
Produzione Confezionamento Trasmissione
5
Tania Bolsi ‐ USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media

6. SETTORE DI ATTIVITÁ
• Televisione via DTT (cavo, satellite e IPTV) e radiofonico
• 2007: trasmissione in HD
• 2009: Passaggio al digitale
• Principali players nel settore del DTT:
6
Tania Bolsi ‐ USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media

7. MAPPATURA DELL’OFFERTA TELEVISIVA STATUNITENSE
Piattaforme distributive
Etere (DTT) Cavo Satellite IPtv
Comcast DirectTV AT&T
Operatori ‐ Time Warner Dish Network Verizon
ABC, NBC
CBS
FOX
Free CW
n.d. n.d. n.d.
MyNetworkTV
Modalità di PBS
accesso USA Network,
ABC Family
Disney Channels,
Pay n.d.
ABC News Now
TNT
PBS, NBC, ABC, CBS…
Livello di concentrazione del mercato: per niente concentrato
7
Tania Bolsi ‐ USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media

8. ANALISI DELL’AUDIENCE
Fonte: The Nielsen Company
8
Tania Bolsi ‐ USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media

9. OFFERTA TELEVISIVA
• Multi‐piattaforma
• Modelli di business
Offerta free Offerta pay
9
Tania Bolsi ‐ USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media

10. NUOVO MEDIUM: ABC FULL EPISODE PLAYER
 Catchup tv
 Multi‐piattaforma:
abc.com, iPhone, iPad, iPod Touch
 Fruizione non lineare
 Modello di business: freemium
 Fonte di finanziamento:
pubblicità e sponsorships
10
Tania Bolsi ‐ USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media

11. ABC PLAYER: STRATEGIE
Recuperare audience Aumentare la
persa da ABC network produzione di contenuti
solo per piattaforme
Nuove fonti di digitali
finanziamento
Integrazione verticale
Restare competitiva
rispetto ai Forza dei contenuti
competitors
Attrarre un audience Investimenti wireless
giovane e banda larga
Offerta cross‐mediale
Rafforzamento del brand
11
Tania Bolsi ‐ USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media

12. CONFRONTO CON I COMPETITORS
Strenghts Weaknesses
Offerta freemium Tecnologici,
geografici, contenuti
Gratuità No devices Apple
Ampia offerta Precedenza visione
abbonati cavo e satellite
Offerta ampia,
No devices Apple
no limiti geografici
mobile tv
Tutte le piattaforme
disponibilità fuori USA
12
Tania Bolsi ‐ USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media

13. SITUAZIONE ECONOMICA DEL NETWORK
COSTI 2011 2010 RICAVI 2011 2010
Programmazione 4,6 miliardi $ Entrate 4,1 miliardi $ 3,9 miliardi $
e produzione pubblicitarie
«Network Fee dalle + 1%
compensation» affiliate
Distribuzione, Vendita
supporto tecnico programmi
Marketing
UTILE NETTO 2011 913.000 $ (+39%)
Fonte: bilancio consolidato 2011 Walt Disney Company
13
Tania Bolsi ‐ USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media

14. STRATEGIE DEL GRUPPO DISNEY‐ABC
 Integrazione:
• Verticale
• Orizzontale: A&E, Lifetime, UTV India
• Diagonale: gruppo multimediale
 Diversificazione
• Prodotto: target (ABC Family, ABC, Disney Channels)
• Piattaforma: modello di business
 Innovazione: aumento produzione contenuti digitali
 Internazionalizzazione: mercati emergenti
• Prodotto: ABC On demand UK
Fonte: bilancio consolidato 2011 Walt Disney Company
14
Tania Bolsi ‐ USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media

15. STRENGHTS WEAKNESSES
• Integrazione verticale • Taglio costi di programmazione (ABC)
• Foza dei contenuti e del brand (ABC, • Cancellazione di alcuni programmi di
Disney) maggiore successo
• Proprietà dei contenuti
• Investimenti wireless, banda larga, e‐
commerce
• Accordi strategici (operatori
telecomunicazione e fornitori banda
larga)
OPPORTUNITIES MINACCE
• Contenuti digitali • Calo dell’audience
• Mobile tv • Calo entrate pubblicitarie
• Nuove fonti di ricavo • Concorrenza
• Pubblicità locale (ABC Player) • Online video streaming illegale e
• Sviluppo nei mercati emergenti Youtube
15
Tania Bolsi ‐ USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media

16. FONTI PRINCIPALI
www.disneyabctv.com
www.abc.com
Walt Disney Company, 2011, Annual Report.
16
Tania Bolsi ‐ USI Gestione dei media Strategie e mercati dei nuovi media